2011-12-04 ASIP Santé RIR "L' accompagnement des ES aux prérequis du programm...ASIP Santé
L'accompagnement des établissements de santé aux prérequis du programme hôpital numérique : présentation de la boîte à outils
Anne-Alexandra BABU, chargée de mission, MSIOS (mission système d’information de l’offre de soins), DGOS, Ministère des Affaires sociales et de la Santé
Un tour de France en 26 programmes immobiliers d’ampleur qui préfigurent le CHU du 3ème millénaireRéalisations livrées en 2011 ou projets architecturaux esquissés à horizon 2020.
Une animation réalisée sous l'égide de la Conférence des Directeurs Généraux de Centres Hospitaliers Régionaux et Universitaires, en partenariat avec Reseauchu.org, Architecture Hospitalière Magazine et Salons Santé Autonomie.
Un diaporama à découvrir sur le Village des Architectes
A l’occasion des Salons de la Santé et de l’Autonomie 2014 qui se déroulent du 20 au 22 mai 2014 à Paris Expo - Porte de Versailles.
www.salons-sante-autonomie.com
2011-12-04 ASIP Santé RIR "L' accompagnement des ES aux prérequis du programm...ASIP Santé
L'accompagnement des établissements de santé aux prérequis du programme hôpital numérique : présentation de la boîte à outils
Anne-Alexandra BABU, chargée de mission, MSIOS (mission système d’information de l’offre de soins), DGOS, Ministère des Affaires sociales et de la Santé
Un tour de France en 26 programmes immobiliers d’ampleur qui préfigurent le CHU du 3ème millénaireRéalisations livrées en 2011 ou projets architecturaux esquissés à horizon 2020.
Une animation réalisée sous l'égide de la Conférence des Directeurs Généraux de Centres Hospitaliers Régionaux et Universitaires, en partenariat avec Reseauchu.org, Architecture Hospitalière Magazine et Salons Santé Autonomie.
Un diaporama à découvrir sur le Village des Architectes
A l’occasion des Salons de la Santé et de l’Autonomie 2014 qui se déroulent du 20 au 22 mai 2014 à Paris Expo - Porte de Versailles.
www.salons-sante-autonomie.com
2015-10-07 Colloque SIS "Hôpital Numérique et sécurité des SI" - DiaporamaASIP Santé
Colloque sur la sécurité des systèmes d’information dans les établissements sanitaires et médico-sociaux - 7 octobre 2015
"Hôpital Numérique et sécurité des SI" Franck JOLIVALDT, DGOS - Diaporama
Les pre-reqis de la gestion budgetaire par programmeJean-Marc Lepain
L'introduction de la gestion budgetaire par programme necessite un certain niveau de developpement du systeme de finance publique. La credibilite du budget doit etre etablie au prealable et des systemes robustes de gestion, de reporting et de comptabilite doivent etre mis en place.
Appel à projets télémédecine : premiers enseignements
Christophe Couvreur, responsable de mission, pôle territoires et développement des usages, ASIP Santé
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...GBO
I-La gestion budgétaire par objectifs (GBO) : une nécessité
II-Présentation de la GBO
1) Définition de la GBO
2) Origines du concept
3) Expériences internationales
4) Dates clés de la GBO en Tunisie
5) Les attentes
III-Démarche GBO
1) Déclinaison programmatique
2) La démarche de performance
3) Pluriannualité
IV-La gestion de la Performance
1) Responsable de programme
2) Documents de la performance
2014-10-02 ASIP Santé RIR "Le SI des gestionnaires de cas MAIA"ASIP Santé
"Le SI des gestionnaires de cas MAIA" présenté par Sophie Moreau-Favier, direction de la compensation, CNSA et Morgane Berthelot, bureau études, ASIP Santé
La mise en œuvre de la gouvernance du SI au Ministère des Affaires Étrangèrespeguet
La mise en œuvre de la gouvernance du SI au Ministère des Affaires Étrangères ou comment profiter de la LOLF pour moderniser le management du SI
Petit déjeuner Unilog Management du 19 décembre 2006
Le financement public de la recherche, un enjeu national (rapport de la Cour ...Collectif PAPERA
La Cour des comptes a rendu public, le 10 juin 2013, un rapport sur « Le financement public de la recherche, un enjeu national ». La Cour observe qu’en dépit de financements publics croissants, l’effort national de recherche et développement stagne en France, du fait de la faiblesse de la recherche des entreprises. La part des financements sur projet progresse, mais la participation des équipes françaises aux appels à projet européens connaît un recul préoccupant. Par ailleurs, malgré des ressources accrues, les universités et organismes de recherche disposent paradoxalement de marges de manœuvre en réduction. Enfin, en termes de valorisation de la recherche, les performances scientifiques de la France apparaissent meilleures que leurs retombées économiques. La Cour formule cinq axes de recommandations.
