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LE REBOND
APRÈS LA CRISE
Bienvenue
WEBINAR #5 – 6 mai 2020
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NOTRE AGENDA
Loin des yeux, près du coeur?
Générer l'engagement avec les publics
INTRODUCTION – Marc-André Allard, Directeur Innovation & Design Thinking
MISE EN CONTEXTE – Félix Mathieu, Directeur Planning Stratégique
TÉMOIGNAGES & RÉFLEXIONS
Emmanuel Dronne – Portfolio & Channel Activation Director - The Coca-Cola Company
François Tarrou – Directeur Marketing & Communication - Yamaha Motor France
QUESTIONS/RÉPONSES – participez via le chat !
1. L'achat augmenté
Approfondir la relation, au-delà de la transaction
2. Les nano-sphères
Renouer des liens avec les consommateurs
dans un monde insulaire
3. Le social touching
Imaginer des espaces de rencontre affranchis
des barrières physiques
L'ACHAT
AUGMENTÉ
Approfondir la relation
au-delà de la transaction
L'ACHATAUGMENTÉ
La grande distribution sur le devant
de la scène
§ 6% des français vivent à moins de 5 minutes d'un
hypermarché, 28% pour les supermarchés et 32%
pour les magasins de proximité. La livraison à
domicile bondit de 45% au 1er trimestre (Nielsen).
§ L'approvisionnement rythme en grande partie nos
vies et la grande distribution devient une figure
prépondérante dans notre quotidien.
§ Pourtant l'expérience client n'as pas énormément
évolué en termes d'UX et d'engagement client.
Une opportunité pour enrichir
l'expérience et la relation client ?
§ Comment réinventer la relation au-delà d'une
relation logistique et d'une mécanique répétitive ?
§ Comment profiter de cette situation exceptionnelle
pour générer un lien fort avec les clients du quartier
ou la communauté d'acheteurs en ligne ?
§ Devenir une une enseigne qui connecte : faciliter
l'entraide entre les clients et la rencontre avec les
producteurs locaux ?
Contextualiser l'offre et interagir
avec les clients
§ Monoprix lance sa gazette, distribuée dans les files
d’attente : des idées de recettes, des anecdotes et
des conseils pour faciliter le quotidien.
§ Magnifier le point relais avec une expérience
unique (conciergerie, geste d'attention...).
§ Développer des communautés de consommateurs
experts et makers pour socialiser l’expérience
d’achat (Leroy Merlin, Mano Mano, Storr).
§ Livraison collaborative : le dernier kilomètre
livraison entre particuliers ?
CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
LisaVideau
Les nouveaux modèles
Amazon Live – Les Consumers Opinion Leaders
Leroy Merlin – La communauté d'experts Ibbü
L'ACHATAUGMENTÉ
LES NANO-
SPHÈRES
Renouer des liens
avec les consommateurs
dans un monde insulaire
Dans ma bulle
§ Avec 52% de la population mondiale confinée, les
plateformes de messageries privées font + 70%.
§ Les audiences migrent des macro-réseaux vers
des micro-canaux pour créer des groupes de
discussions privés, qui intègrent autant les
enfants que les plus âgés.
§ Facebook lance des applications pour aider les
proches à rester en contact.
Comment entrer dans la sphère
de l’intime ?
§ Le repli vers des réseaux privés interroge la relation
à la marque qui s’individualise et se fait à l’abri des
regards.
§ L’essor des groupes affinitaires et parfois locaux,
dans lesquels les publics se retrouvent pour
partager (Houseparty) et s’entraider, redonne de
l’importance aux stratégies communautaires.
§ Face à ces bulles de discussions, les marques
doivent prouver leur valeur et créer du lien pour
être acceptées.
Changer d’échelle et se rendre utile
§ Les marques deviennent un « contact » du
consommateur à qui elles peuvent s’adresser par
des moyens privés et instantanés.
§ Intégrer des groupes devient le meilleur moyen
d’adresser un message qualifié et d’engager les
audiences. Les bots Covid19 ont montré la voie.
§ La domination du téléphone généralise la pratique
du « texting » pour les marques, y compris pour le
shopping ouvrant l’ère du « retail texting ».
LESNANO-SPHÈRES CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
Orange – #onresteensemble
OMS – Service d’information sur WhatsApp et bot
Covid19 sur Messenger
Les nouveaux modèlesLESNANO-SPHÈRES
LE SOCIAL
TOUCHING
Imaginer des espaces de rencontre
affranchis des barrières physiques
Le Hudsult, ou la soif de contact
§ Le manque de contact physique peut être une
source de mal-être. Les marques et les médias
remettent à l'honneur la VR et des live-event
pour créer une alternative à la vie sociale.
§ En vous permettant de vous promener main
dans la main dans les jardins de New-York ou en
rassemblant des millions de personnes à un
concert sur Fortnite, les espaces virtuels
parviennent à réduire la distance émotionnelle.
Le "domicile" comme nouveau
point de contact incontournable ?
§ Alors que les foyers se transforment en « hub
d’entertainment », les marques gardent le contact
avec des rendez-vous sociaux. Ces programmes
inaugurent-ils une nouvelle relation client ?
