SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
BILL’HUB, Business Solutions
           Optez pour l’Excellence dans vos Opérations!
                    Pérennisez votre activité.


                                Externalisation Fonctionnelle…
                                         Assistance-Conseils…
                                                   Formation...
                            Environnement économique incertain, crises sociopolitiques, concur-
   Management & RH          rence agressive, pressions fiscales et légales croissantes, charges sa-
                            lariales incompressibles, coût des matières volatiles, coûts de contre-
                            performances, marges de manœuvre minimes…
  Finance & Contrôles       Pour survivre, il est indispensable de maîtriser les coûts d’exploitation
                            afin de sécuriser les ressources internes et affronter sereinement le
                            marché.
Logistique & Supply Chain   L’Efficience Opérationnelle s’impose comme un levier incontournable
                            de compétitivité. Invitez BILL’HUB Sarl dans vos opérations, choisissez
                            l’efficience opérationnelle.

   Marketing & Vente        Nous aidons nos Clients à identifier les sources potentielles de gaspilla-
                            ges et coûts cachés dans leurs activités et processus.
                            Nous implémentons des solutions à la fois spécifiques et exhaustives,
   Informatique & SIG       qui adressent les causes racines des dysfonctionnements connus ou
                            révélés au sein de votre organisation.




                                                            BILL’HUB Sarl
                                                        RC-CM: CI-ABJ-2011-B-4860.
                                                      CC: 1112508 Z - REEL SIMPLIFIE
                                                             BP 2861 ABIDJAN 06
                                                    22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850
                                                  www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com
Pourquoi BILL’HUB?

   Événements                         Plusieurs années d’expériences diverses nous ont révélé le faible niveau d’intégration des
                                      concepts liés à l’efficience opérationnelle et aux nouvelles dynamiques organisationnelles
    & Projets                         dans les entreprises africaines et multinationales en Afrique.
                                      Nombre de Dirigeants sont bien conscients des dysfonctionnements de leur système, mais
Août 2011:                            ne disposent pas toujours de ressources internes pour y remédier ; tandis que d’autres
Constitution légale                   ignorent ou négligent les failles de leur organisation…Conséquence:
de la SARL BILL’HUB
                                                 >>> Gaspillages et Coûts Cachés sur toute la Chaine de Valeurs <<<
Octobre 2011:
Lancement du site internet:           BILL’HUB Sarl se donne pour mission d’«Accompagner nos Clients dans l’élaboration et la
www.billhub-ci.com                    mise en œuvre de Projets d’Entreprise qui accroissent leur Efficience Opérationnelle ».

Mai 2012:                         Autrement dit, nous aidons nos Clients à améliorer leurs performances par:
BILL’HUB ouvre sa page Facebook :      L’apport de compétences externes (Externalisation)
www.facebook.com/billhubSarl           Le développement des compétences internes (Formation, Assistance / Conseils)
                                       Le développement de solutions informatiques adaptées
BILL’HUB ouvre sa page LinkedIn:
http://www.linkedin.com/               L’optimisation globale des ressources.
company/bill'hub-sarl

Juin 2012:                                                         Définition de l’Externalisation
UNACOOPEC-CI
Diagnostic Opérationnel.              D’origine anglaise (Business Process Outsourcing) l’Externalisation est une démarche qui
                                      consiste pour une entreprise à confier l’exécution de tout ou partie d’une activité (ou d’un
Juillet 2012:
                                      processus) à un tiers spécialiste.
UNACOOPEC-CI
Conception et mise en Place d’un      Ce choix stratégique répond à un besoin de recentrer ses ressources sur le cœur de mé-
Dispositif de Contrôle Interne.       tier et déléguer les tâches dites à faible valeur ajoutée ou peu stratégiques a des profes-
Octobre 2012:                         sionnels de l’activité externalisée.
UNIWAX                                BILL’HUB SARL aide ses Clients à identifier les activités secondaires ou administratives
Diagnostic Opérationnel à la DAL      susceptibles de générer des couts cachés ou du gaspillage; et les externalise pour leur
Février 2013:                         permettre de concentrer leurs ressources sur la vocation première de l’entreprise.
ZARA Transit                          L’externalisation permet de réaliser d’énormes économies dans vos opérations et améliore
Diagnostic Opérationnel à la Direc-   votre image auprès de vos Clients, Fournisseurs et autres Partenaires d’affaires.
tion de l’Exploitation.
                                      Externalisez les tâches secondaires ou administratives pour concentrez vos
UNACOOPEC-CI                          ressources sur le Cœur de Métier, et rentabilisez vos opérations en éliminant les
Mise à Jour du Manuel de Procédu-
res suite à des reformes organisa-    sources de gaspillage…
tionnelles.
                                      BILL’HUB SARL offre de multiples options d’externalisation sur mesure qui vous per-
Mai 2013:                             mettent d’optimiser vos ressources, vos processus et votre organisation.
Lancement officiel du
LABOUR DAYS
                                                                          Les Avantages
BILL’HUB décompose et stratifie vos activités et processus pour
dégager 3 axes d’action:

