SlideShare une entreprise Scribd logo
3ème Année LFGRH
Matière : Diagnostic et
Audit Social
Institut Supérieur de Gestion de Tunis
Travail présenté par :
Ayachi Amira
Chebbi Chiraz
Jouini Rania
Medghri Amira
Année Universitaire : 2014 - 2015
Plan de La présentation
 Contexte Général
 Problématique
 Qu’est ce que c’est que l’e-RH ?
 Informatisation de la GRH
 Le processus de la mise en place d’un projet e-RH
 La conduite du changement dans l’organisation
 Conclusion
2 La Mise en Place d'un système e-RH
Contexte Général
 E-Commerce, e-Production, e-Business, e-
Marketing, e-RH… Tous ces vocables en « e »
…fleurissent dans les médias spécialisés ou grands
publics.
 Les technologies de l’information ont apporté des
changements importants aux organisations.
3 La Mise en Place d'un système e-RH
Problématique
 Quelles ont les principales modifications apportées
par les NTIC et l’e-RH dans l’entreprise ?
 De quelle manière les DRH assurent la conduite du
changement du à l’introduction de la GRH 2.0 dans
l’entreprise ?
4 La Mise en Place d'un système e-RH
Qu’est ce que c’est que la e-
RH ?
La Mise en Place d'un système e-RH5
 E-RH : expression utilisée pour décrire des
applications intégrant les SI ( système d’information)
au sein de l’entreprise.
 SIRH : La mise en place d’un système permettant
d’enregistrer à leur source toutes les informations
utiles, de les stocker, d’assurer les différents
traitements et de les restituer au moment opportun.
L’informatisation de la
GRH
La Mise en Place d'un système e-RH6
 Concevoir un SI adapté et intégré de la fonction RH.
 Mettre en œuvre le processus global d’informatisation
de la fonction avec la recherche de produits et outils
informatiques appropriés.
La Mise en Place d'un système e-RH7
Étapes de la démarche d’informatisation de la fonction
RH
La Mise en Place d'un système e-RH8
L’Intranet
La Mise en Place d'un système e-RH9
 Se fait par le recours à plusieurs outils :
o Outils internes à la fonction RH.
o Outils reliés aux unités opérationnelles.
o Outils autorisant une meilleure communication interne.
o Outils de diffusion des connaissances vers le public
interne sélectionnés.
La Mise en Place d'un système e-RH10
Internet , un Outil de
modernisation de la GRH
La Mise en Place d'un système e-RH11
 On ne parle plus que d’e-RH qui constitue un choix
stratégique de modernisation des modes
d’organisation et de valorisation du capital Humain.
 Le vocable comprend l’e-recrutement, l’e-formation,
l’e-gestion de carrières et l’e-organisation
E-Recrutement
La Mise en Place d'un système e-RH12
 C’est une opération dans laquelle un individu peut
compléter son dossier de recrutement à distance,
c’est l’opération la plus utilisée sur internet grâce à
sa simplicité en matière de la mise en place.
E-Learning et E-Formation
La Mise en Place d'un système e-RH13
 E-Learning : Tout dispositif de formation utilisant
internet comme canal de diffusion. C’est l’acte
pédagogique qui se vit pour tout ou partie en ligne.
 E-Formation :De manière plus large, désigne tout
système de formation reposant globalement sur l’usage
des technologies issues d’internet.
E-Gestion de Carrières
La Mise en Place d'un système e-RH14
 L’e-Gestion de carrières peut avoir 3 types
d’utilisation :
 La mobilité interne
 La mise en réseau des enquêtes de rémunération
 L’évaluation des performances
Les progiciels
La Mise en Place d'un système e-RH15
 Le progiciel est un programme-produit, c'est un
logiciel commercial vendu par un éditeur sous forme
d'un produit complet. Le progiciel offre l'avantage
d'être immédiatement disponible, mais doit
cependant être adapté à la réalité de chaque
entreprise ou administration.
Exp: SAGE , Ciel , SAP …
La conduite du changement
La Mise en Place d'un système e-RH16
 Qu'est-ce que le changement ?
"État de ce qui évolue, se modifie, ne reste
pas identique. (Dictionnaire)
“Un changement marque le passage d'un état
1 à un état 2 ”
(I. Vandangeon Derumez)
"le changement est essentiellement un processus
séquentiel : il implique le passage -plus ou moins
long et ardu- d'un état à changer à une état
changé"
La Mise en Place d'un système e-RH17
La résistance au changement
La Mise en Place d'un système e-RH18
 Les sources de la résistance
 Facteurs structurels
 Un projet de changement mal préparé
 Un projet de changement mal conduit
 Facteurs individuels
 Peur de l'inconnu
 Crainte de perdre ce que l'on possède
 Remise en cause des compétences, des aptitudes (estime de soi)
 Préférence pour la stabilité, la sécurité
 Expérience antérieure négative
La Mise en Place d'un système e-RH19
 Facteurs socio-organisationnels
 Dimension stratégique du changement
« Tout changement peut être perçu comme dangereux
par un acteur lorsqu’il “ met en question
immanquablement les conditions de son jeu, ses
sources de pouvoir et sa liberté d’action en modifiant
ou en faisant disparaître les zones d’incertitudes
pertinentes qu’il contrôle » (Crozier)
 Dimension collective du changement
 Phénomènes de solidarité et de pression collective
 Facteurs économiques
 Craintes de perdre son emploi, d'être muté ou de régresser
statutairement
L’intégration au processus 2.0
La Mise en Place d'un système e-RH20
La Mise en Place d'un système e-RH21
La conduite du changement :
K.Lewin
La Mise en Place d'un système e-RH22
Dynamique de groupe :
Expérience (1946) sur le changement d'habitudes alimentaires des
consommateurs américains
Principaux résultats : Agir sur les normes du groupe
Le processus de changement :
Application du modèle de Lewin à la
conduite du changement (Ouimet et
Dufour, 1997)
La Mise en Place d'un système e-RH23
 Besoins spécifiques des employés à chaque phase du
processus de changement =>
Nécessité d’un Soutien approprié de l'organisation
La Mise en Place d'un système e-RH24
Autres approches
La Mise en Place d'un système e-RH25
 Les Américains Lippitt, Watson et Westley ont
poursuivi cette réflexion. Ainsi, ils ont découpé ce
processus en sept phases qui s’articulent assez bien
avec les étapes d’un processus prospectif :
 1. développement d’un désir de changement,
 2. création d’un cadre de relations orienté au
changement,
 3. établissement du diagnostic des enjeux du système,
 4. examen des chemins alternatifs et choix du plan
d’action,
 5. transformation des intentions en efforts de
changement,
 6. généralisation et stabilisation du changement,
Conclusion
La Mise en Place d'un système e-RH26
« Il y a ceux qui voient les choses telles qu’elles
sont et se demandent pourquoi, il y a ceux qui
imaginent les choses telles qu’elles pourraient
être et se disent … Pourquoi pas ? »
Bernard
Shaw
La Mise en Place d'un système e-RH27
Merci pour
votre
attention
La Mise en Place d'un système e-RH28
La Mise en Place d'un système e-RH29

