Baromètre S1 2015 – Solutions d’analytics et tag managementConverteo
Le Pôle Solutions Marketing Digital de Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre S1 2015. Découvrez les dernières tendances du marché autour des outils Analytics et Tag Management à travers une étude portant sur 200 entreprises de référence.
Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Presse et Digital de 2015. Découvrez les dernières tendances du marché de la presse et la transition réussie des quotidiens et pure-players du web vers le digital.
Sites e-commerce : les leviers de la rentabilitéKantar
Le e-commerce a représenté près de 65 milliards d’euros en France en 2015, avec une croissance supérieure à 14%, tendance confirmée au 1er trimestre 2016. Si globalement la dynamique de croissance est plutôt favorable, en 2015, la rentabilité des sites leaders progresse moins que chez l’ensemble des sites. L’étude intitulée « les leviers de la rentabilité des sites marchands »*, menée par TNS Sofres, en partenariat avec Webloyalty, décrypte ce phénomène. Elle dévoile les leviers de croissance sur lesquels misent désormais les sites marchands pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et développer leur activité.
Baromètre Converteo Webanalyse et Tag management S2 2015Converteo
Le Pôle Solutions Marketing Digital de Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Analytics, Tag Management et UX Management S2 2015. Découvrez les dernières tendances du marché à travers une étude portant sur 200 entreprises de référence.
Baromètre sur les pratiques de l'A/B testing et de la personnalisation web Converteo
Converteo et Kameleoon ont le plaisir d’annoncer la parution de leur 3ème baromètre sur les pratiques de l'A/B testing et de la personnalisation web en France.
Cette étude menée auprès de 250 acteurs du digital se divise en 3 grands axes d’analyse :
- Pratiques de l’A/B testing et la personnalisation web
- Modalités d’utilisation de l’A/B testing
- Parties prenantes de l’A/B testing et de la personnalisation
Baromètre S1 2015 – Solutions d’analytics et tag managementConverteo
Le Pôle Solutions Marketing Digital de Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre S1 2015. Découvrez les dernières tendances du marché autour des outils Analytics et Tag Management à travers une étude portant sur 200 entreprises de référence.
Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Presse et Digital de 2015. Découvrez les dernières tendances du marché de la presse et la transition réussie des quotidiens et pure-players du web vers le digital.
Sites e-commerce : les leviers de la rentabilitéKantar
Le e-commerce a représenté près de 65 milliards d’euros en France en 2015, avec une croissance supérieure à 14%, tendance confirmée au 1er trimestre 2016. Si globalement la dynamique de croissance est plutôt favorable, en 2015, la rentabilité des sites leaders progresse moins que chez l’ensemble des sites. L’étude intitulée « les leviers de la rentabilité des sites marchands »*, menée par TNS Sofres, en partenariat avec Webloyalty, décrypte ce phénomène. Elle dévoile les leviers de croissance sur lesquels misent désormais les sites marchands pour atteindre leurs objectifs de rentabilité et développer leur activité.
Baromètre Converteo Webanalyse et Tag management S2 2015Converteo
Le Pôle Solutions Marketing Digital de Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Analytics, Tag Management et UX Management S2 2015. Découvrez les dernières tendances du marché à travers une étude portant sur 200 entreprises de référence.
Baromètre sur les pratiques de l'A/B testing et de la personnalisation web Converteo
Converteo et Kameleoon ont le plaisir d’annoncer la parution de leur 3ème baromètre sur les pratiques de l'A/B testing et de la personnalisation web en France.
Cette étude menée auprès de 250 acteurs du digital se divise en 3 grands axes d’analyse :
- Pratiques de l’A/B testing et la personnalisation web
- Modalités d’utilisation de l’A/B testing
- Parties prenantes de l’A/B testing et de la personnalisation
Le consommateur connecté : de nouvelles opportunités pour les marquesKantar
Présentation de Constance Leroy, TNS Sofres, aux Journées Grandes Marques de l'EBG, les 2 et 3 février 2016.
http://www.tns-sofres.com/communiques-de-presse/tns-sofres-partenaire-des-journees-grandes-marques
Cette étude réalisée depuis 10ans et vendue en souscription a pour but d'appréhender les mouvements du marché, décoder la pensée des annonceurs, leur vision du métier, prendre « la main » mais aussi identifier les forces et faiblesses de l’agence et ses pistes d’évolution.