1. Les Gaspillages: activités sans valeur ajoutée — à éliminer
systématiquement.

2. Les Activités Secondaires: ce sont les fonctions support,
les activités nécessaires à l’existence de l’entreprise sans in-
fluence réelle sur le produit fini.— nous recommandons une
externalisation de ces processus potentiellement sources de
coûts cachés. Ou encore nous aidons nos Clients à mieux s’or-
ganiser pour les maitriser en interne.

3. Les Activités Critiques : C’est le cœur de métier, ce qui fon-
de l’existence de l’entreprise. Elles ajoutent de la valeur au pro-
duit fini et ont un impact direct sur la perception du Client. —
nous permettons à nos Clients de se concentrer sur ces activi-
tés afin d’être productifs et compétitifs.

       Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>> Gagnez en
         Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.
OFFRE & DOMAINES D’INTERVENTION

              Management & RH                                                     Finances & Contrôles
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS                                            BILL’HUB INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
                                                                        Conception et mise en place de Systèmes de Contrôle Interne;
Conception de Modèles Organisationnels types;
                                                                        Evaluation et amélioration du Système de Contrôle Interne;
Diagnostic Organisationnel;
                                                                        Externalisation de la fonction Audit interne.
Gestion des mutations (fusions, restructurations, expansions)

GESTION DE LA PERFORMANCE                                               BILL’HUB ACCOUNTING AND TAX SUPPORT
                                                                        Mise en place de comptabilités adaptées;
Conduite du Processus de Définition des Objectifs;
                                                                        Elaboration des états financiers;
Définition des Mesures de la Performance
                                                                        Externalisation de la fonction comptable;
Mise en place des Cycles de Revue de la Performance;
                                                                        Assistance fiscale.

BUSINESS PLANNING                                                       BILL’HUB MANAGEMENT ACCOUNTING
(Ré) Organisation de la Fonction Planning;
                                                                        Conception et mise en place de la fonction Contrôle de gestion;
Mise en place des Dispositifs de Planification Intégrée;
                                                                        Evaluation et amélioration de la fonction Contrôle de Gestion;
Arbitrage entre Budgétisation et Planification
                                                                        Externalisation de la fonction Contrôle de Gestion.




    Logistique & Supply Chain                                                         Marketing & Vente
ORGANISATION ET STRATEGIE SUPPLY CHAIN                                  BILL’HUB SALES SUPPORT
Mise en œuvre d’Organisations Supply Chain types;
                                                                        Externalisation de la Force de Vente;
Conception de Stratégies Supply Chain ;
                                                                        Actions Tactiques (sales push, commando, salvage…)
Externalisation totale ou partielle de la chaine logistique.
                                                                        (Re) Définition des Canaux de Distribution (RTM)

DESIGN ET PILOTAGE DES FLUX                                             BILL’HUB MARKETING SUPPORT
Design des Processus End-to-End;
                                                                        Marketing Stratégique et Opérationnel;
Solutions d’Optimisation de la Chaîne de Valeur;
                                                                        Études de Marché (shopper/consummer insight & feedback)
Développement d’Outils de pilotage des flux (systèmes d’information)
                                                                        Projets Innovation & Rénovation

PLANNING ET INTEGRATION SUPPLY CHAIN                                    BILL’HUB BUSINESS INTELLIGENCE
Introduction et Organisation de la fonction Planning
                                                                        Analyse SWOT et Implémentation des solutions
Intégration interne et Collaboration externe;
                                                                        Veille Concurrentielle
Planification Dynamique des Opérations (logistiques, commerciales &
 industrielles)



                      Informatique                                                              Formation
APPLICATIONS DE GESTION                                                 FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Plateforme Web de Consolidation, Centralisation & Reporting;
                                                                        Formation dans les disciplines traditionnelles de gestion des entrepri-
Solutions de GED et WORKFLOW;                                           ses et organisations: Marketing & Vente, Finance & Comptabilité,
Open ERP;                                                               Gestion des RH et Organisations, Informatique, Logistique & Supply
Développement d’Applications Spécifiques Client.                        Chain, Anglais Commercial, etc.

