Les Ateliers d'Hercule sont des ateliers de coaching collectifs proposés par le Centre Héraclès. Ces séminaires en petit groupe sont entièrement consacrés à la réussite et au développement de votre projet. Le succès des premières sessions nous conforte dans l’idée de poursuivre ce type d’ateliers, vous permettant de bénéficier également d’une approche collective et de multiplier les idées et les contacts.
Un planning de travail a été défini pour vous aider à mieux structurer et enrichir votre projet d’entreprise. Ci-après un aperçu du contenu et des objectifs fixés dans le cadre des séances de coaching : se poser les bonnes questions, analyser l’environnement du projet, construire un plan d’affaires, définir un plan d’action, présenter de manière efficace son projet, etc
Les Ateliers d'Hercule sont des ateliers de coaching collectifs proposés par le Centre Héraclès. Ces séminaires en petit groupe sont entièrement consacrés à la réussite et au développement de votre projet. Le succès des premières sessions nous conforte dans l’idée de poursuivre ce type d’ateliers, vous permettant de bénéficier également d’une approche collective et de multiplier les idées et les contacts.
Un planning de travail a été défini pour vous aider à mieux structurer et enrichir votre projet d’entreprise. Ci-après un aperçu du contenu et des objectifs fixés dans le cadre des séances de coaching : se poser les bonnes questions, analyser l’environnement du projet, construire un plan d’affaires, définir un plan d’action, présenter de manière efficace son projet, etc
Présentation réalisée lors du forum de l'emploi des docteurs (PhD) à Mons le 13 novembre 2012 sur le thème : "Création d'entreprise - une vraie alternative ?"
Objectifs : permettre de mieux appréhender les mécanismes liés à la création d'entreprise, de se poser les bonnes questions avant de se lancer, et de vous situer vis à vis de votre capacité à entreprendre.
- Déclics et facteurs de succès de la création d'entreprise
- Des outils simples pour tester votre projet (et votre profil d'entrepreneur)
- De la créativité au projet d'innovation
Manager 2.0 - Les clés de succès pour redonner du sens au travail des commerc...TOUCH & SELL
Guillaume Legendre, Directeur Général chez Touch & Sell animait un Webinar autour de la performance des managers commerciaux. Découvrez sa vision !
Pour revoir le Webinar rendez-vous sur Webikeo >>> https://webikeo.fr/webinar/manager-6-cles-a-connaitre-pour-redonner-du-sens-au-travail-des-commerciaux
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagnerJoseph SZCZYGIEL
Avec Sylvie DESSORT, coach RH certifiée, nous proposons d'excellentes formations à des prix attractifs pour booster certains aspects de management , de vente et développement ainsi que d'accompagnement et de développement personnel :
Manager
▪ Manager des équipes
▪ Manager ses projets
▪ Optimiser votre temps
Vendre
▪ Convaincre son client en 2 minutes
▪ Collaborer pour prospérer
▪ Quelles clés pour réussir votre développement ?
Accompagner
▪ Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
▪ Mieux se connaître
Sylvie DESSORT & Joseph SZCZYGIEL
En 1 seule journée
Des prestations sur mesure
•Coaching
•Ateliers collectifs
•Formations
Notre expérience
•De manager
•RH
•Ventes
•Informatique
Outils simples &efficaces
•Success Insight
•PipeDrive
•Prince2
Manager vos équipes de façon optimale
.Comment déléguer efficacement ?
.Vous pouvez déléguer votre travail mais pas vos responsabilités.
.Comment motiver vos équipes ?
.Vendez le travail que vous déléguez. Les 12 actions managériales
.Réussir avec Prince2
.Centrée sur le business et l’atteinte des objectifs business
.Permet de gérer des projets de toutes tailles dans l’entreprise
.Une méthode internationale reconnue et adaptable au contexte
Pour
.Savoir initialiser le projet de façon optimale
.Savoir clarifier le rôle de chacun
Comment contrôler efficacement le projet
.Savoir éviter les pertes de temps
. Le management par exception
Pour tous types de projets
•Organisation
•Maîtrise d’ouvrage
•Informatiques
•Intégration d’ERP
•Business développement
•…
Optimiser votre temps
.Comment bien m’organiser et bien planifier ma journée ?
.Comment savoir dire non et savoir ’ne pas dire oui’ ?
.Comment faire des rétro-plannings ?
.Comment identifier les pertes de temps ?
.Comment planifier à court, moyen et long terme ?
.Comment prioriser mes tâches ?
