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Le travail en élevage et ses mutations
Gérard Servière, Sophie Chauvat, Nathalie Hostiou, Sylvie Cournut
Les attentes des éleveurs
– un revenu
– du temps disponible
– une bonne santé
Les transformations des collectifs
de main-d'œuvre
– féminisation
– salariat
Les moteurs de ces mutations
Les attentes sociétales
– du consommateur-citoyen
– du voisin
– la mouvance wilderness
La dimension territoriale
– les interactions élevage territoire
– les actions collectives
Introduction 2
Quel renouvellement des générations ?
Introduction 3
Travailler DANS L’ÉLEVAGE
"Un événement se mesure à la quantité de temps qu'il clôt. Or l'humanité devient paysanne
au néolithique, il y a dix mille ans"
Michel Serres
Quel renouvellement des générations ?
Population active employée par secteurs économiques
1970-2011, en pourcentage du total
Agriculture Industrie Construction Tertiaire
1970 1980 1990 2000 2011
Gagner sa vie
• Augmenter la productivité du travail
– Croissance continue des troupeaux et
des cheptels
– Un objectif de 2 SMIC / UMO
rarement atteint
– Plus forte dépendance aux aides
Les attentes des éleveurs 4
Travailler PLUS VITE
On peut pas tout
maîtriser, on
privilégie la rusticité
à la productivité
Dégager du temps
• Plus de marge de manœuvre, de souplesse, moins de pénibilité
• Electronisation, robotisation
– Réinvestissement du temps
• production
• analyse de données
• surveillance
–  anticipation de la conduite, métier modernisé,
relation avec les animaux améliorée
–  charge mentale, dépendance, remplacement compliqué
Les attentes des éleveurs 5
Travailler PLUS SEREINEMENT
Le smartphone,
c'est une véritable
révolution !
Prendre des week-ends et des congés
• Un métier passion
• Un indicateur de la modernisation du métier
• Une pratique encore minoritaire
– 43 % des éleveurs (bovins lait) s'absentent moins de 2 j de suite / an
– Pour les 57 % autres : 10 j / an en moyenne
• Une question autant culturelle qu'organisationnelle
– une priorité pour certains
– quelques jours de répit suffisent à d'autres
– un manque pour ceux qui sont "coincés"
Les attentes des éleveurs 6
Travailler MOINS
Avoir le temps de
souffler et de s'impliquer
professionnellement
Tenir jusqu'à la retraite
• La santé physique
– accidents du travail en baisse
– affections péri-articulaires : 78 % des maladies professionnelles
– "prendre soin de soi" reste un comportement minoritaire
• La santé psychique
– dévalorisation du métier, relégation professionnelle
– 20 % de suicides en plus chez les agriculteurs
– "Saisir la main tendue"
Les attentes des éleveurs 7
Travailler MIEUX
Tirer la sonnette
d’alarme avant
qu'il soit trop
tard !
Salariat et féminisation
• Cheffes d'exploitation et Associées de Gaec
– elles redéfinissent le métier : externalisation, ergonomie,
nouvelles compétences, congés
– elles continuent d’être des "planteuses d'hommes"
– la double activité à l'échelle du ménage augmente
• Les trajectoires de salariés
– exécutant - polyvalent - remplaçant - technicien - éleveur
– un métier à réhabiliter
– du paternalisme au management souvent improvisé
Les transformations des collectifs de main-d'œuvre 8
Travailler AUTREMENT
Un bon salarié,
il faut savoir le
garder !
35% des UTA
sont salariés
22% des installations
aidées concernent
des femmes
Prendre en compte les attentes sociétales
• La transition agro-écologique
• Plus de pâturage (Transaé)
– transitions entre conduites, qui supposent de "composer"
– réduction de l'astreinte et écrêtage des pointes de travail
– aménagement des pâtures
– pénibilité des tâches en bâtiments peu modernisés
• La polyculture-élevage se réinvente (RED-SPyCE)
– travail plus varié, plus de valeur ajoutée à l'hectare
– concurrence entre travaux animaux et chantiers végétaux
– plus de connaissances et plus de matériel
Les attentes sociétales 9
Travailler AU VU DE TOUT LE MONDE
Être en cohérence
entre ce qu'on fait
et ce qu'on pense
Le multi-usage de l'espace rural
• Eviter ou gérer les conflits de voisinage
– les nuisances diverses : mouches, odeurs, engins agricoles, animaux
– efforts pédagogiques, pratiques de bon voisinage, ajuster la conduite
des troupeaux
– l'amplification médiatique est la plus douloureuse
• Les "morsures invisibles" des éleveurs
– 12 000 animaux prédatés par le loup en 2017
– présence humaine renforcée, chiens de protection et parcs de nuit
électrifiés ne suffisent pas
– le statut d'espèce sous protection stricte limite les tirs létaux
• Face aux attaques frontales des antispécistes
Les attentes sociétales 10
Des métiers de l'élevage RESPECTÉS
Si à la campagne,
on n’est pas solidaire,
c’est la fin !