ADMINISTRATION DE DONNEES                                               FORMATION CIBLEE
Gestion de Bases de Données;                                           Job Description + Success Profile;
Location de Serveurs Distants (Cloud)                                  Gap Analysis;
Configuration et Maintenance de Serveurs.                              Close the Gap Training.

SUPPORT INFORMATIQUE                                                    FORMATION A LA DEMANDE
Conseils et Assistance Informatique;                                   BILL’HUB offre la possibilité aux Entreprises, Grandes Ecoles et Uni-
Entretien et Maintenance d’Équipements;                                 versités d’exprimer leurs besoins spécifiques en formation.
Installation, Câblage et Entretien Réseaux.



                                  BILL’HUB, Business Solutions...
☺ Une équipe Jeune, Compétente et Expérimentée, fournissant des services à très forte
         Valeur Ajoutée pour les Entreprises de toutes tailles.
☺ Une structure unique dans sa forme organisationnelle et son mode opératoire en                                                      Côte
         d’Ivoire et en Afrique.

                   BILL’HUB, un réseau inégalable d’Experts et Consultants dans tous les domaines de la Gestion.
Notre DEMARCHE
   1. Diagnostic d’Entreprise: Nous identifions les cau-
      ses racines des dysfonctionnements connus ou
      constatés, en apprécions l’impact actuel et les ris-
      ques potentiels;
   2. Projets d’Entreprise: Nous formulons nos recom-
      mandations sous forme de Projets à implémenter
      pour résoudre définitivement les dysfonctionne-
      ments;
   3. Mise en Œuvre: Nous accompagnons nos Client
      dans la mise en œuvre des solutions proposées;
   4. Évaluation: BILL’HUB procède à des évaluations
      périodiques pour s’assurer que les solutions mises
      en œuvre ajoutent de la valeur au Client. Nous rele-
      vons les points d’améliorations.
   Cette démarche introduit la culture de l’excellence
   chez le Client, à travers une dynamique d’Amélioration
   Continue.

                                                                  Cycle d’Amélioration Continue




                5 BONNES RAISONS
          de travailler avec BILL’HUB Sarl:                        BILL’HUB Sarl
  1. Pôle de Compétences: BILL’HUB est une équipe
     multifonctionnelle; ce qui nous permet de comprendre                   Deux Plateaux Vallons
     les interconnections fonctionnelles et de fournir des                   BP 2861 ABIDJAN 06
     solutions transversales à nos Clients;
                                                                    22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850
  2. Solutions sur Mesure: Notre diagnostic d’entreprise          www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com
     nous permet de nous plonger dans les réalités internes
     du Client afin de trouver les solutions spécifiques à sa
     situation. À situations identiques nous donnons rare-               Situation Géographique:
     ment la même solution, car chaque Client est unique
     chez BILL’HUB;

  3. Organisation Projet: BILL’HUB est une entreprise
     orientée Projets; toutes nos interventions font l’objet de
     projets qui mobilisent les ressources nécessaires à leur
     réalisation;

  4. Respect des Délais: Notre organisation par Projets
     se traduit par une planification et une exécution structu-
     rées nous permettant de toujours respecter nos délais;

  5. Facturation Transparente: BILL’HUB dispose d’un
     système de facturation à l’unité d’œuvre qui détaille
     toutes les composantes de nos prix aux Clients.



          Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>>
Gagnez en Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.

