Portfolio de projets réalisés à la Ville de Paris

1. T H O M A S L E F E V R E
STRATÉGIES DE COMMUNICATION
CAMPAGNES
IDENTITÉS
PARTENARIATS
D I R E C T I O N D E P R O J E T S

2. Ce document revisite quelques-uns des projets dont j’ai eu la charge durant 8 ans passées à la Direction de
l’Information et de la Communication de la ville de Paris, puis à la Délégation aux Jeux Olympiques et
Paralympiques.
J’ai principalement eu pour rôle la conception de stratégies de communication sur de nombreuses priorités
de l’action municipale, notamment la mise en place du Budget Participatif. Depuis quelques années, je suis
plus particulièrement intervenu dans le domaine sportif avec le pilotage de la communication de l’Euro 2016
et de la candidature de Paris aux Jeux de Paris 2024.
Mon rôle de communicant s’est également progressivement étoffé, notamment autour de la question des
partenariats. J’ai en effet pu conduire la recherche de partenaires privés pour accompagner la Ville sur
l’accueil de l’Euro 2016 : élaboration des offres, conclusion des contrats, suivi des activations partenaires.
J’interviens également en conseil en stratégie de communication globale pour les autres directions de la ville
de Paris et je coordonne l’utilisation de la marque Paris 2024 dans les actions de communication de la ville.
Enfin, en fil rouge de ce parcours, j’ai mené des projets de création d’identités visuelles, de gestion de celles-ci
en lien avec les organisateurs de grands événements sportifs, et de leur déploiement en événementiel, en
signalétique et en campagnes de communication.
J’ai la conviction qu’une communication est réussie quand elle est au service du projet et quand elle s’efface
derrière lui.
Bonne lecture.
Thomas
D I R E C T I O N
D E
P R O J E T S

3. T R A N S F O R M A T I O N S
O L Y M P I Q U E S
( 2 0 19 )
PROBLÉMATIQUE
Mettre en cohérence et donner à voir aux Parisiens et à nos
partenaires le programme héritage de la Ville à la faveur de
l’accueil des Jeux
STRATÉGIE ET OUTILS
Une séquence de révélation des mesures du programme :
• Interview teasing de la Maire de Paris dans L’Équipe
• Événement de présentation du programme sans plastique et
tout recyclable (tabourets en cartons, scénographie bois et
tissu)
• Rapport print présentant les mesures diffusé à tous nos
partenaires du programme héritage + prospects
• Grand format sur paris.fr, déclinaison du print
• 5 vidéos de présentations des mesures diffusées sur les réseaux
sociaux de Paris et des élus
Avec les agences CL Design & Morgan Events

4. I D E N T I T É
G R A P H I Q U E
D G J O P G E
( 2 0 1 8 )
PROBLÉMATIQUE
Réaliser l’identité visuelle et la signalétique de la nouvelle
Délégation aux Jeux Olympiques et Paralympiques et Grands
Événements de la Ville de Paris
STRATÉGIE ET OUTILS
Symboliser les espaces et les pôles de la délégation par des formes
et des couleurs simples mais distinctives :
• Création avec une agence d’une identité graphique autour d’un
langage sportif
• Application dans les parties communes et les bureaux
• Déclinaison en cartes de visite
Avec l’agence CL Design

5. J O U R N É E
O L Y M P I Q U E
( 2 0 1 8 )
PROBLÉMATIQUE
Après le succès de la précédente édition, faire de la Journée
Olympique un événement incontournable de rassemblement
du grand public autour du sport et des valeurs olympiques
STRATÉGIE ET OUTILS
Mettre en avant la pratique sportive, dans les arrondissements,
sur les berges de Seine en donnant à voir en live les sports, les
installations et défis sportifs, et la course finale :
• Réalisation de la campagne de communication parisienne et
de l’habillage de l’événement
• Pilotage de la stratégie de contenus photos et vidéos
RÉSULTATS
450 000
visiteurs sur la journée
6 000
participants à la course
« 24h en mode JO »
2,2M
d’impresions
sur les réseaux sociaux
24%
des tweets mondiaux
« Journée Olympique »
publiés depuis la France
@Paris
compte le plus mobilisé au monde

