Les facteurs clés de succès à prendre en compte pour faire adopter les nouveaux usages collaboratifs de manière virale.
Ou comment éviter de se compliquer la vie avec trop de contraintes techniques.
Comment mieux manager à distance ?
* Recréer une dynamique de groupe
* Adopter les outils et les usages du modern workplace
* Prendre en compte les risques psychosociaux
Publics ciblés
* Dirigeant d'ETI
* Responsable RH (Learning, Talent Management)
* Responsable R&D
* Responsable Transformation
* Responsable Opérations
Contexte
Profiter du télétravail pour repenser la collaboration et la circulation des connaissances dans l'entreprise
Mettre en place un Réseau Social d'Entreprise : lancement, animation et ROI d...Jamespot
La Banque Populaire Atlantique a engagé un plan de transformation digitale qui concerne la relation clientèle et le fonctionnement interne, et induit une ouverture sur l’extérieur.
Les collaborateurs et la conduite du changement sont au cœur de cette transformation, qui nécessite de nouvelles manières de travailler et de manager.
C’est dans ce contexte, et à la demande des managers, qu’est né notre projet de Réseau Collaboratif d’Entreprise (RCE).
Étude de cas : Groupe Canam, de facebook à l’intranet 2.0 (3e mardi)Nathalie Pilon
Présentation donnée lors du 3e Mardi, le 20 avril, à Montréal au Daylight Factory, rue St-Alexandre.
Étude de cas : Groupe Canam, de facebook à l’intranet 2.0
Comment mieux manager à distance ?
* Recréer une dynamique de groupe
* Adopter les outils et les usages du modern workplace
* Prendre en compte les risques psychosociaux
Publics ciblés
* Dirigeant d'ETI
* Responsable RH (Learning, Talent Management)
* Responsable R&D
* Responsable Transformation
* Responsable Opérations
Contexte
Profiter du télétravail pour repenser la collaboration et la circulation des connaissances dans l'entreprise
Mettre en place un Réseau Social d'Entreprise : lancement, animation et ROI d...Jamespot
La Banque Populaire Atlantique a engagé un plan de transformation digitale qui concerne la relation clientèle et le fonctionnement interne, et induit une ouverture sur l’extérieur.
Les collaborateurs et la conduite du changement sont au cœur de cette transformation, qui nécessite de nouvelles manières de travailler et de manager.
C’est dans ce contexte, et à la demande des managers, qu’est né notre projet de Réseau Collaboratif d’Entreprise (RCE).
Étude de cas : Groupe Canam, de facebook à l’intranet 2.0 (3e mardi)Nathalie Pilon
Présentation donnée lors du 3e Mardi, le 20 avril, à Montréal au Daylight Factory, rue St-Alexandre.
Étude de cas : Groupe Canam, de facebook à l’intranet 2.0
Les assistantes au coeur de la transformation numériqueMicrosoft Ideas
Le numérique transforme radicalement le visage de l’économie et des entreprises. Le monde du travail est profondément impacté par ces changements technologiques et les assistantes sont au cœur de cette transformation. Les réseaux sociaux d'entreprise, la gestion de l'information, le travail collaboratif, sont des enjeux clé et une formidable opportunité de « rendre visible l’invisible ». Aux côtés de Myriam Delesalle et Maeva Chelly, Assistantes Ambassadeurs Métiers chez Microsoft, Aurélie Avril partagera son expérience de mise en place d’un réseau d’assistantes au sein du groupe Bel et Sophie Klugman nous parlera des programmes de professionnalisation de la filière métier au sein d’Air France. Cette session promet d’être passionnante, enrichissante et pragmatique. Nous aurons à cœur de lever les barrières mentales ou culturelles de ce métier pour vous donner l’envie de réinventer votre vie professionnelle et démontrer que les idées naissent le plus souvent d’un partage
Comment faciliter l'innovation et partager les bonnes pratiques à distance - ...Louis-Pierre Guillaume
* Les communautés de pratique (virtuelle) sont stratégiques pour Collaborer, Innover et Partager des bonnes pratiques
* Deux cas d'usage sont présentés
* Les enjeux
* Les trois principaux leviers pour réussir
Comment mieux collaborer et innover à distance ?
La transformation digitale des équipes en équipes virtuelles.