Contenu connexe

Tendances

Marketing des ressources humaines
Marketing des ressources humainesMarketing des ressources humaines
Marketing des ressources humaines
abdelaziz afkir
 
Gestion de carrière
Gestion de carrièreGestion de carrière
Gestion de carrière
Imane SBAI
 
Présentation GPEC
Présentation GPECPrésentation GPEC
Présentation GPEC
Pauline HILBERT
 
Ergonomie en entreprise
Ergonomie en entrepriseErgonomie en entreprise
Ergonomie en entreprise
HR SCOPE
 
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdfLes ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
test796227
 
Marketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
Marketing RH 2015 - Présentation avec BabilouMarketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
Marketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
Talentsoft France
 
Diapo ressources humaines
Diapo ressources humainesDiapo ressources humaines
Diapo ressources humaines
CDI du Lycée Jules Fil
 
Sujets de pfe pour etudiants en grh
Sujets de  pfe pour etudiants en  grhSujets de  pfe pour etudiants en  grh
Sujets de pfe pour etudiants en grh
ezzeddine mbarek
 
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
SpotPink
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Carole TACHEAU
 
Développement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité socialeDéveloppement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité sociale
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Exposé Marketin RH
Exposé Marketin RHExposé Marketin RH
Exposé Marketin RH
Faculty of Economic Studies
 
