Si la R&D est le principal moteur d’innovation et de croissance économique pour les entreprises, 52% des entreprises françaises estiment que les difficultés de recrutement constituent le principal frein à leur croissance.
Pourtant les docteurs et doctorants sont peu présents dans les équipes de R&D des entreprises alors qu’ils peuvent leur apporter des savoir-faire et savoir-être scientifiques tout en bénéficiant de différents outils de financements publics. Comment les docteurs et doctorants peuvent stimuler et développer la RDI de votre entreprise ? Quelles sont leurs plus-values opérationnelles ? Quels sont les dispositifs de soutiens publics dont votre entreprise peut bénéficier ? Comment recruter de tels profils ? Comment bien les intégrer ?
Recrutement de personnes dédiées à la RDI, pensez doctorants et docteurs !
1. Recrutement de personnes
dédiées à la RDI :
Pensez doctorants et docteurs !
Dr David Bruchlen
Directeur conseil Leyton
Directeur général Science me Up
BELGIQUE | CANADA | ESPAGNE | FRANCE | ITALIE | MAROC | ROYAUME-UNI | USA | PAYS-BAS | POLOGNE
3. POSITIONNEMENT DE SCIENCE ME UP
3
Collectivités
territoriales
Fédération
d’industriels
Réseaux
d’entrepreneurs
nationaux et
internationaux
Recherche
académique
et valorisation
Instituts de
formation Réseaux
d’experts
scientifiques et
techniques
R&D et
innovation
industrielle
5. L’OFFRE DE SERVICE
5
L’acculturation entre recherche académique et innovation industrielle constitue le
cœur de métier de Science me Up qui accompagne ses clients sur leurs problématiques
liées à l’innovation et leur croissance via ses différents pôles d’activité.
Recrutement
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Formation
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Evénementiel
académique -
industriel
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
7. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
7
Si la R&D est le principal moteur d’innovation
et de croissance économique pour les
entreprises, 52% des entreprises françaises
estiment que les difficultés de recrutement
constituent le principal frein à leur croissance.
8. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
8
Etat des recrutement des postes de cadres scientifiques
Délais minimum de recrutement d’un cadre prendra entre
3 à 6 mois en France pour 68%
Faible nombre de candidature
Plein emploi des cadres
Plus de 6 mois pour 32% des postes
9% des postes de cadre sont pourvu par mobilité interne
10% des postes de cadre ne sont jamais pourvu et les
recherches sont abandonnées
Recherche & Développement ou la production
industrielle cela atteint même 16%
Le recrutement de cadre est un poste à temps plein
j
Sourcing - chasse - cabinet
Marque employeur & attractivité de l’entreprise
Anticiper
Solution de secours dommageable si trop utilisée
Etablir une fiche de poste réaliste tant en interne de
fonction, de profil et de rémunération
Les profils dédiés à la R&D peuvent venir de différentes
formations, création de poste sont bien plus compliqué à
pourvoir que les remplacement
Sources : CADREO & APEC (2018 & 2019)
14. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
14
LES DOCTEUR(E)S UN INDICATEUR D’INNOVATION
La capacité d’innovation et l’économie d’une entreprise sont favorisés
grâce à leurs liens avec le secteur académique (Zucker et al., 2002).
Tableau de bord européen de l’innovation
- Le nombre de docteurs formés ;
- Les co-publications entre le secteur privé et académique ;
- Financement du privé pour la recherche publique.
La présence de docteurs dans une équipe R&D, un indicateur pour le
Crédit d’Impôt Recherche.
14 000
C’est le nombre de docteur(e)s
formés en France par an
Zucker, L. G., Darby, M. R., & Armstrong, J. S. (2002). Commercializing knowledge: University science, knowledge
capture, and firm performance in biotechnology. Management science, 48(1), 138-153..Références
18. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
18
LES COMPÉTENCES DES DOCTEURS : Valorisation et transfert
Référence : Herrera, L., & Nieto, M. (2015). The determinants of firms'
PhD recruitment to undertake R&D activities. European Management
Journal, 33(2), 132-142
http://www.rncp.cncp.gouv.fr/
25. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
25
Bénéfices pour les entreprises
• Les ressources et les compétences scientifiques d’un laboratoire public pour des résultats de haut niveau ;
• Un levier pour le démarage de partenariat scientifique public-privé ;
• Un lien fort pour perpétuer une relation déjà installée.
www.anrt.asso.fr
26. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
26
Bénéfices pour les entreprises
www.anrt.asso.fr
• Une ressource humaine performante
pour :
- Anticiper des problématiques
- Traiter des problèmes complexes
- Avoir une visibilité précise
- Internaliser des compétences
• Les encadrants sont globalement
très satisfaits du doctorant Cifre
au cœur de la relation partenariale
Le doctorant a-t-il joué son rôle de passeur
entre l’entreprise et le laboratoire ?
27. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
27
Dépôt de demande de CIFRE
• Identifier les 3 partenaires (entreprise/laboratoire/candidat)
• Dépôt d’une offre de thèse par mail (cifre@anrt.asso.fr), annuaire des laboratoires publics
• Vérifier l’éligibilité du candidat : « Le candidat ne doit pas avoir été salarié chez l’entreprise partenaire
depuis plus de 9 mois à la date de réception électronique du dossier »
• Dépôt du dossier de demande de Cifre en ligne : http://www.anrt.asso.fr/fr/depot-de-
dossier-en-ligne-7849
• Possibilité de postuler tout au long de l’année
• Délai d’instruction : 3 mois à complétude du dossier
• S’y prendre à l’avance !
32. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
—
— —
—
32
CIR : une aide financière pour l’embauche de docteur
Crédit d’impôt Recherche (CIR) Jeune Docteur.e (JD)
Embauche d’un docteur lors de son premier CDI dans le secteur privé après l’obtention de son doctorat.
x2
34. ACCELERATEURDESAVOIR
ACCELERATEURDESAVOIR
34
—
— —
En synthèse
• Les docteurs : des compétences à haute valeur ajoutée pour votre R&D ; mais aussi toutes les
fonctions associées
• Les CIFRE et le dispositif jeunes docteurs : deux incitations financières efficaces pour intégrer les
doctorant(e)s et docteur(e)s dans vos équipes de R&D ; structuration et sécurisation du CIR
• Pour réussir le recrutement de ces profils, il est nécessaire de:
• Mettre en place une stratégie pour attirer et recruter ses profils
• Veiller à avoir les bonnes méthodes pour faciliter leurs intégrations dans votre équipe.