Outils de communication et de formation pour l’interne : appréhender l’évolution d’un marché... Informer, rassurer sur les attentes de demain. Comprendre les enjeux clients et leviers pour l'agence
Outils de communication externe : résultats fiables et objectivés à envoyer au marché. Informer, échanger et partager avec les clients
Outils de management : piloter au mieux les RH de l’entreprise grâce aux indicateurs de posture, de
potentiel d'activation de business et aussi des envies pour demain des collaborateurs.
The Hub "Digital Transformation Roadmap"HUB INSTITUTE
Le HUB INSTITUTE, présente "The Hub Digital Transformation Roadmap", une méthode concrète en 6 chantiers et 5 étapes pour aider les entreprises à accélérer et réussir leur Transformation Digitale : Leadership, Culture et Organisation, Technology, Data, Customer Centricity & Expérience, Measurement.
Les marketeurs ont déjà pris individuellement le tournant du digital, même s’il est encore souvent utilisé comme un simple média supplémentaire. Dans ce processus de transformation, un triple rôle clef pour les marketeurs qui ont le potentiel pour être les catalyseurs de la transformation digitale de l’entreprise sur la gestion de la relation client et de leur fidélisation dans un écosystème complexe qui voit évoluer des consommateurs / citoyens mobiles et connectés. L’appropriation et l’exploitation du potentiel des réseaux sociaux. Et pour un nouveau domaine désormais capital, la gestion de la data dont l’exploitation pose la question de l’employabilité des responsables marketing et des nouvelles compétences à développer. Malgré ces enjeux majeurs, les marketeurs sont très largement convaincus que les dimensions du digital (CRM, big data, réseaux sociaux) constituent avant tout une opportunité.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/transformation-digitale-quel-impact-pour-les-responsables-marketing
Comme les autres éléments du mix marketing, la publicité bascule vers le digital ainsi que le montre le dernier observatoire de l'ePub du DRI par PwC.
Mais le mobile est le principal facteur de transformation, introduisant un nouveau media, de nouveaux formats et de nouveaux modes d'achat de la pub...
Facebook et Twitter : quand le passé dicte le futur - livre blanc - Kantar me...Romain Fonnier
Un brevet, un recrutement ou encore l’acquisition d’une société peuvent en dire long sur la direction qu’une entreprise souhaite prendre. Dans une activité aussi mouvante que les médias sociaux, il n’est pas surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec notamment des rachats médiatisés à coûts de millions, voire de milliards de dollars. Dans cet exercice, les deux géants de l’industrie, Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas : la meilleure façon de prédire l’avenir est d’examiner et de comprendre le passé. Dès lors, quels enseignements pouvons-nous tirer des acquisitions passées de Facebook et Twitter ? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions, peut-on mieux cerner leur stratégie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans notre livre blanc « Facebook & Twitter : quand le passé dicte le futur » qui s’intéresse à l’ensemble des acquisitions de Facebook et Twitter depuis leur création ainsi qu’a leur futur respectif grâce à des illustrations de facilitation graphique.
Après le secteur du Divertissement et avant le monde Bancaire, le secteur du Tourisme a vécu une véritable transformation numérique en trois étapes.
Décryptage dans ce cahier de tendance de 66 pages, proposé par le média Maddyness.
wwww.maddyness.com
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Optimiser sa présence sur les médias sociaux au travers des réponses à 4 questions clés
Un panorama et une analyse des médias sociaux qui comptent en France en 2016
Conférence des mardis du marketing par Jérémi Lepetit CEO de Make Me Viral. Evénement organisé par l’Agence 1min30, Webmarketing & Co’m, Creapills, INfluencia et Marketing Professionnel.
Inscription au prochaine évènement ici : https://www.1min30.com/les-mardis-du-marketing
13ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
Le marché français de la publicité digitale atteint près de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2014, soit une progression de 4% par rapport à 2013 et devient le 2ème média investi. (Bilan 2014 Projections 2015)
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2015/02/13%C2%B0-OBS-EPUBS-SRI-FY14-DIFF-bis.pdf
Baromètre Webanalyse et Tag Management 2016Converteo
Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Webanalyse et Tag Management 2016. Ce dernier dresse un état des lieux du marché à travers une enquête portant sur les 200 premiers sites de l'Alexa ranking en France.
Digital Trends Morocco 2018 : Présentation des résultats de l’étude annuelle sur les tendances du Digital au Maroc. L'étude est présentée à l'occasion de l'African Digital Summit.