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 111 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
Guy Muswil
 
Projet fin detude
Projet fin detudeProjet fin detude
Projet fin detude
youness jabbar
 
Les 10 questions clés sur l'iso 26000 ecoute & qualité
Les 10 questions clés sur l'iso 26000   ecoute & qualitéLes 10 questions clés sur l'iso 26000   ecoute & qualité
Les 10 questions clés sur l'iso 26000 ecoute & qualité
Ecoute & Qualité
 
Fonction ressources humaines
Fonction ressources humaines Fonction ressources humaines
Fonction ressources humaines
BOUJDI ZOUHEIR
 
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
SpotPink
 
1 - Management.ppt
1 - Management.ppt1 - Management.ppt
1 - Management.ppt
DsireAttmn
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSE
ADHERE RH
 

Tendances (20)

Marketing des ressources humaines
Marketing des ressources humainesMarketing des ressources humaines
Marketing des ressources humaines
 
Gestion de carrière
Gestion de carrièreGestion de carrière
Gestion de carrière
 
Présentation GPEC
Présentation GPECPrésentation GPEC
Présentation GPEC
 
Ergonomie en entreprise
Ergonomie en entrepriseErgonomie en entreprise
Ergonomie en entreprise
 
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdfLes ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
Les ZOOM'S - La gestion des ressources humaines 2015 2016 - 8e édition.pdf
 
Marketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
Marketing RH 2015 - Présentation avec BabilouMarketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
Marketing RH 2015 - Présentation avec Babilou
 
Diapo ressources humaines
Diapo ressources humainesDiapo ressources humaines
Diapo ressources humaines
 
Sujets de pfe pour etudiants en grh
Sujets de  pfe pour etudiants en  grhSujets de  pfe pour etudiants en  grh
Sujets de pfe pour etudiants en grh
 
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
 
Développement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité socialeDéveloppement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité sociale
 
Cours grh
Cours grhCours grh
Cours grh
 
Exposé Marketin RH
Exposé Marketin RHExposé Marketin RH
Exposé Marketin RH
 
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 111 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
11 Mise en oeuvre de la RSE bis 1
 
Projet fin detude
Projet fin detudeProjet fin detude
Projet fin detude
 
Les 10 questions clés sur l'iso 26000 ecoute & qualité
Les 10 questions clés sur l'iso 26000   ecoute & qualitéLes 10 questions clés sur l'iso 26000   ecoute & qualité
Les 10 questions clés sur l'iso 26000 ecoute & qualité
 
Fonction ressources humaines
Fonction ressources humaines Fonction ressources humaines
Fonction ressources humaines
 
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
 
1 - Management.ppt
1 - Management.ppt1 - Management.ppt
1 - Management.ppt
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSE
 

En vedette

Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirhComment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
Asso Asah
 
La théorie de la contingence
La théorie de la contingenceLa théorie de la contingence
La théorie de la contingence
Chiraz Chebbi
 
: L’implantation d’un Système d...
:     L’implantation d’un Système                                           d...:     L’implantation d’un Système                                           d...
: L’implantation d’un Système d...
mido didi
 
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
Didier ROUXEL
 
La fonction grh
La fonction grhLa fonction grh
La fonction grh
mimiris
 
Antic formation-architectures-des-ntic
Antic formation-architectures-des-nticAntic formation-architectures-des-ntic
Antic formation-architectures-des-ntic
CERTyou Formation
 
Slideshare HR Audit in French
Slideshare HR Audit in FrenchSlideshare HR Audit in French
Slideshare HR Audit in French
ElaN Languages
 
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess InternationalPerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
Ludovic Tichit
 
Netux WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
Netux  WEB RH 3.0 Futur proche de la grhNetux  WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
Netux WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
NETUX SCRIS
 
Enjeux RH, process RH simples
Enjeux RH, process RH simplesEnjeux RH, process RH simples
Enjeux RH, process RH simples
CA2i
 
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévolesAméliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
Yoann Kassi-Vivier
 
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
Es-Saleh Ouzouli
 
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
mastertic
 
Innovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changementInnovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changement
Joëlle Muller
 
Audit Social de HEC
Audit Social de HECAudit Social de HEC
Audit Social de HEC
youbipierre
 
