Un brevet, un recrutement ou encore l’acquisition d’une société peuvent en dire long sur la direction qu’une entreprise souhaite prendre. Dans une activité aussi mouvante que les médias sociaux, il n’est pas surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec notamment des rachats médiatisés à coûts de millions, voire de milliards de dollars. Dans cet exercice, les deux géants de l’industrie, Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas : la meilleure façon de prédire l’avenir est d’examiner et de comprendre le passé. Dès lors, quels enseignements pouvons-nous tirer des acquisitions passées de Facebook et Twitter ? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions, peut-on mieux cerner leur stratégie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans notre livre blanc « Facebook & Twitter : quand le passé dicte le futur » qui s’intéresse à l’ensemble des acquisitions de Facebook et Twitter depuis leur création ainsi qu’a leur futur respectif grâce à des illustrations de facilitation graphique.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Réalité augmentée, objets connectés, intelligence artificielle… alors que 2017 s’annonce comme une année riche en avancées technologiques et que le numérique va prendre une place plus importante que jamais dans les projets des candidats à l’élection présidentielle, iProspect dresse un panorama des grands enjeux auxquels les marques devront faire face pour répondre aux attentes des consommateurs dans le maelström numérique.
Tendances social media 2017 - Kantar MediaRomain Fonnier
Comme chaque année, Kantar Media prend plaisir à décortiquer les réseaux sociaux pour vous en livrer les grandes lignes à venir. Après l'UX Advertising, l’essor des dispositifs « phygitaux » ou la micro-vidéo en 2016, voici les 10 tendances pour 2017
Le predictif au service du marketing - ebg - 2016SCREENVIEW
Le marketing prédictif va provoquer la disparition des modèles marketing anciens. En effet, l’analyse comportementale et contextuelle inverse la logique traditionnelle du marketing fondée sur la mesure de la performance des campagnes. Désormais il ne s’agit plus d’interpréter les demandes à la lumière du passé mais bien d’anticiper sur les envies en s’appuyant sur les probabilités, l’analyse statistique et l’intelligence artificielle.
Nous entrons donc dans un cycle nouveau pour le marketing, un cycle appuyé sur des principes de personnalisation et d'engagement automatisés, un marketing de haute segmentation qui transformera non seulement les métiers du marketing mais aussi tous les métiers contribuant de près ou de loin à accompagner le client dans son parcours et ses envies.
Pour faire vivre cette nouvelle logique, l’entreprise doit repenser son modèle d’organisation et évoluer vers des stratégies data-driven, où analytics et business sont étroitement reliés.
Exemples de thèmes abordés :
Quelle organisation mettre en place pour tirer le meilleur parti des stratégies de marketing prédictif ?
Comment relier score d’appétence et positionnement de l’offre ?
Comment relier analyse de la customer lifetime value et stratégie de pricing?
Comment relier prédiction du churn et politique de fidélisation ?
Magazine Surface - L'intelligence artificielle s'invite dans le commerce de d...Alain Fortier
L’entreprise Coveo fournit des solutions pour augmenter la recherche d’information et la capacité de personnalisation pour toute une organisation, un centre d’appels ou un site
transactionnel . Par exemple, les solutions de Coveo offrent la capacité aux organisations du Québec de demeurer
compétitive face aux géants de la vente en ligne. Son président , Louis Têtu, affirme que les résultats générés par ses solutions fidélisent ses clients.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Réalité augmentée, objets connectés, intelligence artificielle… alors que 2017 s’annonce comme une année riche en avancées technologiques et que le numérique va prendre une place plus importante que jamais dans les projets des candidats à l’élection présidentielle, iProspect dresse un panorama des grands enjeux auxquels les marques devront faire face pour répondre aux attentes des consommateurs dans le maelström numérique.
Tendances social media 2017 - Kantar MediaRomain Fonnier
Comme chaque année, Kantar Media prend plaisir à décortiquer les réseaux sociaux pour vous en livrer les grandes lignes à venir. Après l'UX Advertising, l’essor des dispositifs « phygitaux » ou la micro-vidéo en 2016, voici les 10 tendances pour 2017
Le predictif au service du marketing - ebg - 2016SCREENVIEW
Le marketing prédictif va provoquer la disparition des modèles marketing anciens. En effet, l’analyse comportementale et contextuelle inverse la logique traditionnelle du marketing fondée sur la mesure de la performance des campagnes. Désormais il ne s’agit plus d’interpréter les demandes à la lumière du passé mais bien d’anticiper sur les envies en s’appuyant sur les probabilités, l’analyse statistique et l’intelligence artificielle.
Nous entrons donc dans un cycle nouveau pour le marketing, un cycle appuyé sur des principes de personnalisation et d'engagement automatisés, un marketing de haute segmentation qui transformera non seulement les métiers du marketing mais aussi tous les métiers contribuant de près ou de loin à accompagner le client dans son parcours et ses envies.
Pour faire vivre cette nouvelle logique, l’entreprise doit repenser son modèle d’organisation et évoluer vers des stratégies data-driven, où analytics et business sont étroitement reliés.
Exemples de thèmes abordés :
Quelle organisation mettre en place pour tirer le meilleur parti des stratégies de marketing prédictif ?
Comment relier score d’appétence et positionnement de l’offre ?
Comment relier analyse de la customer lifetime value et stratégie de pricing?
Comment relier prédiction du churn et politique de fidélisation ?
Magazine Surface - L'intelligence artificielle s'invite dans le commerce de d...Alain Fortier
L’entreprise Coveo fournit des solutions pour augmenter la recherche d’information et la capacité de personnalisation pour toute une organisation, un centre d’appels ou un site
transactionnel . Par exemple, les solutions de Coveo offrent la capacité aux organisations du Québec de demeurer
compétitive face aux géants de la vente en ligne. Son président , Louis Têtu, affirme que les résultats générés par ses solutions fidélisent ses clients.
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
Comme les autres éléments du mix marketing, la publicité bascule vers le digital ainsi que le montre le dernier observatoire de l'ePub du DRI par PwC.
Mais le mobile est le principal facteur de transformation, introduisant un nouveau media, de nouveaux formats et de nouveaux modes d'achat de la pub...
Connected Life 2014 - E-commerce : réduire l'écart entre recherche et achatKantar
Moins de la moitié des recherches en ligne aboutissent à des achats. L’importance de cet écart devrait inciter n’importe quel distributeur ou marque à être à le premier à investir pour tenter de réduire cet écart au maximum.
Keynote presentation about Digital Marketing for MBA students
MBA International Paris (MBA IP) is a master degree issued jointly by University Paris-Dauphine & IAE Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Les quatre segments des consommateurs connectésKantar
Jonathan Sinton, Global Digital Director, et Anjali Puri, TNS Qualitative, vous proposent de découvrir les 4 segments des consommateurs connectés.
Les 4 segments sont :
- Les Leaders
- Les Fonctionnels
- Les Observateurs
- Les Connecteurs
Les professionnels de l'immobilier et les réseaux sociaux - Etude 2017 #DigImmoImmobilier 2.0
Pour la 2e année consécutive, Pierre & Vacances Conseil Immo présentait le 23 mars dernier les résultats du Baromètre #Digimmo sur les usages des réseaux sociaux par les professionnels de l'immobilier. Ce dévoilement a eu lieu dans le cadre d'un événement dédié à l'immobilier et aux réseaux sociaux tenu à l'accélérateur de startups NUMA. Vincent Lecamus était parmi les participants à la table ronde sur l'utilisation des réseaux sociaux par les pros de l'immobilier et il nous résume les faits saillants de l'étude.
