If you are about to start your first Employee Advocacy program or scaling an existing program, this webinar can help you navigate the 5 different use cases - HR & Recruiting, Social Selling, Lead Generation, Brand Awareness and Event Promotion,
Este documento presenta una introducción a los diferentes tipos de materiales, incluyendo plásticos, textiles, pétreos y cerámicos. Explica que los plásticos están formados por polímeros de moléculas que contienen carbono, y que pueden obtenerse de fuentes vegetales, animales o producirse artificialmente. Además, describe brevemente las propiedades y técnicas de los plásticos, textiles, materiales pétreos y cerámicos.
If you are about to start your first Employee Advocacy program or scaling an existing program, this webinar can help you navigate the 5 different use cases - HR & Recruiting, Social Selling, Lead Generation, Brand Awareness and Event Promotion,
Este documento presenta una introducción a los diferentes tipos de materiales, incluyendo plásticos, textiles, pétreos y cerámicos. Explica que los plásticos están formados por polímeros de moléculas que contienen carbono, y que pueden obtenerse de fuentes vegetales, animales o producirse artificialmente. Además, describe brevemente las propiedades y técnicas de los plásticos, textiles, materiales pétreos y cerámicos.
Séance proposée le 18 octobre 2010 lors de la journée de l'économie Numérique de La Chambre de Commerce et d'Industrie de Bourges
http://www.cher.cci.fr/cci-cher-lundi-18-octobre--vive-le-numerique-!-53-161.html
This document discusses the development of a new drug to treat a disease. The drug was tested on animals and showed promising results in reducing symptoms with no major side effects reported. Further clinical trials on humans are needed to determine the drug's safety and effectiveness for regulatory approval and patient use.
Magazine HRI - Les technologies de l’information au service des ressources hu...Alain Fortier
Les technologies de l’information au service des ressources humaines
Dans une transaction évaluée à 5,3 milliards de dollars, le géant du domaine des logiciels d’entreprise, Oracle Corp. , a récemment fait une offre d’achat des actions de MICROS Systems, un fournisseur de logiciels, matériels et services pour l’hôtellerie, la restauration et le commerce de détail . Les observateurs du milieu des affaires prévoient que les ventes d’Oracle augmenteront substantiellement lorsque l’intégration de MICROS sera finalisée . Puisqu’Oracle est déjà un acteur principal dans l’industrie du logiciel au Québec , on peut croire que les établissements de la province n’échapperont pas à la vague. Oracle promet que l’intégration des fonctionnalités des logiciels de MICROS dans ses propres logiciels permettra non seulement d’opérer un établissement au niveau des finances et des approvisionnements ainsi que d’attirer et servir les clients, mais aussi de gérer les ressources humaines . Les logiciels d’Oracle couvrent déjà les services de gestion de base des ressources humaines, gestion des performances, avantages, salaires, recrutement, et formation . En attendant de voir ce que le géant Oracle aura à offrir aux établissements dans les prochains mois, nous présentons ici quelques outils basés sur les technologies de l’information qui peuvent également servir à gérer différents aspects de leurs ressources humaines.
Favoriser la communication
La communication repose sur la capacité d’échanger de manière simple et efficace. Le contexte des établissements rend souvent difficile l’accès à un poste informatique au travail pour tous les employés. De plus, les restaurateurs ont rarement la capacité de gérer la création d’une adresse courriel pour chaque employé. Avec l’arrivée des travailleurs de la génération Y, les employeurs retrouvent toutefois un nombre grandissant d’employés munis d’un téléphone cellulaire. La chaîne de restauration Texas Roadhouse tire avantage de cette réalité en utilisant l’application mobile Red e App qui offre une alternative intéressante aux traditionnels courriels . En plus de permettre aux employés de communiquer entre eux et avec la direction, l’application permet de les’ informer sur lesdes changements de politique dans l’entreprise et d’envoyer des liens vers des vidéos de formation créés par l’employeur. Les campagnes marketing et les promotions sont elles aussi rapidement communiquées aux employés pour permettre de bien appliquer les ajustements. Pour maintenir un lien d’échange avec les employés, Suggestion OX Suggestion Box propose aussi une boîte de suggestion virtuelle où leur anonymat est préservé . Par contre, l’accès continu aux échanges par le téléphone intelligent exige de demander aux employés de respecter une étiquette dans son utilisation lors des heures de service, ce qui peut exiger une fo
Intervention stratégie mobile Ile de Ré Tourisme ET7 - 2011Céline MAROTTE
Intervention à l'occasion des 7èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel.