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
 
Cours e management
Cours e managementCours e management
Cours e management
Fethi Ferhane
 
La théorie de la contingence
La théorie de la contingenceLa théorie de la contingence
La théorie de la contingence
Chiraz Chebbi
 

En vedette (20)

Sirh et grh_
Sirh et grh_Sirh et grh_
Sirh et grh_
 
Matinée 01 SIRH
Matinée 01 SIRHMatinée 01 SIRH
Matinée 01 SIRH
 
Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirhComment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
Comment intégrer un système d’information et de gestion des ressources sirh
 
La théorie de la contingence
La théorie de la contingenceLa théorie de la contingence
La théorie de la contingence
 
: L’implantation d’un Système d...
:     L’implantation d’un Système                                           d...:     L’implantation d’un Système                                           d...
: L’implantation d’un Système d...
 
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014
 
La fonction grh
La fonction grhLa fonction grh
La fonction grh
 
Antic formation-architectures-des-ntic
Antic formation-architectures-des-nticAntic formation-architectures-des-ntic
Antic formation-architectures-des-ntic
 
Slideshare HR Audit in French
Slideshare HR Audit in FrenchSlideshare HR Audit in French
Slideshare HR Audit in French
 
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess InternationalPerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
PerceptiveLIVE 2013 - Piloter la performance - Markess International
 
Netux WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
Netux  WEB RH 3.0 Futur proche de la grhNetux  WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
Netux WEB RH 3.0 Futur proche de la grh
 
Enjeux RH, process RH simples
Enjeux RH, process RH simplesEnjeux RH, process RH simples
Enjeux RH, process RH simples
 
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévolesAméliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
Améliorer sa gestion des ressources humaines bénévoles
 
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
Implémentation d'un nouveau système d'information pour la comptabilité généra...
 
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
Les TIC dans l'entreprise - Partie 2
 
Innovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changementInnovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changement
 
Audit Social de HEC
Audit Social de HECAudit Social de HEC
Audit Social de HEC
 
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
Le SIRH en Autriche - Les dossiers électroniques des personnels et l'outil TH...
 
Cours e management
Cours e managementCours e management
Cours e management
 
La théorie de la contingence
La théorie de la contingenceLa théorie de la contingence
La théorie de la contingence
 

Similaire à La mise en place d'un système e-RH

Observatoire e transformation - synthèse 2017
Observatoire e transformation - synthèse 2017Observatoire e transformation - synthèse 2017
Observatoire e transformation - synthèse 2017
ARCTUS
 
Informatisation de projets
Informatisation de projetsInformatisation de projets
Informatisation de projets
Kràlj Karel Awouzouba
 
E-business - développement
E-business - développementE-business - développement
E-business - développement
Manon Cuylits
 
Cours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'informationCours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'information
papediallo3
 
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Lecko
 
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Mathias Picasse
 
Démarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
Démarche de Transformation Lean, Digitale et AgileDémarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
Démarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
XL Groupe
 
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Hajar EL GUERI
 
covid19.pptx
covid19.pptxcovid19.pptx
covid19.pptx
ImenTbini1
 
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
LIEGE CREATIVE
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
IbrahimNjeh2
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
IbrahimNjeh2
 
Loic sarton le modele des composantes
Loic sarton le modele des composantesLoic sarton le modele des composantes
Loic sarton le modele des composantes
Loic Sarton
 
21909-60102-1-PB.pdf
21909-60102-1-PB.pdf 21909-60102-1-PB.pdf
21909-60102-1-PB.pdf
HananeAbadi
 
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Luxembourg Institute of Science and Technology
 
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
christophefeltus
 
Merise
MeriseMerise
Merise
abdou mer
 
Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9
Loic Sarton
 
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
CYB@RDECHE
 

Similaire à La mise en place d'un système e-RH (20)

Observatoire e transformation - synthèse 2017
Observatoire e transformation - synthèse 2017Observatoire e transformation - synthèse 2017
Observatoire e transformation - synthèse 2017
 
Informatisation de projets
Informatisation de projetsInformatisation de projets
Informatisation de projets
 
E-business - développement
E-business - développementE-business - développement
E-business - développement
 
Cours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'informationCours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'information
 
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
 
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
Etat de l'art des Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 8
 
Démarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
Démarche de Transformation Lean, Digitale et AgileDémarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
Démarche de Transformation Lean, Digitale et Agile
 
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
 
covid19.pptx
covid19.pptxcovid19.pptx
covid19.pptx
 
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
Comment envisager positivement l’impact de l'intelligence artificielle au sei...
 