.Comment gérer mes émotions ?
.Comment faire le bilan ?
.Comment apprendre à fixer des limites ?
Faire des CHOIX et FIXER DES LIMITES en accord avec vos valeurs et vos priorités.
Vendre
Convaincre son client en 2 minutes
.Apprendre à observer son Client.
.Quel est mon style de comportement.
.Appréhender les codes de la communication non verbale.
.Savoir Transformer et Gagner par une attitude positive.
Collaborer pour prospérer
.Rendre sa prospection plus efficace
.Avec PipeDrive : un CRM simple et collaboratif
.Le mettre en place
.Apprendre à l’utiliser
.Collaborer est essentiel
.Construire et mettre en place votre site collaboratif gratuit avec Google
.L’animer
Quelles clés pour réussir à développer mon entreprise ?
. . MAITRISE
S’assurer qu’elle est rentable, productive et que l’on dispose d’une quantité suffisante d’informations pour pouvoir décider
. . NICHE
CIM 2019 - "Managers : trouvez votre place dans un monde agile"Nicolas Kalmanovitz
Nous sommes Alban et Nicolas, consultants en transformation agile, coachs professionnels et leaders de tribu chez Octo Technology. Tous les deux, nous avons évolué dans notre façon d’envisager et de pratiquer le management ces 15 dernières années. Nous avons opéré différentes mutations, en absorbant régulièrement de bonnes doses d’agilité. Nous croyons aujourd’hui qu’une transformation agile réussie n'est possible que si les managers sont motivés à y trouver leur place et à faire évoluer leurs postures ; dans le cas contraire la transformation échoue. C’est pourquoi, nous vous proposons de partager aujourd'hui notre vision de la place des managers en agile
Le top 10 des pratiques qui permettent le switch de postures
Les facteurs clefs de succès de l'accompagnement des managers
Et le secret qui fait de nous des leaders agiles, motivés et heureux
6 clés à connaître pour REdonner du sens au travail des commerciauxTOUCH & SELL
Connectez-vous avec les méthodes de management d'aujourd'hui ! Voici la présentation diffusée pendant un Webinar axé sur les clés de succès des managers pour donner du sens au travail des équipes commerciales.
Accédez au Webinar >>> https://webikeo.fr/webinar/manager-6-cles-a-connaitre-pour-redonner-du-sens-au-travail-des-commerciaux/share?campaign=TouchSell
Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...Cédric Mouats
Dans le cadre de mon Master 1 - Etudes et Pratiques Culturelles Contemporaine à l'Institut Européen de Cinéma et d'Audiovisuel à Nancy (IECA), j’ai postulé pour un stage au PEEL (Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine) et j'ai intégré ainsi la section Business Unit 2014 pour bénéficier d’un accompagnement par des professionnels de l’entrepreneuriat afin de confronter, aux contraintes professionnelles, mon projet intitulé Ailes Musicales, dont l’objectif et de créer une boite de production spécialisée dans la création de spectacles à contenu chorégraphique.
Ce rapport de stage présentera le contenu du parcours Business Unit proposé par le PeeL, le processus suivi pour réaliser mon projet "Ailes Musicales" et le bilan personnel et entrepreneurial atteint en fin de parcours.
Cet atelier te permettra de définir la charte de ton projet, de la vision jusqu’aux principes d’action. Tu seras amené à formaliser ces différents éléments afin d’être cohérent et ainsi de bien structurer ton projet.
Présentation Hub Créatif de Charleroi-Sud HainautGuillaume Hulin
Présentation du projet de Hub créatif pour la région de Charleroi-Sud Hainaut. Réunion entre les partenaires du projet le 7 février 2014 à Eole (Igretec).
Contenu connexe
Similaire à Ateliers d’Hercule : Vers une entreprise motivée et motivante
Présentation réalisée lors du forum de l'emploi des docteurs (PhD) à Mons le 13 novembre 2012 sur le thème : "Création d'entreprise - une vraie alternative ?"
Objectifs : permettre de mieux appréhender les mécanismes liés à la création d'entreprise, de se poser les bonnes questions avant de se lancer, et de vous situer vis à vis de votre capacité à entreprendre.
- Déclics et facteurs de succès de la création d'entreprise
- Des outils simples pour tester votre projet (et votre profil d'entrepreneur)
- De la créativité au projet d'innovation
Manager 2.0 - Les clés de succès pour redonner du sens au travail des commerc...TOUCH & SELL
Guillaume Legendre, Directeur Général chez Touch & Sell animait un Webinar autour de la performance des managers commerciaux. Découvrez sa vision !
