Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
Les origines

• Interop’Santé : association créée en 1990 sous
  le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les
          d H.PR.I.M.
  Informatiques Médicales)
• 2004 : d i
         devient l’ ffilié f
                  l’affiliée française d’HL
                                   i d’HL7
  International (Health Level Seven) sous le nom
  d’HL7 - F
          France HPRIM.
                    HPRIM
• 2009 : intégration de l’activité IHE France
  (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le
  nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens
  humains et financiers des différentes activités.

2
200 adhérents

• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs
  représentants
    • Professionnels des systèmes d’information (éditeurs
                             y                  (
      de logiciels, intégrateurs, consultants),
    • Utilisateurs (établissements, professionnels de santé
                   (établissements
      et du secteur médico-social, ordres et syndicats
      professionnels),
      professionnels)
    • Institutionnels,
    • Organisations de standardisation et sociétés savantes


3
Les commissions techniques

• Le groupe HPRIM
• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé
• Objectifs
    • Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui
      est utilisé par toutes les applications installées en
      France pour la mise en place de la tarification à
      l’activité (T2A)
    • Accompagnement des utilisateurs vers le standard
      HL7

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Les commissions techniques

• Le groupe HL7
    • Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des
      Systèmes d’information de Santé
               d information    Santé.
    • Développement de standards pour l’échange
      électronique de données cliniques, financières et
      administratives

• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de
    standardisation HL7 international

5
Les commissions techniques

• IHE-France : créée en 2001
• Objectifs
    • Défi i d grandes f
      Définir de    d fonctions d’é h
                             ti     d’échange à partir d
                                                   ti des
      besoins « concrets » des utilisateurs
    • Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration
      basés sur des normes ou standards internationaux

• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle
  européenne et à l’é h ll i t
       é       t l’échelle internationale
                                   ti   l

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Les objectifs

• Etablir en France une stratégie cohérente en
  matière d standardisation appliquée aux
     tiè de t d di ti            li é
  domaines des Systèmes d’Information de Santé
• Localiser les normes et standards internationaux
  e p e a t e compte es particularités
  en prenant en co pte les pa t cu a tés
  françaises d’usages et de réglementations
• Etre réactif face aux évolutions structurelles
                                   structurelles,
  organisationnelles et réglementaires du secteur
  santé
      té

7
Les objectifs

• Garantir que l’élaboration des standards et des
    profils d’intégration soit faite en concertation avec
    les utilisateurs
• Participer à l’élaboration des standards et des
    profils d’intégration internationaux
• Faciliter l’implémentation des normes des
                                 normes,
    standards et des profils d’intégration


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Les activités

• Travaux d’expertises
    • Cadre d’interopérabilité du DMP
            d interopérabilité
    • Evolution des profils
• Publications
    • HL7 : Comprendre la version 3
    • Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
            d Interopérabilité
• Accompagnement des industriels et des utilisateurs
    • Plateforme de validation
    • Formations HL7 CDA
    • Démonstrations et Formations IHE



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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

• Initiative annoncée en décembre 2010

• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de
     travail

• P bli i él
  Publication électronique et diff i papier
                      i       diffusion i

• Révisions périodiques selon les besoins et les
     évolutions des standards


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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

• Méthodologie
     • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et
       2008
           – Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information
             de Production de Soins (GMSIH 2006)
           – Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de
             charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point
             de situation)

• Publics concernés
     • Maîtrises d’ouvrages et Industriels
                 d ouvrages
     • Pas uniquement les informaticiens

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Contenu du Guide

• Schéma d’Architecture fonctionnelle
• Description des flux d’information liés aux processus
                       d information
     • Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient
     • Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources
       nécessaires
     • Processus associés : facturation, décisionnel
• Qualification du niveau de couverture des besoins
     • Disponibilité
     • R b t
       Robustesse
     • Niveau de déploiement
• Tableau répertoriant les caractéristiques des
  profils/standards

12
13
Exemple : le domaine laboratoire




14
Exemple : le domaine médicament




15
Au delà du Guide

• La démarche de standardisation apporte
     • Un outil méthodologique essentiel à la concertation
     • Une composante essentielle à toute démarche de normalisation
        (ou certification, ou homologation,…)

• Les standards sont par nature en évolution permanente et
     « profilés »
     • En rapport étroit avec les usages et les métiers (
            pp                       g                  (standards de
        contenus)
     • En support des organisations (
            pp          g           (standards d’échanges)
                                                      g )
     • Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous


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Au delà du Guide

• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une
     assurance tous risques
     • N’i t dit pas des adaptations au contexte local
       N’interdit    d    d t ti           t t l     l