6. J O U R N É E S
O L Y M P I Q U E S
( 2 0 17 )
PROBLÉMATIQUE
A l’occasion de la Journée Olympique Internationale, la Ville de
Paris souhaitait organiser un événement exceptionnel en
transformant Paris en plus grand terrain de sport jamais conçu
dans une ville
STRATÉGIE ET OUTILS
Inviter largement le grand public à participer à l’événement
afin de montrer l’engouement, le soutien et l’engagement des
Parisiens et des Français en général derrière leur candidature
Afficher la dimension olympique et internationale de
l’événement avec une image finale préfigurant ce que seraient
des Jeux Olympiques et Paralympiques à Paris en 2024.
Réalisation de la stratégie de communication et du plan de
communication en lien avec nos partenaires (GIP, CNOSF,
Etat, Région) :
• Création de l’identité visuelle Paris en mode JO déclinable
sur tous les événements en France
• Coordination GIP, CNOSF, Etat et partenaires privés
• Réalisation de la campagne de promotion print & web
• Réalisation de supports d’information (4 pages
programme, journal A Paris spécial)

7. • Pilotage de l’habillage de l’événement
• Réalisation de la stratégie de brand content (vidéos et
photos)
• Conception de l’image finale sur le pont Alexandre III
RÉSULATS
• Une couverture presse mondiale
• Un moment clé pour la la victoire de Paris
• Prix or et Grand Prix Stratégies du sport avec l’agence
Ubibene
J O U R N É E S
O L Y M P I Q U E S
( 2 0 17 )
1,2 M
de visiteurs
1,2 Mds
d’impressions
sur les réseaux sociaux

8. C A N D I D A T U R E
P A R I S 2 0 2 4
( 2 0 1 5 - 2 0 17 )
PROBLÉMATIQUE
Accompagner la candidature de Paris aux Jeux de 2024 en
montrant au CIO que Paris et Les Parisiens avaient envie des
Jeux
Mobiliser la population en faveur de la candidature
STRATÉGIE ET OUTILS
Créer de l’engagement avec des projets comme Génération
2024 ou les relayeurs Paris 2024 et montrer la volonté de la
Ville de ramener les Jeux à Paris en accompagnant étroitement
le GIP Paris 2024 :
• Réalisation de l’image d’entrée en candidature avec la
Génération 2024
• Dévoilement du logo Paris 2024 sur l’Arc de Triomphe
• Déploiement de la signature « Made for sharing » sur la
Tour Eiffel

9. C A N D I D A T U R E
P A R I S 2 0 2 4
( 2 0 1 5 - 2 0 17 )
• Pilotage de l’habillage de la Ville lors de la visite de la
Commission d’Evaluation du CIO
• Création d’un événement de rassemblement populaire
autour du sport et des valeurs olympiques pendant la
Journée Olympique
• Réalisation de l’image symbole de la victoire le 13 septembre
2017 avec l’installation des anneaux olympiques devant la
Tour Eiffel

10. STRATÉGIE
Réserver un accueil de qualité aux touristes
Faire vivre l’événement aux Parisiens
Positionner Paris comme la capitale des grands événements
sportifs internationaux
OUTILS
Réalisation de la stratégie de communication autour de
l’accueil de la compétition et des supporters :
• Déclinaison de la campagne nationale pour Paris print et
digital + campagne victoire de l’Equipe de France
• Leaflet en anglais/français
• Couverture des matches sur Instagram / Twitter / Facebook
• Promotion de la Ville sur les bords terrain de
l’AccorHotelArena
M O N D I A U X
H A N D B A L L
( 2 0 17 )

11. • Mapping de l’Arc de Triomphe, activation signature de
l’événement avec la mise en place d’un partenariat Adidas
• Pilotage d’une activation événementielle avec la
transformation des entrées de métro en cages de handball
• Mise en place d’un jeu-concours sur les écrans des abris-
voyageurs Decaux
RÉSULTATS
+de 2 millions d’impressions
49 000 engagements
25 000 vues
sur les contenus réseaux sociaux Paris
• La démonstration de la capacité de Paris à organiser des
grands événements de dimension mondiale
• Un succès en termes d’image et d’attractivité touristique
200 000 supporters
accueillis à l’AccorHotelArena
M O N D I A U X
H A N D B A L L

12. E U R O 2 0 16
( 2 0 1 4 - 2 0 16 )
PROBLÉMATIQUE
Faire de l’Euro 2016, un événement pour les Parisiens en
développant un programme d’accompagnement spécifique
Amplifier l’impact de l’événement sur le territoire parisien avec
des partenaires
Accueillir au mieux les supporteurs et visiteurs étranger
pendant la compétition
STRATÉGIE ET OUTILS
Mobiliser les Parisiens (jeunes, familles, seniors) sur les
différents volets du programme d’accompagnement
Amplifier l’impact de l’événement sur le territoire parisien avec
des partenaires
Accueillir au mieux les supporteurs et visiteurs étranger
pendant la compétition

