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SUCCESS STORY TÉMOIGNAGE APRIL
EN BREF
SECTEUR
Assurance
SITE WEB
www.april.com
PROBLÉMATIQUE
Mettre en place une démarche de
transition vers une maintenance
multi technologique adaptée,
permettant de sécuriser la montée
en compétence, identifier les points
d’amélioration tout en garantissant le
maintien en condition opérationnelle.
BÉNÉFICES
■■ Mise en place d’un niveau de service
adapté et sécurisant, permettant
de garantir un niveau de qualité, de
management et de respect des délais
en accords avec les enjeux métiers
d’APRIL.
■■ Le Centre de Services offre
des prestations à haute valeur
ajoutée ; les ressources mutualisées
sur ces différents sujets permettent
de faire bénéficier à APRIL de
toute l’expertise de Keyrus sur des
thèmes très techniques, comme
l’amélioration des performances
ou les migrations techniques des
socles applicatifs.
SOLUTIONS
Talend	
Oracle Data Integrator
Qlik
SAP Business Object
SAS
TEMPS DE MISE EN OEUVRE
6 mois
Keyrus accompagne l’évolution des solutions de pilotage
et de reporting des entités du Groupe APRIL
avec une maintenance applicative réactive et agile
Depuis juin 2015, APRIL a confié à Keyrus la maintenance de son socle BI.
Le Centre de Services, créé dans le cadre de ce partenariat, garantit aux
filiales du Groupe l’accès à des ressources expertes et une réactivité
optimale aux demandes d’évolution de leurs outils d’analyse, de pilotage
et de reporting.
s
Créé en 1988, APRIL est un groupe international de services en assurance
dont l’activité est répartie dans 34 pays. 1er
courtier grossiste en France et
acteur de référence à l’échelle internationale, le groupe peut se prévaloir
d’une présence unique sur l’ensemble de la chaîne de valeur, puisqu’il conçoit,
gère et distribue des solutions d’assurance et des prestations d’assistance
pour les particuliers, les professionnels et les entreprises et ce, en assurances
de personnes, dommages, mobilité et protection/services juridiques.
Au sein du Groupe APRIL, le GIE APRIL Technologies a pour mission d’accompagner et
de conseiller les filiales du groupe dans la définition de leurs besoins, puis de développer
et construire leurs outils informatiques. « Après avoir industrialisé notre socle BI, nous avons
recherché un partenaire ayant toutes les expertises requises pour nous accompagner dans la
maintenance de ce parc applicatif voué à évoluer en permanence » explique Denis Lapierre,
Directeur Général Délégué d’APRIL Technologies.
Au terme d’un appel d’offres, Keyrus a été choisi pour sa capacité à structurer et industrialiser
cette activité de maintenance applicative en proximité ainsi que pour son expertise sur
l’ensemble des technologies utilisées dans l’environnement BI du Groupe, à savoir :
■■ Talend et ODI, pour les chaînes d’alimentation des infocentres ;
■■ SAP Business Objects et QlikView, pour les applications de navigation dans les données et
restitution utilisées tant par le contrôle de gestion que par les directions opérationnelles
des différentes filiales ;
■■ SAS, pour les applications dédiées aux statisticiens et aux actuaires.
« Les compétences sur ces technologies étaient évidemment clés, mais l’implantation de Keyrus en
région a aussi joué en sa faveur, précise Denis Lapierre. Cette proximité géographique a facilité
la collaboration et le développement d’une confiance mutuelle entre les équipes, notamment
dans la phase initiale de mise en place du Centre de Services. »
PASSAGE DE RELAIS EN DOUCEUR GRÂCE À UNE DÉMARCHE EN
TROIS TEMPS
Il est moins simple qu’on l’imagine de concevoir une organisation de service à même de
répondre dans les délais attendus aux multiples demandes de correctifs ou d’évolutions
émanant des clients internes du Groupe – en l’occurrence une douzaine de filiales (dans un
premier temps). Comme le souligne Denis Lapierre, « les applications BI évoluent au rythme du
business, et si la réactivité est une attente majeure des filiales, la qualité des réponses apportées
est tout aussi importante ».
Cela suppose, avant d’imaginer des processus et de définir des niveaux de service, que l’équipe
du futur Centre de Services acquiert une bonne compréhension des logiques métiers et du
Denis Lapierre, Directeur Général Délégué d’APRIL Technologies
périmètre fonctionnel à couvrir. « C’est
tout l’intérêt de la méthodologie en trois
temps que Keyrus nous a proposée, avec
une première étape de transmission de
connaissances et de montée en compétence
durant laquelle les deux équipes ont
travaillé côte à côte dans nos locaux
pendant trois mois ».