Marin Software Inc. publie son bilan et ses prévisions pour la publicité sur appareils mobiles à travers le monde. L'étude se base sur les données recueillies auprès des annonceurs du monde entier qui ont investi annuellement plus de 6 milliards de dollars sur la plateforme Marin.
Bien que les terminaux mobiles existent déjà depuis longtemps, la vitesse à laquelle les
smartphones et les tablettes se sont imposés dans notre quotidien est extraordinaire. Les
consommateurs d’aujourd’hui sont constamment connectés. Et alors que les annonceurs
étaient jusqu’à présent en retard par rapport aux mobinautes, 2013 a été l’année durant
laquelle les marques et les agences se sont réellement engagées dans la publicité sur mobile.
Sites e-commerce : les leviers de la rentabilitéKantar
Le e-commerce a représenté près de 65 milliards d’euros en France en 2015, avec une croissance supérieure à 14%, tendance confirmée au 1er trimestre 2016. Si globalement la dynamique de croissance est plutôt favorable, en 2015, la rentabilité des sites leaders progresse moins que chez l’ensemble des sites. L’étude intitulée « les leviers de la rentabilité des sites marchands »*, menée par TNS Sofres, en partenariat avec Webloyalty, décrypte ce phénomène. Elle dévoile les leviers de croissance sur lesquels misent désormais les sites marchands pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et développer leur activité.
Le consommateur connecté : de nouvelles opportunités pour les marquesKantar
Présentation de Constance Leroy, TNS Sofres, aux Journées Grandes Marques de l'EBG, les 2 et 3 février 2016.
http://www.tns-sofres.com/communiques-de-presse/tns-sofres-partenaire-des-journees-grandes-marques
Adblock, enquête sur un détracteur de performance digitaleFabernovel
L’omniprésence publicitaire a conduit à un sentiment d’exaspération des internautes, qui ont de plus en plus recours à l’installation d’un bloqueur de publicités (Adblock). Et pour cause : en seulement quatre ans, le phénomène a quadruplé. La prolifération des Adblocks représente désormais une menace majeure pour les annonceurs qui pourraient se retrouver privés d’une part importante de leurs clients dans un avenir proche. Pourtant, on ne sait à ce jour rien ou presque du profil des utilisateurs d’Adblocks, ni des spécificités de leur comportement online.
Qui sont les utilisateurs d'Adblocks ? Présentent-ils un comportement en ligne spécifique ? Et quels sont les nouveaux paradigmes publicitaires pour faire reculer le phénomène de l’Adblocking ? : FABERNOVEL DATA&MEDIA publie la première étude d’envergure portant sur ce trou noir publicitaire.
Cette étude intitulée « Adblock : enquête sur un détraqueur de performance digitale » a porté sur l'analyse d’un échantillon représentatif de près de dix millions de sessions desktop. Au-delà du volume de sessions concernées, cette étude est la première à reposer sur l’observation des comportements véritables plutôt que sur les comportements déclarés par les utilisateurs, grâce à l’injection d’un script furtif n’interférant jamais sur la navigation des internautes.
Découvrez sans attendre les enseignements et les bonnes pratiques face au phénomène de l'Adblocking.
Keynote - Back to the sixties! Et si le futur de la publicité se trouvait que...Fabernovel
Back to the 60’s: et si le futur de la publicité se trouvait derrière nous ?
Pourquoi devriez-vous vous intéresser à la créa autant qu'à la data ? Aujourd’hui tous les projecteurs sont braqués sur le machine learning, l’intelligence artificielle ou l'adtech, avec pour promesse de cibler la bonne personne au bon moment avec le bon message. Si ces outils sont devenus nécessaires, ils ne suffisent pas pour délivrer de la performance. L’enjeu de la publicité est avant tout de se faire remarquer, d’éveiller la curiosité et l’intérêt, et pour cela la créativité est clé !
Alors comment concilier performance et créativité face à un écosystème publicitaire de plus en plus complexe (e.g. multiplication des supports et formats disponibles) et des ressources créas qui demeurent limitées et trop souvent isolées ? C’est le challenge que nous essayerons de résoudre !
Synthese barometre metiers_communication_2015 UCC MED
Nous vous proposons de retrouver la présentation de Mr Amaury Laurentin, ayant intervenu à l'occasion de notre Master Class #2 : Le baromètre des métiers de la communication, répondant à l'une de nos interrogations : la nouvelle donne agences/annonceurs.
Nous avons eu le plaisir de partager ce moment accompagnés des adhérents du Club Média Méditerranée ce qui a permis d'ouvrir un échange constructif sur des problématiques communes.
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Romain Fonnier
Les Echosmédias s’est associé avec iProspect pour interroger 600 décideurs sur leurs projets data, leurs craintes et leurs ambitions dans ce domaine, et dévoile aujourd’hui les résultats de cette étude « Enjeux Data des décideurs français ».
Ces décideurs, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME, confirment que la data est une réelle préoccupation : 88% d’entre eux déclarent en effet s’y intéresser. 66% ont par ailleurs prévu d’intégrer la data dans leur stratégie marketing dans les 18 prochains mois. Avec un CRM déjà mis en place pour 65% des répondants, ils ont l’ambition d’aller plus loin : 54% ont l’intention de déployer une DMP. Ils avouent en revanche qu’il est difficile d’identifier les meilleurs partenaires techniques (85%) et plus d’1/3 des répondants auraient besoin d’un accompagnement business et organisationnel en plus du soutien technologique.
http://www.lesechosmedias.fr/actualites/data-ce-quen-pensent-les-decision-makers/?utm_source=siteladn&utm_medium=paveexpand&utm_campaign=etudedata
Baromètre Mobile Marketing Association France - infographie - T2 2015Romain Fonnier
En réponse à une large attente des décideurs en entreprise de mieux appréhender le marché du mobile (Smartphones et Tablettes) la Mobile Marketing Association France propose gratuitement la onzieme édition du Baromètre du Marketing Mobile. Mis à jour trimestriellement et composé d’informations de valeur avec une vingtaine d’indicateurs clés, ce baromètre indépendant a pour objectif de décrypter les usages et de quantifier l’importance du mobile pour des dizaines de millions de Français. Il présente notamment les dynamiques clés du marché, le profil des Français qui utilisent régulièrement leur Smartphone et permet ainsi aux entreprises de mieux évaluer les opportunités de développer leur présence sur ce média.
Le Baromètre trimestriel du Marketing Mobile est élaboré en en partenariat avec comScore, GfK, Médiamétrie ainsi qu’Orange et 1000mercis.
The cost of ad blocking - Page Fair and Adobe 2015 ReportRomain Fonnier
Avec une croissance de 41% du nombre d’utilisateurs d’adblockers, le manque à gagner lié aux adblockers atteindrait 41 milliards de dollars en 2016 dans le monde, selon une étude Adobe pour PageFair. C’est environ le double par rapport à 2015. En janvier 2015, 181 millions d’internautes utilisaient des adblockers. La France fait partie des pays avec la plus faible pénétration d’adblockers à 10,4%. 25,3% des Allemands les utilisent selon les chiffres du 2ème trimestre 2015. Le mobile est peu impacté : il représente 2% du total du blocage. Du côté des navigateurs, il apparaît que les adblockers sont le plus utilisés sur Chrome : 64% des blocages au Q2 2015 (+51% en un an).
