Mise en œuvre du
     brainstorming
Etude de cas sur la méthode combinatoire
Préambule

Le brainstorming combinatoire est une méthode simple et
  efficace. Elle apporte une indéniable efficacité au travail
  de groupe, tout en offrant aux participants un côté
  ludique qui n’est pas pour déplaire.


Cette méthode permet de :
 Faire naitre des idées complémentaires
 Réaliser une meilleure structuration des idées




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Présentation de la méthode

 Etablir un tableau représentant les idées classées par
  familles homogènes
     La représentation du tableau sous la forme d’un histogramme permet de
      visualiser rapidement quelles sont les familles les plus riches en idées.

 Compléter les familles d’idées
     Une approche volontariste qui consiste à conduire le groupe à chercher
      dans une même direction afin de compléter les familles déficitaires en
      idées. Mécaniquement, des idées nouvelles apparaissent.

 Chercher des combinaisons d’idées
     Il est proposé de faire, à un moment déterminé, des combinaisons
      pendant la phase de recherche d’idées.




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Optimisation de la méthode

 Lors de la phase combinatoire, il est possible de réaliser
  des cartes mentale ou « topogramme » pour représenter
  graphiquement l’arborescence des combinaisons d’idées
  de différentes familles à la manière d’un organigramme.
 Il est alors possible d’utiliser des logiciels pour réaliser
  ces graphes :
     Free Mind
     Semantik
     Mind Manager




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Déroulement des travaux (1)

 Détendre l’atmosphère
 Rappeler les objectifs
 Décrire la méthode à employer
 Noter les idées au tableau en les classant par famille
 Initier la focalisation du groupe sur la colonne avec le
  moins d’idées afin de combler le vide
 Focaliser le groupe sur les autres colonnes afin
  d’atteindre un équilibre entre les familles




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Déroulement des travaux (2)

 Détecter la phase de saturation (plus d’idées nouvelles)
  et proposer une combinaison arbitraire entre deux
  familles afin de relancer la machine créative du groupe
 Détecter la saturation de la phase combinatoire et
  proposer une pause café
 Initier la phase « feux rouge » afin de critiquer chaque
  idée de façon à mettre en évidence les défauts et
  déterminer pourquoi « cela ne peut pas marcher »




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Cm6.01 part3 mise_enoeuvre_ing

  • 1.
    Mise en œuvredu brainstorming Etude de cas sur la méthode combinatoire
  • 2.
    Préambule Le brainstorming combinatoireest une méthode simple et efficace. Elle apporte une indéniable efficacité au travail de groupe, tout en offrant aux participants un côté ludique qui n’est pas pour déplaire. Cette méthode permet de :  Faire naitre des idées complémentaires  Réaliser une meilleure structuration des idées IDI - Groupe 6 2
  • 3.
    Présentation de laméthode  Etablir un tableau représentant les idées classées par familles homogènes  La représentation du tableau sous la forme d’un histogramme permet de visualiser rapidement quelles sont les familles les plus riches en idées.  Compléter les familles d’idées  Une approche volontariste qui consiste à conduire le groupe à chercher dans une même direction afin de compléter les familles déficitaires en idées. Mécaniquement, des idées nouvelles apparaissent.  Chercher des combinaisons d’idées  Il est proposé de faire, à un moment déterminé, des combinaisons pendant la phase de recherche d’idées. IDI - Groupe 6 3
  • 4.
    Optimisation de laméthode  Lors de la phase combinatoire, il est possible de réaliser des cartes mentale ou « topogramme » pour représenter graphiquement l’arborescence des combinaisons d’idées de différentes familles à la manière d’un organigramme.  Il est alors possible d’utiliser des logiciels pour réaliser ces graphes :  Free Mind  Semantik  Mind Manager IDI - Groupe 6 4
  • 5.
    Déroulement des travaux(1)  Détendre l’atmosphère  Rappeler les objectifs  Décrire la méthode à employer  Noter les idées au tableau en les classant par famille  Initier la focalisation du groupe sur la colonne avec le moins d’idées afin de combler le vide  Focaliser le groupe sur les autres colonnes afin d’atteindre un équilibre entre les familles IDI - Groupe 6 5
  • 6.
    Déroulement des travaux(2)  Détecter la phase de saturation (plus d’idées nouvelles) et proposer une combinaison arbitraire entre deux familles afin de relancer la machine créative du groupe  Détecter la saturation de la phase combinatoire et proposer une pause café  Initier la phase « feux rouge » afin de critiquer chaque idée de façon à mettre en évidence les défauts et déterminer pourquoi « cela ne peut pas marcher » IDI - Groupe 6 6

Notes de l'éditeur