Pour revoir le Webinar rendez-vous sur Webikeo >>> https://webikeo.fr/webinar/manager-6-cles-a-connaitre-pour-redonner-du-sens-au-travail-des-commerciaux
Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagnerJoseph SZCZYGIEL
Avec Sylvie DESSORT, coach RH certifiée, nous proposons d'excellentes formations à des prix attractifs pour booster certains aspects de management , de vente et développement ainsi que d'accompagnement et de développement personnel :
Manager
▪ Manager des équipes
▪ Manager ses projets
▪ Optimiser votre temps
Vendre
▪ Convaincre son client en 2 minutes
▪ Collaborer pour prospérer
▪ Quelles clés pour réussir votre développement ?
Accompagner
▪ Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
▪ Mieux se connaître
Sylvie DESSORT & Joseph SZCZYGIEL
En 1 seule journée
Des prestations sur mesure
•Coaching
•Ateliers collectifs
•Formations
Notre expérience
•De manager
•RH
•Ventes
•Informatique
Outils simples &efficaces
•Success Insight
•PipeDrive
•Prince2
Manager vos équipes de façon optimale
.Comment déléguer efficacement ?
.Vous pouvez déléguer votre travail mais pas vos responsabilités.
.Comment motiver vos équipes ?
.Vendez le travail que vous déléguez. Les 12 actions managériales
.Réussir avec Prince2
.Centrée sur le business et l’atteinte des objectifs business
.Permet de gérer des projets de toutes tailles dans l’entreprise
.Une méthode internationale reconnue et adaptable au contexte
Pour
.Savoir initialiser le projet de façon optimale
.Savoir clarifier le rôle de chacun
Comment contrôler efficacement le projet
.Savoir éviter les pertes de temps
. Le management par exception
Pour tous types de projets
•Organisation
•Maîtrise d’ouvrage
•Informatiques
•Intégration d’ERP
•Business développement
•…
Optimiser votre temps
.Comment bien m’organiser et bien planifier ma journée ?
.Comment savoir dire non et savoir ’ne pas dire oui’ ?
.Comment faire des rétro-plannings ?
.Comment identifier les pertes de temps ?
.Comment planifier à court, moyen et long terme ?
.Comment prioriser mes tâches ?
.Comment gérer mes émotions ?
.Comment faire le bilan ?
.Comment apprendre à fixer des limites ?
Faire des CHOIX et FIXER DES LIMITES en accord avec vos valeurs et vos priorités.
Vendre
Convaincre son client en 2 minutes
.Apprendre à observer son Client.
.Quel est mon style de comportement.
.Appréhender les codes de la communication non verbale.
.Savoir Transformer et Gagner par une attitude positive.
Collaborer pour prospérer
.Rendre sa prospection plus efficace
.Avec PipeDrive : un CRM simple et collaboratif
.Le mettre en place
.Apprendre à l’utiliser
.Collaborer est essentiel
.Construire et mettre en place votre site collaboratif gratuit avec Google
.L’animer
Quelles clés pour réussir à développer mon entreprise ?
. . MAITRISE
S’assurer qu’elle est rentable, productive et que l’on dispose d’une quantité suffisante d’informations pour pouvoir décider
. . NICHE
CIM 2019 - "Managers : trouvez votre place dans un monde agile"Nicolas Kalmanovitz
Nous sommes Alban et Nicolas, consultants en transformation agile, coachs professionnels et leaders de tribu chez Octo Technology. Tous les deux, nous avons évolué dans notre façon d’envisager et de pratiquer le management ces 15 dernières années. Nous avons opéré différentes mutations, en absorbant régulièrement de bonnes doses d’agilité. Nous croyons aujourd’hui qu’une transformation agile réussie n'est possible que si les managers sont motivés à y trouver leur place et à faire évoluer leurs postures ; dans le cas contraire la transformation échoue. C’est pourquoi, nous vous proposons de partager aujourd'hui notre vision de la place des managers en agile
Le top 10 des pratiques qui permettent le switch de postures
Les facteurs clefs de succès de l'accompagnement des managers
Et le secret qui fait de nous des leaders agiles, motivés et heureux
6 clés à connaître pour REdonner du sens au travail des commerciauxTOUCH & SELL
Connectez-vous avec les méthodes de management d'aujourd'hui ! Voici la présentation diffusée pendant un Webinar axé sur les clés de succès des managers pour donner du sens au travail des équipes commerciales.