PILOTER EFFICACEMENT UNE DEMARCHE DE CONDUITE DE CHANGEMENT
PILOTER EFFICACEMENT UNE DEMARCHE DE CONDUITE DE CHANGEMENTPILOTER EFFICACEMENT UNE DEMARCHE DE CONDUITE DE CHANGEMENT
PILOTER EFFICACEMENT UNE DEMARCHE DE CONDUITE DE CHANGEMENT
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
 
Loic sarton le modele des composantes
Loic sarton le modele des composantesLoic sarton le modele des composantes
Loic sarton le modele des composantes
 
21909-60102-1-PB.pdf
21909-60102-1-PB.pdf 21909-60102-1-PB.pdf
21909-60102-1-PB.pdf
 
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
 
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
Evaluation de la qualité des processus informatiques en petites et moyennes e...
 
Merise
MeriseMerise
Merise
 
Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9
 
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
Le déploiement dun Réseau Social d’Entreprise (RSE)
 

La mise en place d'un système e-RH

  • 1. 3ème Année LFGRH Matière : Diagnostic et Audit Social Institut Supérieur de Gestion de Tunis Travail présenté par : Ayachi Amira Chebbi Chiraz Jouini Rania Medghri Amira Année Universitaire : 2014 - 2015
  • 2. Plan de La présentation  Contexte Général  Problématique  Qu’est ce que c’est que l’e-RH ?  Informatisation de la GRH  Le processus de la mise en place d’un projet e-RH  La conduite du changement dans l’organisation  Conclusion 2 La Mise en Place d'un système e-RH
  • 3. Contexte Général  E-Commerce, e-Production, e-Business, e- Marketing, e-RH… Tous ces vocables en « e » …fleurissent dans les médias spécialisés ou grands publics.  Les technologies de l’information ont apporté des changements importants aux organisations. 3 La Mise en Place d'un système e-RH
  • 4. Problématique  Quelles ont les principales modifications apportées par les NTIC et l’e-RH dans l’entreprise ?  De quelle manière les DRH assurent la conduite du changement du à l’introduction de la GRH 2.0 dans l’entreprise ? 4 La Mise en Place d'un système e-RH
  • 5. Qu’est ce que c’est que la e- RH ? La Mise en Place d'un système e-RH5  E-RH : expression utilisée pour décrire des applications intégrant les SI ( système d’information) au sein de l’entreprise.  SIRH : La mise en place d’un système permettant d’enregistrer à leur source toutes les informations utiles, de les stocker, d’assurer les différents traitements et de les restituer au moment opportun.
  • 6. L’informatisation de la GRH La Mise en Place d'un système e-RH6  Concevoir un SI adapté et intégré de la fonction RH.  Mettre en œuvre le processus global d’informatisation de la fonction avec la recherche de produits et outils informatiques appropriés.
  • 7. La Mise en Place d'un système e-RH7
  • 8. Étapes de la démarche d’informatisation de la fonction RH La Mise en Place d'un système e-RH8
  • 9. L’Intranet La Mise en Place d'un système e-RH9  Se fait par le recours à plusieurs outils : o Outils internes à la fonction RH. o Outils reliés aux unités opérationnelles. o Outils autorisant une meilleure communication interne. o Outils de diffusion des connaissances vers le public interne sélectionnés.
  • 10. La Mise en Place d'un système e-RH10
  • 11. Internet , un Outil de modernisation de la GRH La Mise en Place d'un système e-RH11  On ne parle plus que d’e-RH qui constitue un choix stratégique de modernisation des modes d’organisation et de valorisation du capital Humain.  Le vocable comprend l’e-recrutement, l’e-formation, l’e-gestion de carrières et l’e-organisation
  • 12. E-Recrutement La Mise en Place d'un système e-RH12  C’est une opération dans laquelle un individu peut compléter son dossier de recrutement à distance, c’est l’opération la plus utilisée sur internet grâce à sa simplicité en matière de la mise en place.