Atelier "Stratégie mobile : qui fait quoi, à quelle échelle, retours d’expériences" : l'année dernière, plusieurs acteurs vous présentaient leurs réalisations en matière de mobilité. On se posait la question "Appli ou site mobile ?", on se demandait qui était le plus pertinent en terme de territorialité pour porter ses investissements. Cette année, les chiffres sont là ! Ce qui marche, ce qui ne marche pas, ce à quoi on ne s'attendait pas... Karine Feige, de Rhône-Alpes Tourisme, Valérie Escande, du CDT du Tarn et Grégoire Chartron de l'Office de Tourisme de Montpellier et Céline Marotte d'Ile de Ré Tourisme vous dévoilent leurs résultats sous l'animation bienveillante de Philippe Fabry d'Atout France.
Présentation de soutenance du projet collectif Web Edition : réalisation de la plateforme d'édition d’œuvres en ligne Art Your Mind (www.artyourmind.fr) par des étudiants du Master SIPPE (Université Blaise Pascal).
Capital-risque et réseaux sociaux - Etude EnderbyFranck Moulins
Enderby, cabinet indépendant de conseil en stratégies de communication et relations publics, spécialisé dans les métiers de conseil aux directions générales (secteurs finance, audit, conseil et juridique), publie les résultats de son étude capital-risque et réseaux sociaux, menée à partir d’un échantillon d’une centaine de fonds de private equity et de leurs dirigeants.
Les résultats de cette étude apparaissent comme contre-intuitifs. Alors même que ces accompagnateurs de start-up présentent une appétence naturelle pour les nouvelles technologies, du fait de leur activité, les fonds de capital-risque sont peu présents sur Twitter et sur LinkedIn. Dans leur majorité, ils sous-utilisent ces outils.
Séance proposée le 18 octobre 2010 lors de la journée de l'économie Numérique de La Chambre de Commerce et d'Industrie de Bourges
http://www.cher.cci.fr/cci-cher-lundi-18-octobre--vive-le-numerique-!-53-161.html
This document discusses the development of a new drug to treat a disease. The drug was tested on animals and showed promising results in reducing symptoms with no major side effects reported. Further clinical trials on humans are needed to determine the drug's safety and effectiveness for regulatory approval and patient use.
Magazine HRI - Les technologies de l’information au service des ressources hu...Alain Fortier
Les technologies de l’information au service des ressources humaines
Dans une transaction évaluée à 5,3 milliards de dollars, le géant du domaine des logiciels d’entreprise, Oracle Corp. , a récemment fait une offre d’achat des actions de MICROS Systems, un fournisseur de logiciels, matériels et services pour l’hôtellerie, la restauration et le commerce de détail . Les observateurs du milieu des affaires prévoient que les ventes d’Oracle augmenteront substantiellement lorsque l’intégration de MICROS sera finalisée . Puisqu’Oracle est déjà un acteur principal dans l’industrie du logiciel au Québec , on peut croire que les établissements de la province n’échapperont pas à la vague. Oracle promet que l’intégration des fonctionnalités des logiciels de MICROS dans ses propres logiciels permettra non seulement d’opérer un établissement au niveau des finances et des approvisionnements ainsi que d’attirer et servir les clients, mais aussi de gérer les ressources humaines . Les logiciels d’Oracle couvrent déjà les services de gestion de base des ressources humaines, gestion des performances, avantages, salaires, recrutement, et formation . En attendant de voir ce que le géant Oracle aura à offrir aux établissements dans les prochains mois, nous présentons ici quelques outils basés sur les technologies de l’information qui peuvent également servir à gérer différents aspects de leurs ressources humaines.
Favoriser la communication
La communication repose sur la capacité d’échanger de manière simple et efficace. Le contexte des établissements rend souvent difficile l’accès à un poste informatique au travail pour tous les employés. De plus, les restaurateurs ont rarement la capacité de gérer la création d’une adresse courriel pour chaque employé. Avec l’arrivée des travailleurs de la génération Y, les employeurs retrouvent toutefois un nombre grandissant d’employés munis d’un téléphone cellulaire. La chaîne de restauration Texas Roadhouse tire avantage de cette réalité en utilisant l’application mobile Red e App qui offre une alternative intéressante aux traditionnels courriels . En plus de permettre aux employés de communiquer entre eux et avec la direction, l’application permet de les’ informer sur lesdes changements de politique dans l’entreprise et d’envoyer des liens vers des vidéos de formation créés par l’employeur. Les campagnes marketing et les promotions sont elles aussi rapidement communiquées aux employés pour permettre de bien appliquer les ajustements. Pour maintenir un lien d’échange avec les employés, Suggestion OX Suggestion Box propose aussi une boîte de suggestion virtuelle où leur anonymat est préservé . Par contre, l’accès continu aux échanges par le téléphone intelligent exige de demander aux employés de respecter une étiquette dans son utilisation lors des heures de service, ce qui peut exiger une fo
Intervention stratégie mobile Ile de Ré Tourisme ET7 - 2011Céline MAROTTE
Intervention à l'occasion des 7èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel.