Le consommateur connecté : de nouvelles opportunités pour les marquesKantar
Présentation de Constance Leroy, TNS Sofres, aux Journées Grandes Marques de l'EBG, les 2 et 3 février 2016.
http://www.tns-sofres.com/communiques-de-presse/tns-sofres-partenaire-des-journees-grandes-marques
Cette étude réalisée depuis 10ans et vendue en souscription a pour but d'appréhender les mouvements du marché, décoder la pensée des annonceurs, leur vision du métier, prendre « la main » mais aussi identifier les forces et faiblesses de l’agence et ses pistes d’évolution.
Outils de communication et de formation pour l’interne : appréhender l’évolution d’un marché... Informer, rassurer sur les attentes de demain. Comprendre les enjeux clients et leviers pour l'agence
Outils de communication externe : résultats fiables et objectivés à envoyer au marché. Informer, échanger et partager avec les clients
Outils de management : piloter au mieux les RH de l’entreprise grâce aux indicateurs de posture, de
potentiel d'activation de business et aussi des envies pour demain des collaborateurs.
The Hub "Digital Transformation Roadmap"HUB INSTITUTE
Le HUB INSTITUTE, présente "The Hub Digital Transformation Roadmap", une méthode concrète en 6 chantiers et 5 étapes pour aider les entreprises à accélérer et réussir leur Transformation Digitale : Leadership, Culture et Organisation, Technology, Data, Customer Centricity & Expérience, Measurement.
Les marketeurs ont déjà pris individuellement le tournant du digital, même s’il est encore souvent utilisé comme un simple média supplémentaire. Dans ce processus de transformation, un triple rôle clef pour les marketeurs qui ont le potentiel pour être les catalyseurs de la transformation digitale de l’entreprise sur la gestion de la relation client et de leur fidélisation dans un écosystème complexe qui voit évoluer des consommateurs / citoyens mobiles et connectés. L’appropriation et l’exploitation du potentiel des réseaux sociaux. Et pour un nouveau domaine désormais capital, la gestion de la data dont l’exploitation pose la question de l’employabilité des responsables marketing et des nouvelles compétences à développer. Malgré ces enjeux majeurs, les marketeurs sont très largement convaincus que les dimensions du digital (CRM, big data, réseaux sociaux) constituent avant tout une opportunité.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/transformation-digitale-quel-impact-pour-les-responsables-marketing
Comme les autres éléments du mix marketing, la publicité bascule vers le digital ainsi que le montre le dernier observatoire de l'ePub du DRI par PwC.
Mais le mobile est le principal facteur de transformation, introduisant un nouveau media, de nouveaux formats et de nouveaux modes d'achat de la pub...
Facebook et Twitter : quand le passé dicte le futur - livre blanc - Kantar me...Romain Fonnier
Un brevet, un recrutement ou encore l’acquisition d’une société peuvent en dire long sur la direction qu’une entreprise souhaite prendre. Dans une activité aussi mouvante que les médias sociaux, il n’est pas surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec notamment des rachats médiatisés à coûts de millions, voire de milliards de dollars. Dans cet exercice, les deux géants de l’industrie, Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas : la meilleure façon de prédire l’avenir est d’examiner et de comprendre le passé. Dès lors, quels enseignements pouvons-nous tirer des acquisitions passées de Facebook et Twitter ? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions, peut-on mieux cerner leur stratégie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans notre livre blanc « Facebook & Twitter : quand le passé dicte le futur » qui s’intéresse à l’ensemble des acquisitions de Facebook et Twitter depuis leur création ainsi qu’a leur futur respectif grâce à des illustrations de facilitation graphique.
Après le secteur du Divertissement et avant le monde Bancaire, le secteur du Tourisme a vécu une véritable transformation numérique en trois étapes.
Décryptage dans ce cahier de tendance de 66 pages, proposé par le média Maddyness.
wwww.maddyness.com
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Optimiser sa présence sur les médias sociaux au travers des réponses à 4 questions clés
Un panorama et une analyse des médias sociaux qui comptent en France en 2016
Conférence des mardis du marketing par Jérémi Lepetit CEO de Make Me Viral. Evénement organisé par l’Agence 1min30, Webmarketing & Co’m, Creapills, INfluencia et Marketing Professionnel.
