4 étapes pour co-créer le bon produit
Parlons Value Driven Development
Speaker
Pierrick REVOL
Coach Agile
Co-créateur de agileplayground.org
@PierrickRevol

15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborate...
Test Driven Presentation
J’ai (au moins 1 des 3)

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questions
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Michelin
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05/11/10

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Agile
Manifesto #1

05/11/10
Pourquoi?

05/11/10
Valeur ?

Les acteurs Métiers
ont des objectifs
différents

Le SI ne peut livrer
rapidement
Nous ne pouvons
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Nous devons trouver des
solutions !
Attendez une minute !

Lean
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Combien d’entre vous travaille
dans une startup ?
Une startup est « Un
groupe d’individus
travaillant sur un
produit ou un service
dans des conditions
incertaines»
Combien d’entre vous travaille
dans une startup ?
Un Product Owner
( même dans un grande compagnie )

est un
ENTREPRENEUR
Valeur ?

Les acteurs Métiers
ont des objectifs
différents

Le SI ne peut livrer
rapidement
Nous ne pouvons
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Les acteurs Métiers
ont des objectifs
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Comment créer l’impact?
Puissance de
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par la technologie
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Essayez de Simplifier !
Les acteurs Métiers
ont des objectifs
différents
Valeur ?

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différents

Le SI ne peut livrer
rapidement
Nous ne pouvons
gérer l’incert...
Le SI ne peut livrer
rapidement

• Livrer tôt et continuellement ?
• Gestion du changement complexe
• Impact sur le proces...
Essayez le Story Mapping

de Jeff Patton
Nous avons besoins d’options !

Encourager les idées folles
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Est-ce le bon MVP ?
Crash testez vos idées!
Essayez WiSDoM
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from Nicolas Gouy

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“ Le MVP 1 existe déjà! ”
Nous ne pouvons
gérer l’incertitude
Pour conclure
Value Driven Development
Value Driven Development
Tout est gratuit !

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#swGUTS

Vous pouvez contribuer…
Merci ! Des Questions ?

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Test Driven Presentation
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Value Driven Development / Agile with GUTS - Présentation Agile Tour Strasbourg
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Value Driven Development / Agile with GUTS - Présentation Agile Tour Strasbourg

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Présentation de "Agile with GUTS" @swGUTS faite lors de l'Agile Tour Strasbourg :
- Impact Mapping
- Story Mapping
- Simply the flow
- Crash test your idea
- Minimal Viable Product

Publié dans : Business
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Value Driven Development / Agile with GUTS - Présentation Agile Tour Strasbourg

  1. 1. 4 étapes pour co-créer le bon produit Parlons Value Driven Development
  2. 2. Speaker Pierrick REVOL Coach Agile Co-créateur de agileplayground.org @PierrickRevol 15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateurs Nous accompagnons nos clients : o Transformation Lean-Agile o Transformation Technologique o Marketing Digital o Mobilité 05/11/10 www.agiletour.org
  3. 3. Test Driven Presentation J’ai (au moins 1 des 3)  trouvé une technique utilisable  une réponse à une de mes questions  découvert une nouvelle idée 05/11/10 www.agiletour.org
  4. 4. Michelin
  5. 5. Priorité? ? 05/11/10 ? ? ?
  6. 6. Agile Manifesto #1 05/11/10
  7. 7. Pourquoi? 05/11/10
  8. 8. Valeur ? Les acteurs Métiers ont des objectifs différents Le SI ne peut livrer rapidement Nous ne pouvons gérer l’incertitude
  9. 9. Nous devons trouver des solutions !
  10. 10. Attendez une minute ! Lean Startup ?
  11. 11. Combien d’entre vous travaille dans une startup ?
  12. 12. Une startup est « Un groupe d’individus travaillant sur un produit ou un service dans des conditions incertaines»
  13. 13. Combien d’entre vous travaille dans une startup ?
  14. 14. Un Product Owner ( même dans un grande compagnie ) est un ENTREPRENEUR
  15. 15. Valeur ? Les acteurs Métiers ont des objectifs différents Le SI ne peut livrer rapidement Nous ne pouvons gérer l’incertitude
  16. 16. Les acteurs Métiers ont des objectifs différents
  17. 17. Essayez l’Impact Mapping Quoi? Comment ? Qui? Comment ? ... ... Pourquoi? Qui? Comment ? Comment ? Quoi? ... ... de Gozko Adjik
  18. 18. Comment créer l’impact? Puissance de la technologie Règles d’Accommodation P LAN Limitation levée par la technologie de Eliyahu M Goldratt Nouvelles règles
  19. 19. Essayez de Simplifier !
  20. 20. Les acteurs Métiers ont des objectifs différents
  21. 21. Valeur ? Les acteurs Métiers ont des objectifs différents Le SI ne peut livrer rapidement Nous ne pouvons gérer l’incertitude
  22. 22. Le SI ne peut livrer rapidement • Livrer tôt et continuellement ? • Gestion du changement complexe • Impact sur le processus complet
  23. 23. Essayez le Story Mapping de Jeff Patton
  24. 24. Nous avons besoins d’options ! Encourager les idées folles
  25. 25. Essayez WEST Why ? Set based constraints WEST Examples de Nicolas Gouy Technical options
  26. 26. Essayez DISCOUNT Scenario Data Non functional Output requirements DISCOUNT Input Tests CRUD de Nicolas Gouy Users
  27. 27. Essayez Minimum Viable Product Approche Sequentielle MVP Approche MVP de Eric Ries
  28. 28. Faites moins et validez MVP 8h Activity Feature … … … … Option 1 Option 1 … … … … Option 2 … … … … … … … … … … Option 2 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … Time
  29. 29. Le SI ne peut livrer rapidement
  30. 30. Attendez une Minute ! Oh p… ?
  31. 31. Traçabilité Valeur
  32. 32. Valeur ? Les acteurs Métiers ont des objectifs différents Le SI ne peut livrer rapidement Nous ne pouvons gérer l’incertitude
  33. 33. Nous ne pouvons gérer l’incertitude Est-ce le bon MVP ?
  34. 34. Crash testez vos idées!
  35. 35. Essayez WiSDoM Dummies What ? WiSDoM Survive from Nicolas Gouy Measure
  36. 36. “ Le MVP 1 existe déjà! ”
  37. 37. Nous ne pouvons gérer l’incertitude
  38. 38. Pour conclure
  39. 39. Value Driven Development
  40. 40. Value Driven Development
  41. 41. Tout est gratuit ! http://www.agilewithguts.org #swGUTS Vous pouvez contribuer…
  42. 42. Merci ! Des Questions ? www.agiletour.org
  43. 43. Test Driven Presentation J’ai (au moins 1 des 3)  trouvé une technique utilisable  une réponse à une de mes questions  découvert une nouvelle idée www.agiletour.org

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