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
Comme les autres éléments du mix marketing, la publicité bascule vers le digital ainsi que le montre le dernier observatoire de l'ePub du DRI par PwC.
Mais le mobile est le principal facteur de transformation, introduisant un nouveau media, de nouveaux formats et de nouveaux modes d'achat de la pub...
Connected Life 2014 - E-commerce : réduire l'écart entre recherche et achatKantar
Moins de la moitié des recherches en ligne aboutissent à des achats. L’importance de cet écart devrait inciter n’importe quel distributeur ou marque à être à le premier à investir pour tenter de réduire cet écart au maximum.
Keynote presentation about Digital Marketing for MBA students
MBA International Paris (MBA IP) is a master degree issued jointly by University Paris-Dauphine & IAE Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Les quatre segments des consommateurs connectésKantar
Jonathan Sinton, Global Digital Director, et Anjali Puri, TNS Qualitative, vous proposent de découvrir les 4 segments des consommateurs connectés.
Les 4 segments sont :
- Les Leaders
- Les Fonctionnels
- Les Observateurs
- Les Connecteurs
Les professionnels de l'immobilier et les réseaux sociaux - Etude 2017 #DigImmoImmobilier 2.0
Pour la 2e année consécutive, Pierre & Vacances Conseil Immo présentait le 23 mars dernier les résultats du Baromètre #Digimmo sur les usages des réseaux sociaux par les professionnels de l'immobilier. Ce dévoilement a eu lieu dans le cadre d'un événement dédié à l'immobilier et aux réseaux sociaux tenu à l'accélérateur de startups NUMA. Vincent Lecamus était parmi les participants à la table ronde sur l'utilisation des réseaux sociaux par les pros de l'immobilier et il nous résume les faits saillants de l'étude.
Marin Software Inc. publie son bilan et ses prévisions pour la publicité sur appareils mobiles à travers le monde. L'étude se base sur les données recueillies auprès des annonceurs du monde entier qui ont investi annuellement plus de 6 milliards de dollars sur la plateforme Marin.
Bien que les terminaux mobiles existent déjà depuis longtemps, la vitesse à laquelle les
smartphones et les tablettes se sont imposés dans notre quotidien est extraordinaire. Les
consommateurs d’aujourd’hui sont constamment connectés. Et alors que les annonceurs
étaient jusqu’à présent en retard par rapport aux mobinautes, 2013 a été l’année durant
laquelle les marques et les agences se sont réellement engagées dans la publicité sur mobile.
Sites e-commerce : les leviers de la rentabilitéKantar
Le e-commerce a représenté près de 65 milliards d’euros en France en 2015, avec une croissance supérieure à 14%, tendance confirmée au 1er trimestre 2016. Si globalement la dynamique de croissance est plutôt favorable, en 2015, la rentabilité des sites leaders progresse moins que chez l’ensemble des sites. L’étude intitulée « les leviers de la rentabilité des sites marchands »*, menée par TNS Sofres, en partenariat avec Webloyalty, décrypte ce phénomène. Elle dévoile les leviers de croissance sur lesquels misent désormais les sites marchands pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et développer leur activité.
Le consommateur connecté : de nouvelles opportunités pour les marquesKantar
Présentation de Constance Leroy, TNS Sofres, aux Journées Grandes Marques de l'EBG, les 2 et 3 février 2016.
http://www.tns-sofres.com/communiques-de-presse/tns-sofres-partenaire-des-journees-grandes-marques
Adblock, enquête sur un détracteur de performance digitaleFabernovel
L’omniprésence publicitaire a conduit à un sentiment d’exaspération des internautes, qui ont de plus en plus recours à l’installation d’un bloqueur de publicités (Adblock). Et pour cause : en seulement quatre ans, le phénomène a quadruplé. La prolifération des Adblocks représente désormais une menace majeure pour les annonceurs qui pourraient se retrouver privés d’une part importante de leurs clients dans un avenir proche. Pourtant, on ne sait à ce jour rien ou presque du profil des utilisateurs d’Adblocks, ni des spécificités de leur comportement online.
Qui sont les utilisateurs d'Adblocks ? Présentent-ils un comportement en ligne spécifique ? Et quels sont les nouveaux paradigmes publicitaires pour faire reculer le phénomène de l’Adblocking ? : FABERNOVEL DATA&MEDIA publie la première étude d’envergure portant sur ce trou noir publicitaire.
Cette étude intitulée « Adblock : enquête sur un détraqueur de performance digitale » a porté sur l'analyse d’un échantillon représentatif de près de dix millions de sessions desktop. Au-delà du volume de sessions concernées, cette étude est la première à reposer sur l’observation des comportements véritables plutôt que sur les comportements déclarés par les utilisateurs, grâce à l’injection d’un script furtif n’interférant jamais sur la navigation des internautes.
Découvrez sans attendre les enseignements et les bonnes pratiques face au phénomène de l'Adblocking.
Keynote - Back to the sixties! Et si le futur de la publicité se trouvait que...Fabernovel
Back to the 60’s: et si le futur de la publicité se trouvait derrière nous ?
Pourquoi devriez-vous vous intéresser à la créa autant qu'à la data ? Aujourd’hui tous les projecteurs sont braqués sur le machine learning, l’intelligence artificielle ou l'adtech, avec pour promesse de cibler la bonne personne au bon moment avec le bon message. Si ces outils sont devenus nécessaires, ils ne suffisent pas pour délivrer de la performance. L’enjeu de la publicité est avant tout de se faire remarquer, d’éveiller la curiosité et l’intérêt, et pour cela la créativité est clé !
Alors comment concilier performance et créativité face à un écosystème publicitaire de plus en plus complexe (e.g. multiplication des supports et formats disponibles) et des ressources créas qui demeurent limitées et trop souvent isolées ? C’est le challenge que nous essayerons de résoudre !
Synthese barometre metiers_communication_2015 UCC MED
Nous vous proposons de retrouver la présentation de Mr Amaury Laurentin, ayant intervenu à l'occasion de notre Master Class #2 : Le baromètre des métiers de la communication, répondant à l'une de nos interrogations : la nouvelle donne agences/annonceurs.
Nous avons eu le plaisir de partager ce moment accompagnés des adhérents du Club Média Méditerranée ce qui a permis d'ouvrir un échange constructif sur des problématiques communes.
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Romain Fonnier
Les Echosmédias s’est associé avec iProspect pour interroger 600 décideurs sur leurs projets data, leurs craintes et leurs ambitions dans ce domaine, et dévoile aujourd’hui les résultats de cette étude « Enjeux Data des décideurs français ».