Inscription au prochaine évènement ici : https://www.1min30.com/les-mardis-du-marketing
13ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
Le marché français de la publicité digitale atteint près de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2014, soit une progression de 4% par rapport à 2013 et devient le 2ème média investi. (Bilan 2014 Projections 2015)
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2015/02/13%C2%B0-OBS-EPUBS-SRI-FY14-DIFF-bis.pdf
Baromètre Webanalyse et Tag Management 2016Converteo
Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Webanalyse et Tag Management 2016. Ce dernier dresse un état des lieux du marché à travers une enquête portant sur les 200 premiers sites de l'Alexa ranking en France.
Digital Trends Morocco 2018 : Présentation des résultats de l’étude annuelle sur les tendances du Digital au Maroc. L'étude est présentée à l'occasion de l'African Digital Summit.
Social CRM : l'impact des réseaux sociaux dans la stratégie relation client d...Julie MONNOT
Dans un monde digital sans cesse en mouvement grâce aux réseaux sociaux, le Social CRM n’est pas juste une autre tendance du marketing ou simplement un mot à la mode. Ce terme représente bien plus, c’est la prochaine étape que les entreprises doivent prendre en compte pour adapter leur communication et leur organisation à la nouvelle donne de la relation avec les consommateurs. Le processus Social CRM impacte directement les dirigeants, les services marketing, communication, le service commercial et le service client ainsi que le département informatique. C’est un véritable bouleversement organisationnel auquel les salariés doivent être impliqués car ce sont eux les premiers vecteurs de communication d’une entreprise.
Il ne s’agit pas de remplacer le CRM traditionnel d’une entreprise mais bien de compléter celui-ci avec les informations issues du Social CRM. De plus, le Social CRM va permettre aux entreprises de placer le client au centre de sa stratégie et établir une véritable relation avec les consommateurs à travers les réseaux sociaux. Grâce au Social CRM, les clients peuvent devenir de véritables partenaires pour une entreprise, ce sont des alliés de choix car c’est eux qui achètent les produits/services d’une entreprise. Il est donc impératif d’écouter les clients.
Étant passionnée par l’usage des réseaux sociaux en entreprise, le Social CRM s’est tout naturellement imposée à moi. Il est très intéressant de voir comment les marques et les consommateurs instaurent un véritable dialogue transparent. Fini les discours dits « commerciaux » pour faire vendre et communiquer, il faut désormais considérer le client comme étant un partenaire. Je trouve qu’un des points essentiels de ce sujet est de prendre conscience que le client n’est pas stupide, il a des besoins qu’il peut facilement communiquer aux entreprises, et il devient ainsi le maillon important. C’est pour l ‘ensemble de ces raisons que j’ai choisi ce sujet.
Le marketing à la performance - Tome 2 - IAB France - Octobre 2013Romain Fonnier
Bonnes pratiques et facteurs clés de succès
Lorsque l’IAB France a publié son premier Livre Blanc dédié au marketing à la performance en 2010, l’objectif était de faire le point sur les différents dispositifs proposés aux annonceurs.
Cela ne fait que trois ans et pourtant ! De nombreuses évolutions ont changé la donne. Le premier tome ne faisait que rapidement référence à la déduplication.
Depuis, l’IAB France y a consacré un Livre Blanc. En outre, de nouveaux acteurs et de nouveaux leviers d’acquisition ont fait leur apparition sur la scène de la publicité online, telles que les sociétés opérant au sein de l’écosystème de l’achat en temps réel et celles de la « data ». Ces nouveautés, devenues aujourd’hui incontournables, ont d’ailleurs fait l’objet d’une conférence le 15 octobre 2013.
Ces mutations sont une des deux raisons pour lesquelles il nous a paru nécessaire de reprendre la parole au sujet du marketing à la performance. La seconde, et non la moindre, est notre volonté de mettre en valeur les formidables efforts réalisés par les prestataires pour apporter toujours plus de transparence et de conseils aux annonceurs.
C’est pourquoi le sujet de ce Livre Blanc est centré sur les bonnes pratiques du marketing à la performance et les actions menées par les professionnels et associations du secteur en matière de corégulation.
Il ne faut pas prendre le contenu de ce Livre Blanc comme un guide à suivre étape par étape. L’IAB France a souhaité présenter ici un ouvrage de conseils aux annonceurs qui ne soit pas un « livre de recettes » : chaque marque à des objectifs, un contexte, une cible, un positionnement et ainsi des stratégies d’acquisition différentes.