Contenu connexe

Tendances

C.Contrôle de Gestion.pdf
C.Contrôle de Gestion.pdfC.Contrôle de Gestion.pdf
C.Contrôle de Gestion.pdfkaisHiba
 
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulation
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulationAnalyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulation
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulationDenis Gagné
 
La gestion des processus d'affaires -Un survol de sa pratique et de ses techn...
La gestion des processus d'affaires-Un survol de sa pratique et de ses techn...La gestion des processus d'affaires-Un survol de sa pratique et de ses techn...
La gestion des processus d'affaires -Un survol de sa pratique et de ses techn...Denis Gagné
 
PréSentation Finale Redressement
PréSentation Finale RedressementPréSentation Finale Redressement
PréSentation Finale Redressementmehdis
 
Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3BPMSinfo
 

Tendances (6)

C.Contrôle de Gestion.pdf
C.Contrôle de Gestion.pdfC.Contrôle de Gestion.pdf
C.Contrôle de Gestion.pdf
 
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulation
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulationAnalyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulation
Analyse des aspects dynamiques des modèles de processus via simulation
 
L'intelligence collective du contrôle interne
L'intelligence collective du contrôle interneL'intelligence collective du contrôle interne
L'intelligence collective du contrôle interne
 
La gestion des processus d'affaires -Un survol de sa pratique et de ses techn...
La gestion des processus d'affaires-Un survol de sa pratique et de ses techn...La gestion des processus d'affaires-Un survol de sa pratique et de ses techn...
La gestion des processus d'affaires -Un survol de sa pratique et de ses techn...
 
PréSentation Finale Redressement
PréSentation Finale RedressementPréSentation Finale Redressement
PréSentation Finale Redressement
 
Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3
 

En vedette

MaestríA Diversidad
MaestríA DiversidadMaestríA Diversidad
MaestríA DiversidadAdalberto
 
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad LmAdalberto
 
PréSentation Hes Valais
PréSentation Hes ValaisPréSentation Hes Valais
PréSentation Hes Valaisalilou2955
 
PresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento
PresentacióN Jornadas Centros Del ConocimientoPresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento
PresentacióN Jornadas Centros Del ConocimientoCitilab Cornella
 
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUAL
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUALCOEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUAL
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUALcigformacion
 
O dereito a decidir
O dereito a decidirO dereito a decidir
O dereito a decidircigformacion
 
Butlletí n.22. Acció de Govern
Butlletí n.22. Acció de GovernButlletí n.22. Acció de Govern
Butlletí n.22. Acció de Governsocialistes_ cat
 
Presentacion Cuento Jorge Bucay
Presentacion Cuento Jorge BucayPresentacion Cuento Jorge Bucay
Presentacion Cuento Jorge Bucaygabrieldlr
 
Butlletí n.14 Acció de Govern
Butlletí n.14 Acció de GovernButlletí n.14 Acció de Govern
Butlletí n.14 Acció de Governsocialistes_ cat
 
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msma
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep MsmaPréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msma
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msmaguest1478fc1
 
MaestríA Diversidad 2 DidáCtica Trabajo
MaestríA Diversidad 2  DidáCtica TrabajoMaestríA Diversidad 2  DidáCtica Trabajo
MaestríA Diversidad 2 DidáCtica TrabajoAdalberto
 
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophia
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophiaInria - Plaquette de présentation du centre de sophia
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophiaInria
 
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióN
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióNMaestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióN
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióNAdalberto
 
PRESENTATION DOCUMENTATION
PRESENTATION DOCUMENTATIONPRESENTATION DOCUMENTATION
PRESENTATION DOCUMENTATIONLEHEBEL
 
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap Digital
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap DigitalOpenDataSoft au Workshop Open Data Cap Digital
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap DigitalOpenDataSoft
 
Matematica Creativa Perelman
Matematica Creativa PerelmanMatematica Creativa Perelman
Matematica Creativa PerelmanAdalberto
 

En vedette (20)

MaestríA Diversidad
MaestríA DiversidadMaestríA Diversidad
MaestríA Diversidad
 
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm
6 Marzo Nadasucedeporcasualidad Lm
 
PréSentation Hes Valais
PréSentation Hes ValaisPréSentation Hes Valais
PréSentation Hes Valais
 
PresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento
PresentacióN Jornadas Centros Del ConocimientoPresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento
PresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento
 
Rut
RutRut
Rut
 
Ventanas de palencia
Ventanas de palenciaVentanas de palencia
Ventanas de palencia
 
