La digitalisation RH, ça veut dire quoi ? Numériser ses documents ? Recruter sur Internet ? Proposer le télétravail ? Utiliser des logiciels en ligne ?
La transparence au service de la relation employeur salariésSimon WYCKAERT
La plupart des DRH sont complètement phagocytées par des processus administratifs lourds et la complexité croissante des obligations à tenir. Dans les structures décentralisées, assurer une démarche cohérente entre le siège et les filiales est un véritable enjeu.
White paper : la signature électronique pour les fonctions RHMichael Lakhal
Ce White paper a pour but d'aider les directions de ressources humaine à entamer ou accélérer leurs transformation digitale grâce à la signature électronique.
La transparence au service de la relation employeur salariésSimon WYCKAERT
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White paper : la signature électronique pour les fonctions RHMichael Lakhal
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Portail SIRH, Comment rendre simple des sujets RH parfois complexes ?
Comment assurer l’automatisation des processus RH et la motivation des collaborateurs ?
L’automne est à nouveau parmi nous, venez découvrir les 7 innovations RH du premier semestre 2014. Marine Girost, Responsable Commerciale du secteur France, accompagnée d’Océane Denis, Chargée de projets Marketing, vous présenteront les grandes nouveautés et innovations.
Vidéo Interview, Réseaux Sociaux, Cooptation, Performance Collaborative ou encore Social Learning tant de sujets RH à connaître.
Altaide Conférence "Impact du digital sur les entreprises" 0116ALTAIDE
Face à la montée de "l'uberisation" "Airbnbisation" de la société pourquoi les entreprises passe au digital / e-commerce. Quels sont en 2016 les facteurs clés ? Comment optimiser son organisation pour intégrer la culture digitale ?
z0Gravity figurant sur l'édition spécial du magazine express de septembre 2017
z0Gravity featured on L'express magazine special edition of September 2017
http://z0gravity.com
La technologie n'est efficace que par son intégration
dans la culture de l'espace de travail. On notera avec
intérêt que seul un tiers des dirigeants d'entreprise
déclare encourager activement une atmosphère
d'agilité. Les RH ont un rôle important à jouer pour
renforcer la culture de l'agilité en aidant l'entreprise
toute entière à répondre rapidement aux besoins
des clients et des employés. Les programmes
d'automatisation des processus réussis nécessitent
le support des RH avec des pratiques de gestion
du changement efficaces et des formations pour
favoriser l'adoption des nouvelles technologies par les
employés.
Automatisation RH : 9 raisons de digitaliser les processusEurécia
Vous hésitez encore à digitaliser vos process RH ? Vous appréhendez le changement ? Pourtant au même titre que dans la vie personnelle, la digitalisation permet de simplifier votre quotidien professionnel. Fini la perte de temps et les erreurs de saisie dues à la paperasse et aux multiples tableaux Excel !
L’automatisation des process RH apparaît aujourd’hui comme l’un des principaux enjeux de la profession.
Si vous hésitez encore à franchir le cap, voici 9 bonnes raisons de digitaliser vos tâches !
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRHeXo Platform
Atelier animé par Veronika Mazour lors de la 3éme édition du MEDRH: les rencontres méditerranéennes des ressources humaines.
On revient sur les nouveaux enjeux ainsi que les nouvelles contraintes de la fonction RH et si la digitalisation constitue une opportunité pour une place stratégique des RH
Activité partielle : les nouveautés au 1er juillet 2021 !Eurécia
Afin de prêter main forte aux entreprises françaises lors de la crise du Covid-19, le gouvernement a décidé de mettre en place un dispositif exceptionnel d’activité partielle. L’objectif ? Préserver les emplois et éviter les licenciements malgré la baisse d’activité.
Le gouvernement a décidé de prolonger le dispositif exceptionnel d’activité partielle pour les entreprises dont l’activité baisse ou va baisser d’ici 2022.
Ce nouveau dispositif sera désormais scindé en deux parties :
- L’activité partielle “classique”
- L’activité partielle de longue durée (APLD)
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Eurécia
Chef, boss, patron, manager, cadre... les noms associés à la fonction du “supérieur” hiérarchique ne manquent pas, mais la finalité est la même : ils représentent la personne qui exerce une forme d’autorité au sein d’une équipe ou d’un groupe. Et la notion même d’autorité est particulière à chacun...
Si certains s’appuient sur leur manager pour organiser leurs objectifs et faire évoluer leurs compétences, d’autres voient en leur hiérarchique un véritable mentor, un leader. Alors, le leader est-il forcément un manager ?
