Inf'OSE avril 2019

1. DOSSIER CENTRAL : LA PROMOTION OSE 2018 EN VISITE SUR DIFFÉRENTS SITES DU QUART SUD-EST Mensuel sur l’énergie et l’environnement N° 142Avril 2019 EN SAVOIE, VISITE DE LA CENTRALE HYDROÉLECTRIQUE DE LA COCHE >>> PAGE 18 A LYON, VISITE DE LA COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE >>> page 13 A CADARACHE, VISITE DU COMMISSARIAT À L’ÉNERGIE ATOMIQUE >>> PAGE 10 AU BOURGET-DU-LAC, VISITE D’ENERGY POOL >>> PAGE 24 DOSSIER L’ÉNERGIE AU COEUR DES CONFLITS POLITIQUES >>> PAGE 28

2. infose@mastere-ose.fr TELEPHONE 04 97 15 70 73 ADRESSE Centre de Mathématiques Appliquées Mines Paristech Rue Claude Daunesse CS 10 207 06904 Sophia Antipolis Quelques semaines après leur retour du voyage de promotion à Taïwan, les élèves du mastère OSE ont continué leur pèleri- nage d’apprentissage énergétique durant trois jours de visites industrielles dans le sud de la France. Accompagnés par Gilles Guerassimoff, responsable du mastère, nous avons eu l’opportunité de visiter le centre de recherche du commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) à Cadarache, la centrale photovoltaïque de Puyloubier, l’usine-écluse de Pierre-Bénite et le siège de la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) à Lyon, le chantier d’agrandissement de la centrale STEP de la Coche situé à Le Bois et les locaux d’Energy Pool au sein de la technopole « Savoie Technolac » au Bourget du Lac. Entre la découverte du fonctionnement du réacteur WEST racontée par Benoit Lacroix, chercheur au CEA, l’insertion au cœur de la roue et des injecteurs de la turbine Pelton, permise par le chef de projet du site Emmanuel Mordefroid, les anecdotes de Claude Eymery, ancien directeur de la centrale Pierre-Bénite de la CNR, la présen- tation du cockpit permettant d’optimiser la production de la CNR par Helena Wagret, les discussions partagées avec Alexandre Levy d’EDF Renouvelables sur le site d’une centrale photovoltaïque et les éclaircissements des ingénieurs d’Energy Pool, ces visites auront été l’occasion d’échanger avec des passionnés de l’énergie. Elles nous auront enrichis en précieuses connaissances et permis de réfléchir à notre avenir professionnel. Pour cela, les élèves tiennent à adresser leurs remerciements aux différentes entreprises et à tous les intervenants nous ayant ouvert leurs portes. En plus des exposés de nos visites et des habituelles actualités énergétiques, vous trouverez également dans ce numéro un dossier sur les liens entre les tensions politiques et énergétiques au Venezuela et en Algérie. Il est temps maintenant pour nous de rejoindre nos entreprises respectives pour six mois de stage, afin de continuer notre apprentissage et acquérir une expérience que nous pourrons à notre tour, un jour, transmettre. Bonne lecture à tous ! Juliette Thomas Toute reproduction, représentation, traduc- tionouadaptation,qu’ellesoitintégraleoupar- tielle, quel qu’en soit le procédé, le support ou le média, est strictement interdite sans l’auto- risation des auteurs sauf cas prévus par l’article L. 122-5 du code de la propriété intellectuelle. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 2 Coordinatrice - Catherine Auguet-Chadaj Maquettiste - Lucas Desport Photos - Etudiants MS OSE EDITOCONTACTS

3. 04 - Avancée dans les technologies de stockage de l’électricité 05 - Bilan actuel de la transition énergé- tique mondiale 06 - Signature des accords sur la réor- ganisation des marchés européens de l’électricité 07 - Le Venezuela : le pays plongé dans le noir après des coupures de courant 08 - Visite du président Xi Jinping en France : des accords conclus entre des sociétés du secteur de l’énergie 09 - Visite de GrDF à Cannes 10 - A Cadarache, visite du Commissariat à à l’Energie Atomique 13 - Visite d’une centrale photovoltaïque 14 - A Lyon, visite de la Compagnie Nationale du Rhône 18 - En Savoie, visite de la centrale hydroélectrique de la Coche 24 - Au Bourget-du-Lac, visite d’ Energy Pool 28 - Venezuela et Algérie : l’énergie au coeur des conflits politiques ARTICLES ACTUALITÉS Les étudiants en visite chez GrDF I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 3SOMMAIRE

4. Dans un article du maga- zine Nature Energy paru en mars, des chercheurs de la Colorado School of Mines présentent les performances très prometteuses de leur pile à combustible à céramique conductrice protonique (en anglais Protonic ceramic fuel cell, PCFC) [1]. Ces technologies émergentes se présen- te n t co m m e u n e a l te r n a - tive intéressante aux batter- ies : moins coûteuses et ne nécessitant pas de catalyseur précieux, elles permettent de convertir l’électricité renouvelable excédante en combustible (H2 ), puis inverse - ment d’alimenter le réseau en période de faible production. Mais leur efficacité, avec un rendement de conversion énergie => H2 de 70 % et une grande partie de l’énergie dis- sipée en chaleur, était encore à prouver. Déjà en janvier dernier, une équipe de la Nor thwestern U n i ve r s i t y a v a i t r a p p o r t é dans Energy & Environmental S c i e n c e a v o i r a t t e i n t u n r e n d e m e n t d e 7 6 % [ 2 ] . Mais l’électrode en alliage c é r a m i q u e p r é s e n t é e p a r l’équipe du Pr. R. O’Hayre vient changer la donne en atteignant un rendement de 98 % de l’énergie fournie. La gamme de température de fonc tionnement de la pile (450 – 600°C) lui permet d’être couplée à un large éventail de sources de chaleur (chaleur fatale industrielle, chaleur géothermale ou solaire) pour augmenter encore son effi- cacité énergétique [3]. Enfin, autre avantage de leur PCFC : une durabilité élevée, avec un taux de dégradation de 3 % pour 1000 heures d’activité, en accord avec les exigences du marché actuel. M a l g r é l e s p e r f o r m a n c e s en laboratoire très promet teuses de cette technologie d’électrolyse, de nouveaux développements sont néces- saires avant de pouvoir com- mercialiser la pile. En particulier, des tests à l’échelle des modules (assemblage de plusieurs piles) qui ont ten- dance à diminuer l’efficacité mesurée sur les cellules uni- taires de laboratoire, devront confirmer l’utilité de la pile à l’échelle du réseau électrique. Dans tous les cas, la recherche dans ces technologies encore récentes a progressé, donnant l’espoir d’une transition vers les énergies renouvelables. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 4 ACTUALITÉS ACTUALITÉS AVRIL 2019 Z Ana DAVID AVANCÉE DANS LES TECHNOLOGIES DE STOCKAGE DE L’ÉLECTRICITÉ Sources : [1] C. Duan et al., « Highly efficient reversible protonic ceramic electrochemical cells for power generation and fuel production », Nat. Energy, vol. 4, no 3, p. 230 240, mars 2019. [2] S. Choi, T. C. Davenport, et S. M. Haile, « Protonic ceramic electrochemical cells for hydrogen production and electricity generation: exceptional reversibility, stability, and demonstrated faradaic efficiency », Energy Environ. Sci., vol. 12, no 1, p. 206 215, 2019. [3] J. M. Serra, « Electrifying chemistry with protonic cells », Nat. Energy, vol. 4, no 3, p. 178 179, mars 2019.

5. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 5ACTUALITÉS Le WEF ( World Economic Forum) – aussi connu sous le nom de Forum de Davos – a publié le 25 mars son rapport annuel d’enquête sur l’état de la transition énergétique à l ’é c h e l l e m o n d i a l e [ 1 ] . L’index de transition énergé- tique (ETI) – compris entre 0 et 100 et calculé pour chacun des 115 pays suivis – résume 40 indicateurs décrivant les p e r fo r m a n ce s d u s ys tè m e énergétique d’une nation. Le classement de l’ETI 2019 n’a pas changé significative- ment par rapport à celui de 2018, confirmant un leader- ship continu des pays nord et ouest européen (Suède, Suisse et Norvège en tête) et l’inertie au changement des pays expor tateurs (Nigeria, Venezuela, Mozambique) et des gros consommateurs de charbon et d’énergies fos- siles. Au niveau global, l’ETI moyenné révèle que la transition énergétique a ralenti en 2018, enregistrant le taux de croissance le plus faible des 5 dernières années. E n c a u s e n o t a m m e n t , l e manque de volonté des nations à appliquer leurs objectifs définis par les accords de Paris : seules 16 d’entre elles y sont parvenues pour l’année 2018. La for te demande en pétrole des secteurs pétro- chimiques, de l’aviation et du transport de fret suggère que le pic de demande mondial arrivera plus tard qu’annoncé dans les précédents rapports ; tandis que l’investissement dans les énergies renouvelables a diminué de 8 % sur l’année. Les nombreux dés- a s t re s n a t u re l s ( te m p ê te s tropicales et incendies) ont durement souligné le besoin de résilience des systèmes énergétiques. Malgré ces constats peu réjou- issants, on pourra noter que l’accès à l’énergie est en nette a m é l i o r a t i o n , n o t a m m e n t dans les pays du sud et du sud-est de l’Asie, où plus de 300 millions de personnes ont reçu un accès à l’électricité depuis 2014. L’augmentation des prix du pétrole – cause d e p ro te s t at i o n s d a n s d e nombreux pays (France, Inde, Zimbabwe, Brésil..) - le Green New Deal aux États-Unis ou les Marches pour le Climat organisées par les étudiants de centaines de pays reflètent l ’i m p l i c at i o n gra n d i s s a nte des sociétés dans cette étape d e t ra n s i t i o n é n e rg é t i q u e mondiale. BILAN ANNUEL DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE MONDIALE Sources : [1] « Fostering Effective Energy Transition », World Economic Forum, Switzerland, mars 2019.

