Savoir déterminer les risques que court chaque personne vulnérable.

1. CAS PRATIQUE

2. Les faitsLes faits
Seny est né d’une famille pauvre. Sa mère, Fatima est
handicapée depuis plus de dix ans suite à un accident
de la circulation sur l’axe Abraboto-Abrabota. David, le
père de Seny, est propriétaire d’un cheptel de plus de
12 bœufs. Il compte sur la vente de ses animaux pour
relever la situation économique de la famille.
Malheureusement, la guerre civile qui frappe la capitale
politique de leur pays, va les obliger à intégrer un camp
de déplacés internes.

3. Les préoccupationsLes préoccupations
La situation de chaque membre de la famille va se
dégrader.
1-Désormais, Seny fréquente une école située à plus de
30 kilomètres du camp. Il s’y rend à pieds. En dépit de
cette difficulté, l’école n’accepte qu’il puisse suivre
certains cours. Le directeur invoque le fait qu’il n’a pas
payé des frais annexes de 25000 Frs pour l’entretien
des classes.
2-Sa mère handicapée, doit se déplacer pour l’entretien
de ses béquilles. Le centre de prise en charge n’admet
pas de rampes pour handicapés. Il faut escalader les
escaliers de 10 marches.

4. Les préoccupationsLes préoccupations
3-Papa tient à conserver son cheptel. Pourtant, le camp
n’admet pas que des animaux soient dans des enclos
proches du camp. Papa Seny est désemparé.

5. Sujet:
Vous venez d’être recruté(e) comme chargé de
protection, le représentant résident de votre
institution vous demande de:
1-dresser un profil des risques que court chaque
membre de la famille.
2-proposer les normes à utiliser pour chaque
contexte.
3-Proposer une stratégie de protection transversale.
A rendre sur coaching@usig.ch