Netux WEB RH 3.0 Futur proche de la grhNETUX SCRIS
Comment les professionnels des Ressouces humaines vont-ils (devoir) intégrer les médias sociaux et le Business intelligence (BI) dans leurs pratiques professionnells ? Voici de quoi alimenter votre réflexion et pourquoi pas partager : luc.melotte@netux.be
Portail SIRH, Comment rendre simple des sujets RH parfois complexes ?
Comment assurer l’automatisation des processus RH et la motivation des collaborateurs ?
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Formation Gestion des Ressources Humaines
Objectifs
Maitriser les principes essentiels fondamentaux des grands processus de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).
Acquérir une vision complète et globale de la GRH.
Connaître les différentes facettes de la fonction RH.
Les liens entre les politiques, processus et outils RH et les stratégies d’entreprise.
La sociedad se define como una agrupación de individuos que cooperan mutuamente para satisfacer sus necesidades sociales y comparten una cultura común. La sociedad también es un sistema de relaciones entre individuos y grupos que se establecen para constituir una colectividad estructurada con campos definidos de actuación que regulan procesos como la pertenencia, adaptación, participación, comportamiento, autoridad y conflicto.
El documento describe los diferentes enfoques de la evaluación educativa a lo largo del siglo XX. Explica que la evaluación se ha ampliado más allá de los resultados académicos para incluir otros ámbitos como la práctica docente, los programas educativos y el sistema educativo en general. Asimismo, señala que la evaluación actual se centra en el desarrollo de competencias mediante juicios expertos y evidencias del desempeño estudiantil ante diferentes situaciones.
Un estudio reciente encontró que las familias están volviéndose más frías y distantes, sin expresiones de afecto o apreciación por las cualidades de los demás. En lugar de elogios, las personas se enfocan en criticar los defectos de los otros. Esta falta de elogio ha dañado las relaciones familiares y lleva a las personas a buscar afecto en otros lugares, destruyendo matrimonios. Se insta a las personas a comenzar a valorar y elogiar a sus familias, amigos, colegas y estudiantes para motivar
Encoder l'oral en TEI : démarches, avantages, défisLou Burnard
Overview of what the TEI has to say about encoding spoken data and why this is a good time to re-examine it. Invited talk at the Bibliotheque Nationale, as part of a seminar on Les corpus sonores http://www.tge-adonis.fr/article/les-corpus-sonores
Este documento presenta un presupuesto detallado para un evento que incluye gastos en comida, bebidas, alquiler de salón, decoración, equipamiento y personal. En total, los costos directos ascienden a $3,079,450. Agregando un 25% de utilidad, el costo total es de $3,849,313. Los ingresos potenciales son de $5,944,000. Los costos directos representan el 49% de los ingresos potenciales, mientras que la utilidad y otros gastos representan el 51%.
Définir le nom impactant pour le réseau des partenaires Commend France, Organiser le lancement, Définir une charte graphique spécifique et créer des outils des promotion mis à la disposition du réseau. Tel a été le travail réalisé autour du BFB Club!
Este documento ofrece instrucciones para equilibrarse en un hoverboard. Explica que tomará alrededor de un minuto para que el cerebro aprenda a inclinarse ligeramente hacia adelante o atrás para moverse en una dirección, y cerca de 5 minutos para dominarlo. Recomienda que la primera vez que se use, se pare cerca de una pared o amigo para apoyarse, y activar suavemente un solo pie en la tabla antes de poner todo el peso.
Témoignage Groupe April - Keyrus Delivery CenterRomain Durand
Keyrus accompagne le groupe April pour la maintenance de ses solutions de pilotage et d'analyse avec le #KeyrusDeliveryCenter apportant réactivité et agilité.
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Un estudio reciente encontró que las familias están volviéndose más frías y distantes, sin expresiones de afecto o apreciación por las cualidades de los demás. En lugar de elogios, las personas se enfocan en criticar los defectos de los otros. Esta falta de elogio ha dañado las relaciones familiares y lleva a las personas a buscar afecto en otros lugares, destruyendo matrimonios. Se insta a las personas a comenzar a valorar y elogiar a sus familias, amigos, colegas y estudiantes para motivar
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IQ Mobilisation est un programme qui a été développé par Quotient pour améliorer d\'une manière QUANTIFIABLE, l\'alignement stratégique, la vision client, la responsabilisation et diminuer considérablement les coûts de formation engendrés par la rotation du personnel.
White paper : la signature électronique pour les fonctions RHMichael Lakhal
Ce White paper a pour but d'aider les directions de ressources humaine à entamer ou accélérer leurs transformation digitale grâce à la signature électronique.
