Slides présentés durant le webinaire "Valorisation et reconnaissance des compétences sur l’Outre-Mer avec ERO" du 11 octobre 2022.
+ d'infos sur : https://openbadgefactory.com/fr/webinar/ero/
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Cette présentation reprend les principaux concepts liés au sujet de la validation des acquis de l'expérience et met en exergue les conditions de réussite d'une telle démarche.
Préparez votre recherche utilisateur (UX) pour convertir plus! [webinaire]Technologia Formation
Comment préparer votre recherche utilisateur?
Découvrez les 5 composantes d’un bon plan de recherche utilisateur!
Pour approfondir le sujet, Technologia vous offre ces 2 formations :
• Expérience utilisateur et ergonomie Web (WE185)
• Réussir en SEO en optimisant l’expérience de recherche des utilisateurs (WE165)
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques CONSTANTF
Hereby a presentation I gave in the frame of a Competitive intelligence seminar, organised by Marcus Evans in Paris.
(French version).
Comments are welcome !
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationAfrique Communication
Processus participatif d’identification, de caractérisation, de formalisation et de partage d’une expérience porteuse en utilisant des supports de communication adaptés.
Analyse de la réforme de la formation professionnelleCoodyssee
Ce document est le fruit d’un travail collectif d’analyse de la réforme de la formation professionnelle et de l’opportunité de créer un centre de formateurs dans les Alpes du Sud.
Il a été porté par la coopérative d’activité et d’emploi Coodyssée et financé par l’Europe et la région SUD dans le cadre du programme FEADER. Il comprend 3 parties principales :
Analyse de la nouvelle loi
Analyse des besoins sur le territoire des Alpes du Sud
Analyse des solutions présentes ailleurs
L’ensemble de ce document est sous licence CC-BY-SA. Les auteurs sont les suivants : Coodyssée, Mosaïque, Albertine Williams, Christelle Mazoyer, Nicole Magallon, Brigitte Blanc Demarquet, Camille Gerome, Nicolas Geiger, Camille Rouzet et Jean-François Rochas-Parrot.
Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation : un point de vue ...AKASIAS
Présentation dans le cadre de la Conférence IS4Research 2014, dédiée à l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation dans un environnement international : l'orateur, Michel Poireau, est Conseiller Task Force TF Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de l’innovation, Commission Européenne, DG Recherche (Belgique).
Michel Poireau expose comment l’Europe soutient l’échange de bonnes pratiques et leur mise en œuvre dans les politiques et activités de recherche et d’innovation en Europe, en particulier la démarche d’intelligence stratégique à travers l’accent à mettre sur la veille, la protection de l’information et la stratégie d’influence.
14R - Quelle stratégie qualité pour les OF ? FFFOD
Restitution de l'atelier III-3 "Quelle stratégie qualité pour les OF ?"
Animation : Françoise Gérard, Centre Inffo.
Rapporteure : Myriam Henry, AFTRAL.
La crise, grand accélérateur du digital learning ?FFFOD
Les résultats du nouveau livre blanc du FFFOD sur les grandes tendances sur digital learning seront mis en regard avec les conclusions de l’enquête du réseau des Carif-Oref portant sur l’activité des organismes de formation pendant le premier confinement.
2013-05-28 ASIP Santé HIT "Présentation du guide ANAP/ASIP Santé : mutualisa...ASIP Santé
Présentation du guide ANAP/ASIP Santé : mutualisation et externalisation SIS avec Jérôme DUVERNOIS (ASIP Santé) et Benjamin LEMOINE (ANAP) / Didier ALAIN (ANAP)
La presentación trata sobre las empresas de base tecnológica (EBTs) y la transferencia de conocimiento desde las universidades. Explica que las EBTs son empresas creadas para explotar comercialmente los resultados de la investigación universitaria, con la universidad como uno de sus socios. Detalla los servicios de apoyo a la creación de EBTs ofrecidos por la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad de Alicante.