Retour d’expérience sur le déploiement de GWALENN, la solution e-Parcours en ...Erwann Gravot
GWALENN, l’outil régional numérique de coordination de la région Bretagne, est basé sur la solution logicielle innovante Médiateam, de la société Médialis, partenaire Gfi Informatique.
A ce jour, cette solution Médiateam est une des solutions opérationnelles qui connait le plus fort taux d’appropriation, qui plus est dans un délai court.
Dans un premier temps, le module dossier de coordination a été mis en production avec différentes fonctionnalités comme un dossier administratif, des fiches de suivi, un agenda ou encore la génération automatique des plans personnalisés de santé et plans de service individualisés.
D'autres fonctionnalités seront intégrées prochainement comme le module guichet d'orientation, le portail partenaire ou encore l'outil d'évaluation multidimensionnelle des MAIA.
Les intervenants (GCS et éditeur) font l’analyse et un retour d’expérience sur le déploiement de GWALENN. Ils mettront en avant notamment les aspects de co-construction, de démarches facilitant l’adhésion, et l’effet d’entrainement pour une multiplication des usages.
Une présentation émanant de l'Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en Soutien à Chaque Femme Chaque Enfant qui a eu lieu à Nanyuki au Kenya.
2014-10-02 ASIP Santé RIR "Cadre des projets e-santé et accompagnement des ac...ASIP Santé
2014-10-02 ASIP Santé RIR "Cadre des projets e-santé et accompagnement des acteurs régionaux : point sur la mission" présenté par Anne Monnier, pôle territoires et développement des usages, ASIP Santé
TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FINANCE
La direction financière de SNCF Réseau témoigne des apports d’une planification collaborative et « data-driven »
Loin des méthodes agiles développées dans le monde de l’IT, les projets d’infrastructure (bâtiments, travaux publics, réseaux de transport, …) s’inscrivent encore souvent dans des démarches de planification rigides, où les impacts des décisions opérationnelles sont difficiles à actualiser d’un point de vue financier.
Grâce aux nouveaux outils digitaux (planification connectée, dataviz, … IA), les contrôleurs financiers peuvent dorénavant aider les chefs de projet à mieux anticiper les impacts budgétaires de leurs décisions opérationnelles, et éclairer la DG dans ses choix d’allocation de ressources entre les différents programmes d’investissement.
2015-10-07 Colloque SIS "Hôpital Numérique et sécurité des SI" - DiaporamaASIP Santé
Colloque sur la sécurité des systèmes d’information dans les établissements sanitaires et médico-sociaux - 7 octobre 2015
"Hôpital Numérique et sécurité des SI" Franck JOLIVALDT, DGOS - Diaporama
Les pre-reqis de la gestion budgetaire par programmeJean-Marc Lepain
L'introduction de la gestion budgetaire par programme necessite un certain niveau de developpement du systeme de finance publique. La credibilite du budget doit etre etablie au prealable et des systemes robustes de gestion, de reporting et de comptabilite doivent etre mis en place.
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C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...GBO
I-La gestion budgétaire par objectifs (GBO) : une nécessité
II-Présentation de la GBO
1) Définition de la GBO
2) Origines du concept
3) Expériences internationales
4) Dates clés de la GBO en Tunisie
5) Les attentes
III-Démarche GBO
1) Déclinaison programmatique
2) La démarche de performance
3) Pluriannualité
IV-La gestion de la Performance
1) Responsable de programme
2) Documents de la performance
2014-10-02 ASIP Santé RIR "Le SI des gestionnaires de cas MAIA"ASIP Santé
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A ce jour, cette solution Médiateam est une des solutions opérationnelles qui connait le plus fort taux d’appropriation, qui plus est dans un délai court.
Dans un premier temps, le module dossier de coordination a été mis en production avec différentes fonctionnalités comme un dossier administratif, des fiches de suivi, un agenda ou encore la génération automatique des plans personnalisés de santé et plans de service individualisés.
D'autres fonctionnalités seront intégrées prochainement comme le module guichet d'orientation, le portail partenaire ou encore l'outil d'évaluation multidimensionnelle des MAIA.
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TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FINANCE
La direction financière de SNCF Réseau témoigne des apports d’une planification collaborative et « data-driven »
Loin des méthodes agiles développées dans le monde de l’IT, les projets d’infrastructure (bâtiments, travaux publics, réseaux de transport, …) s’inscrivent encore souvent dans des démarches de planification rigides, où les impacts des décisions opérationnelles sont difficiles à actualiser d’un point de vue financier.
