Le document traite de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité), une méthode utilisée pour évaluer et garantir la fiabilité, la maintenabilité et la sécurité des systèmes et équipements de production. Il décrit les différentes étapes de la démarche AMDEC, les outils et méthodes associés, ainsi que l'importance d'une approche participative impliquant divers acteurs techniques. Enfin, le document aborde les critères d'analyse et de cotation utilisés pour évaluer la criticité des défaillances potentielles.

1. L’AMDEC
Nicolas DAUJEARD
IR3
SECURITE,
ANALYSE DES
RISQUES, PLANS
DE PREVENTION...

2. Sommaire:
 La Sûreté de Fonctionnement (S.D.F)
 Présentation de la méthode générale ADMEC
 Une méthode de management
 Principe d’analyse
 1 exemple d’utilisation
 Conclusion

3. LA SURETE DE FONCTIONNEMENT ( S D F )
FIABILITE
MAINTENABILITE
SURETE
DE
FONCTIONNEMENT
Pas d ’arrêts de
Production!
Pas de
Pannes!
Remise en Service
immédiate!
Pas d ’événement
Critique ou
Catastrophique!

4. TECHNIQUES ET OUTILS DE LA SÛRETE DE
FONCTIONNEMENT
 – outils de modélisation comportementale et
temporelles (AEF temporisés, rdp, files
d’attente,...)
 – outils basés sur l’analyse des événements
redoutés (AER, AMDEC, Coupes minimales)
 – outils d’évaluation quantitative : processus
markoviens et semi markoviens, rdps, files
d’attente, méthode Monte Carlo....
 – outils d’analyse statique de code
 – outils de suivi des tests

5. Présentation de la méthode
générale ADMEC

6. QUELQUES DEFINITIONS AVANT TOUT…..
AMDE: Analyse des Modes de
Défaillances et de leurs Effets
(FMEA:Failure Mode ,Effects Analysis)
AMDEC: Analyse des Modes de
Défaillances , de leurs Effets et de
leur Criticité
(FMECA:Failure Mode ,Effects and
Criticality Analysis)

7. AMDEC MOYEN
DE PRODUCTION (ou système):
Analyse de la Conception
et /ou
de l ’Exploitation des
Equipements de Production
pour améliorer leur
DISPONIBILITE
AMDEC PROCESSUS:
Analyse des opérations de
Production pour améliorer la
QUALITE de FABRICATION
du produit
AMDEC PRODUIT:
Analyse de la Conception
d ’un produit
pour améliorer sa
QUALITE et sa FIABILITE
ON PARLE MAINTENANT EGALEMENT D ’AMDEC SERVICE…ET D ’AMDEC FOURNISSEURS...
AMDEC SECURITE:
Analyse des défaillances
et des Risques
prévisionnels sur
un équipement
pour améliorer la
Sécurité et la FIABILITE
Plusieurs types d’AMDEC sont utilisées lors des différentes
phases de conception ainsi qu’en exploitation

8. OBJECTIFS DE L ’AMDEC MOYEN DE
PRODUCTION
 Evaluer et Garantir:
• la Fiabilité
• la Maintenabilité
• la Disponibilité
• la Sécurité
C ’EST UNE COMPOSANTE
DE
LA SÛRETE DE
FONCTIONNEMENT
( S D F )
 Obtenir au meilleur coût le
Rendement Global Maximum des
Equipements de Production

9. L ’AMDEC VISE A …..
• Prise en compte de la
MAINTENABILITE dés la
CONCEPTION
• Amélioration de la TESTABILITE
• Aide au DIAGNOSTIC
• Amélioration de la
MAINTENANCE CORRECTIVE
C ’EST UNE
COMPOSANTE
DU
SOUTIEN LOGISTIQUE
INTEGRE
( S L I )
Réduire les Temps d ’Indisponibilité après
défaillance

