Le e-Québécois 
La transformation du commerce de détail au Québec
Toujours le même 
« petit » retard
3 
Le retard Québécois 
15.7 
Source: BBM Analytics, RTS Study, July 11, 2014 
Total Francophones 
18.0 17.9 
19.7 
12.6 
14.0 14.5 
16.1 
2010 2011 2012 2013 
Heures moyennes par 
semaine en ligne au 
Québec 
18% de 
moins chez 
les francos
4 
Le décalage du Québec 
34% 43% 56% 
47% 47% 47% 
60% 51% 45% 
65% 50% 41% 
42% 34% 34% 
22% 17% 14% 
12% 8% 5% 
8% 4% 4% 
32% 25% N.D. 
24% 17% N.D. 
Pourcentage des 
internautes qui ont acheté 
en ligne (12 derniers 
mois) 
Nielsen « Ecommerce: Evolution or Revolution in the Fast-Moving Consumer Goods World’ sept 2014 
eMarketer avril 2014
Des ventes en ligne qui font 
mal au traditionnel
6 
Peu importe la source … la conclusion est la même 
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 
Sources 
Euromonitor, July 2013 
6,5% 
J.P. Morgan, January 2014 (1) 
9,4% 10,6% 11,8% 12,9% 
RBC, February 2014 (2) 
6,% 7,% 7,% 8,% 9,% 
Jefferies, November 2013 (3) 
5,2% 5,8% 6,3% 
Centre for Retail Research, March 2014 (4) 
9,7% 10,6% 11,6% 
Forrester Research, May 2014 (5) 
8,% 9,% 11,% 
Javelin Strategy & Research, May 2014 
7,4% 8,% 8,5% 9,% 9,5% 9,9% 
eMarketer, September 2014 (6) 
5,2% 5,8% 6,5% 7,1% 7,7% 8,3% 8,9%
7 
Mais… 
Or, comme les ventes liées à 
l’automobile et à l’alimentation 
comptent pour 50% des dépenses des 
ménages, le ventes sur le Web, pour 
les autres produits, tendent vers 20% 
des ventes totales.
8 
Pourcentage des ventes faites en ligne 
48 
44 
34 
30 
23 
16 
17 
14 
11 
11 
2 
0 10 20 30 40 50 60 
Aliments et beauté 
Jouets 
Vêtements 
Téléviseurs 
Chaussures 
Accessoires de mode 
Livres 
Cameras et appareils photo 
Imprimantes et accessoires 
Ordinateurs 
Musique 
Source: Comscore mars 2014
9 
La double pénalité pour les commerçants Québécois 
Des ventes qui échappent aux 
détaillants locaux 
Mais aussi de ventes qui sont 
exportées
10 
Pourcentage 
des achats faits 
en ligne par les 
canadiens 
selon la 
localisation du 
détaillant. 
Fuites commerciales: ventes en ligne 
8% 
3% 
33% 
55% 
ASIE EUROPE USA CANADA
11 
Source: CEFRIO, 2013 
Pays où les Québécois achètent en ligne 
Autres 
66% 6% 16% 12% 
39% 11% 40% 10% 
34% 12% 36% 18% 
23% 6% 53% 18% 
8% 6% 70% 17% 
2% 29% 57% 12% 
La catégorie dicte le 
comportement
Un impact certain sur 
l’infrastructure commerciale
13 
Une lame de fond 
2008 2013 Variation 
Ventes des magasins 443 milliards$ 475 milliards$ + 7% 
Nombre de magasins 203,000 195,000 -3,5% 
Surface totale 1,3 milliards pi2 1,07 milliards pi2 -3% 
Population 33,049,761 34,940,975 +6% 
Ventes moyennes par personne 13,412$ 13,594$ 1% 
Nombre de pi2 par consommateur 34,2 pi2 31,4pi2 -8% 
Source; Cansim Tableau 800023. Enquête annuelle sur le commerce de détail, estimations financières fondée sur le Système de classification des 
industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) par genre de magasin, annuelle
Prochain défi: Intégrer satisfaction 
en magasin, en ligne et expérience 
globale: L’omni-canal 
www.leger360.com 
1er 
Indice d’expérience client 2014
Le e-Québécois 
La transformation du commerce de détail au Québec

La transformation du commerce de détail au Québec

  • 1.