6. Le 2 6 m a r s d e r n i e r, l e Pa r l e m e n t e u r o p é e n a voté en faveur de la directive visant à réorganiser le marché de l ’élec tricité de l’UE, mettant fin aux négo- ciations sur le paquet « Une énergie verte pour tous les européens » [1]. Proposées fin 2016 par la Commission, les mesures visent à faciliter et à accélérer la transition des sys- tèmes énergétiques nation- aux vers des énergies propres. Plusieurs directives du paquet sont déjà entrées en vigueur l ’a n n é e d e r n i è re, c o n c e r- nant la performance énergé- tique des bâtiments [2], ou la gouvernance de l’union de l’énergie [3]. La directive votée fin mars concerne la réorganisation du marché de l’électricité. Les nouvelles règles imposées au marché lui permettront de répondre aux besoins liés aux énergies renouvelables et d’attirer les investissements liés au stockage de l’énergie (un des grands enjeux des énergies renouvelables étant de compenser les variations de la production d’électricité). Autre évolution, le marché doit inciter une participation plus active des consommateurs, en leur offrant plus de choix, une protection accrue, et la possibilité de devenir des acteurs à par t entière du marché grâce aux compt- eurs intelligents, à des outils de comparaison des prix, à la tarification dynamique et aux coopératives citoyennes d’énergie. Avant leur publication au Journal officiel de l’Union, s u i v i e d e l e u r e n t ré e e n vigueur immédiate, le Conseil des ministres de l’UE devra approuver formellement les nouveaux actes législatifs du paquet « Une énergie verte pour tous les européens ». Cet accord marque une étape dans la vision à long terme pour une Europe neutre en carbone d’ici 2050 [4]. Sources : [1] « Commission Européenne - COMMUNIQUES DE PRESSE - Communiqué de presse - Une énergie propre pour tous les Européens: La Commission se félicite de l’adoption, par le Parlement européen, de nouvelles propositions concernant l’organisation du marché de l’électricité ». [En ligne]. Disponible sur : http://europa.eu/rapid/press-release_IP-19-1836_ fr.htm. [Consulté le : 14-avr-2019]. [2] « Commission Européenne - COMMUNIQUES DE PRESSE - Communiqué de presse - La Commission se félicite du vote final sur la performance énergétique des bâtiments ». [En ligne]. Disponible sur: http://europa.eu/rapid/press-release_ IP-18-3374_fr.htm. [Consulté le: 14-avr-2019]. [3] « Commission Européenne - COMMUNIQUES DE PRESSE - Communiqué de presse - L’union de l’énergie se dote d’une gouvernance simplifiée, robuste et transparente : la Commission salue un accord ambitieux ». [En ligne]. Disponible sur : http://europa.eu/rapid/press-release_IP-18-4229_fr.htm. [Consulté le: 14-avr-2019]. [4] fernbas, « 2050 Long-term strategy », Energy - European Commission, 28-nov-2018. [En ligne]. Disponible sur : https:// ec.europa.eu/energy/en/topics/energy-strategy-and-energy-union/2050-long-term-strategy. [Consulté le : 14-avr-2019]. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 6 ACTUALITÉS SIGNATURE DES ACCORDS SUR LA RÉORGANISATION DU MARCHÉ EUROPÉEN DE L’ÉLECTRICITÉ

7. Malgré l’abondance des ressources énergétiques sur son territoire (pétrole, gaz et eau), le Venezuela a connu début mars la plus grande panne d’élec tricité de son histoire, d’une durée de cinq jours. Depuis, le pays a connu plusieurs coupures de longue durée et à grande échelle, touchant jusqu’à 23 de ses 24 États. Dans la capitale et les grandes villes touchées, les feux de circulation sont éteints, le métro est arrêté, les chirurgiens pratiquent des opérations à la lueur de téléphones portables, et les supermarchés offrent leurs réfrigérateurs aux gens ayant besoin de garder des médica- ments au frais [1]. Les causes avancées pour expliquer ces pannes dépen- dent de leur source. Tandis que les opposants au prési- dent Maduro ne doutent pas que les black-out sont dus à un manque d’investissement dans les infrastructures élec- triques, ce dernier dénonce q u a n t à l u i u n s a b o t a g e international. De son côté, la faculté d ’ingénier ie de la Universidad Central de Venezuela publie un rapport confirmant un incident sur une section essentielle du réseau national, approvision- nant 80 % de l’électricité du Venezuela. Selon sa nature exacte encore indéterminée, cet incident pourrait nécess- iter plusieurs mois, voire plusieurs années de réparation [2]. Le 31 mars, Nicolas Maduro a annoncé ses mesures pour venir à bout des coupures d e c o u r a n t : u n p l a n d e rationnement de l’électricité de 30 jours impliquant la sus- pension des cours dans les écoles et la réduction de la journée de travail. Son adver- saire politique Juan Guaido, reconnu comme président par interim par une cinquantaine de pays, a quant à lui appelé ses partisans à « transformer l ’indignation en mobilisa - tion » [3]. Le lecteur pourra retrouver page 26 un article consacré au Venezuela et l’Algérie en proie aux conflits politiques pour des questions d’énergie. Sources : [1] « Venezuela : « le silence est total, l’obscurité complète », les citoyens confrontés aux pannes géantes d’électricité », 27-mars-2019. [2] J. P. Daniels, « Venezuela: power returns after blackout but normal service may be a long way off », The Guardian, 14-mars-2019. [3] « Le Venezuela prend des mesures draconiennes contre les coupures de courant », 01-avr-2019. Drapeau et territoire du Venezuela © Pixabay I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 7ACTUALITÉS VENEZUELA : LE PAYS PLONGÉ DANS LE NOIR APRÈS DES COUPURES DE COURANT

8. Al’occasion de la visite officielle du président Xi Jinping en France du 24 au 26 mars, de nombreux accords ont été signés entre des entreprises chinoises et françaises, pour une valeur totale avoisinant 40 milliards d’euros [1]. Outre des ventes d’avions Airbus et la levée de l’embargo sur les volailles, les entreprises du sec teur de l’énergie ont su mettre en avant leur savoir-faire. Parmi elles, les entreprises C a d r a n e t B p i f r a n c e o n t s i g n é p o u r u n p ro j e t d e développement des énergies renouvelables d’un montant estimé entre 1 et 1,5 milliard d’euros [1]. De son coté, EDF a conclu deux accords : le premier concerne la construc tion et l ’exploitation d’un parc éolien offshore de 500 MW au large de la prov- ince du Jiangsu ; le second est un accord pour l’exploitation d’un réseau de chaleur et de froid de la ville de Wuhan (centre de la Chine) [2]. Ces deux accords ne sont p a s l e s p re m i e r s e n l e u r genre, et EDF confirme ici son intérêt grandissant pour le marché Chinois. En effet, EDF Renouvelables exploite déjà plus de 400 MW d’énergie éolienne en Chine depuis 2016 et intervient sur les réseaux de chaleur de plusieurs villes du pays [2]. Ce contrat est n é a n m o i n s u n e p r e m i è r e dans le secteur de l’éolien offshore chinois, qui représente aujourd’hui un potentiel très important avec déjà 4 GW en exploitation et de nombreux projets en cours [3]. Champ de panneaux solaires © Pixabay I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 8 ACTUALITÉS Sources : [1] L. Nouvelle, « Airbus, EDF, CMA-CGM... Quelles entreprises ont conclu des accords lors de la visite du président chinois en France ? - L’Usine Aéro », mars 2019. [2] L. Nouvelle, « C’est quoi cet accord de 1 milliard d’euros d’EDF en Chine ? - L’Usine de l’Energie », mars 2019. [3] « Eolien en mer : EDF va prendre une participation dans deux projets en Chine », Le Monde de l’Energie, 26-mars-2019. . VISITE DU PRÉSIDENT XI JINPING EN FRANCE : DES ACCORDS CONCLUS ENTRE DES SOCIÉTÉS DU SECTEUR DE L’ÉNERGIE