10. L ’AMDEC
Une démarche Critique
 Identification systématique des Risques
de dysfonctionnement des équipements
(MODES DE DEFAILLANCES)
 Recherche des origines et des
conséquences de ces
dysfonctionnements ( CAUSES / EFFETS )
 Mise en évidence des points critiques
Proposition d ’ actions correctives adaptées:
• remise en cause des consignes
d ’exploitation , de nettoyage et de
Maintenance
• remise en cause de la Conception

11. L ’AMDEC
Une démarche à la fois qualitative et quantitative
 QUALITATIVE
• Découpage Fonctionnel
• Analyse des Modes de Défaillances
• Analyse des Causes
• Analyse des Effets
 QUANTITATIVE
• Cotation de paramètres (Fréquence d ’apparition , Gravité ….)
• Calcul de la Criticité à partir de ces paramètres
• Mesure des résultats
DEMARCHE
AMELIORATIVE
QUI PERMET
UNE EVOLUTION POSITIVE
DES SITUATIONS
LES PLUS CRITIQUES…...
….SI ELLE EST PRATIQUEE
SUR LES
EQUIPEMENTS LES
PLUS PENALISANTS
...…D ’OU UNE MOTIVATION DU PERSONNEL
TECHNIQUE ET D ’EXPLOITATION

12.  Dans le cas d’un système informatique il
s’agit d’impliquer tous les acteurs….
Une méthode de management

13. L ’AMDEC
Une démarche Participative…...
Mise en commun des expériences de chacun
Ingénieurs Systèmes
Ingénieurs process et projet
Techniciens
Utilisateurs finaux
Echanges Techniques entre les différentes
équipes
Groupe de Travail PLURIDISCIPLINAIRE

14. PRINCIPE D’ANALYSE : L ’AMDEC
UNE DEMARCHE EN 4 ETAPES
ETAPE 1 : INITIALISATION DE L ’ETUDE
• Quelle Système étudier ?
• Quels Objectifs atteindre ?
• Constituer le Groupe de Travail
• Etablir le Planning des réunions
• Définir les supports de travail (Grilles , tableaux de saisie ..)
 ETAPE 2 : DECOMPOSITION FONCTIONNELLE DE
LA MACHINE
• Découpage arborescent du système
• Inventaire des Fonctions de service
• Inventaire des fonctions élémentaires

15. L ’AMDEC
UNE DEMARCHE EN 4 ETAPES
 ETAPE 3: ANALYSE AMDEC DU SYSTEME
• Analyse des mécanismes de défaillances (Modes de défaillance ,
causes , effets , détections éventuelles)
• Evaluation de la CRITICITE (Estimation des Temps d ’intervention ,
des fréquences ‘apparition des défaillances, évaluation des critères de
cotation , calcul de la criticité )
• Proposition d ’ACTIONS CORRECTIVES ( réduction des effets par de
la maintenance préventive , détection préventive , maintenance
améliorative , calcul de la nouvelle criticité après action )
 ETAPE 4 : SYNTHESE DE L ’ETUDE
• Hiérarchisation des défaillances (liste des pannes résumées ,
défaillances de causes communes , classement par catégories , symptômes
observables….)
• Liste des points critiques et plan de maintenance éventuel

16. LES CRITÈRES ANALYSÉS DANS L’AMDEC
MODE DE DEFAILLANCE
QUE PEUT-ILARRIVER?
EFFETS
QUELLES EN SONT
LES CONSEQUENCES?
CAUSES
POURQUOI CETTE
DEFAILLANCE
EST-ELLE ARRIVEE?
FREQUENCE = F
QUELLE EST LA FREQUENCE DES
DEFAILLANCES?
(S ’appuyer sur le
vécu en AMDEC OPERATIONNELLE)
GRAVITE = G
LA QUALITE EST-ELLE
BONNE ?
LA POLLUTION EST-ELLE
ACCEPTABLE ?
LA SECURITE EST-ELLE
GARANTIE ?
QUELLE SERA LA DUREE
DE L ’INTERVENTION?
QUELS SERONT LES COÛTS
DIRECTS ET INDIRECTS?
DETECTION = D
QUELLE EST LA PROTECTION SUR
CET EQUIPEMENT
QUI PERMET DE DETECTER LA
DEFAILLANCE?
QUESTION
QUESTION
QUESTION
QUESTION
QUESTIONS
QUESTION
Criticité C = FxGxD Criticité > Seuil : Action Correctrice

