Si le plus souvent les entreprises effectuent leurs entretiens de recrutement en présentiel, il est tout à fait possible de les faire à distance, en virtuel. Un candidat n’est pas toujours sur place et pourtant, son profil vous intéresse ? Vous pouvez faire un entretien par visioconférence ou tout simplement par téléphone. Et voici nos conseils !

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4 conseils
pour faire passer
Un entretien à
distance

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Préparez la technique1
Et oui, sans surprise, c’est LE point essentiel pour éviter qu’un entretien de
recrutement à distance se transforme en catastrophe. Il existe une multitude
d’outils pour pouvoir échanger en visioconférence, voici quelques exemples :
• Zoom
• Skype
• Google Meet
• Teams
Vérifier en amont de l’entretien que votre candidat a toutes les informations
nécessaires pour accéder à la visioconférence. Le plus souvent, les
informations sont directement inscrites dans le mail d’invitation.
Pour que l’entretien de recrutement se déroule dans les meilleures conditions
possibles, assurez-vous que la technique fonctionne bien. N’hésitez pas à vérifier
votre connexion Internet et à tester l’outil quelques minutes avant l’entretien.

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Elaborez votre entretien
La deuxième étape clé pour réussir un entretien à distance est l’élaboration de l’entretien. Qu’il soit à distance ou en
présentiel, un entretien de recrutement doit être préparé en amont par le recruteur.
L’objectif est de bien structurer votre entretien pour avoir l’ensemble des réponses à vos questions. Voici comment vous
pourriez le structurer :
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Conclusion : faites un mini bilan de
l’entretien et demandez au candidat
s’il n’a pas plus de questions. C'est à
ce moment que peut rentrer en
jeu l'aspect rémunération. Aussi, exp
liquez-lui les prochaines étapes du
processus de recrutement.
Ainsi, à la fin de l’entretien vous aurez une vision claire du candidat et vous saurez s’il convient au poste et aux valeurs
de l’entreprise.
Introduction : prenez 5 minutes pour
présenter l’entreprise, le poste et le
contexte du recrutement. Vous pouvez
aussi détailler le plan de l’entretien et
quelles seront les prochaines étapes.
Présentation du candidat : la parole est
maintenant au candidat ! Laissez-le se
présenter en mentionnant son profil,
ses formations, ses expériences, sa
personnalité... Notez vos questions sur
un papier pour ne pas interrompre le
candidat.
Questions : après la présentation du
candidat vous allez très certainement
avoir des questions à lui poser pour
avoir plus de détails. Prenez le temps
de les poser pour avoir toutes les clés
en main.

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Faites preuve de bienveillance
Un entretien à distance ne sera jamais comme un entretien en présentiel. Le
troisième conseil que nous pouvons vous donner est de faire preuve de
bienveillance et d’empathie envers le candidat. L’entretien de recrutement à
distance est encore un exercice occasionnel, et c’est peut-être la première fois
pour votre candidat ! Il n’est pas à l’aise en visioconférence ? Ce n’est pas pour
autant qu’il n’a pas les compétences requises pour le poste.
N’oubliez pas que dans un entretien de recrutement, le recruteur lui aussi doit
donner une bonne image. Si le profil du candidat vous intéresse, vous devez le
séduire pour qu’il rejoigne votre équipe !
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Evaluez le candidat
L’entretien à distance ne permet pas toujours d’avoir une vision intégrale des
compétences du candidat. Nous vous conseillons de prévoir des exercices pour
évaluer ses qualifications.
Par exemple, si vous recrutez un assistant de communication vous pouvez lui
demander de réaliser une création graphique ou de rédiger un billet de blog.
Ainsi, vous aller pouvoir mieux cerner ses compétences opérationnelles.
Il est aussi important d’évaluer les soft skills, ces compétences intrinsèques
d’une personne qui sont directement liées à sa personnalité et à son
tempérament. Vous recherchez quelqu’un de créatif ? Donnez-lui 5 minutes pour
vous raconter une histoire.
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6. Outils d’évaluation des candidats
→ Votre outil d'évaluation des candidats pour identifier le meilleur profil en fonction du poste
proposé !
TÉLÉCHARGEZ LE
MODÈLE !
De l'analyse de la candidature jusqu'au suivi de
l'entretien, ce modèle vous permettra d'identifier
l'adéquation entre le profil du candidat et celui du
poste proposé.
• Grille d'évaluation avant et pendant l'entretien
• Encart dédié aux RH
• Synthèse de l'entretien