§ Après des débuts balbutiants, la VR prouve son
utilité. Peut-elle être une porte d’entrée directe et
permanente vers la Marque ?
§ Les « live event » ouverts à tous peuvent-ils
remplacer l’expérience de marque physique ?
Maintenir un lien émotionnel
et chaleureux par la technologie
§ La crise a fait sortir les technologies de l’univers
technique pour leur donner un usage plus
émotionnel.
§ En donnant des rendez-vous réguliers, les marques
font un usage éditorial des réseaux orienté sur le
service plutôt que sur la promotion.
§ Chaque individu peut à la fois être spectateur et
narrateur dans son échange avec la marque.
SOCIALTOUCHING
800.000.000 $
Le don record de
Google
CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
Fortnite (Epic) – Le concert de Travis Scott
dans le monde virtuel a réuni 28 millions de
personnes en simultané.
Chipotle – La marque de fast food mexicaine a lancé
un programme de « lunch parties » virtuelles.
Les nouveaux modèles
SOCIALTOUCHING
L'ACHAT
AUGMENTÉ
SOCIAL
TOUCHING
NANO
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LET'S TALK ABOUT IT!
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MAIS ENCORE
Accédez aux replays de nos précédents webinars
• Episode #1 avec Claire Revenu, Strategic customers and commercial development Director France chez The Coca-Cola
Company, et de Laurène Rohr, Responsable Marketing de Aparthotel Adagio
• Episode #2 avec Fabrice Boé, PDG de Inès de la Fressange SA, et Anh-Huan Tan, Managing Director Greater China de
notre agence partenaire Cowan.
• Episode #3 consacré aux enjeux du retail, avec Alexandre de Palmas, Directeur Exécutif Carrefour Proximité, Mélanie
Guilldou, Executive Vice President Foodservice Global, Board member – Lagardère Travel Retail, ainsi que Sidonie Jadot,
Directrice Marketing France et Belgique de Klépierre.
• Episode #4 « Sens + confiance = résilience ? Renforcer le lien entre l’entreprise et ses publics pendant et après la crise. »,
avec Jean-Yves Larour, Directeur de la Communication du Groupe Vyv, et Christine Seguin, Head of Content Factory du
Groupe Crédit Agricole.
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Marc-André
Allard
Partner, Innovation Director
M +33 6 70 71 31 79
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Marie
Reynaud
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  • 1. D a te 3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE M A N A G E R S 1 LE REBOND APRÈS LA CRISE Bienvenue WEBINAR #5 – 6 mai 2020
  • 2. D a te 3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE M A N A G E R S 2 NOTRE AGENDA Loin des yeux, près du coeur? Générer l'engagement avec les publics INTRODUCTION – Marc-André Allard, Directeur Innovation & Design Thinking MISE EN CONTEXTE – Félix Mathieu, Directeur Planning Stratégique TÉMOIGNAGES & RÉFLEXIONS Emmanuel Dronne – Portfolio & Channel Activation Director - The Coca-Cola Company François Tarrou – Directeur Marketing & Communication - Yamaha Motor France QUESTIONS/RÉPONSES – participez via le chat !
  • 3. 1. L'achat augmenté Approfondir la relation, au-delà de la transaction 2. Les nano-sphères Renouer des liens avec les consommateurs dans un monde insulaire 3. Le social touching Imaginer des espaces de rencontre affranchis des barrières physiques
  • 5. L'ACHATAUGMENTÉ La grande distribution sur le devant de la scène § 6% des français vivent à moins de 5 minutes d'un hypermarché, 28% pour les supermarchés et 32% pour les magasins de proximité. La livraison à domicile bondit de 45% au 1er trimestre (Nielsen). § L'approvisionnement rythme en grande partie nos vies et la grande distribution devient une figure prépondérante dans notre quotidien. § Pourtant l'expérience client n'as pas énormément évolué en termes d'UX et d'engagement client. Une opportunité pour enrichir l'expérience et la relation client ? § Comment réinventer la relation au-delà d'une relation logistique et d'une mécanique répétitive ? § Comment profiter de cette situation exceptionnelle pour générer un lien fort avec les clients du quartier ou la communauté d'acheteurs en ligne ? § Devenir une une enseigne qui connecte : faciliter l'entraide entre les clients et la rencontre avec les producteurs locaux ? Contextualiser l'offre et interagir avec les clients § Monoprix lance sa gazette, distribuée dans les files d’attente : des idées de recettes, des anecdotes et des conseils pour faciliter le quotidien. § Magnifier le point relais avec une expérience unique (conciergerie, geste d'attention...). § Développer des communautés de consommateurs experts et makers pour socialiser l’expérience d’achat (Leroy Merlin, Mano Mano, Storr). § Livraison collaborative : le dernier kilomètre livraison entre particuliers ? CE QUI EST EN TRAIN DE SE PASSER LES QUESTIONS SOULEVÉES LES PERSPECTIVES POUR DEMAIN LisaVideau