9. EN BREF VISITE DE GRDF Le lundi 25 mars, accompagnés de Sébastien Rose (promotion OSE 2004) et de Gilles Guerassimoff, les élèves du mastère OSE se sont rendus à la traditionnelle visite du poste de distribution de gaz de Cannes géré par GrDF et possédé par la commune. Le gaz provient du méthanier de Marseille-Fos-Sur-Mer et arrive vers le poste de distribution dans le réseau de transport de GRT gaz à une pression de 60 bars. Filtré par un filtre à huile puis détendu à 4 bars dans une soupape, ce gaz alimente les réseaux des communes alentours de Cannes (Antibes, Juan-les-Pins, Grasse, Mougins, Golfe-Juan...). Les plus gros consommateurs dans la région sont les industries chimiques et l’industrie du parfum de la région de Grasse. Les canalisations de transport et distribution sont fabriquées en acier 250 isolé électriquement pour éviter la corrosion. Pour des raisons de sécurité, la pression dans les canalisations ne doit pas être inférieure à 1 bar. Au niveau du poste de distribution, les canalisations et robinets sont numérotés pour pouvoir être manœuvrés à distance sur ordre de la centrale. Des capteurs de pression et température y sont installés pour contrôler le gaz. Le centre visité est un centre de formation et d’entraînement où les pompiers et la police sont sensibilisés aux dangers du gaz et apprennent à faire face à des accidents et des incendies. Les entreprises du BTP sont également sensibilisées aux règles de sécurité et aux dangers que représentent les travaux de terrassement, de forage et de fondations, souvent responsables de dégâts sur les réseaux, et propices aux dangers. Aujourd’hui, bien que GrDF soit en obligation de cartographier ses réseaux, un grillage jaune est placé entre 20 et 30 centimètres de profondeur pour informer un professionnel du bâtiment sur la présence d’un réseau de gaz. Aussi, des véhicules équipés de capteurs peuvent être utilisés pour parcourir un terrain et y déceler la présence ou non d’un réseau de gaz. A la fin de cette visite, M. Henon a illustré le danger que représente l’inflammation d’un réseau de gaz en mettant le feu à un terminal de conduite de 3 bars, dédié à cet effet. Nous avons pu nous rendre compte de la violence d’un tel accident, qui génère une flamme de plusieurs mètres de haut. Nous remercions Sébastien Rose et Venance Henon pour nous avoir expliqués leur métier et les risques liés à la gestion du réseau de gaz. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 9VISITE DE GRDF

10. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 10 A Cadarache, visite du Commissariat à l’Energie Atomique Lors de notre visite au CEA C a d a r a c h e l e l u n d i 1 8 mars 2019 dans la matinée, nous avons été accueillis par Aurélie Denis, chargée de communication scientifique. Le Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Al te r n at i ve s (C E A) e s t u n acteur majeur de la recherche, du développement et de l’innovation. Il travaille sur quatre grands sujets : les éner- gies bas carbone (nucléaire et renouvelables), la défense et la sécurité globale de la France, les technologies pour la santé et l’information et les très grandes infrastructures de recherche. Le CEA Cadarache est l’un des neuf centres de recherche du CEA et le plus grand centre de recherche et de développement tech- nologique pour l’énergie en Europe. A travers ses plate- for mes technologiques de recherche et de développe - ment, il soutient l’industrie du nucléaire, développe les systèmes nucléaires du futur et promeut les énergies alternatives. Il est constitué de plus de 500 bâtiments dont 21 installations nucléaires de base civile et une de base défense. Le site regroupe près de 2 400 salariés et 3 700 personnes sous-traitantes. Vivien Stocker, communicant sur le RJH, nous a présenté le réacteur Jules Horowitz. Le R J H e s t u n « M ate r i a l testing Reactor », sa mission est de maîtriser le comporte- ment des matériaux et com- bustibles sous irradiation en fonc tionnement normal et anormal afin de carac téri- ser et qualifier un protocole et de répondre à une expres- sion des besoins des industriels tels que EDF. Ce réacteur n’e s t d o n c p a s d e s t i n é à produire de l’électricité. Sa mise en fonctionnement est prévue en 2020. Sa construction a été initiée en 2007 et génère 100 à 300 emplois directs et 300 à 1000 emplois indirects selon les phases du chantier. Le RJH a des enjeux o p é r a t i o n n e l s i m p o r t a n t s tels que la recherche et le développement en soutien à l’industrie nucléaire, le main- tien des compétences et de l’expertise nucléaire et la formation de radioéléments pour le médical afin de produire le Technétium-99m, utilisé pour l’imagerie médicale à des fins de diagnostic. La durée de vie du 99 mTc est limitée à 6h, c’est pour cela qu’il doit être produit en continu. Les avan- tages de celui-ci est qu’il est chimiquement adéquat et que les émissions gamma sont de faible énergie (140 keV ). La construction du RJH n’a été décidée que récemment parce que d’une part les réacteurs actuels sont vieillissants et d’autre part le réacteur est plus performant (100 MWth) d û a u x f l u x d e n e u t ro n s impor tants. Le RJH pourra subvenir à 25 % des besoins annuels de l’Union europée- nne et pourra monter à 50 % si nécessaire. En ce qui concerne le modèle économique, le RJH est piloté par un consortium international qui regroupe d e s ce nt re s d e re c h e rc h e e t d e s e nt re p r i s e s i n d u s - trielles européennes (EDF, TechnicAtome, …). L’accès au RJH est privilégié pour ceux qui le financent. L’ilot nuclé- aire du réacteur a un diamètre de 366 m et une hauteur de 43,1 m et pèse 120 000 tonnes. La taille du bâtiment est pro- portionnelle à la puissance VISITE DU CEA

11. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 11 et à la sureté actuelle. Il est construit en conformité avec le plus haut niveau de sûreté requis par l’Autorité de sûreté nucléaire : résistance accrue à un séisme d ’intensité 9 sur l’échelle MSK, plusieurs groupe de secours fonction- nant au diesel pour assurer l’alimentation électrique, un système d’évacuation de la chaleur résiduelle en air et une seconde salle de contrôle en cas de situation d’urgence. E n s u i t e , n o u s a v o n s é t é accueillis dans les locaux de l’IRFM (Institut de la Direction de la Recherche Fondamentale) par Benoît Lacroix, qui travaille dans le domaine des aimants supraconduc teurs. Le Tokamak est l’acronyme des mots Russes Toroidalnaja Kamera Magnetrnaja Katuska, ce qui signifie chambre toroï- d a l e à co n f i n e m e nt m a g - nétique et dont le principe est de produire un plasma confiné. Il existe 3 systèmes de champ magnétique : le solé- noïde central qui décharge la tour centrale pour générer le courant du plasma, le champ toroïdal et la bobine toroï- dale. Le projet ITER réuni sept membres associés dont l’Union Européenne. L’objectif d’ITER est d’amplifier de 10 l’énergie récupérée (500 MW ) par rapport à l’énergie fournie au départ (50 MW ). Le plasma est chauffé par le champ magnétique jusqu’à atteindre un courant de 1 million d ’a m p è r e s . S a r é s i s t a n c e ohmique diminue avec la tem- pérature, on doit prendre le relai avec d’autres systèmes de chauffage pour atteindre les 150 millions de degrés Kelvin. Pour mesurer les données de température, on peut soit passer par des méthodes pas- sives (densité, courant, …) soit par des méthodes actives par injection de faisceaux laser qui ne vont pas perturber le plasma. Le matériau utilisé dans l’enceinte du réacteur doit faire face aux bombar- dements neutroniques et aux flux de par ticules d’hélium et d’hydrogène qui pourront i n d u i re d e s d é p l a ce m e nt s atomiques dans le matériau et donc perturber sa micro- structure et ses propriétés physiques. L’hydrogène peut s’implanter dans le matériau et entraîner un gonflement de celui-ci. Le Tungstène est le matériau choisi car son taux d e ré te nt i o n d ’ hyd ro g è n e est faible et sa conductivité thermique est élevée ce qui permet de transmettre au mieux l’énergie reçue. Le réacteur WEST sert à tester des éléments du futur ITER. L’installation TORE SUPRA a été mise en service en 1988 et rebaptisée WEST par la suite. C’est le premier Tokamak au monde doté d’aimants supra- conducteurs et d’équipements activement refroidis ce qui p e r m e t d e p r o d u i r e d e s plasmas de longue durée. La température atteinte au cœur d’un plasma de fusion est de 150 millions K afin d’assurer l’efficacité de la réaction de fusion. Sur TORE SUPRA, la tempéra- ture du plasma atteint les 80 millions K. Par ailleurs, c’est la seule machine équipée d’un système magnétique toroïdal supraconducteur où l’hélium liquide permet de le refroidir à 2 K. Dans la mesure où les supra- conducteurs sont limités en ter mes de sur pression, le plasma est soumis à une pression qui ne dépasse pas les 7 bars. Le limiteur reçoit la grande majorité des flux de chaleur p r o v e n a n t d u p l a s m a à h a u t e u r d e 6 0 % d e s a VISITE DU CEA S

12. Tore Supra © P. Stroppa/CEA I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 12 VISITE DU CEA puissance totale en fonc - tionnement standard, ce qui correspond à une puissance sur facique d’environ 5 MW/ m² et une température face au plasma de 200°C. L’écart entre cette température et les températures mises en jeu au sein du plasma est donc très important. L’alimentation du plasma en particules se fait de 3 façons différentes : injection de gaz classique, injection de gaz supersonique par impul- sion et injection de glaçons. Quant à l’alimentation du plasma en énergie, plusieurs méthodes ont été testées comme l’effet joule produit par le déplacement des électrons, l’injection et le confinement m a gn é t i q u e d e p a r t i c u l e s accélérées et l’échauffement par de puissants lasers. Il existe plusieurs Tokamaks dans le monde (environ 200), voilà quelques-uns qui sont encore opérationnels de nos jours : • K S T A R ( K o r e a n Superconducting Tokamak Advanced Research • ToreSupra à Cadarache • COMPASS à Prague • FTU en Italie • T C V b a s é à l ’é c o l e Polytechnique Fédérale de Lausanne N o u s s o u h a i t o n s r e m e r - cier toutes les per s o nne s q u i n o u s o n t a c c u e i l - lies au CEA Cadarache et nous ont fait par tager leur savoir dans le domaine du nu cléaire, et no ta mment Aurélie Denis, Vivien Stocker et Benoît Lacroix. Rihab BEN MOKHTAR

13. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 13VISITE D’UNE CENTRALE PHOTOVOLTAÏQUE Visite d’une centrale photovoltaïque La promotion est accueil- lie en début d’après-midi par Alexandre Levy, un ancien élève du mastère OSE de la promotion 2007, sur le site de Puyloubier avec une vue imprenable sur la montagne Sainte -Victoire à une ving- taine de kilomètres d’Aix en Provence. La centrale est construite sur un terrain de 35 ha, qui était anciennement une car- rière d’argile et donc classé comme un terrain dit dégradé, ce qui est un avantage lors de la consultation des projets par la CRE. Ce site, dont le potentiel solaire est excel- lent (1605 kWh/m²/an), abrite 86 600 panneaux à couches minces pour une puissance crête de 6,5 MW. L’étude d’impact préalable au projet a révélé la présence de plusieurs espèces animales sur le site. Le site étant situé à quelques kilomètres d’un site Natura 2000, une atten- tion particulière a été portée sur la biodiversité environ- nante. Ainsi, le site accueillant une population impor- t a n t e d e l é z a r d s o c e l l é s, tous les rochers du site ont été préser vés et des petits a b r i s c o n s t r u i t s. U n p l a n d’eau a aussi été maintenu afin de ne pas porter préju- dice aux deux espèces de batraciens qui vivent sur le site. EDF Renouvelables s’est également attaché à préserver le paysage avec l’agencement des panneaux, la plantation de 2500 arbustes méditerranéens et la couleur des bâtiments. Le début du projet date de 2 0 0 8 e t s o n i n a u g u rat i o n de fin 2010, soit juste avant l e m o r a t o i r e p h o t o v o l t a - ïque mettant fin aux tarifs de rachat très élevés pour le PV. Il a été choisi de faire appel au financement participatif pour impliquer la population locale dans le projet. Cette centrale a été entièrement conçue e t e s t e x p l o i t é e p a r E D F Renouvelables, qui a récem- ment lancé un ambitieux plan solaire de 30 GW d’ici 2035 sur le territoire français. La promotion tient à remer- cier chaleureusement EDF Renouvelables et particulière- ment Alexandre Levy pour cette visite très enrichissante. Valentin MATHIEU Vue de la centrale photovoltaïque © V. Mathieu

14. Pa r m i l e s v i s i t e s d e l a semaine, les étudiants du Mastère spécialisé OSE ont eu l’occasion de découvrir le quotidien d’analystes du marché de l’électricité. La Compagnie Nationale du Rhône et notamment Helena WAGRET (promotion OSE 2009) et Martin POCHAT, les a donc accueillis dans ses locaux de La Croix- Rousse à Lyon. Cette entreprise locale s’est vue confier la gestion du Rhône en 1934. Etre concessionnaire d ’un f l e u ve i m p l i q u e p l u s i e u r s responsabilités : • A s s u r e r l a p r o d u c t i o n d’énergie de toutes les centrales hydroélec triques, soit près de 3100 MW ; • Développer la navigation fluviale ; • Irriguer les terres agricoles. Le cœur de métier et la plus importante source de revenu de la CNR est la production hydraulique. Elle a su toutefois acquérir une exper tise u n i q u e d a n s l e s é n e rgi e s renouvelables d’origine climatique. Son parc de production éolien atteint 520 MW, tandis que l’ensemble de ses centrales solaires a une capac- ité de 73 MWc (Mega Watt - Crète, unité de puissance en photovoltaïque), pour un parc total de 3696 MW (chiffres de 2017, [1]). La centrale de la produc tion de Pierre-Bénite Avant de visiter les locaux de la CNR, le mastère a été accueilli par Claude Eyméry sur le site de la centrale hydroélectrique de Pierre-Bénite. Récemment retraité, C. Eyméry a pris de son temps pour venir nous expliquer le fonctionnement de cette centrale au fil de l’eau qu’il a dirigée. L’usine- écluse, mise en service dès 1967, présente une double fonc tionnalité : la gestion de la navigation fluviale sur le Rhône d’une part, par le biais d’écluses contrôlées à distance depuis un centre de contrôle, et d’autre part la produc tion d’élec tricité avec la mise en place en 2000 d’un système hydroélectrique d’une puissance installée de 80 MW afin de valoriser les débits réservés du fleuve. Elle produit en moyenne 535 GWh d’énergie électrique annuelle. Les turbines utilisées sont des « Bulbes-Amont ». Elles ont la spécificité d’intégrer l ’ a l t e r n a t e u r d i r e c t e m e n t dans le corps de la turbine. C e s m a c h i n e s t o u r n a n t e s à a x e s h o r i z o n t a u x s o n t A Lyon, visite de la Compagnie Nationale du Rhône Site du Pouzin (Ardèche) © C.Moirenc / photothèque CNR I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 14 LA COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE

15. par faitement adaptées aux barrages au fil de l’eau comme celui de Pierre-Bénite. Optimisation de la production Suite à cette visite, nous nous sommes rendus au siège social de la CNR, où Helena Wagret et Mar tin Pochat nous ont exposés les activités de la Compagnie. Pour répondre aux exigences du marché de l’électricité, à savoir participer à l’équilibre offre-demande tout en assur- ant une production qui lui garantit un profit optimal, la compagnie doit faire face à plusieurs enjeux. Les usines n’ont, en effet, pas de capac- ités de stockage comme les barrages des Alpes. Le premier aléa auquel il faut faire face est le « volume » de production. En effet, l’énergie générée par une centrale au fil de l’eau (comme celles qui longent le Rhône) est fatale et aléatoire. Dans ces centrales, on ne peut a priori pas retenir l’eau arri- vant en amont, comme les grands barrages de retenue d’eau des Alpes. La CNR fait donc face à une grande vari- abilité interannuelle, qui peut aller de 10 à 18 T Wh par an. Ces fluctuations impactent n é c e s s a i re m e n t l e c h i f f re d’affaire de l’entreprise. Le deuxième aléa est la fluctua- tion des prix du marché spot, qui met également en danger le producteur. Po u r p a l l i e r c e s a l é a s e t réduire son exposition aux r i s q u e s , l a C N R d i s p o s e d’outils d’optimisation à dif- férentes échelles. Dans un premier temps, la CNR établit une stratégie « de couverture ». Il s’agit de réaliser au mieux un place - ment de la production sur le moyen (un semestre) et long terme (2-3 ans), avec des contrats de gré à gré. Ces contrats représentent un volume total de 10 TWh par an environ, sur les 15 TWh produits, soit près de 70 % du chiffre d’affaire de la Compagnie. Dans un second temps, elle va chercher des placements à plus cour t terme, sur le marché EPEX SPOT. Ceci impli- que d’effectuer des prévisions météo à l’horizon des 10 à12 jours. Dans cette situation la prévision du débit est primor- diale pour plusieurs raisons : • D’abord si l’offre propo- sée sur le marché est dif- férente de la production effectivement réalisée le jour J, le producteur subit des pénalités ; • Ensuite une bonne prévi- sion du débit permet une meilleure régulation de la production par rapport aux prix du marché. On pourra par exemple produire plus quand le prix augmente, et moins quand le prix baisse ; • Par ailleurs, la CNR est Responsable d’Equilibre de l’ensemble du groupe E N G I E , s o i t 4 0 0 0 0 0 c l i e n t s [ 1 ] . D e t e l l e s p r é v i s i o n s l u i p e r - m e t t e n t d ’a s s u r e r u n e bonne gestion infra-jour- nalière de son périmètre d’équilibre ; Section du barrage hydraulique de Pierre-Bénite © A. Jourdain de Muizon I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 15LA COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE

16. • En outre, la CNR n’étant pas le seul producteur présent sur le Rhône, elle doit gérer les débits en lien avec les producteurs aval comme EDF ou la Société des Eaux de Marseille, au niveau des Bouches-du-Rhône. • Enfin, la prédic tion du débit permet d’optimiser au mieux la maintenance de l’ensemble des sites de production d’énergie renouvelable. L e c o c k - p i t , s i è g e d e s pré visions Le cock-pit constitue la salle de pilotage où se retrouvent les différents analystes afin de gérer l’ensemble des opéra- tions d’optimisation. Il s’agit d’assurer une bonne gestion de la vente d’électricité sur le marché, par rapport à la prévision météo, grâce à des logiciels d’optimisation. La prévision météo consiste à l a p ré v i s i o n d e s p l u i e s sur le territoire concerné. Cela permet une prévision hydrologique en débit sur chaque affluent du Rhône. O n e n d é d u i t u n e p ré v i - sion hydraulique et ensuite une prévision de produc - tion. Plusieurs modèles permettent de préciser la prévi- sion météo, comme ARPEGE (modèle numérique de Météo France), ou encore le GFS (modèle américain) ou le CEP (modèle européen). Ces dif- férents outils permettent de mesurer la quantité d’eau absorbée par le bassin versant (c’est-à-dire « l’ensemble de la zone géographique conti- nentale qui correspond à la totalité de l’aire de capture et de drainage des précipita- tions » [2]), en mm d’eau/6h. Ils peuvent prendre en compte de nombreux phénomènes, comme la limite pluie-neige, ou la fonte nivale (autrement dit la fonte des neiges accu- mulées en saison hivernale). La prévision hydrologique c o n s i s t e e n l ’e s t i m a t i o n du débit des affluents du fleuve. La CNR se base sur l e l o gi c i e l H yd ro m e t, q u i traite des données hydro - météorologiques. A cet outil on couple un algorithme de prévision de précipitations ainsi que des scénarios. Po u r f i n i r, l e s p ré v i s i o n s hydrauliques et de production visent quant à elles à valoriser la flexibilité des systèmes de production. En effet, aussi étonnant que cela Gestion de l’équilibre de production I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 16 LA COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE Sources : [1] CNR, « Produire et gérer de l’énergie 100 % verte » 17 04 2019. [En ligne]. Disponible sur : https://www.cnr.tm.fr/. [2] Laboratoire Environnement Ressources de Concarneau, «Hydrologie,» 17 04 2019. [En ligne]. Disponible sur : http://www. ifremer.fr/cycleau/cycleau/milieu-naturel/hydrologie.htm.

17. puisse paraitre, les barrages hy d r o é l e c t r i q u e s p e u v e n t intégrer des processus de stockage, à travers des mar- n a g e s d e re te n u e n o t a m - ment. L’optimisation à ce niveau permet de réguler le débit du fleuve sur des plages de puissances très intéres- santes, allant de 600 MW à 2000 MW, au lieu d’une production moyenne de 1500 MW sans moyen de retenue d’eau. Cela constitue alors une aide précieuse et décarbonée à la gestion des pics de consommation, sachant que cette gestion est principalement réalisée par des centrales à gaz, à l’impact environnemen- tal et climatique plus néfaste. Perspec tives E n d é f i n i t i v e , c e s o u t i l s d’optimisation permettent à la CNR d’être leader français dans le domaine de la production d’énergie renouvelable. Toutefois, la CNR doit faire face à différents enjeux, et notamment la fin du contrat de concession du Rhône en 2023. Cette étape est capitale pour la Compagnie car la par t pr incipale de son chiffre d’affaire s’appuie sur s a p ro d u c t i o n hyd r o é l e c - trique. Mettant tout en œuvre pour s’assurer un renouvelle- ment de la concession dans 3 ans et demi, le producteur cherche néanmoins à garantir sa pérennité à travers de nouveaux marchés. Ainsi la Compagnie s’intéresse à de nouveaux modèles d’affaires, comme l’usage des véhicules électriques dans la valorisa- tion des énergies renouvelables intermittentes (comme l’énergie éolienne ou solaire). De même, la CNR réfléchit à u n u s a g e p e r t i n e n t d e l’agrivoltaïsme, qui consiste à placer des panneaux photo- voltaïques au dessus de cul- tures agricoles pour les pro- téger de la pluie, la grêle ou la sécheresse. Cela permet- tra de profiter pleinement de l’énergie solaire, tout en respectant l’écosystème envi- ronnant, voire même en le valorisant. N o u s t e n o n s à r e m e r c i e r les intervenants de la CNR - Claude Eymery, Helena Wagret et Martin Pochat - pour leur pédagogie et leur accueil chaleureux et instructif. Antoine JOURDAIN DE MUIZON Barrage de retenue d’eau en aval de la centrale © A. Jourdain de Muizon I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 17LA COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE

18. L’a m é n a g e m e n t e x i s ta n t d e la Coche La centrale de la Coche a été mise en service pour la pre- mière fois en 1976. Son fonctionnement repose sur celui des STEP (Station de Transfert d’Energie par Pompage). Comme le montre la figure ci- dessous, l’eau retenue dans le bassin amont (cuvette de La Coche, 1400 m d’altitude) peut être turbinée et conduite au bassin aval (barrage d’Aigueblanche). L’eau peut alors être pompée et ramenée jusqu’à son bassin d’origine. L’eau qui arrive naturellement dans le bassin amont provient de différents affluents de l’Isère. Ces apports d’eau sont d’ailleurs par ticulièrement importants pendant la fonte des neiges. La centrale de la Coche est un aménagement dit de haute chute puisqu’il existe un dénivelé important entre les bassins amont et aval de plus de 900 m. L e c y c l e r é v e r s i b l e d e pompage / turbinage est possible grâce aux 4 turbines En Savoie, visite du chantier de centrale hydroélectrique de la Coche Dans le cadre de visites annuelles, les élèves du MS en Optimisation des Systèmes Energétiques ont eu la chance de visiter le 20 mars 2019 dernier le chantier d’extension de la centrale hydroélectrique EDF de La Coche, située à une trentaine de km au sud d’Albertville en Savoie. Ce sont Réjane Michel et Emmanuel Mordefroid qui ont conduit la visite. Les élèves en visite à La Coche avec Emmanuel Mordefroid © Laura Sobra I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 18 LA COCHE PELTON

19. réversibles de type Francis qui composent la centrale de la Coche. Cette dernière délivre aujourd’hui une puissance totale de 320 MW et produit annuellement 550 GWh, soit l’équivalent de la consom- m at i o n d e 2 2 5 0 0 0 h a b i - tants. Cette STEP par ticipe à l’équilibrage production/ consommation du réseau en répondant notamment aux pics de consommation. [1] Le Gr o u p e Pe lt o n l e p lu s puissant de France Suite à la loi POPE (ar ticle 44 de la loi n° 2005-781 du 13/07/2005 fixant les orientations de la politique éner- gétique [2]), il est possible pour tout concessionnaire d ’a u gm e nte r l a p u i s s a n ce d ’un ouvrage hydraulique de 20% sans avoir besoin de modifier l’acte de concession o u d ’o b t e n i r u n a c c o r d administratif. L’objectif du réaménagement est donc d’augmenter la capac- ité installée de 20 %, grâce à l’installation d’un nouveau groupe de production de type « Pelton », d’une puissance de 240 MW. Ce groupe Pelton représente pour EDF un investissement de 150 millions d’euros. La turbine sera, une fois en fonctionnement, la plus puissante en France. A t e r m e , l ’ a m é n a g e m e n t c o m p l e t p o u r r a p r o d u i r e 650 GWh/an, soit la consommation de 270 000 habitants. [3] Par définition, une turbine Pelton est une turbine à injection partielle, c’est-à-dire que Tracé en coupe des bassins de retenue et des conduites © EDF [1] Schéma de fonctionnement d’une turbine Pelton, axe vertical à un injecteur © source [4] I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 19LA COCHE PELTON

20. seule une partie des augets ( p a r t i e d ’ u n e t u r b i n e e n forme de cuillère sur laquelle on projette le fluide moteur) est en contact avec le fluide à un moment donné. Le fluide moteur arrive à la roue à augets (en rouge) à la pression atmosphérique. Toute l’énergie de l’eau est appor- tée sous forme d’énergie ciné- tique et la pression de l’eau est identique en amont et en aval du rotor. Pour être distribué à la roue, le fluide circule depuis la conduite forcée dans un ou plusieurs injecteurs (suivant si la turbine est à jet unique comme sur l’illustration ou à jet multi- ple). L’injecteur a pour rôle de régler le débit de sortie, grâce à la conversion de l’énergie de pression du fluide en énergie cinétique. L’injecteur est lui- même composé d’une tuyère (ou buse) et d’une aiguille d’ajustement du débit. La vitesse de l’eau en sortie ne dépend quant à elle que de la hauteur de chute. La roue est en rotation dans l’air et peut être à axe vertical (comme ci- dessus) ou à axe horizontal. [4] La turbine Pelton de La Coche est elle à axe horizontal et dispose de 5 injecteurs répar- tis tout autour de la roue. Le débit maximal turbiné sera de 28 m3 /s soit près de 6000 litres par injecteur par seconde ! L’eau sera projetée à 540 km/h sur la roue qui tournera à 420 tours/min. La masse tour- nante du groupe (roue & rotor) sera de 500 tonnes. Elle ne fonctionnera qu’en mode turbinage (le pompage é t a n t a s s u ré p a r l e s t u r - bines Francis actuelles) mais apportera à l’installation com- plète davantage de modular- itégrâce à une large plage de puissance de fonctionnement e t p e r m e t t r a d ’ a b s o r b e r l’afflux d’eau lors de la fonte des neiges. [3] Les travaux d’installation Les travaux préparatoires ont commencé dès 2013. Cette première étape a consisté à déconstruire les anciens bâti- ments existants afin de laisser place à l’usine extérieure qui accueillera le groupe Pelton. Dans un deuxième temps, comme le montre l’illustration ci-dessous (les parties en sur- brillance orange représen- te nt l e s a m é n a g e m e nt s à effectuer), il a fallu creuser u n e g a l e r i e s o u t e r r a i n e d’alimentation en eau pour atteindre la conduite existante (en haut à gauche de l’image), s’y raccorder et créer une déri- vation pour rejoindre la future usine extérieure (bâtiment au centre de l’image). Cette nouvelle galerie de 300 mètres de long a été creusée par minage. En pratique, chaque tronçon de la nouvelle conduite (3 à 9 mètres de long et 2,36 m de diamètre pour un poids de 10 à 30 tonnes) ont été suc- cessivement posés et soudés entre eux. Le raccordement s’est fait grâce à une pièce spéciale en forme de Y. La construction à proprement parler de la nouvelle usine a commencé courant 2016. Elle mesurera 33 mètres de haut et pourra accueillir un groupe de production de 12 mètres de haut. Pour assurer au bâti- ment de solides fondations, une grande dalle de béton de 15 000 m3 a été coulée à sa base. La structure mécanique cylindre (cylindrique ?) accueillant la turbine a été blindée et le bâtiment tout entier a été ancré au rocher (duquel a r r i ve l a co n d u i te fo rcé e d’eau – cf figure ci-dessous) afin de garantir la solidité de l’ouvrage. Une fois la structure du bâtiment (béton et char- pente métallique) achevée, un pont roulant pouvant soulever jusqu’à 400 tonnes est venu loger l’ensemble du groupe de production dans son cylindre I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 20 LA COCHE PELTON