• Conditions territoriales d'exercice du métier
– infrastructures (routes, train, internet…)
– services (publics, santé, agricoles…)
– dynamique d'emploi (rural enforesté & péri-urbain pavillonnaire)
• Fonctions sociales de l'élevage
– 1,25 emploi associé à chaque emploi en exploitation d'élevage
– valorisation des patrimoines paysager, architectural et culturel
• Les organisations collectives des agriculteurs
– reconfiguration des projets : ex de la Cuma aux Groupements d'employeurs
– produits "du terroir" (de 100 à 1 080 producteurs)
• La montée de l'individualisme
Durabilité sociale et territoriale
La dimension territoriale 11
Travailler ENSEMBLE
Travailler à plusieurs
c'est plus tenable que
seule !
La diversité des systèmes et des fonctions
• Les synergies entre différentes formes d'agriculture
– taille et composition du collectif (Ex : seul et Gaec à 6 + 1 salarié)
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– filière courte et longue (Ex : les AOP)
– origine : reprise ou installation hors cadre, jeune ou en
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• La dualité volume / valeur ajoutée, à l'échelle de
l’exploitation et à celle du territoire
• La multifonctionnalité de l'agriculture et les multi compétences
des agriculteurs
– l'affaiblissement du particularisme agricole
– les opportunités avec :
• l'artisanat et d'autres TPE
• les communautés de communes
Conclusion 12
LES AVENIRS du métier
Tout était à inventer,
alors qu’on avait fait une
croix sur l’agriculture
ici !
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Conclusion 13
Travailler EN RÉSEAU
• Un leitmotiv dans les discours techniques,
professionnels et politiques
• Les désirs et les possibilités du porteur de projet
– à susciter
– à démêler
– à hiérarchiser
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– non immédiates
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3R2018_Travail_Serviere_mutations

  • 1. Le travail en élevage et ses mutations Gérard Servière, Sophie Chauvat, Nathalie Hostiou, Sylvie Cournut
  • 2. Les attentes des éleveurs – un revenu – du temps disponible – une bonne santé Les transformations des collectifs de main-d'œuvre – féminisation – salariat Les moteurs de ces mutations Les attentes sociétales – du consommateur-citoyen – du voisin – la mouvance wilderness La dimension territoriale – les interactions élevage territoire – les actions collectives Introduction 2
  • 3. Quel renouvellement des générations ? Introduction 3 Travailler DANS L’ÉLEVAGE "Un événement se mesure à la quantité de temps qu'il clôt. Or l'humanité devient paysanne au néolithique, il y a dix mille ans" Michel Serres Quel renouvellement des générations ? Population active employée par secteurs économiques 1970-2011, en pourcentage du total Agriculture Industrie Construction Tertiaire 1970 1980 1990 2000 2011
  • 4. Gagner sa vie • Augmenter la productivité du travail – Croissance continue des troupeaux et des cheptels – Un objectif de 2 SMIC / UMO rarement atteint – Plus forte dépendance aux aides Les attentes des éleveurs 4 Travailler PLUS VITE On peut pas tout maîtriser, on privilégie la rusticité à la productivité
  • 5. Dégager du temps • Plus de marge de manœuvre, de souplesse, moins de pénibilité • Electronisation, robotisation – Réinvestissement du temps • production • analyse de données • surveillance –  anticipation de la conduite, métier modernisé, relation avec les animaux améliorée –  charge mentale, dépendance, remplacement compliqué Les attentes des éleveurs 5 Travailler PLUS SEREINEMENT Le smartphone, c'est une véritable révolution !
  • 6. Prendre des week-ends et des congés • Un métier passion • Un indicateur de la modernisation du métier • Une pratique encore minoritaire – 43 % des éleveurs (bovins lait) s'absentent moins de 2 j de suite / an – Pour les 57 % autres : 10 j / an en moyenne • Une question autant culturelle qu'organisationnelle – une priorité pour certains – quelques jours de répit suffisent à d'autres – un manque pour ceux qui sont "coincés" Les attentes des éleveurs 6 Travailler MOINS Avoir le temps de souffler et de s'impliquer professionnellement
  • 7. Tenir jusqu'à la retraite • La santé physique – accidents du travail en baisse – affections péri-articulaires : 78 % des maladies professionnelles – "prendre soin de soi" reste un comportement minoritaire • La santé psychique – dévalorisation du métier, relégation professionnelle – 20 % de suicides en plus chez les agriculteurs – "Saisir la main tendue" Les attentes des éleveurs 7 Travailler MIEUX Tirer la sonnette d’alarme avant qu'il soit trop tard !