Accédez au Webinar >>> https://webikeo.fr/webinar/manager-6-cles-a-connaitre-pour-redonner-du-sens-au-travail-des-commerciaux/share?campaign=TouchSell
Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...Cédric Mouats
Dans le cadre de mon Master 1 - Etudes et Pratiques Culturelles Contemporaine à l'Institut Européen de Cinéma et d'Audiovisuel à Nancy (IECA), j’ai postulé pour un stage au PEEL (Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine) et j'ai intégré ainsi la section Business Unit 2014 pour bénéficier d’un accompagnement par des professionnels de l’entrepreneuriat afin de confronter, aux contraintes professionnelles, mon projet intitulé Ailes Musicales, dont l’objectif et de créer une boite de production spécialisée dans la création de spectacles à contenu chorégraphique.
Ce rapport de stage présentera le contenu du parcours Business Unit proposé par le PeeL, le processus suivi pour réaliser mon projet "Ailes Musicales" et le bilan personnel et entrepreneurial atteint en fin de parcours.
Cet atelier te permettra de définir la charte de ton projet, de la vision jusqu’aux principes d’action. Tu seras amené à formaliser ces différents éléments afin d’être cohérent et ainsi de bien structurer ton projet.
Similaire à Ateliers d’Hercule : Vers une entreprise motivée et motivante (20)
Présentation Hub Créatif de Charleroi-Sud HainautGuillaume Hulin
Présentation du projet de Hub créatif pour la région de Charleroi-Sud Hainaut. Réunion entre les partenaires du projet le 7 février 2014 à Eole (Igretec).
Présentation du Switch, espace de coworking à Charleroi, www.switchcoworking.com, à l'occasion de la visite d'une délégation polonaise et française, organisée par SACE ASBL, couveuse d'entreprise
Présentation réalisée par Emilien Watelet (ewatelet@heracles.be, 071/27.03.11), chef de projets au Centre Héraclès dans le cadre du café numérique de Charleroi sur le thème "création d'entreprise et internet".
3. 2
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Objectifs de la journée
• Réflexions sur les finalités de mon entreprise
• Inventaire des actions essentielles liées à la
gestion des personnes
• Prise de conscience des enjeux
• Orientations, décisions et plan d’action
5. 4
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Présentation croisée
Nom et prénom
Entreprise : activités et objectifs
Attentes vis-à-vis de l’atelier
Un rêve ?
6. 5
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Programme
1. L’entreprise : stratégie, finalités, activités, objectifs et
clés de la performance
2. La motivation : facteurs de motivation, conditions de
travail, contenu des fonctions, développement du
personnel
3. Le management
4. Les tendances clés pour entreprendre et motiver son
personnel
5. Vos bonnes résolutions et décisions
6. Vos questions
7. Evaluation et conclusions
8. 7
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Mise en application - Réflexion
• Quelle est votre stratégie ? Votre vision à 3
ans ? Où voulez-vous aller ?
• Quelles sont les grandes actions que vous allez
mener ?
9. 8
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Mise en application – Réflexion (2)
• Quelles sont les compétences clés pour les
activités de l’entreprise ?
• Les classer par ordre d’importance
• Où les trouver ? (diplôme, expérience, etc.)
• Décrire le profil d’une fonction
12. 11
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Mise en application - Réflexion
→ Quelles sont mes motivations personnelles en
rapport avec mon entreprise ?
13. 12
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Les facteurs de motivation au travail
• Réflexion en petits groupes
• Mise en commun
• 4 champs (trèfle)
• Dosage = quelle formule chimique
18. 17
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Application
• Ecrire les actions à réaliser pour votre
entreprise
• Concrètes (verbe d’action) et réalistes (en
rapport avec ses moyens)
23. 22
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Management
• Evolution des personnes
• Génération Y
• Favoriser le mieux-vivre / mieux-être
• Encourager les projets qui ont du sens
• Développement des personnes = favoriser
l’autonomie
• …
26. 25
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Question puissante
Si votre management était la réponse à une
question, quelle serait cette question ?
27. 26
Atelier d’Hercule
CEEI Héraclès – 6 septembre 2012
Vous souhaitez innover avec nous ?
Centre d’Entreprise Héraclès
Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI
Tél. : 071/27.03.11
Email : ghulin@heracles.be
Site web : www.heracles.be
@ceeiheracles
www.facebook.com/ceeiheracles
www.netvibes.com/ceeiheracles
CentreHeracles