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Similaire à Programme Hôpital numérique - Yannick Le Guen, DGOS (20)
Joignez-vous aux lauréates 2024 des Bourses d’application des connaissances pour étudiants du Centre de collaboration nationale en santé publique (CCNMO) afin de prendre directement connaissance de leurs travaux essentiels permettant de combler l’écart entre la recherche et la pratique. Ces étudiantes et ces nouvelles diplômées dirigent des stratégies d’application des connaissances novatrices. Cette séance souligne leur excellence scolaire et met de l’avant des stratégies uniques et transférables pour s’attaquer aux priorités actuelles en matière de santé publique.
Hannah Bayne, Université de l’Alberta – Supporting tomorrow’s stewards: A knowledge mobilization project for climate-health literacy in Alberta elementary schools [Soutenir les intendants et intendantes de demain : un projet de mobilisation des connaissances en faveur de la littératie climat-santé dans les écoles primaires de l’Alberta]
Miranda Field, Université de Regina – Decolonized theory of place [La théorie du lieu décolonisée]
Jordan Chin, Université McMaster – The art of creation: An arts-based knowledge translation method to promote and advocate for a healthy start to life [L’art de la création : une méthode d’application des connaissances fondée sur les arts pour promouvoir et défendre un bon départ en santé]
Programme Hôpital numérique - Yannick Le Guen, DGOS
1. Programme hôpital numérique
une feuille de route à cinq ans
pour les SIH
Journée de l’ANAP _2 février 2012
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
2. 1/5
Programme hô it l numérique
P hôpital éi
• La Direction Générale de l’Offre de Soins a lancé en novembre 2011 après plus d’un an
l Offre 2011, d un
d’élaboration concertée, un plan stratégique de développement et de modernisation des
systèmes d’information hospitaliers (SIH), baptisé « programme hôpital numérique »,
centré sur le processus de soins.
Le programme « Hôpital numérique » constitue une feuille de route à 5 ans (2012-2016) sur
p g p q ( )
les SIH et a l’ambition suivante:
Coordonner l’ensemble des acteurs (établissements, ARS, administration centrale,
industriels) autour d’une feuille de route commune pour les systèmes d’information
hospitaliers.
h i li
Inciter l'ensemble des ES à atteindre un socle minimum relatif à la couverture et à
l’usage des SIH. Ce socle est composé de pré-requis (3) et de domaines
fonctionnels (5)
Soutenir les projets innovants
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
3. 2/5
Le socle commun dans le cadre du programme hôpital
numérique (1/2)
3 prérequis et 5 domaines fonctionnels
Le socle commun est composé :
• De domaines constituants les « pré-requis » qui portent sur les fonctions d’infrastructure
techniques et organisationnelles :
• Identités / mouvements,
• Fiabilité / disponibilité,
• Confidentialité
• De 5 domaines fonctionnels, centrés sur la production de soins:
• les résultats d’imagerie, de biologie et d’anatomo-pathologie
• le dossier patient informatisé et interopérable
• la prescription électronique alimentant le plan de soins
p p q p
• la programmation des ressources
• le pilotage médico-économique
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
4. 3/5
Le socle commun dans le cadre du programme hôpital
numérique (2/2)
Le guide d’indicateur
L’atteinte du socle commun se traduit concrètement par la conformité de l’établissements aux
exigences et cibles définies dans le guide d’indicateurs du programme, publié sur
http://www.sante.gouv.fr/le-guide-d-indicateurs.html
Ce guide a été élaboré par un groupe de travail terrain, piloté par la DGOS (avril 2010/aout
2011).
2011) Il a ensuite été soumis à appel à commentaires publics (
it i l t i bli (sept/oct 2011) La version fi l
t/ t 2011). L i finale
a été validée lors du comité de pilotage du 21 novembre 2011.
Les établissements peuvent engager la mise en œuvre opérationnelle
Les établissements sont invités d’ores et déjà à prendre en compte les priorités et les
objectifs du programme hôpital numérique et à conduire leur établissement vers l’atteinte
des pré-requis du programme.
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
5. Une feuille de route sur 5 ans composée de 4 axes et de 3 chantiers 4/5
transverses
t
Axes Chantiers transverses
Axe 1; gouvernance
Chantier transverse 1
Combler les manques de gouvernance SI et favoriser
l implication
l’implication dans les SI des professionnels de santé et
Pilotage du programme HN
cadres dirigeants
Axe 2: compétence
Renforcer les compétences relatives aux SIH Chantier transverse 2
Communication
Axe 3: offre
Stimuler et structurer l’offre de solutions
Chantier transverse 3
Axe 4: financement Evaluation de la création de valeur du SI en termes de
Financer un socle de priorités, subordonné à l’atteinte de qualité et sécurité des soins et amélioration de la prise en
cibles d’usage charge
5
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
6. Un axe 1 « gouvernance »
qui vise à positionner le SI à un niveau stratégique
Axes Actions Chantiers
• Action 1.0 : identification d’objectifs SI 2012 • Mise à jour du CPOM sur la
pour le CPOM ARS- Etablissements base du guide ARS –ES.