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance
En 2017, Bpifrance Le Lab avait interrogé 1800 de dirigeants de PME-ETI sur leurs pratiques en termes d’innovation, de transformation, de management, afin de déterminer leur niveau de maturité digitale . Cette étude concluait à une prise de conscience encore faible, pour ces dirigeants, des enjeux et des impacts de la transformation digitale (87% d’entre eux n’en faisaient pas une priorité stratégique pour leur entreprise). Le principal frein identifié portait sur la complexité du sujet tant dans sa compréhension globale que sur les actions concrètes à mener pour amorcer la transformation. Fort de ce constat, et afin d’inciter les dirigeants à passer à l’action, Bpifrance a prolongé sa démarche en les accompagnant via des outils offrant de la clarté, de la méthode et des solutions.
7 regles d'or pour réussir et rentabiliser un projet CRMSage france
Quel est selon vous le 1er critère d’échec d’un projet de CRM ?
Présentation commune de :
- Arnaud SIX – Griffine Enduction (Client Sage CRM)
- Antoine EGEILEH – Président Self Informatique (Intégrateur Sage CRM)
- Frederic CANEVET – Chef de Marché Sage (Sage CRM)
L’automne est à nouveau parmi nous, venez découvrir les 7 innovations RH du premier semestre 2014. Marine Girost, Responsable Commerciale du secteur France, accompagnée d’Océane Denis, Chargée de projets Marketing, vous présenteront les grandes nouveautés et innovations.
Vidéo Interview, Réseaux Sociaux, Cooptation, Performance Collaborative ou encore Social Learning tant de sujets RH à connaître.
Au delà de la satisfaction clients, du pourquoi au commentQualtrics
Découvrez comment la direction Qualité d’Ingenico a repensé son dispositif d’expérience clients.
Nathalie Vaillant, Directrice du cabinet de consulting Teresa Monroe, Stephanie GANDON, Directrice de la relation clients chez Ingenico et Simon BARDOU, Responsable du développement commercial à Qualtrics présenteront les indispensables d’un projet CX (Customer Experience), les clés pour contourner les obstacles rencontrés et les bénéfices d’écouter activement vos clients.
Pourquoi ne pas rater ce Webinar ?
Une occasion unique d’écouter des experts ayant mis en place des projets de CX
Pour enrichir votre réflexion CX et mesure de la satisfaction de vos clients
Pour anticiper les difficultés que vous pourriez rencontrer et comment les surmonter
La technologie au service du métier
Le monde qui se « technologise » et se globalise sans cesse, gomme la distance entre le vendeur et son client, banalise l’acte d’achat en ligne et nous conduit progressivement vers le temps réel.
Dans ce contexte, penser métier et technologie de façon dissociée ne permettra bientôt plus de concevoir les produits et services répondant aux usages de demain. Pour l’Entreprise, à l’heure où définir un unique axe stratégique ne suffit plus, l’ouverture du champ stratégique en « mode innovation » s’impose.
Dépassant la simple prise en charge de l’innovation technologique, donner le droit au métier de se tromper et lui offrir la capacité d’aller vite quand nécessaire, seront ainsi les piliers de la création de valeur pour les organisations qui mettent en œuvre la technologie.
Pour cela, opérer le changement passera par des modes de pensée et de fonctionnement différents, tant sur la définition de la stratégie que sur sa mise en œuvre opérationnelle.
Ne jamais perdre un seul instant la finalité métier d’un projet technologique, pacifier les querelles d’expert au profit de la réussite collective et ne plus aborder la complexité par l’expertise mais par la méthode sont quelques une des clés de la performance des Entreprises de demain.
Conférence : Mettre le client au centre de la transformation numériqueJonathan L'Ecuyer
Cette conférence présentée sous forme d'atelier présente une méthodologie d'analyse et d'architecture d'affaire permettant la mise en place de stratégies numériques dans la contexte d'une transformation numérique. Présentée pour la première fois lors d'une conférence de l'IIBA-Montréal par Jonathan L'Ecuyer et Jean-Philippe Bérubé de Trisotech, une entreprise montréalaise spécialisée en développement d'outils technologiques et de services-conseils pour tout ce a trait à la gestion de la transformation, cette présentation propose une approche centrée sur le client mettant à profit plusieurs méthodes reconnues.
Avec ce module de gestion des Ressources Humaines d'Odoo, centralisez les informations sur votre personnel, votre organigramme, le recrutement, les évaluations, les formations les congés, les notes de frais ou encore la gestion de paie.
L’adéquation des modèles de sourcing pour accélérer la transformation de la DSISia Partners
Innover, améliorer la qualité de service, réduire la durée des cycles de développement, optimiser les coûts sont les enjeux difficilement conciliables au sein de la DSI. Et si cela était l’opportunité de réinventer le positionnement de la DSI ?
Découvrez comment l’adéquation des modèles de sourcing sert la performance opérationnelle et le développement des expertises stratégiques en interne.
