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Présentation Réunion d'Information
- 2. #introduction Vous ? Votre projet ? Qu’est-ce qui vous amène ? Qu’attendez-vous de cette réunion ? (3 attentes max. - 1 par post-it)
- 4. #cestquoi? • Une société commerciale : Sarl - Sa - Sas • Une activité économique rentable Chiffre d’affaires Charges $ $ = Bénéfices $$
- 5. #principe Elle appartient majoritairement à ses salariés • Double qualité Salarié / Associé • Les salariés détiennent > de 50 % du capital • Les salariés détiennent > de 65 % des droits de vote 1
- 6. #principe La gouvernance est démocratique • Les grandes décisions sont votées en Assemblée Générale selon le principe : 1 personne = une voix 2 Décisions de gestion ≠ Décisions de gouvernance Opérationnel ≠ Stratégique Gérant ≠ Les Associés (AG) Ex : Recrutement ≠ Augmentation des effectifs
- 7. Salarié #principe Les bénéfices sont partagés équitablement 3 Part travail > 25% Réserves > 16 % Intérêts < 33 % • le pouvoir • les risques • l’information Les salariés associés partagent également :
- 8. #principe L’adhésion au Mouvement Coopératif 4 • Solidarité, • Mutualisation • Intercoopération • Echanges de bonnes pratiques • Formations Le mouvement coopératif c’est: • Une Confédération Générale : Lobbying et représentation politique • Des Unions Régionales : Conseil, accompagnement, expertise et formation • 3 fédérations professionnelles : Thématiques métiers • Des outils financiers spécifiques : Prêts, caution, Haut de bilan
- 9. #cestquoi? Une société partagée entre différentes parties prenantes • Multi-sociétariat • Activité économique avec une plus value sociale pour son territoire et/ou structurant pour sa filière Les SCIC ont les mêmes principes coopératifs que les SCOP
- 10. #multisociétariat • Compétences • Matériel • € • … Collectivités Salariés Bénéficiaires Associations Producteurs • Local • € • … • Marchandises • € • … • € • … • Animations • € • … Intérêts Mise en commun
- 11. #cestquoi? Une SCOP ou SCIC qui salarie ses entrepreneurs • Quand on est seul • Pour tester son activité • Pour avoir la protection sociale liée au salariat • Pour coopérer avec d’autres entrepreneurs • Pour mutualiser les tâches administratives • Pour être accompagné Les CAE sur Midi-Pyrénées : Maison de l’Initiative (31), Coop’Action (31), Regate/Regabat(81), Ozon (82), Kanopé (32- 65), Cap’Coop (12)
- 12. #ess Lesassociations Lesmutuelles Lesfondations La coopération Coopérativesdemétier Coopérativesdecommerçants Coopérativesagricoles Banquescoopératives Les coopératives de production Les SCOP Les SCIC Les CAE Les Coop 47 Et les entreprises agrées ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale)
- 14. #parcours 1. Validation du marché 2. Faisabilité économique 3. Définition de la gouvernance 4. Aspects juridiques 5. Démarrage de l’activité
- 15. #lecollectif #cadrederéférence L’idée Qui ? Pourquoi ? • Qui est là ? • Et pourquoi ? • Quelles contributions ? • Donner du sens • Faire ensemble • Enoncer et partager un socle commun de projet d’entreprise • Partager une vision commune de projet Définir un cadre de référence commun à tous les porteurs du projet.
- 16. #étudedemarché La demande L’offre • Type de clients • Nombre de clients • Motivations des acheteurs • Evolution de la demande • Politique • Législation • Règlementation • Fournisseurs • Taille • Ancienneté • Part de marché • Réputation • Positionnement Déterminer un Chiffre d’affaires Calibrer l’offre par rapport à la demande Anticiper les évolutions Se positionner sur le marché Définir sa stratégie Recenser ses avantages concurrentiels L’environnement
- 17. #businessplan Le plan de financement Le prévisionnel Matériel • Local • Véhicule • Stock de départ • Machines / Outils Immatériel • Frais d’établissements • Brevet • Logiciels Numéraires • Apports financiers • Dons • Subventions d’investissements En nature • Apports en nature BESOINS RESSOURCES Au démarrage • Chiffre d’affaires • Subventions d’exploitations • Produits exceptionnels • Produits financiers • … • Charges d’exploitation • Salaires / Cotisations sociales • Taxes / Impôts • Intérêts des emprunts • … Janv. Déc. Année N
- 18. #businessplan La trésorerie Le plan de financement Matériel • Local • Véhicule • Stock de départ • Machines / Outils Immatériel • Frais d’établissements • Brevet • Logiciels Trésorerie • BFR Numéraires • Apports financiers • Dons • Subventions d’investissements En nature • Apports en nature BESOINS RESSOURCES Au démarrage
- 19. #businessplan Le Plan de financement Matériel • Local • Véhicule • Stock de départ • Machines / Outils Immatériel • Frais d’établissements • Brevet • Logiciels Trésorerie • BFR Numéraires • Apports financiers • Dons • Subventions d’investissements En nature • Apports en nature TOTAL BESOINS Emprunts • Banques • Financeurs ESS • Financement participatif TOTAL RESSOURCES + Accre / Arce Prêts d’honneur + Socoden Crédit Coop MPA, IES Ulule, Wiseed
- 20. #gouvernance Les parties prenantes La gérance Fonctions : • Administratives • Rh/ Management • Commerciales • Responsabilité civile et pénale
- 21. #juridique Les statuts Les actes juridiques complémentaires
- 22. #accompagnement Dans le cadre d’une convention d’accompagnement: • Validation économique • Définition de la gouvernance • Accompagnement Juridique • Appui au lancement En amont à l’accompagnement à la création : • Structuration du projet • Projet socialement innovant • Définition du produit • Ancrage territorial