Este documento trata sobre los parques científicos. Explica que su origen se debe a la necesidad de mejorar la calidad de vida mediante la innovación y la competitividad. Define un parque científico como una organización vinculada a centros de conocimiento que promueve la transferencia tecnológica y la creación de empresas innovadoras. Luego describe el Parque Científico de Alicante, sus servicios, infraestructuras e instalaciones, y algunas empresas vinculadas a él.
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Este documento presenta información sobre la transferencia de tecnología y la legislación universitaria. Explica conceptos clave como la función de transferencia de las universidades, el proceso de transferencia de tecnología, y los modelos de innovación y transferencia. También describe la estructura de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad de Alicante y la normativa relacionada con la transferencia de tecnología.
This document provides an overview of key concepts related to scientific research including:
- Research is defined as intellectual and experimental activities carried out systematically to increase knowledge.
- Research in universities is an essential function aimed at generating knowledge and critical thinking.
- Science can be classified into formal sciences based on deduction, factual sciences based on observation and induction, and social sciences studying human phenomena.
- Ethics and integrity are important in scientific research to avoid fabrication, falsification, or plagiarism and ensure honest publication of results.
Este documento trata sobre el concepto, características y objetivo de la investigación científica, así como la ética e integridad en la investigación. Explica que la investigación científica es una función esencial de la universidad y que su objetivo es generar conocimientos a través de actividades sistemáticas e intelectuales. También describe los principios de ética que rigen la investigación, como el código de Nuremberg y la declaración de Helsinki, y la importancia de los comités de ética y las buenas prácticas cient
The document provides an overview of the doctoral thesis process, outlining the decision to pursue a thesis, what constitutes a thesis, and the various stages of the PhD process including developing a research plan, annual evaluations, publishing research, defending the thesis, and opportunities for international collaborations or industrial mentions.
Este documento resume los principales procesos y etapas involucrados en la realización de una tesis doctoral. Explica que la tesis doctoral es un trabajo de investigación original que aporta nuevo conocimiento a un tema. También describe los pasos clave como elaborar un plan de investigación, registrar actividades formativas, ser evaluado anualmente y defender la tesis ante un tribunal. El objetivo final de la tesis doctoral es capacitar al estudiante para el trabajo autónomo en investigación y desarrollo.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
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Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
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Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
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Aimeriez-vous donc…
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Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
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1. LikeHome
Evaluer et reconnaître les acquis des migrants. Combler le
fossé et ouvrir la voie à l'intégration éducative et sociale
Adaptation des pratiques
exemplaires
2. Pratiques exemplaires choisies
• Procédures de reconnaissance des connaissances
préalables pour les migrants sans preuve de
qualifications formelles
• Développement de bases de données
• Contrôle et examen avant la migration
• Fourniture d'informations aux migrants
• Amélioration des procédures de reconnaissance
• Programmes de transition à l'appui de l'évaluation
fondée sur les compétences
• Formation linguistique dans le pays d'accueil
4. Analyse SWOT
L’analyse SWOT
• est une méthode de planification structurée qui évalue une
organisation, un projet ou une entreprise commerciale en
fonction des quatre éléments suivants
• a été employée pour identifier les forces, les faiblesses, les
opportunités et les menaces dans l'adaptation des 7
meilleures pratiques sélectionnées dans les pays partenaires
du projet LikeHome
SWOT est un acronyme anglais pour Forces,
Faiblesses, Opportunités et Menaces.
5. • Forces : les caractéristiques spécifiques d'une entreprise ou d'un
projet (et ainsi de suite) qui donnent des avantages par rapport
autres
• Faiblesses : les caractéristiques d'une entreprise qui désavantagent
l'entreprise ou le projet par rapport aux autres
• Opportunités : les éléments de l'environnement que l'entreprise ou
le projet pourrait exploiter à son avantage
• Menaces : les éléments de l'environnement qui pourraient causer
des problèmes à l'entreprise ou au projet
Analyse SWOT
6. PE1 : Reconnaissance des
connaissances
• Est basé sur la reconnaissance des acquis (RAC)
• La RAC se concentre sur une certaine qualification
• Les compétences acquises par l'apprentissage informel et
non formel sont comparées aux acquis de l'apprentissage
d'une certification formelle.