21. blindé. A ce jour, l’ensemble du groupe Pelton et de la nouvelle installation électrique a été livré et monté. Des tests sont en cours avant une mise en ser vice prévue pour le 3ème trimestre 2019. [5] Un p r o j e t r e s p e c t u e u x d e l’environnement Pour toutes les phases du projet, EDF a cherché à minimiser les impacts négatifs de la nouvelle centrale. Durant le gros œuvre et notamment l’excavation de la roche à l’explosif pour la nouvelle arrivée d’eau, EDF a effectué un suivi acoustique et vibra- toire afin de minimiser la gêne et de s’assurer qu’aucune habitation riveraine ne soit détériorée. Les habitants ont été informés des avancées des travaux et ont notamment été informés par SMS avant chaque tir d’explosif. Lors de la mise en ser vice, EDF conviera l’ensemble de la population locale à fêter l’événement en organisant une semaine d’animation qui se clôturera avec l’organisation d’un trail. Concernant l’environnement, au-delà des mesures règle - m e n t a i r e s c o n s e r v a t o i r e s ou compensatoires propres aux barrages (ex : passes et écluses à poissons, débits ré s e r vé s, d é gr i l l e u r s ) d e s mesures spécifiques ont été prises pour protéger la bio- diversité et suivre certaines espèces d’oiseaux. La qualité de l’eau est mesurée et suivie afin de protéger les popula- tions de poissons. Enfin, pendant toute sa construction, la nouvelle centrale a des retombées posi- tives sur l’écosystème local : 200 personnes viennent quo- tidiennement travailler sur le site. 43 % des contrats passés entre EDF et les entreprises sous-traitantes sont faits avec des entreprises de la région. Et une fois l’usine en exploitation, les collectivités locales percevront une taxe spéci- fique de la part d’EDF. [6], [7] Travaux d’extension de la centrale de la Coche © EDF I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 21LA COCHE PELTON

22. Les élèves du Mastère OSE remercient EDF et l’ensemble des agents qui encadrent ou opèrent sur le réaménage - ment de la centrale de La Coche et tout par ticulière - ment Emmanuel Mordefroid ainsi que le service communication notamment Réjane Michel. Nous leur sommes très reconnaissants du temps et de l’énergie qu’ils nous ont consacrés pour nous faire partager leur expérience, les défis et les enjeux du chantier. N o u s a v o n s r é e l l e m e n t apprécié ces échanges ainsi que d’avoir eu le privilège d’être au plus proche des installations. Pa r a i l l e u r s, s i vo u s s o u- haitez découvrir le monde de l’hydroélectricité, le Groupe EDF organise les 15 et 16 juin les Journées de l’Industrie Elec trique et propose des visites exceptionnelles de ses sites de production au grand public. En Savoie, les sala- riés de la centrale hydroélec- trique de La Bâthie et de l ’atelier H ydro R éparation d’Albertville proposeront des visites guidées de leurs sites : inscription sur www.edf.fr/jie Eli RAKOTOMISA Usine extérieure accueillant le groupe Pelton © EDF [5] I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 22 LA COCHE PELTON

23. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 23LA COCHE PELTON Sources : [1] EDF, « L’aménagement existant de La Coche », avr-2019. [En ligne]. Disponible sur : https://w w w.edf.fr/ g r o u p e - e d f / p r o d u c t e u r - i n d u s t r i e l / e n e r g i e s - r e n o u v e l a b l e s / h y d r a u l i q u e / e d f - h y d r a u l i q u e - p a y s - d e - s a v o i e / chantier-la-coche-pelton/l-amenagement-existant-de-la-coche. [2] Loi POPE fixant les orientations de la politique énergétique. 2005. [3] EDF, « La construction d’une nouvelle centrale », avr-2019. [En ligne]. Disponible sur: https://www.edf.fr/groupe-edf/ producteur-industriel/energies-renouvelables/hydraulique/edf-hydraulique-pays-de-savoie/chantier-la-coche-pelton/ la-construction-d-une-nouvelle-centrale. [4] L. Megnint, G. Verdurand, et R. Rey, « Turbines hydrauliques - Description et fonctionnement », Techniques de l’Ingénieur, p. 30, 2008. [5] EDF, « Des travaux d’envergure », avr-2019. [En ligne]. Disponible sur: https://www.edf.fr/groupe-edf/producteur-industriel/ energies-renouvelables/hydraulique/edf-hydraulique-pays-de-savoie/chantier-la-coche-pelton/des-travaux-d-envergure. [6] EDF, « Sécurité et environnement », avr-2019. [En ligne]. Disponible sur: https://www.edf.fr/groupe-edf/producteur-industriel/ energies-renouvelables/hydraulique/edf-hydraulique-pays-de-savoie/chantier-la-coche-pelton/securite-et-environnement. [7] « Un projet qui profite à l’économie du territoire », avr-2019. [En ligne]. Disponible sur: https://www.edf.fr/groupe-edf/ producteur-industriel/energies-renouvelables/hydraulique/edf-hydraulique-pays-de-savoie/chantier-la-coche-pelton/ un-projet-qui-profite-a-l-economie-du-territoire. La future centrale de la Coche Pelton © EDF

24. Lors de la visite du 20 m a r s 2 0 1 9 , l e s é l è v e s du mastère ont été chaleu- re u s e m e nt a cc u e i l l i s c h e z E n e r g y Po o l a u B o u r g e t - du-Lac par Laura Dar vey, chargée de communication, et R o m a i n S a i n t- L é g e r ( O S E p r o m o 2 0 1 7 ) , i n g é n i e u r recherche & innovation. Au cours de la visite, nos hôtes nous ont présenté la société et ses perspectives. Energy Pool est un agrégateur et un opérateur de flexibilités électriques et leader mondial du secteur. L’entreprise a été créée en 2009 dans le tech- nopôle ‘Savoie Technolac ’. Quatre ans après sa création, elle a commencé son déploie- ment à l’étranger. Aujourd’hui, Energy Pool est présente dans différents pays ; en Belgique, au Royaume -Uni, au Japon, au Cameroun, en Norvège, en Corée et en Turquie. L e c œ u r d e m é t i e r d’Energy Pool est la flexibil- ité électrique. Plus précisé - ment, l’entreprise a un parc de clients constitué de gros industriels qui consomment beaucoup d’électricité. Elle gère donc son por tefeuille clients pour offrir au gestionnaire du réseau RTE une amé- lioration de la stabilité du réseau électrique. M. Saint-Léger nous a entre- tenus sur l’équilibrage du système électrique et la flex- ibilité opérés à Energy Pool. L’entreprise utilise la flex- ibilité pour répondre aux d i f f é r e n t s e n j e u x é n e r - g é t i q u e s . E l l e p e u t , p a r exemple, réduire les pointes et faciliter l’intégration des énergies renouvelables en Europe. Elle gère aussi les pénuries en Afrique et réduit l’utilisation des centrales au fioul pour couvrir les pointes au Moyen-Orient. Comme indiqué ci-dessus, la consommation des clients de l’entreprise est importante. Energy Pool peut donc pro- p o s e r a u g e s t i o n n a i re d u réseau électrique différents services pour assurer la sta- bilité du réseau. Parmi ces dif- férents services, on peut citer l’effacement électrique et le système de réserves rapides. Le principal but de l’entreprise est de transformer l’industriel d’un simple consommateur à un consomm’acteur, c’est-à- dire que l’industriel accepte de modifier son profil de consommation pour contribuer à l’équilibrage du réseau, moyennant une rémunération. Mais plus précisément, en quoi consistent les services proposés par Energy Pool ? Commençons par l’effacement. Ce m é c a n i s m e co n s i s te à r é d u i r e p o u r u n e c o u r t e p é r i o d e l a c o n s o m m a - t i o n é l e c t r i q u e d ’ u n ( d e ) gros consommateur(s) pour diminuer la consommation globale et éviter le risque d’un black-out. En fonction de la disposition de ses clients à effacer leur consommation, Energy Pool propose la veille ses capacités d’effacement au marché de l ’élec tricité D ay-Ah e a d. S i ce t te o f f re d’effacement est acceptée, le consommateur est informé par Energy Pool la veille en début d’après-midi qu’il devra effacer sa consommation sur un créneau connu et pour une puissance donnée. A u B o u r g e t - d u - L a c , v i s i t e d ’ Energy Pool I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 24 VISITE CHEZ ENERGY POOL