Il faut garder en tête qu’il s’agit de combiner les leviers les uns avec les autres sans penser que seul le dernier clic a de la valeur, leurs contributions à la conversion finale étant complémentaires. Les outils d’analytics sauront ensuite mettre en lumière une stratégie efficace et adaptée aux spécificités de chacun.
Notre meilleur conseil : tester sans a priori et évaluer !
En savoir plus sur http://www.iabfrance.com/contenu/livres-blancs/marketing-la-performance-tome-2#8Jv0mjU4Dlpx5SbW.99
Mémoire Les nouvelles technologies, les marques et la grande distributionBenjamin Richard
"Comment les marques de grande distribution peuvent-elles exploiter les nouvelles technologies, afin de rééquilibrer le rapport de force en leur faveur face aux distributeurs qui ont par essence la maîtrise des points de vente?"
De la réclame à la technologie temps réel
Au début des années 90, tout est financé par la pub. Le taux de négociation est roi et
favorise les gros. Dans l’euphorie du démarrage, les vendeurs surévaluent largement les
prix. Il y a donc de la marge pour négocier…
La bulle éclate et après 2001 on assiste à une rationalisation des coûts. La taille de
l’audience et le nombre de pages vues explosent. On s’arrache les emplacements de
qualité, il faut réserver à l’avance… En résumé, jusqu’en 2004, il y a plus de demande que
d’offre et les prix montent.
Cependant, l’explosion du Net va s’accompagner d’un accroissement considérable de
l’inventaire disponible. Ce qui n’est pas rare perd de sa valeur. Les prix commencent à
baisser, amputant d’un coup les inventaires d’un bon tiers de leur valeur pour les éditeurs.
Confrontés à l’augmentation notable de leur volume d’invendus et à la baisse des prix,
les éditeurs vont accepter des modes de vente variabilisés (clic, lead, formulaires, …) qui
répartissent les risques pour l’annonceur.
Tout va commencer à changer à partir de 2005 avec l’apparition des premiers systèmes
de retargeting. Pour la première fois on s’intéresse aux données contenues dans les cookies
et à la capacité qu’elles confèrent aux marques de solliciter un internaute en fonction
de ses centres d’intérêts. Les acteurs qui traitent de gros volumes dans leurs Ad Servers se
retrouvent en position privilégiée pour faire des statistiques, profiler des comportements, et
tirer parti de la masse énorme d’informations qui transitent par eux. Les gros Ad Exchanges
commencent à stocker cette information et à prendre conscience de sa valeur.
Début 2010, les Ad Exchanges se développent massivement. S’engage alors une course à
la puissance et à la liquidité de marché, comme sur une bourse financière. L’important c’est
la masse. L’attention ne s’est pas encore portée sur la qualification des emplacements ;
pourtant les volumes d’internautes, de pages vues, d’affichages explosent, donc le nombre
de cookies, qui contiennent de plus en plus d’informations sur le visiteur.
D’un côté, certains éditeurs, en bradant leur inventaire et en acceptant de variabiliser son
prix, ont détruit une partie de sa valeur, qu’ils ont besoin de régénérer. Plus j’en ai à vendre,
moins ça vaut… De l’autre, agences médias et annonceurs doivent faire face à une offre
pléthorique, sans ciblage, qui n’offre que peu de possibilités d’ajustement.
INTRODUCTION
De cette double équation est né le Real Time Bidding (RTB). Le principe est simple : il s’agit
d’adjoindre aux systèmes d’échange automatiques des Ad Exchanges une couche
technologique qui permet de matcher en temps réel les prix proposés par les éditeurs et
ce que sont prêts à payer les annonceurs. C’est la combinaison entre inventaire proposé
en temps réel et cookie qualifié qui intéresse les annonceurs et les agences et qui, de facto,
génère de la valeur pour les éditeurs. Pour les éditeurs, le RTB représente une vraie chance
de sor
INTERNET : nouvelle circulation de l’information, nouveaux comportements, nou...Ninon Gregoire
Mémoire de fin d’études de licence professionnelle en Marketing digital.
Problématique : Quelles sont les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des consommateurs sur internet
et en quoi cela peut-il influencer et toucher le marché de la décoration en ligne ?