Forte de cette connaissance fonctionnelle
et business, et notamment de la criticité
des applications les unes par rapport
aux autres, l’équipe Keyrus est passée à
la phase de pré-industrialisation. « C’est
une phase de transition où les équipes
se séparent physiquement mais restent
étroitement en contact via notamment
un outil de ‘chat’ qui permet aussi de
faire de la visioconférence et du partage
d’écran », précise Denis Lapierre. Pendant
quatre mois, les équipes apprennent ainsi
à travailler à distance, Keyrus s’attachant à
affiner et documenter les procédures ainsi
que les engagements de niveau de service
(SLA) qui vont régir l’activité du Centre de
Services.
La troisième phase, dite d’industrialisation,
est en cours depuis janvier 2016. A ce
stade, on estime que le fonctionnement
est optimal et que la documentation
rédigée au cours des deux premières
phases permet aux ressources de Keyrus
de monter rapidement en autonomie,
sans faire appel à APRIL. Cela signifie
que Keyrus est capable de respecter
les SLA au coût attendu, au niveau de
qualité attendu. « C’est le stade où nous
en sommes aujourd’hui, avec d’excellents
retours de nos clients internes sur le travail
réalisé par Keyrus et sous la vigilance de
nos responsables d’applications. » précise
Denis Lapierre.
ACCÈS SIMPLIFIÉ ET SANS
SURPRISE À DES RESSOURCES
EXPERTES 
L’utilisateur appelle le centre de contact, ou
signale dans un outil dédié son incident ou
sa demande d’évolution. La demande est
alors affectée automatiquement au groupe
du Centre de Services Keyrus. A réception
du ticket, l’équipe Keyrus effectue un
premier niveau d’analyse et répond au
demandeur en s’engageant sur le délai de
prise en charge et de résolution.
Les spécialistes du Centre de Services sont
capables de traiter de bout en bout la
chaîne d’un incident, jusqu’à la demande
de mise en production du correctif.
« Ils sont en lien constant avec mon équipe
et les différents responsables d’application
qui, chaque semaine, rencontrent le chef de
projet Keyrus pour piloter la planification
des demandes », ajoute Denis Lapierre.
« La charge justifie 3 personnes à temps
plein mais avec les back-ups, nous avons
6 ou 7 personnes de Keyrus capables
d’intervenir sur la maintenance du
périmètre BI. C’est extrêmement rassurant
et précieux ! »
Avant la mise en place du Centre de
Services, une des inquiétudes des clients
concernait l’accessibilité et la réactivité
de l’équipe de maintenance applicative.
« Ils sont aujourd’hui pleinement rassurés
et satisfaits », se réjouit Denis Lapierre.
« Non seulement les délais de prise en
charge et de traitement sont respectés, mais
la qualité des traitements et la conformité
par rapport aux besoins fonctionnels
exprimés sont aussi au rendez-vous.
Résultat, il n’y a ni dérapage sur les délais,
ni de mauvaises surprises sur les temps
refacturés aux filiales. »
CAPITALISER SUR UNE
RELATION DE CONFIANCE
Le Centre de Services assure aujourd’hui
la maintenance des applications BI d’une
douzaine de filiales du groupe (sur une
quarantaine de filiales membres du GIE
APRIL Technologies) opérant sur les
marchés Santé, Prévoyance, Assurance
de Prêt et Dommage. « La couverture
n’est pas totale, certes, mais elle est large
et transverse », souligne Denis Lapierre.
« C’est ce qui fait la richesse des échanges et
des interactions et qui permet de mutualiser
des expériences entre des filiales qui, même
si elles ne font pas partie du même marché,
peuvent partager un certain nombre d’outils,
de technologies ou de bonnes pratiques. »
Dans les prochains mois, de nouvelles
filiales devraient rejoindre le périmètre
géré par le Centre de Services. Il est
aussi prévu d’intégrer de nouvelles
technologies : « Par exemple, nous avons
travaillé sur un projet de MDM (référentiel
client) avec Keyrus et nous réfléchissons
à la manière dont le Centre de Services
pourrait en assurer la maintenance », ajoute
Denis Lapierre. « Nous allons continuer à
capitaliser sur la ressource que représentent
les experts Keyrus en les sollicitant sur
des problématiques très spécifiques
impliquant les technologies qu’ils maîtrisent
parfaitement. Le partenariat devrait donc
prendre de l’ampleur et de l’épaisseur. C’est
ce que nous avons voulu dès le début et c’est
aussi dans les gènes de Keyrus de travailler
dans cet esprit de disponibilité. »
SUCCESS STORY TÉMOIGNAGE APRIL
La phase initiale était cruciale
pour le succès de ce projet.