Ces décideurs, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME, confirment que la data est une réelle préoccupation : 88% d’entre eux déclarent en effet s’y intéresser. 66% ont par ailleurs prévu d’intégrer la data dans leur stratégie marketing dans les 18 prochains mois. Avec un CRM déjà mis en place pour 65% des répondants, ils ont l’ambition d’aller plus loin : 54% ont l’intention de déployer une DMP. Ils avouent en revanche qu’il est difficile d’identifier les meilleurs partenaires techniques (85%) et plus d’1/3 des répondants auraient besoin d’un accompagnement business et organisationnel en plus du soutien technologique.
http://www.lesechosmedias.fr/actualites/data-ce-quen-pensent-les-decision-makers/?utm_source=siteladn&utm_medium=paveexpand&utm_campaign=etudedata
Baromètre Mobile Marketing Association France - infographie - T2 2015Romain Fonnier
En réponse à une large attente des décideurs en entreprise de mieux appréhender le marché du mobile (Smartphones et Tablettes) la Mobile Marketing Association France propose gratuitement la onzieme édition du Baromètre du Marketing Mobile. Mis à jour trimestriellement et composé d’informations de valeur avec une vingtaine d’indicateurs clés, ce baromètre indépendant a pour objectif de décrypter les usages et de quantifier l’importance du mobile pour des dizaines de millions de Français. Il présente notamment les dynamiques clés du marché, le profil des Français qui utilisent régulièrement leur Smartphone et permet ainsi aux entreprises de mieux évaluer les opportunités de développer leur présence sur ce média.
Le Baromètre trimestriel du Marketing Mobile est élaboré en en partenariat avec comScore, GfK, Médiamétrie ainsi qu’Orange et 1000mercis.
The cost of ad blocking - Page Fair and Adobe 2015 ReportRomain Fonnier
Avec une croissance de 41% du nombre d’utilisateurs d’adblockers, le manque à gagner lié aux adblockers atteindrait 41 milliards de dollars en 2016 dans le monde, selon une étude Adobe pour PageFair. C’est environ le double par rapport à 2015. En janvier 2015, 181 millions d’internautes utilisaient des adblockers. La France fait partie des pays avec la plus faible pénétration d’adblockers à 10,4%. 25,3% des Allemands les utilisent selon les chiffres du 2ème trimestre 2015. Le mobile est peu impacté : il représente 2% du total du blocage. Du côté des navigateurs, il apparaît que les adblockers sont le plus utilisés sur Chrome : 64% des blocages au Q2 2015 (+51% en un an).
Baromètre sur les adblocks sur le marché Français - IAB - Novembre 2016Romain Fonnier
De 30% en début d’année, le taux d'adoption des adblocks sur le marché français est ainsi passé à 36% en fin d’année, soit une augmentation de +20% d’après le 2ème baromètre IAB France – Ipsos publié à l'occasion du colloque annuel de l'IAB France.
L'étude fait apparaître une augmentation sur toutes les tranches d'âge, notamment les 25-34 et les seniors. Dans le même temps, le nombre d'utilisateurs d'adblocks ayant décidé de le désactiver passe de 5 à 9%.
Baromètre trimestriel de l’audience du e commerce en France - 2ème trimestre ...Romain Fonnier
D’après l’Observatoire des Usages Internet de Médiamétrie d’Avril-Juin 2016, près de 36 millions d’internautes ont déjà effectué des achats en ligne, soit plus de 4 internautes sur 5 (79,8%). Cela représente près d’1,3 million de cyberacheteurs de plus qu’il y a un an.
Pour Bertrand Krug, Directeur Adjoint de Médiamétrie//NetRatings : « le top mobile issu de la nouvelle Audience Internet Mobile de Médiamétrie démontre la puissance des enseignes qui développent une stratégie Cross Devices. L’utilisation des écrans mobiles permet aux marques d’accompagner les cyberacheteurs tout au long de leur parcours d’achat . »
Marc Lolivier, Délégué Général de la Fevad, souligne que « les chiffres montrent l’explosion du m-commerce. Cette évolution est extrêmement rapide et devrait se poursuivre dans les années à venir. »
Médiamétrie//NetRatings et la Fevad publient chaque trimestre le classement d’audience des quinze premiers sites d’e-commerce, tous secteurs confondus. Ce classement trimestriel permet de suivre l’évolution de l’audience des principaux sites marchands français en nombre de visiteurs et en pourcentage de la population d’internautes sur la période concernée. Le baromètre comporte également le classement des sites de tourisme en ligne ainsi qu’un top spécifique lié à l’actualité
La génération Y et l’ordinateur personnel. Les perspectives de la télévision traditionnelle jusqu’en 2020. L’Internet à gigaoctet. Les femmes dans le domaine des TI…
Les Prédictions TMT portent sur un large éventail de sujets.
Cette année, nous nous penchons également sur le commerce mobile à partir d’appareils à écran tactile, les jeux et les bloqueurs de publicités, la réalité virtuelle, les tendances relatives aux recettes des salles de cinéma et l’expansion des technologies cognitives dans les entreprises.
Découvrez les prochaines perturbations qui changeront la donne!
Ignition one - digital marketing report - Q3 2015Romain Fonnier
Les dépenses Search continuent de croître …
Le Search Mobile connaît une croissance plus lente …
Yahoo Gemini amène des changements …
Facebook dépasse Google vis-à-vis des coûts publicitaires …
Le display programmatique indique une tendance pour le remarketing …
16 for 16 trends handbook - Ignition one - 2016Romain Fonnier
Manuel des 16 tendances marketing 2016, par IgnitionOne : Rester au courant des changements constants des tendances marketing n’est pas chose facile – savoir quelles tendances perdurera et qu’elle autre va s’arrêter rajoute à la complexité. C’est pourquoi IgnitionOne a créé le Manuel 16 – un exposé en profondeur des 16 tendances de fond du marketing en 2016 et comment chacune de ces tendances va directement impacter les marketeurs. Basé sur le webinar animé par Patti Renner, Vice Présidente Marketing d’IgnitionOne pour l’Amérique du Nord, ce manuel fournit des pistes de réflexion aux marketeurs désireux de comprendre comment ils peuvent utilisées ces tendances de l’industrie pour renforcer leur stratégie 2016 – et leurs propres compétences.
Téléchargez ce manuel pour en apprendre plus sur :
Le déploiement des “walled gardens”
Le Marketing de la personnalisation
L’Ad blocking
La Convergence des messages
Le Marketeur, acteur des ventes
Et plus…
Read more at http://www.ratecard.fr/manuel-16-tendances-marketing-2016-ignitionone/#xS6CR31fodUWMWg1.99
Marketing et programmatique - ebg - quantcast - 2016Romain Fonnier
Vous souhaitez vous former en marketing digital ou réactualiser vos connaissances ?
Découvrez dans cette 11ème édition d'Internet Marketing, divisée en 8 chapitres thématiques, toutes les nouvelles tendances du marché, les chiffres clés, les campagnes les plus innovantes et des conseils d'experts sur des problématiques digitales d'actualité : stratégie de contenu, temps réel, social commerce, data & programmatique, relation client, e-commerce...
Entièrement réécrite et repensée, cette nouvelle version s'adresse aux professionnels souhaitant parfaire leurs connaissances ainsi qu'aux passionnés désireux de découvrir l'envers du décor digital.
Théorique, concret et illustré, Internet Marketing 2016 contient :
512 pages dont plus de 150 fiches pratiques et 100 études de cas.
Le contenu
1. Branding
Storytelling,
Brand Content Vidéo,
Content Marketing,
Territoire de Marque...
Comment la marque interagit
avec son public ?
2. Social
10 ans après, le bilan : la nouvelle approche Social Media,
Engager et animer sa communauté,
Les Réseaux Sociaux professionnels,
L'essor du Social Commerce, Social TV...
3. E-commerce
Réinventer le e-commerce : amélioration du parcours client,
La digitalisation du point de vente,
La personnalisation temps réel,
La fidélisation,
L'optimisation du trafic, l'acquisition ...
4. Mobilité
Bilan de la place du mobile : Mobile First ? Mobile Only ?