17. METHODE DE CALCUL DE LA
CRITICITE
ON CALCULE LA CRITICITE ( NOTEE C OU IPR )
POUR CHAQUE COMBINAISON
« MODE DE DEFAILLANCE-CAUSE-EFFETS »
ON EFFECTUE POUR CELA LE PRODUIT
FxGxD
1<C<80
Si F et D sont cotés de 1 à 4
avec G cotée à 5
1<C<64
Si F ,G, D sont tous cotés
de 1 à 4
(cas le plus fréquent )
1<C<1000
Si F ,G, D sont tous cotés
de 1 à 10
On se fixe une
valeur maxi pour C.
En général C<25% de la note max.
C<12
Pas d ’action corrective
à envisager
Sauf si Pb de
Pollution ou de Sécurité
C>12
Actions à définir avec
le groupe de travail.
Objectif:ramener
C<12 (ou à 16 )
On considérera toujours une
défaillance
comme « critique »
lorsque sa note G est maxi.

18. POUR L ’ETAPE 2
DECOUPAGE ARBORESCENT DE LA MACHINE
•SYSTEME S
•UNITE FONCTIONNELLE A •UNITE FONCTIONNELLE B •UNITE FONCTIONNELLE C
•SOUS ENSEMBLE AA •SOUS ENSEMBLE AB
•EQUIPEMENT AA1 •EQUIPEMENT AA2
•COMPOSANT AA 1.1 •COMPOSANT AA1.2

19. POUR L ’ETAPE 3
EXEMPLE DE GRILLE DE COTATION AMDEC SYSTEME
POUR LE CALCUL DE LA CRITICITE
 LA COTATION DES CRITERES F (fréquence) , G (gravité) , D (détection)
s ’effectue en général de 1 à 4 (ou à 5 ) , voire de 1 à 10.
NIVEAU OU
COTATION
1 2 3 4
FREQUENCE Très faible taux
d’apparition
Moins de une
défaillance par An
Faible taux
d’apparition
3 mois< f < 6 mois
Taux d’apparition
Moyen
1 semaine <f < 3 mois
Taux d’apparition
Régulier
Plusieurs
défaillances par
semaine
DETECTION VISUELLE A
COUP SUR
VISUELLE APRES
ACTION DE
L’OPERATEUR
DIFFICILEMENT
DECELABLE
( Eventuellement
auditif)
DETECTION
IMPOSSIBLE
GRAVITE Durée d’intervention
D <10 mn
Peu ou pas de pertes
de production
Durée d’intervention
10 mn < D < 30 mn
Durée d’intervention
30 mn < D < 45 mn
Durée d’intervention
D> 45 mn

20. 1 Exemple avec un système informatique

21. Découpage fonctionnel du système :
DATAWAREHOUSE
HARDWARE SOFTWARE ADMINISTRATION UTILISATION
CAMDECI CAMTR SGBD ORACLE UNIX AIX Application DBA Studio TOAD
ACCESS
Base Locales
spécifiques
MENU STANDARD
Historique, Quantité,
Rendement...
FCH
PLSQL/Script
UNIX
SAF
PLSQL/Script
UNIX
SPC
PLSQL/Script
UNIX
UN_SPOOL
Liaison vers BDD
hd8
BD2A
hd3-6-7 et
hd14 à 16
TR3S
hd6 à hd11
SI3S
SPOOL
SPOOL
Liaison vers PI
hd2-4-5 et
hd 11 à 13
Image
SI3S
hd3 à 5 et
hd14 à 16
Image
TR3S
Requêtes
insert/
select
Modif
Tables
Resizing
Snapshot Toutes
administration
non efficace
avec Toad
Create User,
Grants
ACCESS
Evolution des
Bases dans le
temps
Modif Procèdures,
fonctions,
Packages PLSQL
Gestion
des
tbspaces
Organigramme général de CAM DATAWAHOUSE