• Action 1.1 : Prise en compte du • Mise à jour des CPOM Etat –
Axe 1 programme HN dans la politique régionale ARS (Identification des
Combler les manques de santé indicateurs SI pour l’été 2013
de gouvernance SI et et passage en CNP au second
favoriser l’implication semestre 2013 pour le CPOM
dans 2014) et prise en compte dans
les SI des la politique régionale
professionnels de santé
et cadres dirigeants
• Action 1.2 : Identification d’objectifs SI • Etude de cadrage en vue de
pour les lettres de missions / évaluations l’intégration d’objectifs SI dans
des DG ES et des DG ARS les lettres de missions /
évaluations des DG ES et des
DGARS
2012 Échéances des travaux sur 2012
6
En italique : action déjà réalisée Direction générale de l’offre de soins - DGOS
7. Un axe 2 « compétence »
qui vise à « Renforcer les compétences relatives aux SIH » pour sécuriser les projets SI et
mieux intégrer les SI dans les pratiques quotidiennes
Axes Actions Chantiers
• Action 2.1 : Améliorer la prise en 2012• Elaboration d’un référentiel de
compte des SI dans le cadre de la compétences et d’un catalogue de
formation initiale et continue des formations pour les directeurs d’hôpitaux,
professionnels de santé et des les chefs de pôles, les cadres de santé
pôles santé,
acteurs hospitaliers dans le domaine les médecins, les infirmiers, les aides-
des systèmes d’information soignants et les équipes DSIO
Axe
A 2 • Action 2.2 : Développer le partage • Faire évoluer la formation initiale et
Renforcer les de compétences continue sur des profils prioritaires
compétences relatives
aux SIH • Capitalisation sur les savoir-faire
acquis et les méthodologies réalisées
i tl éth d l i é li é
dans le cadre des travaux nationaux
2012 Animation de communautés de partage
entre hospitaliers
2012 Échéances des travaux sur 2012
7
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
8. Un axe 3 « offre »
pour « Stimuler et structurer l’offre de solutions » pour faciliter le déploiement des outils SI au
l offre
sein des établissements de santé
Axes Actions Chantiers
• Action 3.1 : Mettre en place une •
2012 Mise en place d’une démarche
démarche d’homologation des préparatoire en vue du dispositif
solutions de productions de soins d’homologation dès 2012
• Action 3.2 : Concevoir, homologuer,
promouvoir et maintenir les • Définition des référentiels et des outils
référentiels et des outils communs communs
Axe 3
Stimuler et structurer
• Action 3.3 : Eclairer les 2012
l’offre de solutions
établissements dans le choix du • Etude d’opportunité / faisabilité sur le
partage, de la mutualisation ou de partage, mutualisation ou externalisation
l’externalisation • Guide
G id sur l’ t
l’externalisation
li ti
• Action 3.4 : Stimuler l’innovation 2012
• En cours
STIC PACS
Appel à projet PREPS
2012 Échéances des travaux sur 2012
8
Direction générale de l’offre de soins - DGOS
9. Un axe 4 « financement »
visant à guider les établissements de santé vers des domaines prioritaires et indispensables
pour le SIH et vers des cibles réalistes à atteindre en termes d'usage
Axes Actions Chantiers
• Action 4.0 : Cadrage du projet • Guide indicateurs
• Guide sur le mécanisme de financement
• Action 4.1 : Mise en œuvre
41 • G id d’
Guide d’accompagnement ARS t
• Guide d’accompagnement ES
• Logiciel d’instruction (DIPI, développement
ATIH)
Axe 4 • Projet d instruction relatif au lancement du
d’instruction
Financer un socle de volet financement
priorités, subordonné à
l’atteinte de cibles
d’usage
• Action 4.2 : Suivi • Outil de gestion de l’enveloppe (DIPI ou
tableau excel)
2012 • Mise en place d’un dispositif
d’accompagnement (revues DGOS et
ANAP)
• Vérification des informations remontées
par les établissements (audits IGAS)
2012 Échéances des travaux sur 2012
9
En italique : action déjà réalisée Direction générale de l’offre de soins - DGOS
10. 5/5
Nous vous remercions pour votre attention
Prochain rendez-vous
Matinée d’information sur le programme hôpital numérique, 6 mars
2012 à l’ASIEM
Mise à disposition des documents
http://www.sante.gouv.fr/programme-hopital-numerique.html
Direction générale de l’offre de soins - DGOS