L'intelligence d'affaires (B.I) est un ensemble d'outils informatiques conçus pour collecter, analyser et traiter des données afin d'améliorer le processus décisionnel des responsables. Elle permet d'analyser la performance de l'entreprise, de découvrir des tendances et d'offrir une vision globale et instantanée de la situation de l'organisation. Les principaux objectifs de la B.I incluent le soutien au pilotage stratégique, la simplification de la collaboration et l'optimisation des performances.

2. En bref…

3. Qu’est ce que c’est que la BI?
La B.I ou « l’intelligence d'affaires" est :
• Un ensemble d’outils informatiques ayant pour rôle de
• Collecter
• Analyser
• Traiter
toutes les données dans le but de clarifier la vue du décideur
faciliter la tâche décisionnelle aux responsables.
• Un outil d’assistance qui sert de support de base dans le processus
décisionnel.
• Un outil de pilotage stratégique qui intervient dans la détermination
de l’orientation stratégique et tactique de l’organisation.

4. Quels sont ses les axes?
Analyse & Reporting Solutions
Pilotage

5. Quels sont ses apports?
Relier les utilisateurs à
l'information de manière
efficace.
Garantir une liberté
d'action aux employés.
Simplifier la
collaboration et le
partage.
Analyser et bénéficier
d'un champ d'action.
Améliorer l'alignement.
Mettre le décisionnel à
la disposition de
l'organisation tout
entière
Réduire les besoins en
formation.
Garantir des
fonctionnalités
d'analyse et de création
de rapports avancées
Réduire les coûts.
Donner une plus-value à
ses actifs en
informatique.
Fournir un entrepôt de
données centralisé.
Accroître les parts de
marché.
Augmenter les revenus.
Mieux comprendre le
comportement des
clients.

6. Les fonctions de la B.I?
Collecte & Stockage Diffusion
Présentation Administration

7. Quelssontsesobjectifs? Reporter,
mesurer, et
prédire la
performance
des activités
de l'entreprise.
Découvrir
des
tendances
de
modèles.
Assister le
processus
décisionnel.
Offrir à
l’entreprise :
Une vision instantanée et
globale de l’état des lieux
dans l’entreprise et son
environnement.
Les informations
nécessaires triées tout en
gardant l’option d’aller dans
les détails et dans
l’analyse.
Les outils de pilotage et
d’amélioration continue de
la performance à tous les
niveaux de l’entreprise.

8. Une vision plus claire…
Pour une décision plus
sûre…