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Par Nadja Des Roches et Emma Laforge, étudiantes finissantes en Techniques de la
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• Le personnel s’est donné comme mandat de débuter à nommer les nouvelles chemises dès
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• Le Guide de gestion des documents sera évaluer par les employés au fur et à mesure de
son utilisation. Les changements à apporter seront consignés dans la feuille de mise à jour.
• Une autre équipe de stagiaire pourra ultérieurement modifier le Guide au besoin ainsi que
l’appliquer à l’ensemble des documents et des chemises existantes de l’organisme.
Documentation consultée
• BAnQ. (2005). Guide de gestion des archives de maison d’édition. Récupéré le 16 mai 2019 du site
http://www.banq.qc.ca/documents/archives/archivistique_ged/publications/Guide_gestion_archives_edition.pdf
• BAnQ. (2015). Guide de gestion des archives de la danse au Québec. Récupéré le 16 mai 2019 du site
http://www.banq.qc.ca/documents/archives/archivistique_ged/publications/Guide_archives_danse_Final.pdf
• Musée d’art contemporain de Montréal. (2012). Plan de classification des documents du Musée d’art contemporain de
Montréal. Récupéré le 16 mai 2019 du site https://macm.org/app/uploads/2017/05/PlanClassification.pdf
• Sauvageau, C. (2010). Le b.a.-ba de la gestion des archives pour les organismes publics décentralisés et pour les sociétés
à but non lucratif. Récupéré le 16 mai 2019 du site https://archivisteraq.com/2010/09/23/le-b-a-ba-de-la-gestion-des-
archives-pour-les-organismes-publics-decentralises-et-pour-les-societes-a-but-non-lucratif/
• Société d’histoire de la Rivière-du-Nord. (2012). Guide de gestion des documents. Saint-Jérôme, Québec.
• Source des photographies : Nadja Des Roches, étudiante en Techniques de la documentation, 2019

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Comment conceptualiser et implanter un plan de classification et un calendrier de conservation en 20 jour?

  • 1. Comment conceptualiser et implanter un plan de classification et un calendrier de conservation en 20 jours? Projet d’intervention réalisé au Musée d’art contemporain des Laurentides Par Nadja Des Roches et Emma Laforge, étudiantes finissantes en Techniques de la documentation au Collège Lionel-Groulx
  • 2. Rencontre préliminaire • Rencontre avec la responsable du milieu • Visite des bureaux, des locaux et du dépôt d’archives de l’organisme • Discussion sur les projets d’intervention réalisés antérieurement • Discussion sur les besoins documentaires actuels du milieu • Prise de connaissance de la documentation faite par les anciens stagiaires
  • 5. Problématiques • Manque d’uniformité dans le classement des documents (chaque employé a sa méthode personnelle) • Repérage des documents difficile • Continuité des activités compromise lors de l’absence ou du départ d’un employé • Inconsistance lors du nommage des chemises • Conservation inutile de documents • Manque de temps des employés • Plan de classification et Calendrier de conservation en place ne sont pas utilisés car ils sont désuets (1994) et ne reflètent plus les réalités du milieu Solution • Conceptualisation et implantation d’un Guide de gestion des documents
  • 6. L’importance d’un guide de gestion des documents dans un organisme Diminue le volume de documents et donc économie d’espace Assure la sécurité des documents Assure la continuité des activités de l’organisme au départ d’un employé Facilite le repérage des documents Assure la conformité aux lois en vigueur Évite la perte de documents essentiels
  • 7. Étape 1 Analyse des besoins de l’organisme (2 jours) • Rencontres individuelles avec chaque employé de l’organisme dans le but de connaître leurs méthodes de classement et leurs attentes • Prise de notes et de photos, lors de chaque rencontre, des éléments pertinents • Observation sommaire de tous les espaces physiques de classement des documents
  • 8. Étape 2 Cueillette de données (3 jours) • Inventaire des documents actifs de l’organisme (classeurs) • Vérification sommaire des documents inactifs via la bas de donnée Excel en place • Vérification des ordinateurs de chaque employé pour y étudier leurs méthodes de classement numérique • Étude du Plan de classification et du Calendrier de conservation déjà en place
  • 9. Tiroir de classeur et arborescence numérique types du milieu
  • 10. Étape 3 Évaluation de la situation et des besoins (2 jours) • Étude des méthodes de classement des employés pour trouver des similarités et les différences • Comparaison du Plan de classification en place avec celui d’autres milieux • Prise de décision quant au type d’outils à produire
  • 11. Étape 4 Élaboration du guide de gestion de documents (6 jours) • Décisions quant aux classes, séries et sous-séries de gestion et d’exploitation • Décisions quant à la durée de vie des documents • Rédaction du Guide de gestion des documents • Élaboration d’un index • Création de l’arborescence numérique du Plan de classification • Création d’un Plan de classification abrégé pour consultation rapide
  • 12.