25. Il pourra consommer sur un autre créneau où l’électricité est moins chère. L’agrégateur peut aussi se positionner sur le marché d’ajustement, dont R te est l’unique client. Dans ce cas, le contrat stipule le volume de flexibilité activable pendant une certaine durée et pour un certain délai d’activation, qui n’éxcède pas deux heures. Du fait de son portefeuille de clients conséquent, Energy Po o l j o u e u n rô l e i m p o r - tant dans la réduction de la consommation. Le deuxième service proposé p a r E n e r g y P o o l e s t l e mécanisme de réserves. Ces réser ves se composent des réserves primaire, secondaire et tertiaire. Elles sont activées après un déséquilibre entre l’offre et la demande et dans un très court délai (maximum 30 secondes). Ce déséquilibre entraîne une diminution de la fréquence du réseau ce qui menace sa sta- bilité. Pour résoudre ce prob- lème, la réserve primaire est activée automatiquement, ce qui permet de stabiliser cette fréquence. Elle reconstitue ainsi la puissance manquante. Puis, la réser ve secondaire inter vient pour ramener la fréquence au nominal c’est- à-dire 50 Hz. Finalement, la réserve tertiaire est activée pour remplacer durablement la puissance manquante. L’entreprise Energy Pool est rémunérée par le gestionnaire du réseau pour la disponibilité et l’activation de ses réserves. Les ajustements temporaires © EnergyPool Mécanisme de réserves © Energy Pool I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 25VISITE CHEZ ENERGY POOL

26. Energy Pool utilise la flexi- bilité comme une solution aux mutations que connaît actuellement le mix énergé- tique. En effet, l’intégration des énergies renouvelables intermittentes sur le réseau expose ce-dernier à un risque d’instabilité permanent. La flexibilité peut donc compenser l’intermittence de la production à partir d’énergies renouvelables. L’instabilité du réseau est aujourd’hui m a j o r i t a i r e m e n t c o m p e n - s é e p a r l e s é n e rgi e s fo s - siles et par les importations d’électricité de nos voisins européens. En France, les émissions de CO2 par heure de tension ont augmenté de 50 % en 2017 par rapport à 2014. Les solutions proposées par Energy Pool permettent de réduire l’activité des centrales de pointe et donc de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Pour limiter ces émissions pendant les péri- odes de pointe tout en garan- tissant la stabilité du réseau, on peut utiliser des solutions d e f l e x i b i l i té a l te r n at i ve s notamment l’effacement avec les centrales pilotables : les industriels peuvent consommer lorsque la produc tion des EnR est importante et ils s’effacent lorsque la production est faible. En participant au mécanisme d’effacement, l e s c o n s o m m a t e u r s c o n - tribuent à une gestion plus intelligente de l’énergie. A la fin de la présentation, M. Saint-Léger nous a précisé que le record d’effacement d’Energy Pool a eu lieu le 2 juin 2016, date à laquelle Energy Pool a effacé 1,1 GWh pendant 2 heures (de 18h00 à 20h00) avec la participation de 46 sites. La quantité d’énergie effacée est équivalente à la consommation de 2 244 000 habitants. 673 tonnes de CO2 ont ainsi été économisées grâce à ce mécanisme. Energy Pool propose égale - m e n t d ’ a c c o m p a g n e r l e s industriels dans le mécanisme de capacités “Mécapa” mis en place par l’état et appliqué par Rte. L’objectif principal de ce mécanisme est d’inciter les fournisseurs, les exploitants des capacités de production ou d’effacement et le gestionnaire du réseau élec- trique à contribuer à la sécu- rité d’alimentation en fonction de la consommation en puissance de leurs clients ou d’eux-mêmes. Ce mécanisme i m p u t e a u r e s p o n s a b l e d’équilibre une obligation de capacité pour les clients de son périmètre sur la base de leur consommation. Tout exploitant d’une capacité de production ou d’effacement p e u t f a i re c e r t i f i e r c e t t e capacité en tant que “garantie de capacité”, sur la base de la production. Le responsable d’équilibre peut s’acquitter de son obligation de capac- ité en achetant son obligation en “garantie de capaci- tés”. Autrement, il est pénal- isé par Rte. Ces volumes sont échangés par des exploitants de capacité moyennant une certification délivrée par le gestionnaire du réseau public auquel elles sont raccordées. La certification se base sur un engagement prévisionnel des exploitants en termes de disponibilité de leurs capaci- tés, puis réajustée a posteri- ori. Ces capacités sont valori- sées et peuvent être vendues sur le marché de capacité. Par exemple, le prix de référence marché (PRM) des garanties de capacités 2019 est égal à 17 365 €/MW. I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 26 VISITE CHEZ ENERGY POOL

27. Les élèves du mastère OSE accompagnés de Gilles Guerassimoff et Romain Saint-Léger © Energy Pool N o u s t e n o n s à r e m e r c i e r L a u r a D a r v e y , c h a r g é e d e c o m m u n i c a t i o n , e t Romain Saint-Léger, ingénieur recherche innovation pour leur chaleureux accueil et leur présentation particulièrement instructive pour les élèves du MS OSE. Hamza MRAIHI I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 27VISITE CHEZ ENERY POOL

28. L’actualité politique récente au Venezuela et en Algérie, deux impor tants pays pro- d u c t e u r s e t e x p o r t a t e u r s d’hydrocarbures, pose la question de l ’interdépendance entre politique et énergie. Le p r e m i e r p a y s c i t é , l e Venezuela, est en effet le 1 2 è m e p ro d u c t e u r m o n d i a l de pétrole avec 2,11 millions de barils par jour en 2017, mais possède surtout les plus grosses réserves au monde avec plus de 300 milliards de baril soit quasiment 18 % des réser ves mondia- les [1]. L’Algérie est, elle, le 18ème producteur mondial de pétrole mais surtout le 10ème producteur mondial de gaz [2]. Le cas du venezuela Depuis 2014, le Venezuela e s t p l o n g é d a n s u n e crise économique et poli- t i q u e p ro fo n d e. E n e f fe t , Nicolas Maduro, le successeur d’Hugo Chavez au pouvoir, est très impopulaire et con- t e s t é d e p u i s d e s a n n é e s, sa politique étant loin de faire l’unanimité. Ainsi de nombreuses manifestations, s é v è r e m e n t r é p r i m é e s e t faisant des dizaines de morts, ont miné son mandat, devant s’achever en 2019. Sa réélec- tion fin 2018 lors des dernières é l e c t i o n s, b o yc o t t é e s p a r l’opposition, a fait éclater les tensions et Juan Guaidó, chef de l’opposition et du Parlement, s’est alors déclaré chef de l’Etat [3]. Il a immé- diatement été reconnu par les Etats-Unis et nombre de leurs alliés diplomatiques. Le chef du régime en place, N i co l á s M a d u ro, a d e p u i s fermé les frontières et stoppe l’aide alimentaire interna - tionale, oppressant d’autant plus la population du pays. Il reste cependant soutenu par des pays comme la Russie, la Chine, la Bolivie et l’Iran. Mais quel est le lien entre cette crise et l’énergie ? Le pays tirant la majorité de ses ressources de la vente du pétrole, exploité par la compagnie nationale PDVSA, la chute du prix du brut à partir de 2014 et la mauvaise gestion de Maduro ont plongé le pays dans le marasme. La politique du gouvernement en place a été d’augmenter à la fois la dette souveraine et celle de PDVSA, mais de façon dérai- sonnée, à tel point que lors de la baisse des prix le pays s’est retrouvé dans l’impossibilité de rembourser ses dettes ( d é t e n u e s à h a u t e u r d e 150 milliards de dollars par les E t a t s- U n i s ) j u s q u ’ à ê t r e déclaré en défaut de paiement en 2017. Les Etats-Unis ont alors interdit au pays de con- tracter de nouvelles dettes, freinant les investissements nécessaires à l’exploitation de ses gisements pétroliers et diminuant les possibili- tés d’impor tations, causant la pénurie de nourriture et de médicaments. Malgré le soutien financier de la Chine et de la Russie, le pays est entré dans un cercle vicieux. La mauvaise santé du secteur pétrolier vénézuélien et en particulier de PDVSA, chargé p a r l e g o u v e r n e m e n t d e M aduro de par ticiper aux aides et subventions dont bénéficie le peuple, a donc fini d’enflammer la situation politique du pays. Le Venezuela se retrouve ainsi Algérie et Venezuela : l’énergie au coeur des conflits politiques I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 28 L’ÉNERGIE AU COEUR DES CONFLITS POLITIQUES