Nous avons donc organisé une
démarche de transition permettant de
sécuriser la montée en compétence,
d’identifier les points d’amélioration et
d’industrialiser les processus, tout en
garantissant le maintien en condition
opérationnelle. 
Stéphane Chevallet, Directeur de
projet, Keyrus Delivery Center
Le Centre de Services offre
aujourd’hui des prestations
à haute valeur ajoutée. Les
ressources mutualisées permettent
à APRIL de bénéficier de toute
notre expertise sur des thèmes très
techniques, comme l’amélioration
des performances ou les migrations
techniques des socles applicatifs.  
Stéphane Chevallet, Directeur de
projet, Keyrus Delivery Center
Le contexte du groupe APRIL
exige beaucoup d’adaptabilité
et de flexibilité. Ça avance
très vite chez APRIL ! Il nous fallait
un partenaire capable de mettre en
place des modes de fonctionnement
industrialisés mais aussi, pour un cas
X ou Y, de passer par des chemins de
traverse. Avec Keyrus, nous avons
trouvé ce partenaire.  
Denis Lapierre, Directeur Général
Délégué d’APRIL Technologies
©
Keyrus - Tous droits réservés
Contact commercial : + 33 (0)1 41 34 10 00 - www.keyrus.fr
KEYRUS DELIVERY CENTER, une entité du
groupe Keyrus spécialisée dans la mise
en place de Centre de Services, projets
et TMA, à travers des équipes dédiées et
regroupées.
■■ Une méthodologie éprouvée permettant
un accompagnement sur mesure lors de
l’ensemble des phases projets et TMA.
■■ + 100 consultants experts en
technologies Data et Digital en France.
■■ +60 clients Grands Comptes & PME
■■ 3 sites géographiques (Rennes, Lyon,
Aix en Provence)
■■ Une couverture technologique étendue :
Data et Digital
■■ Des plateformes techniques adaptées à
chaque projet : plateformes d’intégration
continue, portail collaboratif, frameworks
techniques standards.
■■ Un référentiel et une démarche qualité
complets : une organisation et un
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permettent de suivre et d’assurer la qualité
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Témoignage Groupe April - Keyrus Delivery Center

  • 1. SUCCESS STORY TÉMOIGNAGE APRIL EN BREF SECTEUR Assurance SITE WEB www.april.com PROBLÉMATIQUE Mettre en place une démarche de transition vers une maintenance multi technologique adaptée, permettant de sécuriser la montée en compétence, identifier les points d’amélioration tout en garantissant le maintien en condition opérationnelle. BÉNÉFICES ■■ Mise en place d’un niveau de service adapté et sécurisant, permettant de garantir un niveau de qualité, de management et de respect des délais en accords avec les enjeux métiers d’APRIL. ■■ Le Centre de Services offre des prestations à haute valeur ajoutée ; les ressources mutualisées sur ces différents sujets permettent de faire bénéficier à APRIL de toute l’expertise de Keyrus sur des thèmes très techniques, comme l’amélioration des performances ou les migrations techniques des socles applicatifs. SOLUTIONS Talend Oracle Data Integrator Qlik SAP Business Object SAS TEMPS DE MISE EN OEUVRE 6 mois Keyrus accompagne l’évolution des solutions de pilotage et de reporting des entités du Groupe APRIL avec une maintenance applicative réactive et agile Depuis juin 2015, APRIL a confié à Keyrus la maintenance de son socle BI. Le Centre de Services, créé dans le cadre de ce partenariat, garantit aux filiales du Groupe l’accès à des ressources expertes et une réactivité optimale aux demandes d’évolution de leurs outils d’analyse, de pilotage et de reporting. s Créé en 1988, APRIL est un groupe international de services en assurance dont l’activité est répartie dans 34 pays. 1er courtier grossiste en France et acteur de référence à l’échelle internationale, le groupe peut se prévaloir d’une présence unique sur l’ensemble de la chaîne de valeur, puisqu’il conçoit, gère et distribue des solutions d’assurance et des prestations d’assistance pour les particuliers, les professionnels et les entreprises et ce, en assurances de personnes, dommages, mobilité et protection/services juridiques. Au sein du Groupe APRIL, le GIE APRIL Technologies a pour mission d’accompagner et de conseiller les filiales du groupe dans la définition de leurs besoins, puis de développer et construire leurs outils informatiques. « Après avoir industrialisé notre socle BI, nous avons recherché un partenaire ayant toutes les