• Objectif de la RAC : accélérer les programmes
d'apprentissage formel ou améliorer l'employabilité et la
mobilité du candidat/employé
Courte description
7. PE1 : Reconnaissance des
connaissances – Analyse SWOT
Forces
• Soutien dans l'utilisation des
compétences et de l'expérience
antérieures
• Un moyen précis et rapide
d'améliorer l'employabilité
personnelle
• La voie rapide vers l'intégration
au marché du travail
• Reconnaissance sociale tangible
de la contribution des
compétences des réfugiés à la
société
• Systèmes simplifiés
d'accréditation des
connaissances préalables
• Un large éventail de
compétences éprouvées et
de possibilités d'extension
• Flexible et adaptable aux
besoins et aux défis des
groupes cibles
8. Faiblesses
• Rentable, en tenant compte
des exigences en termes de
compétences et de
connaissances linguistiques.
• Difficulté de concevoir une
évaluation RAC
homogénéisée pour toutes
les compétences
professionnelles
• Peut prendre beaucoup de
temps
• Les différences entre pays
d'origine et pays d'accueil
peuvent sous-estimer les
compétences
• Difficile à appliquer en
l'absence de preuve ou en
l'absence d'une qualification
reconnue des réfugiés.
• Nécessite beaucoup de
ressources humaines
PE1: Reconnaissance des
connaissances – Analyse SWOT
9. PE1 : Reconnaissance des
connaissances – Analyse SWOT
Opportunités
• Une insertion plus rapide sur
le marché du travail
• Conception de systèmes
spécifiques pour soutenir les
connaissances, les aptitudes
et les compétences des
réfugiés
• Surmonte les obstacles liés à
l'origine migratoire des
réfugiés
• Le comportement social peut
être évalué
• Remédier à la pénurie de main-
d'œuvre qualifiée dans des
secteurs particuliers
• Réduit le taux de chômage élevé
parmi les réfugiés, et en général
• Peut être utilisé pour les migrants
ayant des niveaux d'éducation
différents
• La « pratique exemplaire » la plus
recherchée : l'observation sur le
lieu de travail
10. PE1 : Reconnaissance des
connaissances – Analyse SWOT
Menaces
• La reconnaissance de le RAC :
a besoin d'expertise
pourrait sous-estimer ceux qui
n'ont pas eu l'occasion d'acquérir
des connaissances antérieures
• Difficile de parvenir à un accord
durable entre les décideurs du
secteur de l'éducation
• Limites régionales
• Rejet possible par le
ministère de l'Économie
• Fardeau bureaucratique, en
cas d'absence de preuve
officielle des qualifications
• Difficulté pour les migrants
et les réfugiés d'accéder au
système existant et de
l'utiliser
11. PE1 : Reconnaissance des
connaissances
Il n'existe pas de pratiques établies pour la
reconnaissance des acquis informels et non
formels des migrants
L'accréditation des connaissances préalables est
effectuée au jour le jour par les universités, les
ONG et les organismes institutionnels
L'Autriche applique un système similaire pour la
reconnaissance des connaissances préalables des
migrants
Différences entre les pays partenaires
12. • S'appuie sur la base de recherche sur la reconnaissance des
qualifications, par la NOOSR (Agence nationale de
reconnaissance des compétences à l'étranger)
• La base de données de la NOOSR :
Comprend des listes d'établissements d'enseignement reconnus
Décrit le système éducatif et les qualifications dans chaque pays.