Atelier "Stratégie mobile : qui fait quoi, à quelle échelle, retours d’expériences" : l'année dernière, plusieurs acteurs vous présentaient leurs réalisations en matière de mobilité. On se posait la question "Appli ou site mobile ?", on se demandait qui était le plus pertinent en terme de territorialité pour porter ses investissements. Cette année, les chiffres sont là ! Ce qui marche, ce qui ne marche pas, ce à quoi on ne s'attendait pas... Karine Feige, de Rhône-Alpes Tourisme, Valérie Escande, du CDT du Tarn et Grégoire Chartron de l'Office de Tourisme de Montpellier et Céline Marotte d'Ile de Ré Tourisme vous dévoilent leurs résultats sous l'animation bienveillante de Philippe Fabry d'Atout France.
Présentation de soutenance du projet collectif Web Edition : réalisation de la plateforme d'édition d’œuvres en ligne Art Your Mind (www.artyourmind.fr) par des étudiants du Master SIPPE (Université Blaise Pascal).
Capital-risque et réseaux sociaux - Etude EnderbyFranck Moulins
Enderby, cabinet indépendant de conseil en stratégies de communication et relations publics, spécialisé dans les métiers de conseil aux directions générales (secteurs finance, audit, conseil et juridique), publie les résultats de son étude capital-risque et réseaux sociaux, menée à partir d’un échantillon d’une centaine de fonds de private equity et de leurs dirigeants.
Les résultats de cette étude apparaissent comme contre-intuitifs. Alors même que ces accompagnateurs de start-up présentent une appétence naturelle pour les nouvelles technologies, du fait de leur activité, les fonds de capital-risque sont peu présents sur Twitter et sur LinkedIn. Dans leur majorité, ils sous-utilisent ces outils.
Communique presse : 100 influenceurs de 10 marques influentes sur le web socialAlban Jarry
Communique presse : 100 influenceurs de 10 marques influentes sur le web social
Les 10 marques finalement analysées sont Capgemini, L’Oréal, Total, Axa, LVMH, Orange, Renault, Facebook, LinkedIn et Twitter
Contenu de ma conférence au Forum de l'Emploi du 21 septembre 2012, invité par le Groupement Transfrontalier Européen. Avec 250 personnes, nous avons passé en revue le sens que prennent les Médias Sociaux pour le recrutement de l'entreprise.
Reseaux sociaux et Destinations touristiques francaises. Les professionnels s...Semply Digital
Semply Digital, publie la première étude qualitative des destinations touristiques françaises sur les réseaux sociaux.
L’originalité de l’étude Semply est de donner la parole à 50 professionnels des destinations françaises, et livre une analyse en profondeur des problématiques rencontrées dans le tourisme.
Questionner la pratique des réseaux sociaux au sein des destinations touristiques françaises, c’est en partie interroger l’avenir du marketing touristique. Telle est l’ambition de cet ouvrage utilisant la grille d’analyse construite par Benjamin Atlani, DG de Semply Digital.
Semply Digital, en partenariat avec l’IMPGT et la Chaire ANMT, a interrogé 50 acteurs du tourisme, via des interviews téléphoniques puis a analysé les données. Il en résulte un livre qui intéressera les professionnels du secteur où un top 10 des destinations les plus avancées a été créé pour l’occasion permettant de mettre en valeur les plus performantes «qualitativement ».
Médias sociaux et directions de la communication où en est-on en 2015 ?Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TIGuillaume Brunet
Pourquoi les médias sociaux dans un contexte
B2B de service?
Développement d’affaires
Recherche de talent
Rayonnement de la compagnie
Les médias sociaux permettent de séduire une main d’œuvre passive attirée uniquement par la capacité d’attraction de l’entreprise.