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUAL
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUALCOEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUAL
COEDUCACIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL E SEXUAL
 
O dereito a decidir
O dereito a decidirO dereito a decidir
O dereito a decidir
 
Butlletí n.22. Acció de Govern
Butlletí n.22. Acció de GovernButlletí n.22. Acció de Govern
Butlletí n.22. Acció de Govern
 
Presentacio mwc
Presentacio mwcPresentacio mwc
Presentacio mwc
 
zoolomuzik
zoolomuzikzoolomuzik
zoolomuzik
 
Presentacion Cuento Jorge Bucay
Presentacion Cuento Jorge BucayPresentacion Cuento Jorge Bucay
Presentacion Cuento Jorge Bucay
 
Butlletí n.14 Acció de Govern
Butlletí n.14 Acció de GovernButlletí n.14 Acció de Govern
Butlletí n.14 Acció de Govern
 
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msma
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep MsmaPréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msma
PréSentation Centres DintéRêTs En Bep Msma
 
MaestríA Diversidad 2 DidáCtica Trabajo
MaestríA Diversidad 2  DidáCtica TrabajoMaestríA Diversidad 2  DidáCtica Trabajo
MaestríA Diversidad 2 DidáCtica Trabajo
 
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophia
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophiaInria - Plaquette de présentation du centre de sophia
Inria - Plaquette de présentation du centre de sophia
 
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióN
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióNMaestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióN
Maestria Curriculum De La Educacion Superior Marxismo Y EducacióN
 
PRESENTATION DOCUMENTATION
PRESENTATION DOCUMENTATIONPRESENTATION DOCUMENTATION
PRESENTATION DOCUMENTATION
 
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap Digital
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap DigitalOpenDataSoft au Workshop Open Data Cap Digital
OpenDataSoft au Workshop Open Data Cap Digital
 
Matematica Creativa Perelman
Matematica Creativa PerelmanMatematica Creativa Perelman
Matematica Creativa Perelman
 

Similaire à Brochure 2013

Lean Accounting
Lean AccountingLean Accounting
Lean AccountingPeter Klym
 
Culture du Pilotage
Culture du PilotageCulture du Pilotage
Culture du PilotageEric Coursin
 
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le client
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le clientAligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le client
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le clientMielabelo
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingISlean consulting
 
Gouvernance de l\'entreprise numérique
Gouvernance de l\'entreprise numériqueGouvernance de l\'entreprise numérique
Gouvernance de l\'entreprise numériqueEric Pradel-Lepage
 
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demain
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demainLes 4 axes de développement du contrôle de gestion de demain
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demainOlivier Rihouet
 
Web-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean AccountingWeb-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean AccountingXL Groupe
 
Présentation EPO Conseil
Présentation EPO ConseilPrésentation EPO Conseil
Présentation EPO ConseilGa DERAIL
 
Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfAbdelmajid wahbi
 
Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfAbdelmajid wahbi
 
Solutions Acting Consulting
Solutions Acting ConsultingSolutions Acting Consulting
Solutions Acting ConsultingAbdelmajid wahbi
 
Acting Consulting : Prestations conseil
Acting Consulting  : Prestations conseilActing Consulting  : Prestations conseil
Acting Consulting : Prestations conseilAbdelmajid wahbi
 
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...polenumerique33
 
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdf
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdfBPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdf
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdfDANEGHARIB
 
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020KPMG_Nord
 
Lean Accounting
Lean AccountingLean Accounting
Lean AccountingXL Groupe
 

Similaire à Brochure 2013 (20)

Lean Accounting
Lean AccountingLean Accounting
Lean Accounting
 
Culture du Pilotage
Culture du PilotageCulture du Pilotage
Culture du Pilotage
 
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le client
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le clientAligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le client
Aligner son organisation IT sur la création de valeurs pour le client
 
Catalogo Bsc Frances
Catalogo Bsc FrancesCatalogo Bsc Frances
Catalogo Bsc Frances
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
 
Gouvernance de l\'entreprise numérique
Gouvernance de l\'entreprise numériqueGouvernance de l\'entreprise numérique
Gouvernance de l\'entreprise numérique
 
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demain
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demainLes 4 axes de développement du contrôle de gestion de demain
Les 4 axes de développement du contrôle de gestion de demain
 
Web-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean AccountingWeb-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean Accounting
 