Les 6 leviers de réussite de votre projet de transformation digitale by NBS ...Khadija Benkiran
Pivoter vers un état d'esprit digital nécessite un certain nombre de changements et le développement de certains traits sous-jacents pour être efficace. Voici six éléments fondamentaux, qui s'appuient les uns sur les autres pour créer un état d'esprit digital et un cadre de transformation digitale. Ces leviers de réussite contribueront à réduire le nombre de projets ayant échoué et à guider soigneusement les décisions d'investissement qui, à leur tour, créeront de nouveaux services et produits pour fidéliser les clients.
==> Se doter des outils nécessaires et des bonnes technologies : Dans le processus de transformation digitale, les bons outils constituent une suite efficace de technologies digitales. La migration vers le cloud est un must pour une transformation digitale réussie. Le CRM, par exemple, stimule et entraîne les initiatives de transformation digitale. Le CRM est le moteur de la transformation digitale, car il s'agit souvent de l'entrepôt de données de l'organisation où sont stockés les chiffres importants et les processus métier. Lorsqu'il s'agit de développer votre entreprise grâce à des solutions technologiques, Salesforce est souvent un choix populaire pour les entreprises de toutes tailles. Salesforce est bien placé pour offrir une gamme d'outils et de services afin de faciliter la croissance des entreprises dans de nombreux secteurs. Salesforce CRM stimule les efforts de transformation digitale car la plateforme de gestion de la relation client peut fournir à la nouvelle technologie les données existantes dont elle a besoin pour effectuer des calculs plus éclairés et obtenir une vue du fonctionnement réel de l'organisation.
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SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij CegekaSD Worx Belgium
Cegeka, a Belgian IT company, is launching a Flex Income Plan that allows employees to customize their compensation package. The plan aims to offer employees more options to create a personalized wage package that matches their life stage. It aligns with Cegeka's vision of empowering independent employees to make their own choices. The Flex Income Plan was developed through a collaborative process involving the HR team and employees. It will give employees benefits to choose from in exchange for factors like mobility, insurance, time off, training, cash, or social engagement. Cegeka held information sessions to introduce the program and provide individual support for employees to select their personalized compensation.
Waarom mobiliteit een uitdaging is voor uw bedrijf en hoe eenvoudig een oplossing kan zijn. Meer oplossingen, cases, onderzoeken, etc. op www.sdworx.be/mobiliteit.
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxSD Worx Belgium
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Gebaseerd op SD Worx Research bij werkgevers en werknemers.
Meer weten? Bezoek dan www.sdworx.be/hrgoesdigital
1. L’avenir des services RH est numérique
une enquête SD Worx auprès des employeurs et des travailleurs
déc 2014 | Corporate Strategy
2. Transformation numérique, où en sommes-nous?
dec 2014 | Corporate Strategy
Sources: Steven Van Belleghem, When digital becomes human, 2014 | Simon Mainwaring, Mass Disruption, Nov 2014
3. déc 2014 | Corporate Strategy
SD Worx Research 2014
4. déc 2014 | Corporate Strategy
#1 les applications RH numériques se développent
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7. La version mobile fait ses débuts
selon les travailleurs
déc 2014 | Corporate Strategy
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#2 les grandes entreprises sont leaders en matière de
gestion des talents
28. Result Driven HR.
We excel in HR services that drive your business performance.
Mission
déc 2014 | Corporate Strategy
29. Vision des RH
Leadership
Full Circle HR
Tous les processus sont liés.
Un changement dans un
processus exerce une influence
sur les autres.
Obtenir des résultats
nécessite des processus RH
efficients , mais aussi une
direction inspirante.
Nous sommes convaincus que
les RH fournissent une
contribution mesurable au
résultat d’une organisation.
RÉSULTAT
Comp & BenPerformance
Development Payroll
Staffing
29
déc 2014 | Corporate Strategy
32. déc 2014 | Corporate Strategy
Annexe
La parole aux employeurs et aux travailleurs
33. Enquêtes SD Worx
Finalité de l’enquête
Recueillir des données sur la numérisation des RH auprès des employeurs et des travailleurs belges et cartographier
l’évolution vers les applications automatisées.
Échantillon
Les clients belges de SD Worx de 3 segments < 100 tra / 100-999 tra / > 1000 tra
Les clients potentiels belges de 3 segments < 100 tra / 100-999 tra / > 1000 tra
Générer un input de la part des vrais preneurs de décision (distinction 1. dir et manager RH 2. dir ou manager
TIC ou fin)
Travailleurs belges
Enquêtes employeurs
Par e-mail suivi d'un entretien téléphonique d’env. 20 minutes. Explication qualitative importante !
5 clusters de processus
Clusters : disponibilité – satisfaction – avantages (zoom sur le gain de temps) – obstacles et moteurs – urgence
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déc 2014 | Corporate Strategy