L’utilisation des réseaux sociaux progresse en entreprise. Twitter en particulier, est un bon moyen pour inciter les salariés à s’engager pour leur entreprise et bouleverser les modes de communication. Le point de la situation en 2016, à partir d’études quantitatives et qualitatives dans le monde des Entreprises de Service du Numérique (ESN), en première ligne pour la transformation digitale des entreprises.
V3.1
Abaques Lecko - Enseignements du benchmark 2013 Lecko
Ce document rassemble les 8 enseignements clefs tirés du Benchmark réalisé par Lecko en comparant les activités sociales des plateformes de RSE (réseau social d'entreprise) d'un panel constitué de : Air liquide, Albéa Groupe, Allianz, CDC Climat, Crédit Agricole Creditor Insurance, ENRx, JCDecaux, GDF Suez, Kaufmann & Broad, Lafarge, Lecko, Louis Vuitton, Michelin, Simply Market, Suez Environnement.
L’utilisation des réseaux sociaux progresse en entreprise. Twitter en particulier, est un bon moyen pour inciter les salariés à s’engager pour leur entreprise et bouleverser les modes de communication. Le point de la situation en 2016, à partir d’études quantitatives et qualitatives dans le monde des Entreprises de Service du Numérique (ESN), en première ligne pour la transformation digitale des entreprises.
Version mise à jour
Este documento presenta 5 claves para aumentar el ROI de las acciones de comunicación. Estas incluyen medir las actividades de comunicación para la toma de decisiones, establecer objetivos y KPI claros más allá de los impactos, realizar análisis cualitativos, utilizar las redes sociales como herramienta de comunicación, y usar tecnología para facilitar el proceso de medición.
El documento habla sobre cómo la tecnología puede ayudar al lanzamiento de productos en el sector de la moda, mencionando plataformas como GPS Styles que permiten centralizar imágenes y compartirlas con influenciadores para que las publiquen, con el objetivo de promocionar nuevas colecciones de manera digital.
Découvrez les clés pour réussir votre événement avec vos influenceurs : des étapes de l'organisation de votre communication aux conseils pour bien mesurer vos retombées dans les médias
Influenceurs : les identifier et les convaincre
Les marques aujourd'hui ne maîtrisent plus leurs messages ; ces derniers sont crées par l'ensemble des conversations qui existent à leur sujet.
Comment identifier les leaders d'opinion de ces conversations, les fameux influenceurs, et comment réussir à les convaincre et les engager ?
Le 19/11 Augure et The Message Company organisaient un petit déjeuner pour discuter du nouveau rôle du Dircom, qui d'une posture de contrôle et d'émetteur des messages a dû adopter une posture de gestionnaire des conversations.
Este documento ofrece consejos sobre cómo organizar eventos con influencers. Explica que es importante definir objetivos claros para el evento, como notoriedad, cobertura o generación de leads. También recomienda planificar un contenido atractivo y original y mapear a los influencers adecuados para el tema. Además, aconseja comunicar bien el evento en redes sociales, incentivar la participación e implementar métricas para medir el impacto.
Este documento presenta la herramienta de análisis de redes sociales Wiselytics y cómo puede ayudar a las marcas a demostrar el valor de su trabajo en redes sociales mediante el análisis y medición precisa del engagement. Wiselytics fue creada por un ex gerente de redes sociales y un equipo de científicos de datos para analizar Facebook y Twitter. La herramienta puede aumentar la visibilidad de las marcas y optimizar las estrategias mediante el seguimiento del engagement real en lugar de métricas inexactas como el alcance
El documento habla sobre la herramienta de análisis de redes sociales Wiselytics y cómo puede ayudar a las marcas a demostrar el valor de sus clientes en redes sociales. Wiselytics analiza datos de Facebook y Twitter para ayudar a los equipos de marketing a mejorar su estrategia, aumentar la visibilidad de las marcas y cuantificar el compromiso de los usuarios de una manera más precisa que las métricas estándar. El documento también incluye una demostración de las capacidades de Wiselytics.
El documento habla sobre cómo las marcas pueden interactuar con influencers de moda a través de relaciones públicas digitales. Explica que es importante establecer relaciones personalizadas con influencers en lugar de enfocarse solo en el dinero. También recomienda diseñar programas que los influencers se sientan orgullosos de ser parte y que los seguidores sientan que vale la pena participar.
1) The document provides instructions for creating an influence map to help launch a new product. It outlines 4 steps: mindmapping key topics, using logical operators in search terms, applying filters, and choosing relevant influencers.
2) As an example, it maps out launching a new winter skincare balm from Biotherm, with topics like skin protection, nourishment, and winter sports. It provides tips on using logical operators and filters to search for influencers.