Pour réussir l’adoption des usages collaboratifs dans une équipe virtuelle, il est nécessaire de :
1. Apporter des compétences clés aux collaborateurs.
2. Privilégier des attitudes générant la confiance.
3. Utiliser les technologies du modern workplace.
4. Accompagner les managers dans un leadership transformationnel.
Comment booster l'animation à distance de sa communauté virtuelle ?
Ma démarche pour répondre à ce défi :
- Aider les managers d’équipe et les animateurs de communauté à
* être à l’aise pour animer une réunion virtuelle à distance,
* s’approprier les codes et les usages des outils collaboratifs,
- Aider les formateurs à former sans stress un groupe à distance.
"Mobilité choisie et nouveaux modes de vie : comment et pourquoi vivre à plus de 200 km de son bureau?" - EMS, Tiers-Lieux Aquitaine et LBMG Worklabs.
Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, étape de la Défense - 24 & 25 juin 2014
QRC Technologies | VA 22401, Call Us 540.446.2270 QRC Techbluejeanstest1
QRC Specializes in Active & Passive, Fully Autonomous Survey Devices for Cellular Communication Networks. QRC products cover GSM, CDMA, EVDO, WCDMA, WiMAX & LTE Protocols. Our products can be used for network discovery, competitive analysis, interference analysis, mission preparation, optimization, and critical infrastructure analysis.
An energy management system is proposed that uses Internet of Things technologies to monitor and control energy usage. The system includes smart meters and sensors that measure electricity usage and send the data to a local server. The local server then sends the data to a cloud server for storage and analysis. The system also includes a voice control application that allows users to get usage information and control devices remotely through voice commands.
Presentación de la Reforma Integral de la Educación Media SuperiorDGETI Zacatecas
El documento describe los principales retos de la educación media superior en México, incluyendo baja cobertura, calidad y equidad. Propone la creación de un Sistema Nacional de Bachillerato para estandarizar el currículo en un marco de diversidad que mejore la pertinencia y reduzca la deserción.
The document consists of the phrase "DAEJIN GENERATOR SYSTEMS" repeated multiple times in various fonts and orientations across the page with no other discernible text.
Les assistantes au coeur de la transformation numériqueMicrosoft Ideas
Le numérique transforme radicalement le visage de l’économie et des entreprises. Le monde du travail est profondément impacté par ces changements technologiques et les assistantes sont au cœur de cette transformation. Les réseaux sociaux d'entreprise, la gestion de l'information, le travail collaboratif, sont des enjeux clé et une formidable opportunité de « rendre visible l’invisible ». Aux côtés de Myriam Delesalle et Maeva Chelly, Assistantes Ambassadeurs Métiers chez Microsoft, Aurélie Avril partagera son expérience de mise en place d’un réseau d’assistantes au sein du groupe Bel et Sophie Klugman nous parlera des programmes de professionnalisation de la filière métier au sein d’Air France. Cette session promet d’être passionnante, enrichissante et pragmatique. Nous aurons à cœur de lever les barrières mentales ou culturelles de ce métier pour vous donner l’envie de réinventer votre vie professionnelle et démontrer que les idées naissent le plus souvent d’un partage
Comment faciliter l'innovation et partager les bonnes pratiques à distance - ...Louis-Pierre Guillaume
* Les communautés de pratique (virtuelle) sont stratégiques pour Collaborer, Innover et Partager des bonnes pratiques
* Deux cas d'usage sont présentés
* Les enjeux
* Les trois principaux leviers pour réussir
Comment mieux collaborer et innover à distance ?
La transformation digitale des équipes en équipes virtuelles.
Pour réussir l’adoption des usages collaboratifs dans une équipe virtuelle, il est nécessaire de :
1. Apporter des compétences clés aux collaborateurs.
2. Privilégier des attitudes générant la confiance.
3. Utiliser les technologies du modern workplace.
4. Accompagner les managers dans un leadership transformationnel.
Comment booster l'animation à distance de sa communauté virtuelle ?
Ma démarche pour répondre à ce défi :
- Aider les managers d’équipe et les animateurs de communauté à
* être à l’aise pour animer une réunion virtuelle à distance,
* s’approprier les codes et les usages des outils collaboratifs,
- Aider les formateurs à former sans stress un groupe à distance.
"Mobilité choisie et nouveaux modes de vie : comment et pourquoi vivre à plus de 200 km de son bureau?" - EMS, Tiers-Lieux Aquitaine et LBMG Worklabs.
Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, étape de la Défense - 24 & 25 juin 2014
QRC Technologies | VA 22401, Call Us 540.446.2270 QRC Techbluejeanstest1
QRC Specializes in Active & Passive, Fully Autonomous Survey Devices for Cellular Communication Networks. QRC products cover GSM, CDMA, EVDO, WCDMA, WiMAX & LTE Protocols. Our products can be used for network discovery, competitive analysis, interference analysis, mission preparation, optimization, and critical infrastructure analysis.
An energy management system is proposed that uses Internet of Things technologies to monitor and control energy usage. The system includes smart meters and sensors that measure electricity usage and send the data to a local server. The local server then sends the data to a cloud server for storage and analysis. The system also includes a voice control application that allows users to get usage information and control devices remotely through voice commands.
Presentación de la Reforma Integral de la Educación Media SuperiorDGETI Zacatecas
El documento describe los principales retos de la educación media superior en México, incluyendo baja cobertura, calidad y equidad. Propone la creación de un Sistema Nacional de Bachillerato para estandarizar el currículo en un marco de diversidad que mejore la pertinencia y reduzca la deserción.
The document consists of the phrase "DAEJIN GENERATOR SYSTEMS" repeated multiple times in various fonts and orientations across the page with no other discernible text.
El documento describe los cambios propuestos a la Constitución Mexicana para hacer obligatoria la educación media superior. Se reconoce la aspiración de que México tenga al menos 12 años de escolaridad básica. La reforma incorpora la obligatoriedad de la educación media superior en el Artículo 3o y establece que será de manera gradual hasta 2021. También incorpora el respeto a la diversidad y la obligación de los padres de enviar a sus hijos a la escuela. Se describen las normas de implementación gradual con financiamiento conjunto de federación y estados.
SC Melle 03 - Stadionecho - SCM gegen SV Hansa FriesoytheSCM Fussball
SC Melle 03 Fußball Landesliga Weser-Ems - Stadionecho 19. Spieltag in der Saison 2016/2017 am 05.03.2017: SC Melle 03 vs. SV Hansa Friesoythe by Jürgen Schmidt und Detlev Drobeck http://scmfussball.blogspot.com/search/label/Stadionecho
RAD Studio XE8 - Delphi Tour 2015 - Edición en EspañolFernando Rizzato
Usted puede ver la repetición del webinar aquí:
http://forms.embarcadero.com/RADXE8LaunchES
- Ver las últimas innovaciones en el desarrollo multi-dispositivo multi-forma
- Crear apps en 64 bits y universales para iOS
- Agregar soluciones IoT (Internet de las Cosas), como el sentido de proximidad para tus aplicaciones existentes
- Extender y movilizar tus aplicaciones de negocio basadas en Windows
- Ser más productivo que nunca en IDE
El documento propone la creación de un Sistema Nacional de Bachillerato en México que integre los diferentes subsistemas de educación media superior a través de un marco curricular común basado en competencias. Este marco curricular común se centraría en tres ejes: competencias disciplinares, competencias genéricas y competencias profesionales. El sistema nacional apoyaría la articulación de los programas existentes y fomentaría la flexibilidad curricular, la equidad y la movilidad entre escuelas manteniendo la diversidad.
Este documento describe la Reforma Integral de la Educación Media Superior en México. Se introducen los principales retos de la EMS, como la deserción escolar y la falta de pertinencia. También se explican los principios básicos de la reforma, como la creación de un marco curricular común y un Sistema Nacional de Bachillerato para mejorar la cobertura, calidad y equidad. Finalmente, se destaca la importancia de definir un perfil del egresado acorde a las necesidades del siglo XXI.
Competitic communication et collaboration en entreprise - numerique en entr...COMPETITIC
Améliorez la communication et la collaboration au sein de votre entreprise
De l'intranet au portail collaboratif : améliorez le partage des informations et la productivité au sein de l'entreprise
Comment développer la communication interne ?
Quels sont les outils adaptés à une meilleure collaboration ?
Comment adapter son organisation ?
Jabes 2012 - Sessions plénière : Intervention de Claude Ronceray - AmueABES
Jabes 2012 - Sessions plénière : Intervention de Claude Ronceray, directeur de l'Agence de Mutualisation des Universités et Établissements (AMUE) dans le cadre des Journées Abes 2012
BeWe - Place de la Communication - 180214 : "L'entreprise Collaborative et So...Xavier Gendron BeWe
L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche !
De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques :
• Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ?
• Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ?
• Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ?
• Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? »
Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesPALO IT
Les organisations qui produisent et manipulent des actifs numériques ont l’opportunité de croitre de manière exponentielle. Cette réalité a été étudiée par Salim Ismael dans son célèbre livre “Exponential organizations“. Au delà de cet aspect surprenant sur la croissance, les secrets dévoilés dans ce livre forment un réel “framework de digitalisation”.
Ce Barcamp PALO IT avait pour objectif de décortiquer les caractéristiques des organisations exponentielles et de montrer comment les utiliser pour guider la digitalisation de votre entreprise.
Pourquoi un réseau social d’entreprise ?
Quels impacts sur votre organisation et sur votre business ?
RSE un facteur d'innovation ... L’entreprise numérique sera collaborative ou ne sera pas
iNext café #04 : Réseaux Sociaux d‘Entreprise pourquoi et comment se lancer ?Alexandre David
Canal majeur du partage de l'information, les réseaux sociaux s'invitent naturellement
dans le monde de l'entreprise.
Cet évènement, illustré par des cas d'usage, a pour objectif de décrire ce que doit être un réseau social d'entreprise (RSE), les changements induits, les freins à l'adoption, les principes de mise oeuvre et les facteurs de réussite.
Quels outils peuvent être mis en oeuvre ? Sont-ils systématiquement délivrés en mode SAAS ?
Nous parlerons de Yammer, leader mondial dans le domaine, mais aussi des fonctions sociales de SharePoint 2013 et des Add-Ons qui peuvent être utilisés tels que SITRION (anciennement NewsGator).
Sortie du guide non officiel de l'offre collaborative et sociale de microsoftLecko
Pour une vision éclairée de l'offre collaborative et sociale de Microsoft (Office 365, Yammer, SharePoint, etc.) nous vous proposons un nouveau livre blanc. Cette étude est gratuite et accessible sur http://referentiel.lecko.fr/publications/
SharePoint Foundation 2013 : Une solution pragmatique pour votre pme !Laurent de Le Hoye
Après une brève introduction des technologies SharePoint et de son historique, une série de démonstrations et de concepts seront présentés utilisant les fonctionnalités standards de SharePoint Foundation 2013.
Bien que la version « gratuite » de Microsoft soit limitée à plusieurs niveaux comparativement à la version serveur, SharePoint Foundation offre une base solide et pragmatique pour les PME et entreprises désireuses de mettre en place une solution à moindre coût offrant entre autre des fonctionnalités de :
• Collaboration
• Communication
• Gestion documentaire
• Gestion des processus métier
• Recherche
Aucun processus ou méthode ne peut "réparer" votre organisation... vous pouvez le faire
Présentation sur l'Agile Tour Québec et Montréal les 26 et 27 octobre 2009.
Retrouvez des photos et autres informations sur Pyxis à l'Agile Tour sur www.SeDevelopperAgilement.com
3. Il existe 4 domaines d’expertise à maitriser dans ce type de
projet.
Gouvernance &
Organisation
Expression du besoin
Solution technique
Accompagnement au
changement
5. Expression du besoin
« Un système complexe qui fonctionne se trouve invariablement
avoir évolué depuis un système simple qui fonctionnait. »
Loi de Gall
6. Proposer une interface ergonomique, simple et attractive
Pas la peine de personnaliser le graphisme de SharePoint 2013
pour lancer les premières communautés (du pilote)
7. Commencer par un modèle unique de communauté puis
promouvoir de nouveaux usages
•Exemple d’évolution du collaboratif dans Office 365
Des groupes du
type Yammer
Un modèle unique
de communauté
dans SharePoint
avec une valeur
claire
De nouvelles
fonctionnalités
dans SharePoint
Un nouveau site
intranet dans
SharePoint
12. 4 étapes d’un accompagnement réussi avec
EMS Conseil
Vous former
Vous aider
Vous connaître
Vous donner envie
T
www.ems-conseil.com
13. Vidéos de buzz
Triptyques
Cadrage
Accompagnement
Game learning
Animation
Découverte
Communauté
d’entraide
Coaching
Formations
utilisateur
Webinars
Showrooms
Ateliers Découverte
Messages
Clés
Vous connaître
Plan de
communication
Vous donner envie
Vous aider
Supports en français et anglais
Vous former
13
14. Merci pour votre attention
Maximilien Chayriguès
+33 1 80 87 55 20
contact@ems-conseil.com
www.ems-conseil.com
Ou sur notre page