Présentation EPO Conseil
Présentation EPO ConseilPrésentation EPO Conseil
Présentation EPO Conseil
 
Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdf
 
Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdf
 
Solutions Acting Consulting
Solutions Acting ConsultingSolutions Acting Consulting
Solutions Acting Consulting
 
Cours Contrôle de Gestion chap 7
Cours Contrôle de Gestion chap 7Cours Contrôle de Gestion chap 7
Cours Contrôle de Gestion chap 7
 
Acting Consulting : Prestations conseil
Acting Consulting  : Prestations conseilActing Consulting  : Prestations conseil
Acting Consulting : Prestations conseil
 
La Gouvernance IT
La Gouvernance ITLa Gouvernance IT
La Gouvernance IT
 
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...Atelier   comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
Atelier comment choisir et déployer un erp - CCI Bordeaux et Prodware - 07 ...
 
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdf
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdfBPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdf
BPM - Chapitre 1.1 - Introduction aux concepts du BPM.pdf
 
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020
Offre consulting KPMG région nord Janvier 2020
 
Lean Accounting
Lean AccountingLean Accounting
Lean Accounting
 
Les gains de productivite
Les gains de productiviteLes gains de productivite
Les gains de productivite
 

Brochure 2013

  • 1. BILL’HUB, Business Solutions Optez pour l’Excellence dans vos Opérations! Pérennisez votre activité. Externalisation Fonctionnelle… Assistance-Conseils… Formation... Environnement économique incertain, crises sociopolitiques, concur- Management & RH rence agressive, pressions fiscales et légales croissantes, charges sa- lariales incompressibles, coût des matières volatiles, coûts de contre- performances, marges de manœuvre minimes… Finance & Contrôles Pour survivre, il est indispensable de maîtriser les coûts d’exploitation afin de sécuriser les ressources internes et affronter sereinement le marché. Logistique & Supply Chain L’Efficience Opérationnelle s’impose comme un levier incontournable de compétitivité. Invitez BILL’HUB Sarl dans vos opérations, choisissez l’efficience opérationnelle. Marketing & Vente Nous aidons nos Clients à identifier les sources potentielles de gaspilla- ges et coûts cachés dans leurs activités et processus. Nous implémentons des solutions à la fois spécifiques et exhaustives, Informatique & SIG qui adressent les causes racines des dysfonctionnements connus ou révélés au sein de votre organisation. BILL’HUB Sarl RC-CM: CI-ABJ-2011-B-4860. CC: 1112508 Z - REEL SIMPLIFIE BP 2861 ABIDJAN 06 22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850 www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com
  • 2. Pourquoi BILL’HUB? Événements Plusieurs années d’expériences diverses nous ont révélé le faible niveau d’intégration des concepts liés à l’efficience opérationnelle et aux nouvelles dynamiques organisationnelles & Projets dans les entreprises africaines et multinationales en Afrique. Nombre de Dirigeants sont bien conscients des dysfonctionnements de leur système, mais Août 2011: ne disposent pas toujours de ressources internes pour y remédier ; tandis que d’autres Constitution légale ignorent ou négligent les failles de leur organisation…Conséquence: de la SARL BILL’HUB >>> Gaspillages et Coûts Cachés sur toute la Chaine de Valeurs <<< Octobre 2011: Lancement du site internet: BILL’HUB Sarl se donne pour mission d’«Accompagner nos Clients dans l’élaboration et la www.billhub-ci.com mise en œuvre de Projets d’Entreprise qui accroissent leur Efficience Opérationnelle ». Mai 2012: Autrement dit, nous aidons nos Clients à améliorer leurs performances par: BILL’HUB ouvre sa page Facebook :  L’apport de compétences externes (Externalisation) www.facebook.com/billhubSarl  Le développement des compétences internes (Formation, Assistance / Conseils)  Le développement de solutions informatiques adaptées BILL’HUB ouvre sa page LinkedIn: http://www.linkedin.com/  L’optimisation globale des ressources. company/bill'hub-sarl Juin 2012: Définition de l’Externalisation