13. E U R O 2 0 16
W E L C O M E
T O M Y P A R I S
PROBLÉMATIQUE
Adresser un message de bienvenue aux visiteurs étrangers tout
en donnant une image accueillante de la Ville et de ses
habitants dans un contexte post-attentats
STRATÉGIE ET OUTILS
Conception et pilotage de la stratégie de communication autour
d’une campagne multilingue qui valorise Paris à travers
l’attachement des Parisiens à leur ville et ce qui fait sa
renommée :
• « Welcome to my Paris » pour incarner la volonté de la Ville
de délivrer un message de bienvenue adapté au public
étranger, mais aussi de donner une image sympathique et
d’ouverture de Paris et des Parisiens
• Entièrement conçue et réalisée en interne par la Dicom et
illustrée par Jean-Michel Tixier
• Déclinée en 6 visuels en français/anglais diffusés sur le
réseau Decaux , sur des lieux parisiens comme l’Office de
tourisme et en vidéo sur les écrans de Paris Aéroport et sur
l’écran géant de la Fan Zone

14. E U R O 2 0 16
W E L C O M E
T O M Y P A R I S
RÉSULTATS
• Démonstration de la capacité de Paris à organiser des grands
événements de dimension internationale
• Des contenus live diffusés pendant la compétition pour faire
vivre au plus près la ferveur de l’événement
• Une campagne et des outils pendant la compétition d’une
ampleur inédite pour la Ville de Paris avec un succès en
termes d’image et d’attractivité touristique
+ 10%
de visiteurs européens à Paris
pendant l’Euro / à 2015
+5%
de nuitées réservées
pendant l’Euro / à 2015

15. E U R O 2 0 16
P A R T E N A R I A T S
PROBLÉMATIQUE
Développer une stratégie de partenariats qui contribue à
engendrer des recettes pour la Ville de Paris et faire ainsi
baisser le coût de l’accueil de l’événement tout en développant
l’attractivité de Paris
STRATÉGIE ET OUTILS
Conception d’une stratégie de « packages » pour les partenaires
de l’Euro avec des activations clés en main (visibilité,
opérations innovantes, sportifs, etc.)
RÉSULTATS
Des activations participatives et marquantes
qui ont engagé les fans de l’Euro 2016
• Light the Eiffel avec Orange
• Une nuit à la Tour Eiffel avec Abritel
• City stade Coca-Cola dans la Fan Zone
• Des dotations Adidas pour les éducateurs sportifs de la Ville
• Dressing program des Champs-Elysées par Turkish Airlines
• Zone e-sport PES à Paris Sports Parc avec Konami
10 partenaires
Paris ville hôte de l’Euro 2016
2,8M€
De rentrées pour la Ville

16. B U D G E T
P A R T I C I P A T I F
( 2 0 1 4 - 2 0 16 )
PARISIENS,
PRENEZ LES CLÉS
DU BUDGET !
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Du 24 SEPTEMBRE au 1er
OCTOBRE 2014
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Conceptiongraphique:ThibaultCaizerguesIllustration:HandsStudio
PROBLÉMATIQUE
Faire connaître et installer cette innovation démocratique
auprès des Parisiens
Les inciter à participer en déposant des projets et/ou en votant
pour leurs projets préférés
Donner à voir les réalisation émanant du budget participatif
STRATÉGIE ET OUTILS
Faire la pédagogie du budget participatif et mettre en place une
stratégie de communication reposant sur l’empowerment :
• Création d’une identité Paris Budget Participatif
• Mise en place du dispositif de vote : site dédié et bulletins de
vote
• Pilotage et conception des campagnes : affichage Decaux,
exposition à Paris Rendez-Vous, kit de communication pour
les porteurs de projet, achat média et campagnes
sponsorisés, vidéo en dative et d’ambassadeurs (Thierry
Marx, Muriel Hurtis, Nicolas Hulot, etc.)

17. B U D G E T
P A R T I C I P A T I F
( 2 0 1 4 - 2 0 16 )
RÉSULTATS
80 000
votants en 2014
100 000
votants en 2015
200 000
votants en 2018
1316 projets
de Parisiens mis en oeuvre
et visibles dans Paris
+ de 20 000 idées
de Parisiens expertisées

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