    Le e-Québécois Latransformation du commerce de détail au Québec
  • 2.
    Toujours le même « petit » retard
  • 3.
    3 Le retardQuébécois 15.7 Source: BBM Analytics, RTS Study, July 11, 2014 Total Francophones 18.0 17.9 19.7 12.6 14.0 14.5 16.1 2010 2011 2012 2013 Heures moyennes par semaine en ligne au Québec 18% de moins chez les francos
  • 4.
    4 Le décalagedu Québec 34% 43% 56% 47% 47% 47% 60% 51% 45% 65% 50% 41% 42% 34% 34% 22% 17% 14% 12% 8% 5% 8% 4% 4% 32% 25% N.D. 24% 17% N.D. Pourcentage des internautes qui ont acheté en ligne (12 derniers mois) Nielsen « Ecommerce: Evolution or Revolution in the Fast-Moving Consumer Goods World’ sept 2014 eMarketer avril 2014
  • 5.
    Des ventes enligne qui font mal au traditionnel
  • 6.
    6 Peu importela source … la conclusion est la même 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Sources Euromonitor, July 2013 6,5% J.P. Morgan, January 2014 (1) 9,4% 10,6% 11,8% 12,9% RBC, February 2014 (2) 6,% 7,% 7,% 8,% 9,% Jefferies, November 2013 (3) 5,2% 5,8% 6,3% Centre for Retail Research, March 2014 (4) 9,7% 10,6% 11,6% Forrester Research, May 2014 (5) 8,% 9,% 11,% Javelin Strategy & Research, May 2014 7,4% 8,% 8,5% 9,% 9,5% 9,9% eMarketer, September 2014 (6) 5,2% 5,8% 6,5% 7,1% 7,7% 8,3% 8,9%
  • 7.
    7 Mais… Or,comme les ventes liées à l’automobile et à l’alimentation comptent pour 50% des dépenses des ménages, le ventes sur le Web, pour les autres produits, tendent vers 20% des ventes totales.
  • 8.
    8 Pourcentage desventes faites en ligne 48 44 34 30 23 16 17 14 11 11 2 0 10 20 30 40 50 60 Aliments et beauté Jouets Vêtements Téléviseurs Chaussures Accessoires de mode Livres Cameras et appareils photo Imprimantes et accessoires Ordinateurs Musique Source: Comscore mars 2014
  • 9.
    9 La doublepénalité pour les commerçants Québécois Des ventes qui échappent aux détaillants locaux Mais aussi de ventes qui sont exportées
  • 10.
    10 Pourcentage desachats faits en ligne par les canadiens selon la localisation du détaillant. Fuites commerciales: ventes en ligne 8% 3% 33% 55% ASIE EUROPE USA CANADA
  • 11.
    11 Source: CEFRIO,2013 Pays où les Québécois achètent en ligne Autres 66% 6% 16% 12% 39% 11% 40% 10% 34% 12% 36% 18% 23% 6% 53% 18% 8% 6% 70% 17% 2% 29% 57% 12% La catégorie dicte le comportement
  • 12.
    Un impact certainsur l’infrastructure commerciale
  • 13.
    13 Une lamede fond 2008 2013 Variation Ventes des magasins 443 milliards$ 475 milliards$ + 7% Nombre de magasins 203,000 195,000 -3,5% Surface totale 1,3 milliards pi2 1,07 milliards pi2 -3% Population 33,049,761 34,940,975 +6% Ventes moyennes par personne 13,412$ 13,594$ 1% Nombre de pi2 par consommateur 34,2 pi2 31,4pi2 -8% Source; Cansim Tableau 800023. Enquête annuelle sur le commerce de détail, estimations financières fondée sur le Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) par genre de magasin, annuelle
  • 14.
    Prochain défi: Intégrersatisfaction en magasin, en ligne et expérience globale: L’omni-canal www.leger360.com 1er Indice d’expérience client 2014
  • 15.
    Le e-Québécois Latransformation du commerce de détail au Québec