Pour la 2e année consécutive, Pierre & Vacances Conseil Immo présentait le 23 mars dernier les résultats du Baromètre #Digimmo sur les usages des réseaux sociaux par les professionnels de l'immobilier. Ce dévoilement a eu lieu dans le cadre d'un événement dédié à l'immobilier et aux réseaux sociaux tenu à l'accélérateur de startups NUMA. Vincent Lecamus était parmi les participants à la table ronde sur l'utilisation des réseaux sociaux par les pros de l'immobilier et il nous résume les faits saillants de l'étude.
Les professionnels de l'immobilier et les réseaux sociaux - Etude #DigImmoImmobilier 2.0
État des lieux de l'utilisation des réseaux sociaux par les professionnels de l'immobilier.
Article complet sur Immobilier 2.0 :
Étude réalisée en mars/avril 2016 par Pierre @ Vacances et Happycurious.fr
Etude complète : médias sociaux et directions de la communication où en est-o...Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Après nos 10 enseignements, nous vous présentons les résultats complets de cette étude.
Les réseaux sociaux une passerelle vers les décideurs de l'ITLinkedIn
Les réseaux sociaux, une passerelle vers les décideurs de l'IT
Comment créer une véritable relation avec les acheteurs IT grâce à une stratégie de contenu ?
Facebook et Twitter : quand le passé dicte le futur - livre blanc - Kantar me...Romain Fonnier
Un brevet, un recrutement ou encore l’acquisition d’une société peuvent en dire long sur la direction qu’une entreprise souhaite prendre. Dans une activité aussi mouvante que les médias sociaux, il n’est pas surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec notamment des rachats médiatisés à coûts de millions, voire de milliards de dollars. Dans cet exercice, les deux géants de l’industrie, Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas : la meilleure façon de prédire l’avenir est d’examiner et de comprendre le passé. Dès lors, quels enseignements pouvons-nous tirer des acquisitions passées de Facebook et Twitter ? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions, peut-on mieux cerner leur stratégie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans notre livre blanc « Facebook & Twitter : quand le passé dicte le futur » qui s’intéresse à l’ensemble des acquisitions de Facebook et Twitter depuis leur création ainsi qu’a leur futur respectif grâce à des illustrations de facilitation graphique.
Médias sociaux et directions de la communication où en est-on en 2015 ?Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.
Leadership en communication de crise : 6 Lecons tirées de la communication de...Franck Perrier
Une étude IDAOS
Dans une crise sans précédent comme la crise sanitaire, la communication des dirigeants doit être exemplaire. Plongés dans l'incertitude, perturbés dans leurs moindres habitudes, les clients comme les collaborateurs ont besoin de soutien et d'inspiration. Leur engagement en dépend.
Dans ce contexte, les médias sociaux peuvent être de formidables outils.
IDAOS a passé à la loupe la communication des dirigeants des trois principales banques françaises sur LinkedIn pendant les mois de mars et avril 2020.
∙ Jean-Laurent Bonnafé, Administrateur Directeur général de BNP Paribas,
∙ Philippe Brassac, Directeur général du Groupe Crédit Agricole SA
∙ Frédéric Oudéa, Directeur général de Société Générale, l'ont bien compris.
Notre analyse montre que ces dirigeants ont trouvé en LinkedIn un outil adapté à la communication de crise à destination de leurs clients comme de leurs collaborateurs.
Nous en avons tiré 6 règles pour bien utiliser le média social pour la communication de crise :
∙ Rester au contact
∙ Incarner les messages
∙ Être leader par l’écoute
∙ Porter les bons messages
∙ Viser les collaborateurs
∙ Respecter les codes du média social
Auteur : Thérèse Torris, Directeur d’étude, IDAOS
Graphiste : Lucas Tesseron, Concepteur multimédia, IDAOS
Contact : Franck Perrier, franckperrier@idaos.com
Les professionnels de l'immobilier et les réseaux sociaux - Etude #DigImmoImmobilier 2.0
État des lieux de l'utilisation des réseaux sociaux par les professionnels de l'immobilier.
Article complet sur Immobilier 2.0 :
Étude réalisée en mars/avril 2016 par Pierre @ Vacances et Happycurious.fr
Etude complète : médias sociaux et directions de la communication où en est-o...Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Après nos 10 enseignements, nous vous présentons les résultats complets de cette étude.
Les réseaux sociaux une passerelle vers les décideurs de l'ITLinkedIn
Les réseaux sociaux, une passerelle vers les décideurs de l'IT
Comment créer une véritable relation avec les acheteurs IT grâce à une stratégie de contenu ?
Facebook et Twitter : quand le passé dicte le futur - livre blanc - Kantar me...Romain Fonnier
Un brevet, un recrutement ou encore l’acquisition d’une société peuvent en dire long sur la direction qu’une entreprise souhaite prendre. Dans une activité aussi mouvante que les médias sociaux, il n’est pas surprenant d’assister à ce type d’actualité, avec notamment des rachats médiatisés à coûts de millions, voire de milliards de dollars. Dans cet exercice, les deux géants de l’industrie, Facebook et Twitter, ne sont pas en reste.
Les historiens ne nous contrediront pas : la meilleure façon de prédire l’avenir est d’examiner et de comprendre le passé. Dès lors, quels enseignements pouvons-nous tirer des acquisitions passées de Facebook et Twitter ? Et inversement : à l’aune de ces acquisitions, peut-on mieux cerner leur stratégie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans notre livre blanc « Facebook & Twitter : quand le passé dicte le futur » qui s’intéresse à l’ensemble des acquisitions de Facebook et Twitter depuis leur création ainsi qu’a leur futur respectif grâce à des illustrations de facilitation graphique.