expertises requises pour nous accompagner dans la maintenance de ce parc applicatif voué à évoluer en permanence » explique Denis Lapierre, Directeur Général Délégué d’APRIL Technologies. Au terme d’un appel d’offres, Keyrus a été choisi pour sa capacité à structurer et industrialiser cette activité de maintenance applicative en proximité ainsi que pour son expertise sur l’ensemble des technologies utilisées dans l’environnement BI du Groupe, à savoir : ■■ Talend et ODI, pour les chaînes d’alimentation des infocentres ; ■■ SAP Business Objects et QlikView, pour les applications de navigation dans les données et restitution utilisées tant par le contrôle de gestion que par les directions opérationnelles des différentes filiales ; ■■ SAS, pour les applications dédiées aux statisticiens et aux actuaires. « Les compétences sur ces technologies étaient évidemment clés, mais l’implantation de Keyrus en région a aussi joué en sa faveur, précise Denis Lapierre. Cette proximité géographique a facilité la collaboration et le développement d’une confiance mutuelle entre les équipes, notamment dans la phase initiale de mise en place du Centre de Services. » PASSAGE DE RELAIS EN DOUCEUR GRÂCE À UNE DÉMARCHE EN TROIS TEMPS Il est moins simple qu’on l’imagine de concevoir une organisation de service à même de répondre dans les délais attendus aux multiples demandes de correctifs ou d’évolutions émanant des clients internes du Groupe – en l’occurrence une douzaine de filiales (dans un premier temps). Comme le souligne Denis Lapierre, « les applications BI évoluent au rythme du business, et si la réactivité est une attente majeure des filiales, la qualité des réponses apportées est tout aussi importante ». Cela suppose, avant d’imaginer des processus et de définir des niveaux de service, que l’équipe du futur Centre de Services acquiert une bonne compréhension des logiques métiers et du Denis Lapierre, Directeur Général Délégué d’APRIL Technologies
  • 2. périmètre fonctionnel à couvrir. « C’est tout l’intérêt de la méthodologie en trois temps que Keyrus nous a proposée, avec une première étape de transmission de connaissances et de montée en compétence durant laquelle les deux équipes ont travaillé côte à côte dans nos locaux pendant trois mois ». Forte de cette connaissance fonctionnelle et business, et notamment de la criticité des applications les unes par rapport aux autres, l’équipe Keyrus est passée à la phase de pré-industrialisation. « C’est une phase de transition où les équipes se séparent physiquement mais restent étroitement en contact via notamment un outil de ‘chat’ qui permet aussi de faire de la visioconférence et du partage d’écran », précise Denis Lapierre. Pendant quatre mois, les équipes apprennent ainsi à travailler à distance, Keyrus s’attachant à affiner et documenter les procédures ainsi que les engagements de niveau de service (SLA) qui vont régir l’activité du Centre de Services. La troisième phase, dite d’industrialisation, est en cours depuis janvier 2016. A ce stade, on estime que le fonctionnement est optimal et que la documentation rédigée au cours des deux premières phases permet aux ressources de Keyrus de monter rapidement en autonomie, sans faire appel à APRIL. Cela signifie que Keyrus est capable de respecter les SLA au coût attendu, au niveau de qualité attendu. « C’est le stade où nous en sommes aujourd’hui, avec d’excellents retours de nos clients internes sur le travail réalisé par Keyrus et sous la vigilance de nos responsables d’applications. » précise Denis Lapierre. ACCÈS SIMPLIFIÉ ET SANS SURPRISE À DES RESSOURCES EXPERTES  L’utilisateur appelle le centre de contact, ou signale dans un outil dédié son incident ou sa demande d’évolution. La demande est alors affectée automatiquement au groupe du Centre de Services Keyrus. A réception du ticket, l’équipe Keyrus effectue un premier niveau d’analyse et répond au demandeur en s’engageant sur le délai de prise en charge et de résolution. Les spécialistes du Centre de Services sont capables de traiter de bout en bout la chaîne d’un incident, jusqu’à la demande de mise en production du correctif. « Ils sont en lien constant avec mon équipe et les différents responsables d’application qui, chaque semaine, rencontrent le chef de projet Keyrus pour piloter la planification des demandes », ajoute