Partie I : Présentation de la mission de Community Manager
I. Etablir une identité de marque
II. De l’importance du dialogue et de l’échange avec les communautés.
III. Les particularités de la communication en ligne
IV. Le Community Manager en entreprise : particularités et limites
Partie 2 : Développement de la problématique
I. De consommateurs à consom’acteurs
II. Des consommateurs impliqués dans les stratégies de marque
III. Des marques qui doivent s’adapter
IV. Et le marché de la décoration ?
Comment exploiter une data ecommerce dans une logique publicitaire - guide d...Romain Fonnier
Dans une démarche de décryptage de l’environnement data avec un contexte d’extension de l’Audience Planning, la régie 3W propose un guide pratique de 36 pages sur l’exploitation de la data e-commerce dans une logique publicitaire.
La régie détaille ses réponses sous l’angle des 3 notions qui caractérisent la data : son origine (d’où provient la data et qui la vend ?), sa fiabilité (comment a-t-elle été collectée ?) et sa fraîcheur (quand a-t-elle été collectée ?). Au sommaire : définition de l’Audience Planning, les apports de la data e-commerce, l’offre Audience Planning de 3W Régie et les typologies de segments de la régie. Deux case studies avec Volkswagen et Dyson sont également présentés à la fin du guide. : http://www.offremedia.com/3w-regie-publie-un-guide-pratique-sur-lutilisation-de-la-data-ecommerce-dans-une-campagne
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
Les entreprises ont progressivement intégré le digital en restructurant, parfois en profondeur, leurs organisations et leurs équipes. La nécessité de mettre en place une véritable stratégie digitale s’est peu à peu imposée aux entreprises, quelle que soit
leur taille ou leur activité. Dans cette économie déjà largement digitalisée, nous observons de nouvelles tendances liées aux évolutions sociétales et aux innovations technologiques.
Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse empirique et croisée de trois sources d’information :
- le fichier de Michael Page Digital composé de plus de 40 000 cadres ;
- les données réelles (fonctions et salaires) concernant les missions de recrutement réalisées par les consultants de Michael Page Digital depuis plus de 3 ans, et l’historique de 10 années de présence sur le marché du recrutement dans ce secteur ;
- l’analyse d’une étude sur les cadres de l’économie numérique menée conjointement par Michael Page et l’ACSEL, auprès de 800 contacts interrogés.
FW500, découvrez les 500 entreprises de la tech françaises du classement 2023 FrenchWeb.fr
C’est une nouvelle cartographie que nous vous proposons avec le FW500 2023. Un échiquier intégralement revu, avec plus de 50% de nouvelles sociétés dans cette 8ème édition.
Pourquoi ce choix? Depuis 15 ans, la raison d’être de FRENCHWEB.FR est d’identifier les nouvelles startups et entreprises les plus dynamiques. Depuis plusieurs années le panorama s’est élargi de l’AGTECH au spatial et pour faire de la place, nous avons décidé de faire sortir du FW500 les acteurs historiques du telecom et des services, qui occultaient une grande partie de l’écosystème désormais composé majoritairement de sociétés nées il y a moins de 10 ans.
Autre nouveauté nous avons également décidé d’intégrer des startups créées par des français à l’étranger, une tendance qui devrait s’accélérer dans les années à venir. Elles sont déjà 16 à se hisser dans le top 100 de cette nouvelle édition, principalement des startups installées aux Etats Unis.
Parmi les chiffres que nous avons retenu: plus de 27 milliards d’euros ont été injectés dans l’ensemble des sociétés du classement. Le TOP 100 a lui seul comptabilise 20 milliards d’investissements. Ces 100 premières entreprises comptent pour 65% des emplois créés dans les sociétés du classement. Les entreprises du FW500 emploient plus de 108 000 salariés.
Le secteur le plus représenté est bien entendu les FINTECH qui avec les INSURTECH comptent plus de 87 sociétés, suivi par les sociétés de HEALHTECH au sens large du terme, qui sont plus de 51 et enfin les HRTECH dont 46 sociétés sont comptabilisées.
De nouvelles sociétés très tech font leur entrée dans cette 8eme édition, que ce soit dans l’IA avec HUGGING FACE, MISTRAL.AI ainsi que dans le quantique avec PASQAL ou encore QUANDELA.
Bien entendu le FW500 comptabilise de nombreuses sociétés qui n’ont pas recu de financement dans leur phase startup, à l’instar de LUCCA (28eme position) ou SOCCIABLE (157).