  • 8. Salariat et féminisation • Cheffes d'exploitation et Associées de Gaec – elles redéfinissent le métier : externalisation, ergonomie, nouvelles compétences, congés – elles continuent d’être des "planteuses d'hommes" – la double activité à l'échelle du ménage augmente • Les trajectoires de salariés – exécutant - polyvalent - remplaçant - technicien - éleveur – un métier à réhabiliter – du paternalisme au management souvent improvisé Les transformations des collectifs de main-d'œuvre 8 Travailler AUTREMENT Un bon salarié, il faut savoir le garder ! 35% des UTA sont salariés 22% des installations aidées concernent des femmes
  • 9. Prendre en compte les attentes sociétales • La transition agro-écologique • Plus de pâturage (Transaé) – transitions entre conduites, qui supposent de "composer" – réduction de l'astreinte et écrêtage des pointes de travail – aménagement des pâtures – pénibilité des tâches en bâtiments peu modernisés • La polyculture-élevage se réinvente (RED-SPyCE) – travail plus varié, plus de valeur ajoutée à l'hectare – concurrence entre travaux animaux et chantiers végétaux – plus de connaissances et plus de matériel Les attentes sociétales 9 Travailler AU VU DE TOUT LE MONDE Être en cohérence entre ce qu'on fait et ce qu'on pense
  • 10. Le multi-usage de l'espace rural • Eviter ou gérer les conflits de voisinage – les nuisances diverses : mouches, odeurs, engins agricoles, animaux – efforts pédagogiques, pratiques de bon voisinage, ajuster la conduite des troupeaux – l'amplification médiatique est la plus douloureuse • Les "morsures invisibles" des éleveurs – 12 000 animaux prédatés par le loup en 2017 – présence humaine renforcée, chiens de protection et parcs de nuit électrifiés ne suffisent pas – le statut d'espèce sous protection stricte limite les tirs létaux • Face aux attaques frontales des antispécistes Les attentes sociétales 10 Des métiers de l'élevage RESPECTÉS Si à la campagne, on n’est pas solidaire, c’est la fin !
  • 11. • Conditions territoriales d'exercice du métier – infrastructures (routes, train, internet…) – services (publics, santé, agricoles…) – dynamique d'emploi (rural enforesté & péri-urbain pavillonnaire) • Fonctions sociales de l'élevage – 1,25 emploi associé à chaque emploi en exploitation d'élevage – valorisation des patrimoines paysager, architectural et culturel • Les organisations collectives des agriculteurs – reconfiguration des projets : ex de la Cuma aux Groupements d'employeurs – produits "du terroir" (de 100 à 1 080 producteurs) • La montée de l'individualisme Durabilité sociale et territoriale La dimension territoriale 11 Travailler ENSEMBLE Travailler à plusieurs c'est plus tenable que seule !
  • 12. La diversité des systèmes et des fonctions • Les synergies entre différentes formes d'agriculture – taille et composition du collectif (Ex : seul et Gaec à 6 + 1 salarié) – combinaison d'ateliers (Ex : mixtes et spécialisés) – filière courte et longue (Ex : les AOP) – origine : reprise ou installation hors cadre, jeune ou en reconversion, femme ou homme • La dualité volume / valeur ajoutée, à l'échelle de l’exploitation et à celle du territoire • La multifonctionnalité de l'agriculture et les multi compétences des agriculteurs – l'affaiblissement du particularisme agricole – les opportunités avec : • l'artisanat et d'autres TPE • les communautés de communes Conclusion 12 LES AVENIRS du métier Tout était à inventer, alors qu’on avait fait une croix sur l’agriculture ici !
  • 13. Améliorer le dispositif d'accompagnement Conclusion 13 Travailler EN RÉSEAU • Un leitmotiv dans les discours techniques, professionnels et politiques • Les désirs et les possibilités du porteur de projet – à susciter – à démêler – à hiérarchiser • Des réponses – non immédiates – multidimensionnelles – dans la formation • L'importance des réseaux 13
  • 14. Le travail en élevage et ses mutations - 3R 2018 14 Dessins : Erno RIFEU " "