  • 13. E-Learning et E-Formation La Mise en Place d'un système e-RH13  E-Learning : Tout dispositif de formation utilisant internet comme canal de diffusion. C’est l’acte pédagogique qui se vit pour tout ou partie en ligne.  E-Formation :De manière plus large, désigne tout système de formation reposant globalement sur l’usage des technologies issues d’internet.
  • 14. E-Gestion de Carrières La Mise en Place d'un système e-RH14  L’e-Gestion de carrières peut avoir 3 types d’utilisation :  La mobilité interne  La mise en réseau des enquêtes de rémunération  L’évaluation des performances
  • 15. Les progiciels La Mise en Place d'un système e-RH15  Le progiciel est un programme-produit, c'est un logiciel commercial vendu par un éditeur sous forme d'un produit complet. Le progiciel offre l'avantage d'être immédiatement disponible, mais doit cependant être adapté à la réalité de chaque entreprise ou administration. Exp: SAGE , Ciel , SAP …
  • 16. La conduite du changement La Mise en Place d'un système e-RH16  Qu'est-ce que le changement ? "État de ce qui évolue, se modifie, ne reste pas identique. (Dictionnaire) “Un changement marque le passage d'un état 1 à un état 2 ” (I. Vandangeon Derumez) "le changement est essentiellement un processus séquentiel : il implique le passage -plus ou moins long et ardu- d'un état à changer à une état changé"
  • 17. La Mise en Place d'un système e-RH17
  • 18. La résistance au changement La Mise en Place d'un système e-RH18  Les sources de la résistance  Facteurs structurels  Un projet de changement mal préparé  Un projet de changement mal conduit  Facteurs individuels  Peur de l'inconnu  Crainte de perdre ce que l'on possède  Remise en cause des compétences, des aptitudes (estime de soi)  Préférence pour la stabilité, la sécurité  Expérience antérieure négative
  • 19. La Mise en Place d'un système e-RH19  Facteurs socio-organisationnels  Dimension stratégique du changement « Tout changement peut être perçu comme dangereux par un acteur lorsqu’il “ met en question immanquablement les conditions de son jeu, ses sources de pouvoir et sa liberté d’action en modifiant ou en faisant disparaître les zones d’incertitudes pertinentes qu’il contrôle » (Crozier)  Dimension collective du changement  Phénomènes de solidarité et de pression collective  Facteurs économiques  Craintes de perdre son emploi, d'être muté ou de régresser statutairement
  • 20. L’intégration au processus 2.0 La Mise en Place d'un système e-RH20
  • 21. La Mise en Place d'un système e-RH21
  • 22. La conduite du changement : K.Lewin La Mise en Place d'un système e-RH22 Dynamique de groupe : Expérience (1946) sur le changement d'habitudes alimentaires des consommateurs américains Principaux résultats : Agir sur les normes du groupe Le processus de changement :
  • 23. Application du modèle de Lewin à la conduite du changement (Ouimet et Dufour, 1997) La Mise en Place d'un système e-RH23  Besoins spécifiques des employés à chaque phase du processus de changement => Nécessité d’un Soutien approprié de l'organisation
  • 24. La Mise en Place d'un système e-RH24
  • 25. Autres approches La Mise en Place d'un système e-RH25  Les Américains Lippitt, Watson et Westley ont poursuivi cette réflexion. Ainsi, ils ont découpé ce processus en sept phases qui s’articulent assez bien avec les étapes d’un processus prospectif :  1. développement d’un désir de changement,  2. création d’un cadre de relations orienté au changement,  3. établissement du diagnostic des enjeux du système,  4. examen des chemins alternatifs et choix du plan d’action,  5. transformation des intentions en efforts de changement,  6. généralisation et stabilisation du changement,
  • 26. Conclusion La Mise en Place d'un système e-RH26 « Il y a ceux qui voient les choses telles qu’elles sont et se demandent pourquoi, il y a ceux qui imaginent les choses telles qu’elles pourraient être et se disent … Pourquoi pas ? » Bernard Shaw
  • 27. La Mise en Place d'un système e-RH27 Merci pour votre attention
  • 28. La Mise en Place d'un système e-RH28
  • 29. La Mise en Place d'un système e-RH29