Enfin nous avons décidé de créer deux nouveaux indices, un de performance le FW PERFORMANCE INDEX et d’évaluation de l’innovation le FW INNOVATION INDEX. Le premier mesure la performance économique de l’entreprise au cours de l’année, en tenant compte de sa croissance, sa rentabilité ainsi que des condition de marché. Le second a pour objectif de mesurer le degré d’innovation technologique de l’entreprise.
Vous êtes très nombreux à nous demander plus d’informations sur les entreprises du FW500, pour y répondre nous avons créé la FRENCHWEB DATAROOM, une base de données qui sera mise à jour tout au long de l’année pour suivre l’activité des entreprises du FW500 mais aussi de nouvelles entreprises qui viendront l’enrichir. Cette base de données vous permet de connaitre les informations financières des entreprises, plus de 15 types d’informations sont dès à présent consultables, de nouvelles datas seront intégrées à l’intar du chiffre d’affaires, l’ARR, etc.
Depuis 5 ans FrenchWeb propose de dresser un palmarès des entreprises françaises de la tech. Comme chaque année de nouvelles surprises ponctuent cette nouvelle édition, à découvrir!
FW500, le classement des entreprises françaises dans la TechFrenchWeb.fr
Pour la troisième année consécutive, FrenchWeb établit un panorama des entreprises de la Tech française, qu’elles soient startup, PME, Grands Groupes: le FW500.
Le FW500 s’intéresse aux entreprises françaises, leurs potentiels, leurs performances (taux de croissance annuel du chiffre d’affaires sur les trois derniers exercices, effectifs…), et ce afin d’établir un classement des sociétés par rapport à leur dynamique de développement.
The augmented infrastructure by fabernovel & ArdianFrenchWeb.fr
The convergence trend, catalyzed by connectivity, disrupts the overall value chain and changes the way value is distributed and captured by the different players.
Infrastructure used to be planned with a top-down approach, but now access to the end-user is becoming the driving force for the entire value chain.
[FW Invest] 1,16 milliard d’euros investis dans la Tech au premier semestre, ...FrenchWeb.fr
L'investissement dans la Tech française semble être entré dans une nouvelle phase. 1,16 milliard d'euros ont été investis dans des entreprises du secteur au premier semestre, en hausse de 39% par rapport à la même période en 2016, selon les résultats du FrenchWeb Invest.
En parallèle, le nombre d'opérations recensées, 290 au total, diminue légèrement, de 7%. Le ticket moyen investi dans la Tech augmente mécaniquement, pour atteindre les 4 millions d'euros, contre 2,7 millions d'euros il y a un an. Les entreprises qui lèvent des fonds sont donc moins nombreuses, mais elles lèvent chacune des montants plus importants.
Fourth State of Marketing - SalesforceFrenchWeb.fr
This document is the fourth annual State of Marketing report from Salesforce Research. It surveyed 3,500 global marketing leaders to explore trends related to customer experience, organizational changes, and technology adoption.
The key findings include:
1) Customer experience has become the central focus of marketing strategies, and high-performing marketers are leading customer experience initiatives across their organizations.
2) Marketers are struggling to deliver consistent, personalized experiences across channels due to challenges in gaining a single view of the customer and leveraging different sources of customer data.
3) Emerging technologies like artificial intelligence, marketing automation tools, and data management platforms are expected to significantly impact marketing approaches and capabilities over the next two years.
[FW Invest Mai] Près de 187 millions d’euros levés dans la Tech en mai, l’amo...FrenchWeb.fr
La hausse des investissements dans la Tech française se poursuit, selon l'indicateur FrenchWeb Invest du mois de mai. Les entreprises du digital françaises ont levé 186,9 millions d'euros ce mois-ci, en progression de 94% par rapport à la même période en 2016.
Au total, 42 opérations ont été recensées, soit 8 opérations de moins qu'en 2016. Les entreprises de la Tech sont donc moins nombreuses à avoir levé des fonds, mais elles ont levé des montants plus importants. Conséquence directe de cette évolution, le ticket moyen, à 4,5 millions d'euros, a plus que doublé comparé à l'année précédente.
Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.
Les Français et les élections européennes - 9ème vague
Breve histoire-digital-analytics-par-brice-bottegal
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BRÈVE HISTOIRE DU
DIGITAL ANALYTICS
Retour historique sur la discipline, les principaux événements qui ont
marqué son évolution et prévision des prochaines grandes tendances
Par Brice Bottégal
A Time Traveller’s Dream par Michael Vincent Manalo