     • Ne dispense pas de maîtriser son organisation

     • Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de
       recettes

• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet



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                 p        g
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     D'INTEROPERABILITE INTRA-HOSPITALIER




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Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé

  • 1.
  • 2.
    Les origines • Interop’Santé: association créée en 1990 sous le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les d H.PR.I.M. Informatiques Médicales) • 2004 : d i devient l’ ffilié f l’affiliée française d’HL i d’HL7 International (Health Level Seven) sous le nom d’HL7 - F France HPRIM. HPRIM • 2009 : intégration de l’activité IHE France (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens humains et financiers des différentes activités. 2
  • 3.
    200 adhérents • Tousles acteurs du secteur de santé et leurs représentants • Professionnels des systèmes d’information (éditeurs y ( de logiciels, intégrateurs, consultants), • Utilisateurs (établissements, professionnels de santé (établissements et du secteur médico-social, ordres et syndicats professionnels), professionnels) • Institutionnels, • Organisations de standardisation et sociétés savantes 3
  • 4.
    Les commissions techniques •Le groupe HPRIM • Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé • Objectifs • Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui est utilisé par toutes les applications installées en France pour la mise en place de la tarification à l’activité (T2A) • Accompagnement des utilisateurs vers le standard HL7 4
  • 5.
    Les commissions techniques •Le groupe HL7 • Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des Systèmes d’information de Santé d information Santé. • Développement de standards pour l’échange électronique de données cliniques, financières et administratives • Interop’Santé est l’affilié français au groupe de standardisation HL7 international 5
  • 6.
    Les commissions techniques •IHE-France : créée en 2001 • Objectifs • Défi i d grandes f Définir de d fonctions d’é h ti d’échange à partir d ti des besoins « concrets » des utilisateurs • Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration basés sur des normes ou standards internationaux • IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle européenne et à l’é h ll i t é t l’échelle internationale ti l 6
  • 7.
    Les objectifs • Etabliren France une stratégie cohérente en matière d standardisation appliquée aux tiè de t d di ti li é domaines des Systèmes d’Information de Santé • Localiser les normes et standards internationaux e p e a t e compte es particularités en prenant en co pte les pa t cu a tés françaises d’usages et de réglementations • Etre réactif face aux évolutions structurelles structurelles, organisationnelles et réglementaires du secteur santé té 7
  • 8.
    Les objectifs • Garantirque l’élaboration des standards et des profils d’intégration soit faite en concertation avec les utilisateurs • Participer à l’élaboration des standards et des profils d’intégration internationaux • Faciliter l’implémentation des normes des normes, standards et des profils d’intégration 8
  • 9.
    Les activités • Travauxd’expertises • Cadre d’interopérabilité du DMP d interopérabilité • Evolution des profils • Publications • HL7 : Comprendre la version 3 • Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier d Interopérabilité • Accompagnement des industriels et des utilisateurs • Plateforme de validation • Formations HL7 CDA • Démonstrations et Formations IHE 9
  • 10.
    Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier •Initiative annoncée en décembre 2010 • Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de travail • P bli i él Publication électronique et diff i papier i diffusion i • Révisions périodiques selon les besoins et les évolutions des standards 10
  • 11.
    Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier •Méthodologie • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et 2008 – Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information de Production de Soins (GMSIH 2006) – Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point de situation) • Publics concernés • Maîtrises d’ouvrages et Industriels d ouvrages • Pas uniquement les informaticiens 11
  • 12.
    Contenu du Guide •Schéma d’Architecture fonctionnelle • Description des flux d’information liés aux processus d information • Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient • Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources nécessaires • Processus associés : facturation, décisionnel • Qualification du niveau de couverture des besoins • Disponibilité • R b t Robustesse • Niveau de déploiement • Tableau répertoriant les caractéristiques des profils/standards 12
  • 13.
  • 14.
    Exemple : ledomaine laboratoire 14
  • 15.
    Exemple : ledomaine médicament 15
  • 16.
    Au delà duGuide • La démarche de standardisation apporte • Un outil méthodologique essentiel à la concertation • Une composante essentielle à toute démarche de normalisation (ou certification, ou homologation,…) • Les standards sont par nature en évolution permanente et « profilés » • En rapport étroit avec les usages et les métiers ( pp g (standards de contenus) • En support des organisations ( pp g (standards d’échanges) g ) • Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous 16
  • 17.
    Au delà duGuide • La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une assurance tous risques • N’i t dit pas des adaptations au contexte local N’interdit d d t ti t t l l • Ne dispense pas de maîtriser son organisation • Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de recettes • Rien ne s’arrête à la fin d’un projet 17
  • 18.
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