29. dans une profonde crise et l’on peut se poser la question de l’impact de cette situation sur le plan énergétique national et mondial. D’un point de vue local, le pays a été totalement plongé dans le noir plusieurs j o u r s d e p u i s d é b u t m a r s, ral entissant d ’autant plus l’économie du pays et privant d’eau une partie de la population. Maduro et l’opposition se renvoient la faute de ces incidents. D’un côté, Guaidó pointe du doigt le manque d’investissement et la mauvaise gestion du réseau élec- trique du pays, relevée depuis plusieurs années par cer- tains experts. « Le désespoir et l’obscurité, c’est la dictat- ure qui les provoque » a ainsi déclaré Guaidó. L’origine de cette mauvaise gestion est en partie liée au remplace - ment effectué par le gouvernement Maduro et Chavez avant lui de nombreux hauts fonctionnaires et dirigeants compétents par des militaires. D’un autre côté, Maduro crie au complot et au sabotage par les Etats-Unis du barrage d’El Guri, fournissant près de 70 % de l’électricité du pays, parlant d’une attaque « élec- tromagnétique » afin de « désespérer » la population et de déclencher une guerre civile [4], [5]. La production de pétrole brut vénézuéli- enne étant, de fac to, très affectée par cette crise, on peut se poser la question de son impact sur le marché mondial. Selon l’économiste R o b e r t o C a s t e l l o B r a n c o, directeur général du groupe pétrolier brésilien Petrobras, la situation ne va pas forte- ment impacter le marché. En effet, la baisse de la production journalière vénézuéli- enne a été anticipée, notamment par l’AIE, du fait de son instabilité politique depuis quelques années. Dans les années 1990, sa production journalière était de 3 Mbbls/j p o u r d e s c e n d r e j u s q u e Manifestation au Venezuela © Pixabay I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 29L’ÉNERGIE AU COEUR DES CONFLITS POLITIQUES

30. 1 Mbbls/j ac tuellement et potentiellement 0,8 Mbbls/j pour l’AIE. Cela rentre dans tous les cas dans la straté - gie de l’OPEP de réduire la production. Au Venezuela, le pétrole et donc l’énergie, est une cause directe de la crise politique dans laquelle est plongé le p ays e t e nt ra î n e d ’a u t re s effets négatifs sur le système énergétique du pays notamment de nombreuses pannes d’électricité. La suite de la situation sera à regarder de près pour le marché mondial du pétrole au vu des réserves du pays et est loin d’être réglée avec des appels récurrents aux manifestations de Guaidó. Le cas de l’Algérie L’Algérie est également entrée dans une période d’instabilité politique depuis que de nombreuses manifestations ont é c l a t é p o u r d e m a n d e r l e départ d’Abdelaziz Bouteflika, l e p ré s i d e n t s o r t a n t . Ce s mouvements ont fait suite à la décision de ce dernier, le 22 février, de se représenter pour un cinquième mandat après 20 ans au pouvoir, et ce malgré son âge avancé et les doutes de la population sur sa capacité à diriger et l’influence que ses proches conseillers exercent sur lui. Ces manifestations ont réuni d e s ce nt a i n e s d e m i l l i e r s d’algériens. Finalement, mardi 9 avril, Bouteflika a annoncé le retrait de sa candidature et a nommé Abdelkader Bensalah, le patron actuel de l’armée, comme président intérimaire pour une durée de quatre - vingt-dix jours. Une nouvelle élection présidentielle a été fixée au 4 juillet. Si cette nouvelle a satisfait les manifes- tants, la majorité reste hostile au nouvel homme for t du régime, réclamant une transition rapide et complète [6]. La population algérienne se plaint du système en place depuis trop longtemps et de certaines décisions prises uni- latéralement, sans ou contre l’avis de la population. La question de l ’exploitation du gaz de schiste en est le parfait exemple. En effet, le gouvernement avait décidé en 2015 d’accorder à Sonatrach, la compagnie nationale des hyd ro c a r b u re s, u n p e r m i s d’exploration d’un gisement de gaz de schiste à Ain Salah, dans le centre du pays. Le projet a rencontré une forte opposition locale et nationale en raison des impacts environnementaux et a donc été abandonné [7]. Dans un contexte où la production algérienne de gaz stagne depuis 10 ans et que l a c o n s o m m a t i o n i n t é r i - eure ne cesse de grimper, le gaz de schiste était perçu, par l’ancien gouvernement, comme un élément favori- sant la relance économique, dans la mesure où les hydrocarbures représentent 97 % d e s ex p o r t at i o n s d u p ays en valeur [8]. Ainsi l’idée de lancer l’exploitation du gaz non conventionnel n’a pas été abandonnée avec pour ambition de passer à 140 milliards de m3 produits par an d’ici 2023 contre 90 ac tuellement. En octobre 2018, le ministre algérien a ainsi déclaré qu’il était nécessaire d’exploiter cette ressource en annonçant malgré tout « un cadre réglementé, con- sidérant les paramètres sani- taires et environnementaux », afin d’apaiser l’opposition. Dans le cadre du salon nord- africain des hydrocarbures en mars dernier, son potentiel a encore été soulevé, l’Algérie possédant la troisième réserve mondiale de gaz de schiste. En plus de ces déclarations, le gouvernement et Sonatrach ont travaillé dans ce sens, en témoignent les discussions et projets avec des compag- nies américaines (ExxonMobil I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 30 L’ÉNERGIE AU COEUR DES CONFLITS POLITIQUES

31. Sources : [1] « Énergie au Venezuela », Wikipédia. 29-mars-2019. [2] « Énergie en Algérie », Wikipédia. 03-févr-2019. [3] « La situation du Venezuela en 5 questions », Connaissance des Énergies, 08-févr-2018. [En ligne]. Disponible sur: https:// www.connaissancedesenergies.org/la-situation-du-venezuela-en-5-questions-180202. [Consulté le: 11-avr-2019]. [4] « Panne d’électricité: le Venezuela, géant énergétique aux pieds d’argile », RFI, 13-mars-2019. [En ligne]. Disponible sur: http://www.rfi.fr/ameriques/20190313-venezuela-panne-electricite-guri-sabotage-maduro-corpoelec. [Consulté le: 11-avr-2019]. [5] « Venezuela: Maduro et l’opposition s’accusent mutuellement de la panne géante », 13-mars-2019. [6] « Algérie : la rue ne désarme pas - 13/04/2019 - ladepeche.fr ». [En ligne]. Disponible sur: https://www.ladepeche. fr/2019/04/13/algerie-la-rue-ne-desarme-pas,8129186.php. [Consulté le: 13-avr-2019]. [7] « Algérie : un enjeu caché, le gaz de schiste », Reporterre, le quotidien de l’écologie. [En ligne]. Disponible sur: https:// reporterre.net/Algerie-un-enjeu-cache-le-gaz-de-schiste. [Consulté le: 11-avr-2019]. [8] « L’Algérie, un État pétrolier en danger », Connaissance des Énergies, 30-juill-2015. [En ligne]. Disponible sur: https:// www.connaissancedesenergies.org/lalgerie-un-etat-petrolier-en-danger-150730. [Consulté le: 11-avr-2019]. [9] M. Cheikh, « Forum algéro-américain sur l’énergie à Houston : Accroître le partenariat », Energy Services Experts, 04-mars-2019. [10] « La situation en Algérie parmi les facteurs qui tirent les prix du pétrole vers le haut », TSA, 10-avr-2019. [En ligne]. Disponible sur: https://www.tsa-algerie.com/la-situation-en-algerie-parmi-les-facteurs-qui-tirent-les-prix-du-petrole- vers-le-haut/. [Consulté le: 13-avr-2019]. et Chevron), britannique (BP) et norvégienne (Equinor) pour de l’exploration dans le sud du pays. Ces accords pourraient être une bouffée d’air pour ce secteur en Algérie, les investissements étrangers étant en baisse : 100 millions de dollars en 2015, après avoir atteint 600 millions de dollars en 2010 [9]. La situation actuelle en Algérie n’est pas sans influence sur le marché mondial et semble être un facteur de l’augmentation récente des prix [10]. Maintenant que la transition politique semble être lancée avec les futures élections pré- sidentielles en juillet, le choix et la refonte du modèle éner- gétique algérien se posent. Le nouveau gouvernement v a a i n s i d e vo i r g é re r l e s impor tantes ressources du pays et pouvoir redessiner la politique du pays sur ce sujet. Le consultant en transition énergétique Tewfik Hasni estime qu’il n’était pas possible d’appliquer une transition énergétique sans bonne g o u v e r n a n c e e n p r e n a n t pour exemple l’échec de la filière photovoltaïque : projet Déser tec avor té en Algérie [11]. Co n t r a i r e m e n t a u c a s d u V e n e z u e l a , l ’é n e r g i e n e semble être qu’une pièce du puzzle dans la crise algéri- e n n e. D e f a ço n g é n é ra l e, ces deux exemples illustrent que les crises énergétiques et politiques vont de pair, sur tout dans les pays producteurs mais pas seulement ; on l’a notamment vu en France avec le mouvement des “gilets jaunes” dont les revendications sont parties du prix des carburants. Dans un contexte où la transition énergétique est nécessaire et en marche, l’énergie est donc plus que jamais au cœur des débats politiques. Valentin MATHIEU I N F ’ O S E | A v r i l 2 0 1 9 31L’ENERGIE AU COEUR DES CONFLITS POLITIQUES

32. Devenez partenaires evenement@mastere-ose.fr LA MOBILITÉ DURABLE Congrès osE 19e EDITION - 26 SEPTEMBRE 2019 Auditorium Mozart - CMA MINES ParisTech 1 rue Claude Daunesse - 06560 Sophia Antipolis Quels vecteurs énergétiques pour une mobilité décarbonée ?

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