Quelles stratégies mettre en place ?
Focus sur les objets connectés.
5. User Centric
Le client au centre de la stratégie marketing et digitale des marques :
Customer Services, UX, Emailing...
6. Data
Quand les données et la connaissance client sont au cœur des réflexions et campagnes marketing : Analyse Prédictive,
CRM, Attribution, Programmatique...
7. RH
Transformation digitale et ressources humaines, quels sont les métiers de demain ? Growth Hacker, CDO, Expert Machine Learning...
Focus sur les métiers en vogue.
8. Annuaire
Les grands acteurs du digital se présentent
Les RSS LUNCH = un format de veille sous l’angle du planning stratégique, qui pointe des solutions innovantes adaptées à la problématique client. Une veille rapide animée par le planning stratégique de sqli agency, sorte de "pérégrinations du digital" sur lesquelles rebondir, avec les experts de sqli agency.
Social Media Digest n°15: retour sur l'actualité des réseaux sociaux d'Août 2...Mediaventilo
Quelles sont les grandes tendances ? Quels réseaux surveiller pour être par la suite les premiers à investir les réseaux de demain ? Quels sont les nouveaux services et réseaux ? Quelles opérations marketing se démarquent et font le buzz ? Des questions essentielles qui pourtant prennent un temps considérable en terme de veille ! Voilà pourquoi nous vous proposons chaque mois notre Social Media Digest, un retour complet sur l'actualité Social Media de par le monde.
Social Media News Week Omnicom Media Social Club* 14.04.2014OmnicomMediaGroup
Social Media News Week de l’Omnicom Media Social Club* avec au programme cette semaine toutes les news du web social qui ont fait l’actualité :
Du Social Media :
- La dernière campagne Snapshat de WWF
- Le partenariat stratégique d’Axa avec Facebook
- La marque Samsung, championne de la social video en Europe
- La stratégie social media de Beko gérée par Omnicom Media Social Club et Fuse
- Les 6 raisons de cibler davantage les femmes que les hommes sur les réseaux sociaux
- Les arguments d’utilisation de Facebook par les entreprises
- Des impressions display non vues
- La diminution du reach des posts de Facebook
- Le rachat de Gnip par Twitter
- La publication de l’ouvrage « Faire du marketing sur les réseaux sociaux » écrit par M. Hossler, O. Murat et A. Jouanne
- Le livre blanc des applications de messageries instantanées
De la Social TV :
- L’acquisition de l’outil TV-Web « Holimetrix » par Omnicom Media Group
- Les compétences du CSA étendue au web audiovisuel
- L’impact de l’ « Oscar selfie » d’Ellen DeGeneres
- La synchronisation de la pub TV et sociale mise en place par Social Moov
- Le lancement de l’outil #WatchOnSky, permettant de regarder en direct la TV depuis Twitter
- La nouvelle campagne Social TV de D’Aucy signée Carat
- Le retour sur le défi technique de la Social TV
- Tous les réseaux sociaux mènent-ils à la télévision ?
- Pourquoi tous les médias deviennent-ils digitaux ?
- Dossier spécial « MIP TV 2014 » sur l’alliance de la TV, du Web et de la pub
Et un peu de digital au global avec :
- L’augmentation des revenus publicitaires sur Internet aux USA
- Les cinq facettes des internautes français dévoilées par le baromètre de la confiance de La Poste
- Le classement des groupes de l’internet mobile
- L’état des lieux du business des applications
Social Media News Week Omnicom Media Social Club* Semaine 22.04.2014OmnicomMediaGroup
Vous trouverez ci-joint la 3ème édition de la Social Media News Week de l’Omnicom Media Social Club* avec au programme cette semaine toutes les news du web social qui ont fait l’actualité :
Du Social Media avec :
- Twitter et la Big Data
- Le point sur ce qui fait twitter les fans
- Un nouvel algorithme pour prédire le big buzz
- LinkedIn et ses 300 millions de membres dans le monde
- Les pubs d’installation d’applications mises en place par Twitter
- Le point sur la publicité sur Facebook
- La nouvelle campagne Snapshat de la Fondation Médéric Alzheimer
- Les profils fantômes de Twitter
- Facebook et son milliard d’utilisateurs actifs mensuels sur mobile
- Le nombre de fans atteint et les célébrations qui en découlent
- Les dix mythes liés aux utilisateurs YouTube
De la Social TV avec :
- Les 7 startups françaises qui révolutionnent la télévision et les usages
- Un focus sur l’engagement des groupes TV anglais sur le social
- Le nouveau partenariat de Twitter avec Médiamétrie
- L’usage de LinkedIn par les marques médias
- Les interactions entre programmes TV et YouTube
- Un futur GRP vidéo Internet mis en place d’ici la fin de l’année
- Linkfluence et son nouvel outil de mesure de l’audience sociale
- L’influence de la Social TV sur le monde des médias
- Le point sur les concentrations et partenariats mis en place dans le domaine de la Social TV
- Le changement de paradigme annoncé par le MIPTV 2014
Et un peu de digital au global avec :
- Le point sur les meilleurs formats display
Bonne lecture à tous !
Top 10 des tendances digital marketing d'ici à 2025SWiTCH
Quelles sont les grandes tendances en matière de marketing numérique pour 2025 ? Comment les consommateurs se comporteront-ils ? Que faut-il intégrer dans sa stratégie et dans son plan d'actions marketing & communication ?
Des USA au Japon, en passant par la Grande-Bretagne, l’Allemagne ou encore la France, notre veille s’appuie sur 900 sources, dans plus de 80 pays.
Voici la revue des tendances fortes en marketing digital d’ici à 2025 que nous avons détaillé lors du Digital x Outdoor (DxO) 2018 !
Les RSS LUNCH = un format de veille sous l’angle du planning stratégique, qui pointe des solutions innovantes adaptées à la problématique client. Une veille rapide animée par le planning stratégique de sqli agency, sorte de "pérégrinations du web" sur lesquelles rebondir avec les experts de sqli agency.
Sqli la met ensuite à disposition sur son blog et slideshare et par là tenter de vous interpeller et ouvrir cet échange à vos remarques.
Social Media Digest n°13: retour sur l'actualité des réseaux sociaux de Juin ...Mediaventilo
Quelles sont les grandes tendances ? Quels réseaux surveiller pour être par la suite les premiers à investir les réseaux de demain ? Quels sont les nouveaux services et réseaux ? Quelles opérations marketing se démarquent et font le buzz ? Des questions essentielles qui pourtant prennent un temps considérable en terme de veille ! Voilà pourquoi nous vous proposons chaque mois notre Social Media Digest, un retour complet sur l'actualité Social Media de par le monde.
Vous trouverez ci-joint la 4ème édition de la Social Media News Week de l’Omnicom Media Social Club* avec au programme cette semaine toutes les news du web social qui ont fait l’actualité :
Du Social Media avec :
- Pinterest et sa nouvelle fonction « recherche guidée »
- Les raisons pour lesquelles une image devient populaire
- Les Facebook Studio Awards
- Un zoom sur les usages Social Media incontournables
- La conférence F8 de Facebook
De la Social TV avec :
- Visa, le partenaire second écran de TF1 lors du Mondial
- Le lancement du TV Ad Targeting de Twitter en France
- Un exemple de publicité interactive avec Direct TV
Et un peu de digital au global avec :
- Le point sur le ralentissement de la croissance des ventes de tablettes
- L’infographie « data never sleeps 2.0 », qui mesure la data générée toutes les 60 secondes
- Un focus sur l’augmentation du temps passé à regarder des vidéos sur tablette et smartphone
Bonne lecture à tous !