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Automatisation RH : 9 raisons de digitaliser les processusEurécia
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Activité partielle : les nouveautés au 1er juillet 2021 !Eurécia
Afin de prêter main forte aux entreprises françaises lors de la crise du Covid-19, le gouvernement a décidé de mettre en place un dispositif exceptionnel d’activité partielle. L’objectif ? Préserver les emplois et éviter les licenciements malgré la baisse d’activité.
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Si certains s’appuient sur leur manager pour organiser leurs objectifs et faire évoluer leurs compétences, d’autres voient en leur hiérarchique un véritable mentor, un leader. Alors, le leader est-il forcément un manager ?
Il n’y a pas que dans la sphère personnelle que la charge mentale peut être importante. Au travail, les managers sont particulièrement touchés : face aux transformations rapides des marchés, des technologies, des modes de communication, et aux nombreuses attentes des collaborateurs et de la Direction, le manager est souvent mis sous tension.
Pour permettre à leur entreprise de rester concurrentielle et maintenir la performance et la motivation de leur équipe, les managers doivent sans cesse s’adapter et se réinventer.
Plus les projets et les interlocuteurs se multiplient, plus les informations se densifient, et plus la charge mentale s’alourdit pour les managers, à mi-chemin entre les demandes de la Direction, et la gestion quotidienne de leurs propres collaborateurs. Zoom sur la charge mentale des managers.
Les 5 qualités les plus recherchées chez un collaborateurEurécia
Aujourd’hui les recruteurs ne cherchent pas forcément des CV bien remplis et des diplômes de renom : ils s'intéressent de plus en plus à la personne derrière le CV. De l’humain, de l’engagement, de l’adhésion, de l’implication... les attentes des actifs, comme celles des recruteurs évoluent.
Alors que les soft skills sont de plus en plus recherchées par les entreprises, les candidats doivent désormais mettre en avant leurs compétences métier ET leurs compétences comportementales.
En réalité, le terme de « soft skills » est venu mettre un mot sur ce que l’on essayait de percevoir chez un candidat en lui posant la fatidique question des 3 qualités 3 défauts. S’il y a bien sûr un aspect subjectif à la perception des qualités, les recruteurs seront néanmoins unanimes sur leur importance.
Provenant des pays anglo-saxons, l’appellation de management s’appliquait dans un premier temps au domaine du privé et concernait la « prise en charge » de personnes dépendantes comme les enfants ou les personnes âgées. Il relevait donc de la sphère personnelle. Avec la révolution industrielle, les ingénieurs dont F. Taylor à l’origine de l’organisation et du management scientifique du travail, ont cerné l’importance vitale d’organiser et de gérer les ressources humaines.
Voici les quatre grands principes de management !
RH : les 4 registres obligatoires à connaître !Eurécia
A partir du moment où une entreprise a un ou plusieurs salariés, l’employeur se doit d’avoir et de tenir à jour différents registres.
Faisons le tour ensemble des 4 registres obligatoires à connaître en tant que RH !
Sujet d’actualité depuis quelques années, l’Intelligence Artificielle s’applique de plus en plus aux ressources humaines. Alors quels sont les avantages de l’intelligence artificielle ? Quelles sont les limites ? Nous avons mené l'enquête !
Fatigue visuelle au travail : ce qu'il faut savoir !Eurécia
La fatigue visuelle est un phénomène qui touche de plus en plus de monde, notamment parmi les personnes qui travaillent de façon prolongée devant un écran. Comment reconnaître ce trouble, quelles sont ses conséquences et y a-t-il des solutions ?
Voici nos conseils pour savoir comment lutter contre la fatigue visuelle au travail.
4 conseils pour faire passer un entretien à distanceEurécia
Si le plus souvent les entreprises effectuent leurs entretiens de recrutement en présentiel, il est tout à fait possible de les faire à distance, en virtuel. Un candidat n’est pas toujours sur place et pourtant, son profil vous intéresse ? Vous pouvez faire un entretien par visioconférence ou tout simplement par téléphone. Et voici nos conseils !
Démission et congés payés : comment ça se passe ?Eurécia
Lorsqu’un salarié démissionne, la question des congés payés pendant le préavis fait souvent surface. Peuvent-ils être refusés ou imposés ? Doivent-ils être rémunérés ? La période d’offboarding peut être délicate à gérer à différents niveaux. Pourtant, elle se révèle tout aussi importante que le recrutement. Découvrez les principaux points d’attention pour faciliter les échanges sur les congés payés lors d’une démission.
Qu'est-ce que le management par objectif ? Eurécia
Le management par objectif (MPO en français et MBO en anglais) est une approche de gestion des performances qui vise à concilier les objectifs des employés et ceux de l’organisation à laquelle ils appartiennent. Il s’agit de déterminer des objectifs communs et de fournir un retour d'information sur les résultats obtenus.