UNACOOPEC-CI Diagnostic Opérationnel. D’origine anglaise (Business Process Outsourcing) l’Externalisation est une démarche qui consiste pour une entreprise à confier l’exécution de tout ou partie d’une activité (ou d’un Juillet 2012: processus) à un tiers spécialiste. UNACOOPEC-CI Conception et mise en Place d’un Ce choix stratégique répond à un besoin de recentrer ses ressources sur le cœur de mé- Dispositif de Contrôle Interne. tier et déléguer les tâches dites à faible valeur ajoutée ou peu stratégiques a des profes- Octobre 2012: sionnels de l’activité externalisée. UNIWAX BILL’HUB SARL aide ses Clients à identifier les activités secondaires ou administratives Diagnostic Opérationnel à la DAL susceptibles de générer des couts cachés ou du gaspillage; et les externalise pour leur Février 2013: permettre de concentrer leurs ressources sur la vocation première de l’entreprise. ZARA Transit L’externalisation permet de réaliser d’énormes économies dans vos opérations et améliore Diagnostic Opérationnel à la Direc- votre image auprès de vos Clients, Fournisseurs et autres Partenaires d’affaires. tion de l’Exploitation. Externalisez les tâches secondaires ou administratives pour concentrez vos UNACOOPEC-CI ressources sur le Cœur de Métier, et rentabilisez vos opérations en éliminant les Mise à Jour du Manuel de Procédu- res suite à des reformes organisa- sources de gaspillage… tionnelles. BILL’HUB SARL offre de multiples options d’externalisation sur mesure qui vous per- Mai 2013: mettent d’optimiser vos ressources, vos processus et votre organisation. Lancement officiel du LABOUR DAYS Les Avantages BILL’HUB décompose et stratifie vos activités et processus pour dégager 3 axes d’action: 1. Les Gaspillages: activités sans valeur ajoutée — à éliminer systématiquement. 2. Les Activités Secondaires: ce sont les fonctions support, les activités nécessaires à l’existence de l’entreprise sans in- fluence réelle sur le produit fini.— nous recommandons une externalisation de ces processus potentiellement sources de coûts cachés. Ou encore nous aidons nos Clients à mieux s’or- ganiser pour les maitriser en interne. 3. Les Activités Critiques : C’est le cœur de métier, ce qui fon- de l’existence de l’entreprise. Elles ajoutent de la valeur au pro- duit fini et ont un impact direct sur la perception du Client. — nous permettons à nos Clients de se concentrer sur ces activi- tés afin d’être productifs et compétitifs. Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>> Gagnez en Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.
  • 3. OFFRE & DOMAINES D’INTERVENTION Management & RH Finances & Contrôles MANAGEMENT DES ORGANISATIONS BILL’HUB INTERNAL CONTROL FRAMEWORK Conception et mise en place de Systèmes de Contrôle Interne; Conception de Modèles Organisationnels types; Evaluation et amélioration du Système de Contrôle Interne; Diagnostic Organisationnel; Externalisation de la fonction Audit interne. Gestion des mutations (fusions, restructurations, expansions) GESTION DE LA PERFORMANCE BILL’HUB ACCOUNTING AND TAX SUPPORT Mise en place de comptabilités adaptées; Conduite du Processus de Définition des Objectifs; Elaboration des états financiers; Définition des Mesures de la Performance Externalisation de la fonction comptable; Mise en place des Cycles de Revue de la Performance; Assistance fiscale. BUSINESS PLANNING BILL’HUB MANAGEMENT ACCOUNTING (Ré) Organisation de la Fonction Planning; Conception et mise en place de la fonction Contrôle de gestion; Mise en place des Dispositifs de Planification Intégrée; Evaluation et amélioration de la fonction Contrôle de Gestion; Arbitrage entre Budgétisation et Planification Externalisation de la fonction Contrôle de Gestion. Logistique & Supply Chain Marketing & Vente ORGANISATION ET STRATEGIE SUPPLY CHAIN BILL’HUB SALES SUPPORT Mise en œuvre d’Organisations Supply Chain types; Externalisation de la Force de Vente; Conception de Stratégies Supply Chain ; Actions Tactiques (sales push, commando, salvage…) Externalisation totale ou partielle de la chaine logistique. (Re) Définition des Canaux de Distribution (RTM) DESIGN ET PILOTAGE DES FLUX BILL’HUB MARKETING SUPPORT