Est régulièrement mise à jour
Est facile à utiliser et couvre l'enseignement supérieur, les
qualifications techniques, professionnelles et postsecondaires
PE2 : Développement de la base de
données
Courte description
13. • Permet de simplifier la reconnaissance des diplômes
antérieurs (processus bureaucratique)
• Surmonte la nécessité d'un accord de pays à pays
• Les systèmes en ligne offrent l'accessibilité et la
possibilité de vérifier et d'évaluer facilement
• Peut fournir des informations utiles sur les systèmes
éducatifs
• Mise à jour en continu à distance
PE2 : Développement de la base de
données – Analyse SWOT
Forces
14. • Les possibilités sont limitées à un éventail restreint de
compétences de haut niveau
• Utile uniquement pour les personnes qui planifient leur migration,
en particulier en provenance des pays développés
• Questions d'accessibilité pour les demandeurs d'asile et les
réfugiés
• La procédure nécessite des experts, des coûts de maintenance et
des mises à jour régulières
• Difficultés d'extension de la base de données aux pays et
institutions extérieurs à l'UE
• Ce n'est pas le premier choix pour les entreprises artisanales
PE2 : Développement de la base de
données – Analyse SWOT
Faiblesses
15. • Vérification préalable de la reconnaissance des diplômes
• Possibilité d'une coopération accrue entre les pays
• Sensibiliser les migrants potentiels aux opportunités
spécifiques sur le marché du travail
• Assurer la transparence et la visibilité du système éducatif au
niveau national
• Nécessité réelle d'un guichet unique de ce type dans l'UE
• Peut être adapté à une base de données plus petite, peut-être
par une ONG pour la tenir à jour.
• Les migrants ayant fait des études supérieures sont de bons
« témoignages » pour les politiques d'immigration
PE2 : Développement de la base de
données – Analyse SWOT
Opportunités
16. • Limites linguistiques
• Difficultés à obtenir des accords concernant les normes et
les lois et à obtenir un consensus politique sur les
informations à inclure
• Complexité de la collecte de l'information à inclure
• Inclusion d'établissements d'enseignement sans
autorisation (protection des données)
• Nécessite une forte implication, des coûts de
maintenance élevés et une mise à jour continue
PE2 : Développement de la base de
données – Analyse SWOT
Menaces
17. Parmi les principales mesures stratégiques identifiées :
• Vérification obligatoire des titres de compétences avant
immigration
• Évaluation obligatoire de la langue anglaise avant
immigration (parler, écouter et écrire)
• Attribution de points de bonus aux migrants qualifiés
dans les domaines à forte demande
• Admissibilité immédiate des étudiants étrangers à
présenter une demande de migration qualifiée
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration
Courte description
18. Forces
Donne aux migrants toutes les informations nécessaires pour
accéder au marché du travail
Favorise l'accès à des types d'emplois spécifiques et améliore
l'adéquation du potentiel entre l'offre et la demande de main-
d'œuvre
Informe les migrants des exigences pour valider officiellement
leurs connaissances
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration – Analyse SWOT
Souligne qu'il importe d'acquérir des compétences
linguistiques auprès du pays d'accueil avant la migration
Est une procédure rapide, réduit les coûts de contrôle sur place
et attire des personnes hautement qualifiées
19. Faiblesses Se limite à un haut niveau de compétences - la plupart des
migrants n'appartiennent pas à ce groupe cible
Difficultés dans les arrangements et les décisions politiques
concernant les compétences demandées
Nécessité d'une coopération entre les associations
professionnelles et les universités
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration – Analyse SWOT
Nécessite un réajustement des méthodes et des systèmes
prend du temps
Besoin d'experts pour effectuer les évaluations
20. Opportunités Accroît les possibilités pour les réfugiés de trouver un emploi, et
l'application de la méthode est facilitée par le flux de migrants
Offre plus de possibilités, du moins pour certains secteurs du
marché du travail, où l'on s'attaque au manque de professionnels
Lance une dynamique de coopération entre les établissements
d'enseignement et les responsables de l'immigration
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration – Analyse SWOT
Facilite la mobilité des migrants hautement qualifiés, en permettant
l'immigration contrôlée et à long terme d'employés qualifiés