3) The process takes a minimum of 3 months, but the influence map should be created as soon as possible and updated as influencers change over time. Boolean operators, filters, and choosing relevant influencers are key to creating a good influence
Este documento proporciona una guía sobre cómo organizar una estrategia con influencers en 7 pasos: 1) definir la audiencia objetivo, 2) determinar los objetivos, 3) realizar una búsqueda de influencers cuantitativa y cualitativa, 4) crear perfiles de influencers, 5) crear círculos de interacción, 6) monitorear la actividad de los influencers, y 7) analizar los resultados. El documento explica cada paso en detalle y proporciona consejos sobre cómo identificar influencers relevantes y categorizarlos para interact
This document discusses strategies for businesses to identify influential social media users with large followings and provide them with free products, invite them to events, or pay them in order to generate positive word-of-mouth marketing through their social media posts and increase the business's return on influence. It notes that simply growing followers does not directly translate to sales or engagement and businesses need to focus on identifying the most influential users who can drive real outcomes through their recommendations and reviews.
At Quadriga's Social Media Conference, we presented our own 'Back to the future': from PR to Influencer Marketing. Discover how to plan your own Influencers content program.
The document analyzes the Twitter presence and behavior of Belgian political figures from January to August 2015. It finds that 82% of the 70 figures analyzed have a Twitter account, with most joining when taking a ministerial position. The most active tweet in Dutch and French. Theo Francken, Didier Reynders, and Bart Tommelein tweeted most frequently, often around controversial events. Charles Michel, Theo Francken, and Johan Van Overtveldt were the most mentioned on Twitter, correlating with their level of responsibility.
Les membres du Gouvernement Belge Sur Twitter - Etude Augure / 3C
Communication corporate cac40-reseauxsociaux
1. Objectif: Analyser l’utilisation des réseaux par les entreprises du CAC40 pour communiquer sur les valeurs d’entreprises et gérer la réputation Portée Les comptes sociaux des 40 entreprises du CAC 4 réseaux: Facebook, Linkedin, Twitter, YouTube Période : Aout – Septembre 2011 Critères mesurés: Présence: nombre de comptes sociaux, personnalisation, taille des communautés Activité : fréquence de publication Interaction : taux de réponse des communautés aux publications des enteprises Variété : Types de publication, parmi 7 Le CAC40 et les réseaux sociaux
2. Analyse 1. Une grande disparité de résultats 11 entreprises dominent 25 sont à la traine Le CAC40 et les réseaux sociaux
3. Analyse 2. Une activité moyenne faible 2.3 Tweets quotidiens en moyenne 14 entreprises sur 40 n’en produisent aucun 1 mise à jour Facebook par semaine en moyenne Mais 32 entrprises sur 40 n’en font aucune Ces valeurs sont à comparer aux données TNS SOFRES indiquant que 8 entreprises font l’objet de 350 à 1900 tweets quotidiens et 19 autres entre 100 et 300. Le CAC40 et les réseaux sociaux
4. Analyse 3. Forte corrélation entre fréquence de publication et taille de la communauté Nous avons comparé la taille des communautés à différents attributs (CA, nombre d’employés, types de publications …) La seule corrélation concluante est avec la fréquence de publication. Le CAC40 et les réseaux sociaux
5. Analyse 4. Les RH et l’information dominent l’activité Corollaire : les activités impliquant une interaction avec le public sont très fortement minoritaires (8%) Le CAC40 et les réseaux sociaux
7. Analyse 6. Une interaction très faible Facebook, emblème du partage, est peu utilisé. Et seulement 12 pages ont un mur ouvert au public. Le taux d’engagement communautaire (réactions aux publications) est très faible : Null pour 30 entreprises Compris entre 2/1000 et 28/1000 pour les autres (un bon niveau) Le CAC40 et les réseaux sociaux
8. Conclusion: une opportunité manquée de gestion directe de la réputation La RSE et la Gestion de la Réputation sont reconnues comme deux des pratiques les plus importantes dans toute stratégie d’entreprise Le public des réseaux sociaux discute activement des entreprises et de leurs dirigeants. Il est demandeur d’informations de gouvernance Les entreprises, de leur côté, sont soit absentes, soit focalisée sur le branding et la promotion Elles interagissent peu avec leurs communautés, même lorsque celles-ci sont de grande taille et représentent une grosse opportunité de communication de fond et de valeurs Le CAC40 et les réseaux sociaux