  • 13. Pages types du nouveau Guide de gestion des documents et de l’index
  • 14. Étape 5 Validation et approbation du Guide (5 jours) • Impression du Guide de gestion des documents • Vérification sommaire de la version imprimée • Remise du Guide à la responsable pour révision • Rencontre avec la responsable pour discuter des corrections • Rédaction du Guide final après les corrections apportées
  • 15. Étape 6 Rédaction d’un manuel de procédures (1 journée) • Explications sur le fonctionnement du Guide de gestion des documents (les séries, la durée de vie des documents, le tri des documents inactifs, etc) • Procédures de nommage et de mise en boîte • Nouveau bordereau pour les boîtes d’archives • Tableau de mises à jour (à remplir lorsque le personnel constate des lacunes ou des améliorations à apporter lors de l’utilisation du Guide)
  • 16. Étape 7 Implantation des nouvelles procédures de gestion documentaire (1 journée) • Formation du personnel sur l’utilisation du Guide de gestion des documents et des nouvelles procédures • Préparation d’un tiroir de classeur et d’une boîte d’archives selon le Guide qui serviront ensuite d’exemples • Implantation de l’arborescence numérique de Plan de classification dans les ordinateurs des employés
  • 17. Oui, mais après? • Le personnel s’est donné comme mandat de débuter à nommer les nouvelles chemises dès leur création. • Le Guide de gestion des documents sera évaluer par les employés au fur et à mesure de son utilisation. Les changements à apporter seront consignés dans la feuille de mise à jour. • Une autre équipe de stagiaire pourra ultérieurement modifier le Guide au besoin ainsi que l’appliquer à l’ensemble des documents et des chemises existantes de l’organisme.
  • 18. Documentation consultée • BAnQ. (2005). Guide de gestion des archives de maison d’édition. Récupéré le 16 mai 2019 du site http://www.banq.qc.ca/documents/archives/archivistique_ged/publications/Guide_gestion_archives_edition.pdf • BAnQ. (2015). Guide de gestion des archives de la danse au Québec. Récupéré le 16 mai 2019 du site http://www.banq.qc.ca/documents/archives/archivistique_ged/publications/Guide_archives_danse_Final.pdf • Musée d’art contemporain de Montréal. (2012). Plan de classification des documents du Musée d’art contemporain de Montréal. Récupéré le 16 mai 2019 du site https://macm.org/app/uploads/2017/05/PlanClassification.pdf • Sauvageau, C. (2010). Le b.a.-ba de la gestion des archives pour les organismes publics décentralisés et pour les sociétés à but non lucratif. Récupéré le 16 mai 2019 du site https://archivisteraq.com/2010/09/23/le-b-a-ba-de-la-gestion-des- archives-pour-les-organismes-publics-decentralises-et-pour-les-societes-a-but-non-lucratif/ • Société d’histoire de la Rivière-du-Nord. (2012). Guide de gestion des documents. Saint-Jérôme, Québec. • Source des photographies : Nadja Des Roches, étudiante en Techniques de la documentation, 2019