Est attrayant pour les étudiants
21. Menaces Les procédures et pratiques administratives peuvent accroître le
temps et les efforts nécessaires pour entrer dans le pays d’accueil
Le stress bureaucratique pour les migrants qui sont forcés de subir
un autre processus en plus de la migration
Des ressources devraient également être allouées aux pays d'origine
afin de répondre aux demandes de présélection
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration – Analyse SWOT
Sélection des migrants les plus qualifiés en rejetant les autres
L'applicabilité de cette pratique dépend de la collaboration entre
les différentes organisations, et des difficultés à impliquer les bons
experts et évaluateurs peuvent surgir
22. Différences entre les pays partenaires
Depuis quelques années, un nombre défini de
ressortissants étrangers sont admis à des fins
professionnelles. Aujourd'hui, le système de la
carte bleue européenne est mis en œuvre
La Carte Rot Weiss Rot est actuellement l'élément
clé de la politique nationale d'immigration à
l'égard des ressortissants de pays tiers (hautement)
qualifiés
PE3 : Contrôle et examen avant la
migration
23. • Est basé sur l'Agence danoise pour l'éducation
internationale (DAUI)
• La DAUI est chargé d'évaluer les titres de compétences
des ressortissants étrangers, dans le but de faciliter
l'entrée sur le marché du travail danois et/ou la
poursuite des études.
• L'accent est mis davantage sur l'inclusion des titres de
compétences informels.
PE4 : Information des migrants
Courte description
24. Forces
Définit des
paramètres clairs
pour accéder au
marché du travail et
réduire les problèmes
d'intégration
Facilite l'accès des
travailleurs
hautement qualifiés
au marché du travail
et favorise la mobilité
au sein de l'UE
Permet d'obtenir un
statut de résident de
longue durée, car les
migrants deviennent
rapidement
employables
Est une procédure
rapide qui comprend
des outils
électroniques, des
conseils, des
formations de groupe
et des messages
écrits conseillés
Est facilement
adaptable aux
besoins du marché
du travail et les
procédures pour les
personnes et les
entreprises qualifiées
sont simplifiées
PE4 : Information des migrants –
Analyse SWOT
25. Faiblesses
Se concentre
sur les
migrants
hautement
qualifiés
La résidence est
strictement liée à
la durée du
contrat et le
contrat de travail
doit être signé
avant la migration
L'accès des
réfugiés aux listes
de postes de
travail peut être
limité
Le pays hôte doit
mettre en place
un système
capable de gérer
la procédure
La prédictibilité
des marchés du
travail n'est pas si
simple
PE4 : Information des migrants –
Analyse SWOT
26. Opportunités
Excellente
opportunité pour
les migrants
hautement
qualifiés, qui sont
rapidement
disponibles pour
les entreprises
Un système
communautaire
partagé peut
améliorer l'accès au
marché du travail et
favoriser la mobilité
Peut être étendu à
d'autres
nationalités et
milieux de migrants
(par exemple, peu
qualifiés)
Permet
l'immigration
contrôlée et à long
terme d'employés
qualifiés
Peut développer un
centre
d'information où
l'évaluation peut
être effectuée
PE4 : Information des migrants –
Analyse SWOT
27. Menaces
Les employés
dépendent fortement
de l'employeur
Difficultés à définir
des normes pour les
emplois manuels et
les emplois peu
qualifiés, et à
reconnaître les titres
de compétences
informels
Ne résout pas les
problèmes des
réfugiés
Danger potentiel
d'une division plus
forte dans la société
La bureaucratie peut
être un fardeau
PE4 : Information des migrants –
Analyse SWOT
28. L'entrée sur le marché du travail se fait sur
demande, selon des demandes personnelles ou
individuelles
Des informations sont disponibles sur le site
officiel du gouvernement espagnol de
l'immigration
La Carte Rot Weiss Rot a un objectif similaire à
celui de l'évaluation des qualifications des
migrants par le DAUI
Différences entre les pays partenaires
PE4 : Information des migrants
29. • S'appuie sur l'innovation et l'entrée dans la pratique spécifiques à
chaque domaine
• De nombreuses réformes de la reconnaissance des titres de
compétences mettent l'accent sur la santé
• Par exemple, différents pays approuvent :
• Examen de la Commission d'évaluation professionnelle et linguistique (Royaume-
Uni)
• Examen d'agrément du Conseil médical du Canada
• Examen d'agrément médical aux États-Unis
• Examen d'enregistrement néo-zélandais pour les médecins d'outre-mer
• Écoles de médecine accréditées par le Conseil médical génñeral au Royaume-Uni
• Écoles de médecine en Irlande accréditées par le Conseil médical d'Irlande