Magnite - taking action on identity in europe - april 2021Romain Fonnier
The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem.
It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to:
• Provide context and clarity to the confusion
• Highlight the key areas of focus
• Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps
ID5 - the state of digital identity - 2021Romain Fonnier
Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre
Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.
Audio programmatique panorama des acteurs technologiques sell side - iab fr...Romain Fonnier
PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021
Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45
Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021.
A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.
Le barometre du programmatique - IAB France - 2021Romain Fonnier
L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search.
Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire.
Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France.
Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€.
Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques.
On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre.
La publicite TV segmentée - IAB France - Octobre 2020Romain Fonnier
L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs
Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV.
Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée.
Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices.
« Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV.
« Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France.
« La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M.
Guide cookieless - Quel futur pour le cookie ? - IAB france - 2020Romain Fonnier
L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers
Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne.
Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide.
Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution.
Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. »
A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme.
Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées.
Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.
Smart lance son « Identity Indicator »
Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité.
Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.
Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021Romain Fonnier
Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021.
With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.
Le guide de la brand safety et brand suitability - SRI - 2021Romain Fonnier
En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability.
Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes.
Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.
2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.
Le champ des possibles en matière d’optimisation des
performances susceptibles de rendre les campagnes
de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs
comme pour les prestataires très étendu.
Chose inconcevable avec la publicité offline.
Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une
campagne online, un annonceur va intégrer à ses
liens de redirection des trackings qui permettront par
la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse
approprié et il pourra également arriver que
l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique,
voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion
de la campagne, que ce dernier ajoute également son
propre outil d’analyse.
Malheureusement, il est très rare que l’on puisse
coordonner les différents outils de mesure afin de
permettre l’obtention d’informations communes.
De fait, les données varient le plus souvent au niveau
des clics et des impressions. Cela peut être parfois
source de désaccord entre les deux entités que sont
l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués
au même titre dans la campagne publicitaire.
Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a
pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les
données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord
que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent
beaucoup d’un outil à l’autre.
À partir de quand faut-il essayer de comprendre
l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de
ce document.
L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail
sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et
les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes
(62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour
certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement
afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très
agressives d'entrée de jeu.
De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les
secteurs de l'Habillement et de la High tech.
Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé
dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs
ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette
année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants
alliant personnalisation et performances.
Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs
clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3
temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le
jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.
Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du
marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée
par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.
Résultats – SONDAGES IAB / CPA – « Les conséquences économiques de la crise c...Romain Fonnier
Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19»
A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté.
Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.
Tracking : 7 points à vérifier pour comprendre les écarts statistiquesRomain Fonnier
Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.
Baromètre de l'affiliation - Edition 2020 - CPA FranceRomain Fonnier
Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année.
Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut
plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing
digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France.
L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des
annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce
levier clé du mix marketing à la performance.
IAB Europe european-programmatic-ad-spend-2018-report-sept-2019Romain Fonnier
European Programmatic Ad Spend Report 2018
The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report Sept-2019Romain Fonnier
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019
Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019
IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include:
There is a continued push for a quality and safe advertising environment
Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low
Talent and skills remain a barrier to investment
Supply chain transparency is still an issue
The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency
Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale
In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting
21eme observatoire de l'e pub - sri - 2019Romain Fonnier
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1].
Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017.
Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs.
En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009
Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3].
Sur l’ensemble de l’année :
Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€
Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée :
Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€
Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€
Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ :
Affiliation : +7,5%
Comparateurs : + 6%
Emailing : +2%)
Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4]
L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ?
Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data.
Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne.
Facebook et Twitter : quand le passé dicte le futur - livre blanc - Kantar media 2016
1. Une publication de
Facebook & Twitter :
quand le passé dicte le futur
A lire absolument!
Facebook & Twitter :
desstratégie
s
de croissance via l'acquisition
d'entreprises
+90
acquisitions
PROJETS EN COURS
START UP I NC.
Ont-ils
le même
objectif
en vue ?
Centrés sur
le mobile
$
$
Focus
sur le
visuel
Monétisation
Stratégies «
d’acqui-hire :
acquisition de
talents”
2. 2 3
avant tout pour ses talents et la richesse de
ses ressources humaines. Les similitudes sont
encore plus frappantes quant à l’investissement
de ces compagnies dans le domaine mobile qui
représente 24% des acquisitions de Twitter
et 36% de celles de Facebook. Qu’il s’agisse
d’image et ou de vidéo, les deux géants ont
même été en concurrence directe : il a ainsi
été rapporté que Twitter avait essayé d’acheter
Instagram1
avantqueFacebooknemettelamain
sur l’application de partage créée en 2010...
Ce constat est-il surprenant ? Une étude de
ROI Research, datée de 20122
- soit la même
année que l’acquisition d’Instagram par
Facebook - a démontré l’importance croissante
des médias sociaux visuels. Lorsque l’on a
demandé aux utilisateurs de réseaux ce qu’ils
aimaient le plus sur les médias sociaux, ils
répondaient qu’ils réagissaient d’avantages
aux contenus audiovisuels et visuels publiés
par leurs amis ou leur communauté. Ont-ils,
de façon plus générale, des sources communes
sur l’évolution des tendances et du marché
? Ces points communs ou le « parallélisme
des intentions » nous permettent t-ils d’en
conclure que Facebook et Twitter ont le même
objectif ? Ce ne sont que des suppositions….
Car les deux réseaux sont objectivement
différents. Facebook est construit autour de
liens sociaux caractérisés par une attente :
celle du partage au sein d’un groupe social
fermé. Tandis que Twitter, par définition, est
public. Quand la caisse de résonnance sur
Facebook semble limitée à des groupes, celle
de Twitter nous apparaît bien plus importante.
Un brevet, un recrutement ou encore
l’acquisition d’une société peuvent en dire
long sur la direction qu’une entreprise
souhaite prendre. Dans une activité aussi
mouvante que les médias sociaux, il n’est pas
surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec
notamment des rachats médiatisés à coûts de
millions, voire de milliards de dollars. Dans
cet exercice, les deux géants de l’industrie,
Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas :
la meilleure façon de prédire l’avenir est
d’examiner et de comprendre le passé. Dès
lors, quels enseignements pouvons-nous tirer
des acquisitions passées de Facebook et Twitter
? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions,
peut-on mieux cerner leur stratégie ?