Vous souhaitez en savoir plus ? Découvrez notre SlideShare !
De nos jours les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuel mouvement. Dans ce contexte, elles doivent s’adapter en agissant et en réagissant vite. C’est ce qu’on appelle l’agilité ! Et une entreprise agile capitalise forcément sur des collaborateurs... agiles.
Dans l’entreprise agile, tout commence par le management ! Découvrez les 6 points forts d’un manager agile...
2. Qu’est-ce que la digitalisation des ressources
humaines ?
1
3
4
Les RH au cœur de la stratégie de l’entreprise
La digitalisation RH pour accompagner les collaborateurs
RH et digital : c'est avant tout une opportunité !
2 La digitalisation des RH, c’est d’abord la digitalisation des missions RH
www.eurecia.com
3. Les RH au cœur de la stratégie de
l’entreprise (1/2)
1
www.eurecia.com
La fonction RH s'est transformée ces dernières années, prenant le pas sur les évolutions légales, sociales et
numériques. Une transformation toujours en cours, qui pousse les différents acteurs du secteur à
faire évoluer leurs modes de travail et leurs outils.
La digitalisation RH a d’abord affecté la gestion de la paie, mais touche à présent tous les aspects du métier :
Gestion du
personnel
Suivi des congés
et absences
Traitement
des notes de
frais
Recrutement Campagnes
d’entretiens
Formations Suivi des
temps
4. Les RH au cœur de la stratégie de
l’entreprise (2/2)
1
www.eurecia.com
La liste est longue tant le champ d’action du métier est
large, et en pleine mutation.
La fonction RH devient un véritable soutien aux équipes
opérationnelles, un référent pour les managers et un
atout essentiel pour la direction.
D'ailleurs, les DRH siègent de plus en plus aux Comités
de Direction des entreprises françaises (+7% entre 2005
et 2015, étude APEC), preuve supplémentaire que la
fonction RH est aujourd’hui au cœur de la stratégie de
l’entreprise.
5. La digitalisation des RH, c’est d’abord la
digitalisation des missions RH
2
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Nombre de missions des équipes travaillant dans le secteur des
Ressources Humaines basculent dans une gestion digitalisée :
• Administration du personnel : congés payés, absences, plannings,
suivi des temps, notes de frais, etc.
• Recrutement : annonces et réseaux en ligne, marque employeur, e-
réputation, marketing RH, etc.
• Formation : e-learning, MOOC, suivi des compétences, etc.
Une approche digitale qui fait gagner du temps. Les tâches
administratives les plus chronophages sont automatisées, ce qui permet
de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
La digitalisation des RH, c’est donc aussi la possibilité de se concentrer
sur le sens premier des RH : les ressources humaines.
6. La digitalisation RH pour accompagner les
collaborateurs
3
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C'est un des principaux enjeux de la fonction RH dans la digitalisation : faire face
aux évolutions des modes de travail et des attentes des salariés.
Qualité de vie au travail, bien-être, mobilité, télétravail... sont les nouvelles
aspirations des salariés, qui souhaitent une expérience collaborateur plus forte et
tout aussi bénéfique pour l'entreprise.
Un challenge auquel les RH font face grave à des outils de plus en plus adaptés. La
digitalisation RH couvre de nombreuses thématiques, bien au-delà de la
dématérialisation des bulletins de paie.
La fonction RH profite donc pleinement de la digitalisation en automatisant
ses processus administratifs et en proposant aux collaborateurs une nouvelle
expérience numérique de leur environnement de travail.
7. La digitalisation est pleine d’opportunités pour ces métiers car elle permet,
entre autres, de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Et
son impact ne créé pas de distance entre les salariés, au contraire.
Elle laisse entrevoir un nouveau champ des possibles dans les relations entre
collaborateurs :
• Réseaux sociaux internes
• Simplification des demandes de congés et de remboursement des notes
de frais
• Outils de covoiturage pour les trajets domicile-travail
• Applications mobiles...
Elle permet au salarié de trouver au sein de son entreprise le même rapport
au digital que dans sa vie privée : simplicité, instantanéité et transparence.
RH et digital : c'est avant tout une
opportunité !
4
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8. Vous êtes intéressé par le sujet ? Vous
souhaitez aller plus loin ?
Continuez la lecture sur la digitalisation de la gestion RH à travers notre guide !
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Au sommaire, focus sur la gestion des congés :
• Pourquoi digitaliser ?
o Un gain de productivité
o Une cohérence avec les nouveaux modes de travail
o Un meilleur pilotage
• Comment digitaliser ?
o Comment ça se passe ?
o Quelle solution choisir ?
o A quoi ça ressemble ?