Denis Lapierre. « La charge justifie 3 personnes à temps plein mais avec les back-ups, nous avons 6 ou 7 personnes de Keyrus capables d’intervenir sur la maintenance du périmètre BI. C’est extrêmement rassurant et précieux ! » Avant la mise en place du Centre de Services, une des inquiétudes des clients concernait l’accessibilité et la réactivité de l’équipe de maintenance applicative. « Ils sont aujourd’hui pleinement rassurés et satisfaits », se réjouit Denis Lapierre. « Non seulement les délais de prise en charge et de traitement sont respectés, mais la qualité des traitements et la conformité par rapport aux besoins fonctionnels exprimés sont aussi au rendez-vous. Résultat, il n’y a ni dérapage sur les délais, ni de mauvaises surprises sur les temps refacturés aux filiales. » CAPITALISER SUR UNE RELATION DE CONFIANCE Le Centre de Services assure aujourd’hui la maintenance des applications BI d’une douzaine de filiales du groupe (sur une quarantaine de filiales membres du GIE APRIL Technologies) opérant sur les marchés Santé, Prévoyance, Assurance de Prêt et Dommage. « La couverture n’est pas totale, certes, mais elle est large et transverse », souligne Denis Lapierre. « C’est ce qui fait la richesse des échanges et des interactions et qui permet de mutualiser des expériences entre des filiales qui, même si elles ne font pas partie du même marché, peuvent partager un certain nombre d’outils, de technologies ou de bonnes pratiques. » Dans les prochains mois, de nouvelles filiales devraient rejoindre le périmètre géré par le Centre de Services. Il est aussi prévu d’intégrer de nouvelles technologies : « Par exemple, nous avons travaillé sur un projet de MDM (référentiel client) avec Keyrus et nous réfléchissons à la manière dont le Centre de Services pourrait en assurer la maintenance », ajoute Denis Lapierre. « Nous allons continuer à capitaliser sur la ressource que représentent les experts Keyrus en les sollicitant sur des problématiques très spécifiques impliquant les technologies qu’ils maîtrisent parfaitement. Le partenariat devrait donc prendre de l’ampleur et de l’épaisseur. C’est ce que nous avons voulu dès le début et c’est aussi dans les gènes de Keyrus de travailler dans cet esprit de disponibilité. » SUCCESS STORY TÉMOIGNAGE APRIL La phase initiale était cruciale pour le succès de ce projet. Nous avons donc organisé une démarche de transition permettant de sécuriser la montée en compétence, d’identifier les points d’amélioration et d’industrialiser les processus, tout en garantissant le maintien en condition opérationnelle.  Stéphane Chevallet, Directeur de projet, Keyrus Delivery Center Le Centre de Services offre aujourd’hui des prestations à haute valeur ajoutée. Les ressources mutualisées permettent à APRIL de bénéficier de toute notre expertise sur des thèmes très techniques, comme l’amélioration des performances ou les migrations techniques des socles applicatifs.   Stéphane Chevallet, Directeur de projet, Keyrus Delivery Center Le contexte du groupe APRIL exige beaucoup d’adaptabilité et de flexibilité. Ça avance très vite chez APRIL ! Il nous fallait un partenaire capable de mettre en place des modes de fonctionnement industrialisés mais aussi, pour un cas X ou Y, de passer par des chemins de traverse. Avec Keyrus, nous avons trouvé ce partenaire.   Denis Lapierre, Directeur Général Délégué d’APRIL Technologies © Keyrus - Tous droits réservés Contact commercial : + 33 (0)1 41 34 10 00 - www.keyrus.fr KEYRUS DELIVERY CENTER, une entité du groupe Keyrus spécialisée dans la mise en place de Centre de Services, projets et TMA, à travers des équipes dédiées et regroupées. ■■ Une méthodologie éprouvée permettant un accompagnement sur mesure lors de l’ensemble des phases projets et TMA. ■■ + 100 consultants experts en technologies Data et Digital en France. ■■ +60 clients Grands Comptes & PME ■■ 3 sites géographiques (Rennes, Lyon, Aix en Provence) ■■ Une couverture technologique étendue : Data et Digital ■■ Des plateformes techniques adaptées à chaque projet : plateformes d’intégration continue, portail collaboratif, frameworks techniques standards. ■■ Un référentiel et une démarche qualité complets : une organisation et un corpus d’outils instanciés sur les projets permettent de suivre et d’assurer la qualité de la réalisation et du pilotage.