A eux deux, Facebook et Twitter ont acquis
plus de 90 sociétés depuis leurs créations
respectives en 2005 et 2009. De leur examen,
des tendances émergent. Par exemple, les
deux entreprises développent des stratégies
importantes d’acqui-hire, terme anglo-saxon
désignant la volonté de racheter une société
Facebook & Twitter :
quand le passé dicte le
futur
2010 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 2011 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 2012 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC2005 AUG 2007 JUN 2008 JUN
Facebook.com
Parakey
ConnectU Octazen Friendster
Sharegroove
Chai Lab FB.com
Patents
Atebis (Tweetie) Fluther Tweetdeck Dasient
Summify
Posterous
Restengine
Nclud Vine
Cabana
Hotspot.ie Clutch.ioJulpan
Bagcheck
Backtype
Adgrok
Smallthought Systems
Cloudhopper
Divvyshot Rel8tion
Beluga
Daytum
Sofa Friend.ly
Momentus Media
Instagram
Tagtile
Glancee
Face.com
Spool
Acrylic
Threadsy
Carsabi
Pieceable Software
Lightbox
Karma
Bolt | Peters
IPO
2013 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 2014 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Crashlytics
Bluefin Labs Ubalo
Lucky Sort Trendrr Cover
NamoMedia
Cardspring
Tap Commerce
Mitro
Snappy TV
Gnip
Mesagraph
SecondSync
Locomatrix
Marakana
MoPub
We Are Haunted
Spindle Lab
Atlas
Spaceport.io
Parse
Monoidics
Osmeta
Hot Studio
Mobile Technologies Branch Media
Whatsapp
Oculus VR
Protogeo Ov
Pryte
Liverail
Sportstream
Onavo
IPO
Push Pop Press
Snaptu
RecRec
Staircase
Gowalla
Strobe
Mailrank
WhoGlue
Pursuit
Nexstop Drop.io
55acquisitions37acquisitions
Retour en Arrière : L’histoire des acquisitions de Facebook et Twitter
Logiciels
Mobile Video
Social TV
Data Analytics
“Acqui-hire”
E-commerce
Publicité Social
catégories
1
http://bits.blogs.nytimes.com/2012/12/16/disruptions-instagram-testimony-doesnt-add-up-2/?_php=true&_
type=blogs&_r=0
2
http://www.slideshare.net/performics_us/performics-life-on-demand-2012-summary-deck
Période : liste des acquisitions jusqu’à fin août 2014.
3. 4 5
ailleurs de mieux monétiser les applications…
En outre, avec la mise en place de Creative
Labs, Facebook produit plusieurs nouvelles
applications, avec des noms indépendants du
label Facebook. Cette stratégie ne se limite
cependant pas seulement aux nouvelles
applications. Mark Zuckerberg a admis
qu’ils étaient en train de procéder au «
dégroupage des apps au sein de la grande
bleue »4
. Cela se traduit notamment par
la volonté de supprimer la messagerie de
l’application principale Facebook et de créer
une application «Messenger» indépendante.
Il s’agit là encore d’un signe révélant le
changement stratégique de la société
californienne qui, désormais, semble vouloir
apparaître comme un conglomérat. Alors
que beaucoup diront que Facebook est
encore en concurrence avec Twitter, la réalité
de la situation est que Facebook souhaite
agir différemment. Certes, Facebook a
voulu faire « joujou » avec de nombreuses
fonctionnalités de Twitter, y compris l’ajout de
hashtags5
et la mise à jour d’un algorithme
RSS, dans l’espoir de faire apparaître plus de
nouvelles «en temps réel», mais il semble
parfaitement logique pour un conglomérat
de médias sociaux de vouloir intégrer une
source de live stream au sein de son écurie.
Et, avec de récentes acquisitions dans le
domaine de la réalité virtuelle (Oculus), de la
remise en forme (ProtoGeo Oy), de la photo
(Instagram), de la messagerie (WhatsApp)
et prochainement dans le transfert d’argent
entre amis via son application Messenger,
il est évident que Facebook ne va pas
mettre tous ses œufs dans le même panier.
Cette offensive de « debranding » ne constitue
pas la seule grande ambition de Zuckerberg qui
vise à étendre son emprise et sa connectivité
mondiale. En effet, ce dernier a toujours
exprimé son intérêt à faire du monde un
endroit plus connecté. Par exemple, l’an
dernier, il a lancé Internet.org, un projet visant à
améliorer l’accès à internet à travers le monde.
Depuis ses débuts, Facebook s’est conformé
à une politique bien définie d’acquisition de
startups. Son crédo ? Repérer les jeunes talents,
racheter les sociétés puis les fermer afin de les
absorber intégralement au sein de la marque.
Néanmoins, au cours des deux dernières
années, cette stratégie semble avoir évolué.
En effet, sur les dernières acquisitions
majeures faites par la société, au moins
quatre d’entre elles – Instagram, WhatsApp,
Oculus VR et ProtoGeo Oy - continueront à
fonctionner comme des apps autonomes,
à savoir sans aucun branding Facebook.
Comment expliquer ce changement ?
Facebook a-t-il amorcé un virage stratégique ?
Force est de constater que l’entreprise peine
à répondre aux nouveaux usages avec une
seule et unique application multifonctions.
Le contexte actuel du paysage numérique est
polycentrique et en perpétuelle évolution :
Facebook se retrouve presque quotidiennement
concurrencé par le lancement de réseaux
sociaux de niche tels que Pheed ou Snapchat. Et
que dire du tout récent réseau Ello, surnommé
« l’anti-Facebook » en raison de sa stratégie
anti-publicité et anti-données personnelles...
Facebook est-il en passe de devenir has-been
? C’est en tout cas ce que redoute le fondateur
Mark Zuckerberg qui reconnaît à demi-mots
que si la marque n’est plus perçue comme
étant “branchée”3
elle n’en reste pas moins
indispensable. Zuckerberg a ainsi comparé
la situation actuelle de Facebook à celle de
l’électricité, à savoir un utilitaire omniprésent.
Ainsi, au lieu de chercher à renforcer la
marque, il y a fort à parier que Facebook
va au contraire diversifier et morceler ses
activités en usages afin d’être en mesure
de lutter sur tous les fronts. Fait non
négligeable, le croisement entre ses différentes
plateformes sociales lui permettra par
Facebook : Diviser pour mieux régner ?
Facebook a fait l'acquisition de
sociétés depuis 2005
Les 3 acquisitions
les plus onéreuses
1
2 3
$19
billion
W
hatsap
p
$2
billion
O
culus V
R
$1
billion
I
nstagra
m
Facebook tend a se détacher du
réseau social unique
ProtogeoOy
Whatsapp
Oculus VR
Instagram
se détache de
sa marque
Pourquoi ?
“Facebook
n’est plus
perçu comme
étant branché”
Mark Zuckerberg
Fairedu
monde un endroit plus
connecté
Lancement d’internet.org
Lancement du Facebook Creative Labs
Non je n’utilise
plus Facebook
Whatsappc’est beaucoup
plus “in”
Dans l'avenir, vous pourriez
entrer en contact avec Facebook
sans même le savoir
"The future of Facebook may not say "Facebook"
3
http://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-admits-coolness-is-done-for-us-2013-9#ixzz2pLfvCeyc
4
http://www.nytimes.com/2014/04/17/technology/the-future-of-facebook-may-not-say-facebook.html?_r=0 5
http://techcrunch.com/2013/06/27/facebook-related-hashtags/
4. 6 7
recettes publicitaires ont été tirées du mobile.
L’accent sera donc mis sur la publicité mobile.
Par ailleurs, l’e-commerce va continuer à
se développer grâce notamment aux quatre
acquisitions dans ce secteur cette année
: Cover, Namo Media, TapCommerce et
CardSpring. Avec l’apparition d’un bouton
«Acheter»6
et d’une option «Paiements et
Expédition»7
Twitter souhaite par ailleurs
développer le commerce social et démontrer
ainsi sa capacité à générer des ventes directes.
Autre façon de générer des revenus : Twitter
continue d’inciter les utilisateurs à commenter
en temps réel les évènements à l’aide de
partenariats médias et de dispositifs dédiés.