PE5 : Amélioration des procédures
de reconnaissance
Courte description
30. • Favorise un accès facile au marché du travail, du moins
pour certaines professions
• Réduit le temps, les procédures administratives et les
obstacles bureaucratiques pour les deux parties
• Permet une intégration rapide sur le marché du travail
• Offre la possibilité de recruter les professionnels
nécessaires, en réduisant la surqualification
• La méthode peut être développée pour les migrants peu
qualifiés
• Les stages supervisés peuvent être configurés pour une
reconnaissance accélérée
PE5 : Amélioration des procédures de
reconnaissance – Analyse SWOT
Forces
31. • Très limité à des profils de compétence et d'éducation spécifiques de
haut niveau
• Ne s'applique qu'à des professions spécifiques et se fonde sur les
besoins du marché du travail du pays d'accueil
• Fait preuve de discrimination à l'égard des régions qui manquent
d'intérêt politique
• Des contrôles externes peuvent être nécessaires pour valider, si le
système simplifié n'accrédite pas des compétences non existantes
• Nécessite la collaboration de différentes associations et organismes
• Ne s'applique pas aux réfugiés sans preuve formelle de qualification
PE5 : Amélioration des procédures de
reconnaissance – Analyse SWOT
Faiblesses
32. • Offre aux migrants la possibilité de montrer et d'utiliser
leurs compétences réelles
• Réduit la pénurie et l'inadéquation des compétences et
améliore l'allocation des ressources
• Donne aux migrants la possibilité d'entrer sur le marché
du travail et aux entreprises la possibilité de participer à
l'élaboration de l'évaluation
• Facilement extensibles dans les secteurs où la demande de
main d’oeuvre est élevée, ainsi que dans d'autres
programmes de réforme politique
• Offre un espace de discussion sur les normes
supranationales
PE5 : Amélioration des procédures de
reconnaissance – Analyse SWOT
Opportunités
33. • Un accord politique global est nécessaire
• Accès limité au secteur public, ce qui, dans la
plupart des cas, nécessite l'acquisition de la
citoyenneté de l'UE
• Difficultés d'adaptation à d'autres politiques de
migration et d'accréditation des connaissances
• L'implication des entreprises ne fonctionne pas
toujours
PE5 : Amélioration des procédures de
reconnaissance – Analyse SWOT
Menaces
34. Le système réduit certaines des exigences
bureaucratiques à remplir pour les diplômés
de certains établissements de ces pays
L'Autriche applique un système similaire
pour la reconnaissance des connaissances
préalables des migrants
Différences entre les pays partenaires
PE5 : Amélioration des procédures
de reconnaissance
35. • S'appuie sur des programmes de transition vers l'emploi
• La formation linguistique en anglais est une condition
préalable à l'accès à des programmes de perfectionnement
professionnel et est généralement offerte sur une base
agréée par les secteurs universitaire et collégial
• L'employeur soutient fortement ces processus,
principalement par l'entremise de mentorat, de conférences
données par des invités et de stages de longue durée
PE6 : Programmes de transition
Courte description
36. • Renforce les compétences et les possibilités des réfugiés d'accéder
à des compétences linguistiques dans des domaines spécifiques
• Favorise l'intégration sociale et réduit l'exclusion
• Propose des démarches simplifiées vers l'inscription
professionnelle
• Favorise l'acquisition des compétences nécessaires et l'accès au
marché du travail
• Conseille sur les étapes à suivre pour capitaliser sur les
connaissances antérieures
Forces
PE6 : Programmes de transition –
Analyse SWOT
37. • Difficultés à mettre en place des programmes de transition pour toutes
les possibilités d'emploi
• Limites possibles de l'accès des réfugiés aux programmes de transition,
de sorte qu'il n'est pas possible d'atteindre tous les individus
• Destiné uniquement aux personnes hautement qualifiées
• Manque de synergie entre l'économie locale et les prestataires de
services éducatifs
• Des formateurs dûment formés seront nécessaires
• Les informations doivent être exactes, mises à jour et vérifiées
Faiblesses
PE6 : Programmes de transition –
Analyse SWOT
38. • Facilite l'accès au marché du travail
• Peut être lié à d'autres actions sociales et
mesures d'employabilité
• Stimule la participation active, l'emploi et le
développement économique
• Crée un réseau de relations et promeut les
pratiques contre la discrimination et les
inégalités sur le marché du travail.