22. Découpage des sous fonctions :
SOFTWARE
UNIX AIX
UN_SPOOL
Liaison vers
PI
Application SGBD ORACLE
SPOOL
Liaison vers
BDD
SPC
PLSQL/Script
UNIX
SAF
PLSQL/Script
UNIX
FCH
PLSQL/Script
UNIX
SPOOL
HACMP
DISPATCHER
Pro*C
EXECUTER
Pro*C
PLANIFICATION
Pro*C
Tables
Process
BD2A TR3S SI3S
Tables
Application
User
View
Tablespace
DRSYS
Datafiles
TOOLS
Datafiles
TEMP
Datafiles
INDX
Datafiles
Indexes
PK
Mount TR3S
BD2A sur
CAMTR
Mount SI3S
sur
CAMDECI
PQAM
Shell Noyeau
cam system Fix
OEM_REPOSITORY
RBS SNAP_SI3S_LOG
USERS SYSTEM
CRON
Purge tables
TD
Procédures
Packages
Fonctions
Trigger

23. GRILLE DE COTATION AMDEC SYSTEME :
Conséquences Gravité
Perte d'accès à la base < 1H 1
1h< Perte d'accès à la base < 4H ou
1H <Retard < 4H
2
4H < Perte d'accès à la base < 24H
ou 4H <Retard < 24H ou Perte
partielle de données (<1H)
3
Perte d'accès à la base > 24H ou
Retard > 24H ou Perte partielle de
données >1H
4
Fréquence Probabilité Probabilité / Gravité G1 G2 G3 G4
> 1 fois tous les 4 ans 1 P1 C1 C2 C3 C4
Entre une et 4 fois tous les 4 ans
(1fois/ans)
2
P2 C2 C4 C6 C8
> 1 fois par ans 3 P3 C3 C6 C9 C12
> 1 fois par mois 4 P4 C4 C8 C12 C16
Echelle de Gravité
Echelle de Probabilité CRITICITE

24. ANALYSE AMDEC DU SYSTEME
Elément Type de défaillance Impact Gravité Probabilité Criticité
Temps
moyen
d'interventi
Action Gravité Probabilité Criticité
Type des défaillance : EM = Erreur humaine
HW = Panne hardware (machine, réseau…)
OS = Panne système
BD = Défaillance Base De Données
APP = Défaillance application
PI = Piratage
DI = Disaster
1 Disque
Database
HS
Sabotage
salle CPU1
Table Full
(max extent)
Arrêt des
Bases SI3S
BD
Perte du temps réel
Perte d'accès à la
base
Perte de données
éventuelles
3 2 6 1H
Passer du
programme
Advanced Queing
au programme
Spool
2 2 4
HW
Risque de perte
d'accès à la base
Perte de données
éventuelles
2 4 8 1H
Passer à un
système RAID5
avec Baies de
disques
1 4 4
PI Multiples 4 2 8 > 1 mois
Installation d'une
salle CPU2 en
redondance
1
4 1H
BD
Perte du temps réel
Perte d'accès à la
base
Perte de données
2 2
2 2

25. L ’AMDEC
Une méthode qu ’ il convient de ne pas systématiser
Ne permet pas en général de
prendre en compte les
Combinaisons de plusieurs
défaillances
COUTS PARFOIS
IMPORTANTS

26. Analyse des Effets des Erreurs du
Logiciel (AEEL) :
 L' AEEL est une adaptation de l'AMDEC au niveau
logiciel car on parle d'erreur du logiciel et non
pas de mode de défaillance.
 Un des buts de cette analyse est d'obtenir, pour
chaque constituant d'un système logiciel, une
évaluation sous la forme d'un indice de criticité
représentatif du thème de l'étude que l'on
souhaite réaliser .

27. L’AMDEC