  • 6. Les nouveaux modèles Amazon Live – Les Consumers Opinion Leaders Leroy Merlin – La communauté d'experts Ibbü L'ACHATAUGMENTÉ
  • 7. LES NANO- SPHÈRES Renouer des liens avec les consommateurs dans un monde insulaire
  • 8. Dans ma bulle § Avec 52% de la population mondiale confinée, les plateformes de messageries privées font + 70%. § Les audiences migrent des macro-réseaux vers des micro-canaux pour créer des groupes de discussions privés, qui intègrent autant les enfants que les plus âgés. § Facebook lance des applications pour aider les proches à rester en contact. Comment entrer dans la sphère de l’intime ? § Le repli vers des réseaux privés interroge la relation à la marque qui s’individualise et se fait à l’abri des regards. § L’essor des groupes affinitaires et parfois locaux, dans lesquels les publics se retrouvent pour partager (Houseparty) et s’entraider, redonne de l’importance aux stratégies communautaires. § Face à ces bulles de discussions, les marques doivent prouver leur valeur et créer du lien pour être acceptées. Changer d’échelle et se rendre utile § Les marques deviennent un « contact » du consommateur à qui elles peuvent s’adresser par des moyens privés et instantanés. § Intégrer des groupes devient le meilleur moyen d’adresser un message qualifié et d’engager les audiences. Les bots Covid19 ont montré la voie. § La domination du téléphone généralise la pratique du « texting » pour les marques, y compris pour le shopping ouvrant l’ère du « retail texting ». LESNANO-SPHÈRES CE QUI EST EN TRAIN DE SE PASSER LES QUESTIONS SOULEVÉES LES PERSPECTIVES POUR DEMAIN
  • 9. Orange – #onresteensemble OMS – Service d’information sur WhatsApp et bot Covid19 sur Messenger Les nouveaux modèlesLESNANO-SPHÈRES
  • 10. LE SOCIAL TOUCHING Imaginer des espaces de rencontre affranchis des barrières physiques
  • 11. Le Hudsult, ou la soif de contact § Le manque de contact physique peut être une source de mal-être. Les marques et les médias remettent à l'honneur la VR et des live-event pour créer une alternative à la vie sociale. § En vous permettant de vous promener main dans la main dans les jardins de New-York ou en rassemblant des millions de personnes à un concert sur Fortnite, les espaces virtuels parviennent à réduire la distance émotionnelle. Le "domicile" comme nouveau point de contact incontournable ? § Alors que les foyers se transforment en « hub d’entertainment », les marques gardent le contact avec des rendez-vous sociaux. Ces programmes inaugurent-ils une nouvelle relation client ? § Après des débuts balbutiants, la VR prouve son utilité. Peut-elle être une porte d’entrée directe et permanente vers la Marque ? § Les « live event » ouverts à tous peuvent-ils remplacer l’expérience de marque physique ? Maintenir un lien émotionnel et chaleureux par la technologie § La crise a fait sortir les technologies de l’univers technique pour leur donner un usage plus émotionnel. § En donnant des rendez-vous réguliers, les marques font un usage éditorial des réseaux orienté sur le service plutôt que sur la promotion. § Chaque individu peut à la fois être spectateur et narrateur dans son échange avec la marque. SOCIALTOUCHING 800.000.000 $ Le don record de Google CE QUI EST EN TRAIN DE SE PASSER LES QUESTIONS SOULEVÉES LES PERSPECTIVES POUR DEMAIN
  • 12. Fortnite (Epic) – Le concert de Travis Scott dans le monde virtuel a réuni 28 millions de personnes en simultané. Chipotle – La marque de fast food mexicaine a lancé un programme de « lunch parties » virtuelles. Les nouveaux modèles SOCIALTOUCHING
  • 14. D a te 3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE M A N A G E R S 1 MAIS ENCORE Accédez aux replays de nos précédents webinars • Episode #1 avec Claire Revenu, Strategic customers and commercial development Director France chez The Coca-Cola Company, et de Laurène Rohr, Responsable Marketing de Aparthotel Adagio • Episode #2 avec Fabrice Boé, PDG de Inès de la Fressange SA, et Anh-Huan Tan, Managing Director Greater China de notre agence partenaire Cowan. • Episode #3 consacré aux enjeux du retail, avec Alexandre de Palmas, Directeur Exécutif Carrefour Proximité, Mélanie Guilldou, Executive Vice President Foodservice Global, Board member – Lagardère Travel Retail, ainsi que Sidonie Jadot, Directrice Marketing France et Belgique de Klépierre. • Episode #4 « Sens + confiance = résilience ? Renforcer le lien entre l’entreprise et ses publics pendant et après la crise. », avec Jean-Yves Larour, Directeur de la Communication du Groupe Vyv, et Christine Seguin, Head of Content Factory du Groupe Crédit Agricole.
  • 15. D a te 3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE M A N A G E R S 4 Marc-André Allard Partner, Innovation Director M +33 6 70 71 31 79 ma.allard@lonsdale.fr Marie Reynaud New Business & Marketing Director M +33 6 67 57 13 11 m.reynaud@lonsdale.fr