• Utilise le potentiel des migrants et des réfugiés
hautement qualifiés et récemment arrivés
• Peut être adapté pour répondre à différents
besoins
Opportunités
PE6 : Programmes de transition –
Analyse SWOT
39. • Des ressources doivent être allouées
• Besoin d'organisation, de recrutement de
compétences et d'implication d'agences
privées ou publiques
• Répartition déséquilibrée de l'information au
sein de la population réfugiée
• Favorise des organisations particulières déjà
présentes dans le secteur
• Les entreprises ne sont pas intéressées à
s'impliquer
• Il pourrait être nécessaire de réduire le budget
consacré à l'intégration au marché du travail
Menaces
PE6 : Programmes de transition –
Analyse SWOT
40. Les ONG et le secteur bénévole sont plus actifs dans
l'offre de certains types de programmes de transition,
disponibles localement
Ce service est fourni par un réseau décentralisé d'ONG
et d'organisations de la société civile, couvrant ainsi le
vide laissé par les organisations publiques
Il n'existe pas de centre/plateforme commun qui offre
des programmes de transition. Ce type de soutien n'est
offert que par des associations distinctes
Différences entre les pays partenaires
PE6 : Programmes de transition
41. • Est basé sur l'apprentissage de l'anglais afin que les participants puissent
s'inscrire et trouver un emploi.
• La maîtrise de l'anglais est essentielle pour s'inscrire à un programme de
formation professionnelle, tandis que la maîtrise des niveaux
intermédiaire ou avancé est obligatoire pour certaines professions, dont
tous les domaines de la santé, en ingénierie, en enseignement, en droit
et quelques autres métiers.
• La connaissance de la langue du pays d'accueil est un facteur clé pour
déterminer la rapidité et le succès de l'intégration, tant économique que
sociale.
• Les compétences linguistiques sont une condition préalable essentielle à
la capacité des personnes nées à l'étranger de former des réseaux et de
chercher un emploi.