Design des Processus End-to-End; Marketing Stratégique et Opérationnel; Solutions d’Optimisation de la Chaîne de Valeur; Études de Marché (shopper/consummer insight & feedback) Développement d’Outils de pilotage des flux (systèmes d’information) Projets Innovation & Rénovation PLANNING ET INTEGRATION SUPPLY CHAIN BILL’HUB BUSINESS INTELLIGENCE Introduction et Organisation de la fonction Planning Analyse SWOT et Implémentation des solutions Intégration interne et Collaboration externe; Veille Concurrentielle Planification Dynamique des Opérations (logistiques, commerciales & industrielles) Informatique Formation APPLICATIONS DE GESTION FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Plateforme Web de Consolidation, Centralisation & Reporting; Formation dans les disciplines traditionnelles de gestion des entrepri- Solutions de GED et WORKFLOW; ses et organisations: Marketing & Vente, Finance & Comptabilité, Open ERP; Gestion des RH et Organisations, Informatique, Logistique & Supply Développement d’Applications Spécifiques Client. Chain, Anglais Commercial, etc. ADMINISTRATION DE DONNEES FORMATION CIBLEE Gestion de Bases de Données; Job Description + Success Profile; Location de Serveurs Distants (Cloud) Gap Analysis; Configuration et Maintenance de Serveurs. Close the Gap Training. SUPPORT INFORMATIQUE FORMATION A LA DEMANDE Conseils et Assistance Informatique; BILL’HUB offre la possibilité aux Entreprises, Grandes Ecoles et Uni- Entretien et Maintenance d’Équipements; versités d’exprimer leurs besoins spécifiques en formation. Installation, Câblage et Entretien Réseaux. BILL’HUB, Business Solutions... ☺ Une équipe Jeune, Compétente et Expérimentée, fournissant des services à très forte Valeur Ajoutée pour les Entreprises de toutes tailles. ☺ Une structure unique dans sa forme organisationnelle et son mode opératoire en Côte d’Ivoire et en Afrique. BILL’HUB, un réseau inégalable d’Experts et Consultants dans tous les domaines de la Gestion.
  • 4. Notre DEMARCHE 1. Diagnostic d’Entreprise: Nous identifions les cau- ses racines des dysfonctionnements connus ou constatés, en apprécions l’impact actuel et les ris- ques potentiels; 2. Projets d’Entreprise: Nous formulons nos recom- mandations sous forme de Projets à implémenter pour résoudre définitivement les dysfonctionne- ments; 3. Mise en Œuvre: Nous accompagnons nos Client dans la mise en œuvre des solutions proposées; 4. Évaluation: BILL’HUB procède à des évaluations périodiques pour s’assurer que les solutions mises en œuvre ajoutent de la valeur au Client. Nous rele- vons les points d’améliorations. Cette démarche introduit la culture de l’excellence chez le Client, à travers une dynamique d’Amélioration Continue. Cycle d’Amélioration Continue 5 BONNES RAISONS de travailler avec BILL’HUB Sarl: BILL’HUB Sarl 1. Pôle de Compétences: BILL’HUB est une équipe multifonctionnelle; ce qui nous permet de comprendre Deux Plateaux Vallons les interconnections fonctionnelles et de fournir des BP 2861 ABIDJAN 06 solutions transversales à nos Clients; 22 411 875 / 444 666 33 / 06 350 850 2. Solutions sur Mesure: Notre diagnostic d’entreprise www.billhub-ci.com || contact@billhub-ci.com nous permet de nous plonger dans les réalités internes du Client afin de trouver les solutions spécifiques à sa situation. À situations identiques nous donnons rare- Situation Géographique: ment la même solution, car chaque Client est unique chez BILL’HUB; 3. Organisation Projet: BILL’HUB est une entreprise orientée Projets; toutes nos interventions font l’objet de projets qui mobilisent les ressources nécessaires à leur réalisation; 4. Respect des Délais: Notre organisation par Projets se traduit par une planification et une exécution structu- rées nous permettant de toujours respecter nos délais; 5. Facturation Transparente: BILL’HUB dispose d’un système de facturation à l’unité d’œuvre qui détaille toutes les composantes de nos prix aux Clients. Externalisez vos sources potentielles de gaspillages >>> Concentrez vous sur le cœur de métier >>> Gagnez en Efficience Opérationnelle >>> Renforcez votre avantage concurrentiel >>> Assurez la pérennité de votre activité.