Une campagne exclusive a été lancée pendant
la Coupe du Monde de football8
- événement
planétaire - avec des caractéristiques spéciales
comme des « hashflags » (hashtags en
forme de drapeaux) destinés à supporter la
sélection de son choix ou la mise en place de
fils d’actualité dédiés aux matchs pour suivre
les actions marquantes en direct. L’objectif
? Encourager les utilisateurs à regarder la
télévision en tweetant – le dual screening – et
créer un partenariat de plus en plus étroit avec
les grandes chaînes de télévision. La capacité
de Twitter à fournir ces données en temps
réel aux annonceurs deviendra indispensable
en termes de génération de revenus.
Les acquisitions ces deux dernières années
tels que, Mesagraph, SecondSync, Snappy
TV, Bluefin Labs et Trendrr, tous acteurs
de la social TV, devraient donc permettre à
Twitter de renforcer son offre. Après avoir
lancé « Twitter amplify » en mai dernier aux
États-Unis, Twitter France propose désormais
“Connect amplify” : des vidéos sponsorisées
par des annonceurs publicitaires. TF1 fait
partie des premiers à tester l’aventure avec
son émission « Danse avec les Stars ». Un test
déterminant pour Twitter qui pourrait toucher
une part des bénéfices de la chaîne s’il parvient
à devenir un accélérateur d’audience pour TF1.
Avec le financement généré par l’e-commerce,
la publicité mobile et la social TV, il y a
matière à penser que Twitter aura même la
possibilité d’aller au-delà d’un journal en ligne
: tenant davantage du « média dans le média
», d’une « source des sources », l’avenir de
Twitter ressemblera probablement à celui
d’une agence de presse sociale mondiale à
l’instar d’un Bloomberg ou d’un Reuters.9
Face à l’érosion des modèles publicitaires, la
presse d’information et les médias de façon
plus générale se voient obligés de diversifier
leurs sources de revenus afin de surmonter
la crise liée, entre autres, à la monétisation
des contenus. Une problématique commune
les réunit : tous sont à la recherche d’un
modèle économique au-delà des bannières
publicitaires traditionnelles. Et Twitter
pourrait fort bien constituer le modèle
à suivre en termes de diversification.
A la fois réseau social et éditeur, Twitter tend
de plus en plus à devenir une plateforme
d’information en temps réel où chacun peut
aller chercher l’information qu’il souhaite. Cette
évolution n’est pas le fruit du hasard : le PDG de
Twitter, Dick Costolo, est également le fondateur
de Feedburner, un gestionnaire de flux RSS
racheté par Google. Cette sensibilité pour l’info
immédiate se retrouve donc logiquement dans
les développements entrepris pour faciliter
l’adaptation de la plateforme au grand public.
Devenu incontournable dans une stratégie
de communication, Twitter est, par sa nature
même, le média de l’instantané. Brian
Nowak, analyste chez Susquehanna Financial
Group, a déclaré que Twitter allait investir
dans trois domaines clés, dont l’un serait de
construire l’expérience utilisateur afin de
devenir un véritable journal en temps réel.
A l’heure où l’accès à l’information en continu
peut se faire instantanément et gratuitement,
il est déjà largement reconnu que Twitter est
le média du breaking news par excellence
et devance largement les chaînes d’info en
continu qui sont en crise. Jeff Zucker, directeur
de CNN est même allé jusqu’à déclarer que
le créneau ne constituait plus une « bonne
affaire » pour les chaînes de télévision.
Pour assurer cette position de fil d’info
mondial, Twitter devra se concentrer avant
tout sur la génération de revenus durables.
Lorsqu’on examine les précédentes
acquisitions, il n’est guère surprenant de
constater que les entreprises mobiles ont été
parmi les principales acquisitions. Les résultats
financiers Q25 de Twitter ont montré que 78%
des utilisateurs actifs ont accédé au site par le
biais d’un dispositif mobile, tandis que 81% des
#TwitterLeaderDuNews : l’agence de presse du
21ème siècle ?
Twitter l’agence de
presse du 21ème siècle ?
L'imp
ortance de la data en
tempsréel
Journaux et entreprises médias
=
crise
Gagner
l’instant
La stratégie marketing de Twitter
Le bon message
Au bon endroit
Au bon moment
E-commerce Publicité
sur mobile
Social
TV
Puissante
caisse de
résonance
Stratégie e-commerce avec
l’apparition d’un bouton
“acheter
Messagraph
SecondSync
Snappy TV
Bluefin Labs
and
Trendrr
Au cours des deux dernières années
5 acquisitions dans la social TV
Cela permettra à Twitter de développer
une présence cross-média
Monétisa
tion pour soutenir
lefild’info:
€
TwitterLeaderDuNews
6
https://blog.twitter.com/2014/testing-a-way-for-you-to-make-purchases-on-twitter
7
http://mashable.com/2014/08/06/twitter-payments-and-shipping/
8
https://blog.twitter.com/2014/gearing-up-for-all-things-worldcup
9
http://blognewsintelligence.kantarmedia.fr/2014/09/08/le-reach-sur-twitter-un-indicateur-daudience-pertinent/
5. 8 9
Les comparaisons entre Facebook et Twitter
seront toujours inévitables, un peu comme il
est de coutume de comparer Apple avec Google,
mais en y regardant de plus près il est évident
que les deux sociétés ont des avenirs différents.
Certes il y aura toujours des similarités ou
des éléments de concurrence, que ce soit
pour les acquisitions, les revenus liés à
publicité, les parts de marché ou les idées
novatrices mais avec des objectifs distincts.
Dans les années à venir, nous verrons la
portée de Facebook dépasser le chiffre
actuel de 1,3 milliards d’utilisateurs, mais la
plupart des gens qui entreront en contact avec
Facebook n’en auront même pas conscience.
Facebook va continuer à se déconstruire
pour mettre en place les fondations d’un
empire social media encore plus fort - une
régie média d’envergure - grâce à un réseau
d’apps gérées par le Facebook Audience
Network, un réseau publicitaire sur mobile.
Avec le lancement de Facebook Atlas
annoncé fin septembre, Facebook souhaite
aller encore plus loin que l’écosystème
mobile en proposant un ciblage multicanal.
Nous verrons aussi la tendance de l’acquisition
et de l’exploitation indépendante d’entreprises
se renforcer. Facebook assurera ainsi son
nouveau statut de conglomérat, à la façon d’un
Viacom ou Walt Disney version médias sociaux.
Twitter, d’autre part, utilisera la nature innée
publique de sa plateforme à son avantage
en devenant le premier service de diffusion
social. En augmentant l’engagement autour
d’événements importants et en renforçant
sa monétisation par l’amélioration de la
publicité mobile et digitale, par l’e-commerce
et la vente de données Social TV, Twitter
sera en mesure d’être l’infrastructure de
référence pour les dernières nouvelles
dans le monde entier et affirmer ainsi sa
position d’agence de presse du 21ème siècle.
Une fois encore, les similitudes entre Facebook
et Twitter seront toujours là. Ils font tous
les deux figures de géant indétrônable des
médias sociaux avec une portée mondiale.
Ni l’un ni l’autre n’ont peur de se lancer
dans une acquisition pour atteindre leurs
objectifs et recherchent en permanence
les meilleurs talents pour développer leur
business. La similitude la plus importante de
toutes, cependant, reste qu’aucune des deux
sociétés n’est vouée à disparaître de sitôt.
Facebook vs Twitter?
A propos des auteurs
Roseanna EllisMarie Dollé
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