PE7 : Formation linguistique dans le
pays d'accueil
Courte description
42. • Favorise l'accès au marché du travail, l'acquisition de
compétences et le bien-être au sein de la société
• Disponibilité du matériel et de nombreuses organisations
pour dispenser la formation, qui peut varier en termes de
durée, de niveau et d'intensité
• Un grand intérêt de la part des apprenants potentiels, qui
peuvent en bénéficier sur le plan personnel, social et
professionnel
• Applicable à n'importe quelle catégorie de migrants et
relativement simple à mettre en œuvre
• Peut aider les migrants dès le départ
PE7 : Formation linguistique dans le
pays d'accueil – Analyse SWOT
Forces
43. PE7 : Formation linguistique dans le
pays d'accueil – Analyse SWOT
Faiblesses
• Les cours de langue n'offrent pas tous des certificats et des
diplômes reconnus
• Les efforts nécessaires de la part des réfugiés et des
agences pour organiser et participer à ces cours, et la
coordination pourrait être un problème
• Une formation linguistique liée au travail serait nécessaire
et il pourrait être difficile de trouver des formateurs
spécialisés et du matériel pertinent
• Le financement n'est pas permanent et des possibilités de
financement devraient être identifiées
• Les cours peuvent être trop longs et insuffisants pour les
personnes plus avancées
44. PE7 : Formation linguistique dans le
pays d'accueil – Analyse SWOT
Opportunités
• Augmente les échanges sociaux et l'accès à l'emploi
• Peut combiner la formation en ligne et la formation
présentielle
• Peut intégrer de courts outils d'évaluation en ligne
• Peut accroître l'engagement des bénévoles
• Facilement applicable aux réfugiés
45. PE7 : Formation linguistique dans le
pays d'accueil – Analyse SWOT
Menaces
• Besoin de techniques didactiques spécifiques et
qualifiées pour la formation linguistique,
spécifiquement axées sur les compétences orales
• Manque possible d'engagement à l'égard de la
formation et/ou de l'évolution de la situation des
utilisateurs
• Manque possible de compétences de base en littératie
• L'établissement d'un budget à long terme est
discutable, ce qui peut causer de l'instabilité
46. Résumé du SWOT
Résultats de l'analyse de l'applicabilité des sept
pratiques exemplaires identifiées
0%
100%
is this practice applicableis this practice easy to be applied and managedare real and tangible benefits predictableare long terms benefits predictable
Recognition of prior knowledge for migrants
DAtabase development
Pre-migration screening and examination
Information provision to migrants
Improved recognition procedures
Bridging programmes
Host country language training
47. 1. Reconnaissance des connaissances préalables
• 100% applicable, avec des avantages réels et
tangibles prévisibles
• 23 % possibilité d'échouer dans la gestion
2. Développement de la base de données
• 100% applicable, avec des avantages réels et
tangibles prévisibles
• 23 % possibilité d'échouer dans la gestion
3. Contrôle et examen avant l’immigration
• 33% possibilité d’application
• 70 % de chances de réussite, le cas échéant
Résumé du SWOT
Résultats de l'analyse de l'applicabilité des sept
pratiques exemplaires identifiées
48. 4. Information des migrants
• 83 % applicable
• 100% possibilité d'apporter des bénéfices à long terme
5. Amélioration des procédures de reconnaissance
• 83 % applicable
• 100% possibilité d'apporter des bénéfices à long terme
6. Programmes de transition pour soutenir
l'évaluation fondée sur les compétences
• 100% applicable dans les pays partenaires
7. Formation linguistique dans le pays d'accueil
• Possibilité d'adoption dans tous les pays partenaires
• 100% possibilité d'offrir des avantages à long terme
Résumé du SWOT
Résultats de l'analyse de l'applicabilité des sept
pratiques exemplaires identifiées
Notes de l'éditeur
Bienvenue à la troisième présentation des sessions de formation de LikeHome.
Présentation de l'adaptation des 7 meilleures pratiques sélectionnées aux pays cibles
L’analyse SWOT (ou la matrice SWOT) est une technique de planification stratégique utilisée pour aider une personne ou une organisation à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à la concurrence commerciale ou à la planification de projets. Elle vise à préciser les objectifs de l'entreprise ou du projet et à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de ces objectifs. Les utilisateurs d'une analyse SWOT posent souvent des questions et y répondent afin de générer des informations significatives pour chaque catégorie afin de rendre l'outil utile et d'identifier leur avantage concurrentiel.
Appliqué aux Pays-Bas
Exemples de différences entre certains des pays du consortium
Appliqué en Australie
Appliqué en Australie
Exemples de différences entre deux pays du consortium
Exemples de 3 pays du consortium (différences)
Exemples de différences
Appliqué en Australie et dans d'autres pays les plus avancés