Médias sociaux et directions de la communication où en est-on en 2015 ?Agence Angie
Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.
Leadership en communication de crise : 6 Lecons tirées de la communication de...Franck Perrier
Une étude IDAOS
Dans une crise sans précédent comme la crise sanitaire, la communication des dirigeants doit être exemplaire. Plongés dans l'incertitude, perturbés dans leurs moindres habitudes, les clients comme les collaborateurs ont besoin de soutien et d'inspiration. Leur engagement en dépend.
Dans ce contexte, les médias sociaux peuvent être de formidables outils.
IDAOS a passé à la loupe la communication des dirigeants des trois principales banques françaises sur LinkedIn pendant les mois de mars et avril 2020.
∙ Jean-Laurent Bonnafé, Administrateur Directeur général de BNP Paribas,
∙ Philippe Brassac, Directeur général du Groupe Crédit Agricole SA
∙ Frédéric Oudéa, Directeur général de Société Générale, l'ont bien compris.
Notre analyse montre que ces dirigeants ont trouvé en LinkedIn un outil adapté à la communication de crise à destination de leurs clients comme de leurs collaborateurs.
Nous en avons tiré 6 règles pour bien utiliser le média social pour la communication de crise :
∙ Rester au contact
∙ Incarner les messages
∙ Être leader par l’écoute
∙ Porter les bons messages
∙ Viser les collaborateurs
∙ Respecter les codes du média social
Auteur : Thérèse Torris, Directeur d’étude, IDAOS
Graphiste : Lucas Tesseron, Concepteur multimédia, IDAOS
Contact : Franck Perrier, franckperrier@idaos.com
Conférence des mardis du marketing par Jérémi Lepetit CEO de Make Me Viral. Evénement organisé par l’Agence 1min30, Webmarketing & Co’m, Creapills, INfluencia et Marketing Professionnel.
Inscription au prochaine évènement ici : https://www.1min30.com/les-mardis-du-marketing
Cette étude réalisée depuis 10ans et vendue en souscription a pour but d'appréhender les mouvements du marché, décoder la pensée des annonceurs, leur vision du métier, prendre « la main » mais aussi identifier les forces et faiblesses de l’agence et ses pistes d’évolution.
Outils de communication et de formation pour l’interne : appréhender l’évolution d’un marché... Informer, rassurer sur les attentes de demain. Comprendre les enjeux clients et leviers pour l'agence
Outils de communication externe : résultats fiables et objectivés à envoyer au marché. Informer, échanger et partager avec les clients
Outils de management : piloter au mieux les RH de l’entreprise grâce aux indicateurs de posture, de
potentiel d'activation de business et aussi des envies pour demain des collaborateurs.
Rédaction de nombreux articles pour le magazine interne du Groupe PSA, traduit en plusieurs langues ; dont ce dossier sur les nouvelles stratégies digitales.
Tendances social media 2017 - Kantar MediaRomain Fonnier
Comme chaque année, Kantar Media prend plaisir à décortiquer les réseaux sociaux pour vous en livrer les grandes lignes à venir. Après l'UX Advertising, l’essor des dispositifs « phygitaux » ou la micro-vidéo en 2016, voici les 10 tendances pour 2017
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
[ÉTUDE] Les influenceurs et les Marques | Reech 2019Reech
Une étude dédiée aux relations entre les marques et les influenceurs.
Reech a à nouveau passé au crible les influenceurs pour cette 3ème édition.
Profil type, plateformes les plus engageantes, critères d’acceptation d’un partenariat avec une marque, type de contenus sollicités, rémunérations et bien d’autres informations précieuses sont à découvrir dans cette étude.
Cette année, une rubrique est consacrée à la transparence des partenariats, un sujet devenu incontournable devant le développement du marketing d’influence.
1381 influenceurs français ont été sondés grâce à la technologie Reech sur le mois de décembre 2018 pour obtenir ces résultats de qualité.
Reprise régulièrement par la presse spécialisée, cette étude devient au fil des ans une référence de l'évolution de l’écosystème des influenceurs et leurs interactions avec les marques.
Retrouvez plus d'infos sur notre blog: https://bit.ly/2MEi3tA
Le parcours de la donnée productive en entreprise Kantar
Parmi la multitude d’indicateurs utilisés par les décideurs, la customer centricity (dimension marché et clients) constitue un élément clé du pilotage de l’entreprise.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/le-parcours-de-la-donnee-productive-en-entreprise
[INFOGRAPHIE] Etude REECH 2019 - Les influenceurs et les Marques Reech
Une étude dédiée aux relations entre les marques et les influenceurs.
Reech a à nouveau passé au crible les influenceurs pour cette 3ème édition.
Profil type, plateformes les plus engageantes, critères d’acceptation d’un partenariat avec une marque, type de contenus sollicités, rémunérations et bien d’autres informations précieuses sont à découvrir dans cette étude.
Cette année, une rubrique est consacrée à la transparence des partenariats, un sujet devenu incontournable devant le développement du marketing d’influence.
1381 influenceurs français ont été sondés grâce à la technologie Reech sur le mois de décembre 2018 pour obtenir ces résultats de qualité.
Reprise régulièrement par la presse spécialisée, cette étude devient au fil des ans une référence de l'évolution de l’écosystème des influenceurs et leurs interactions avec les marques.
Retrouvez plus d'infos sur notre blog: https://bit.ly/2MEi3tA
L'industrie des agences digitales déchiffrée pour les annonceursXavier Oyharçabal
Le Keys France 2014 propose 30 réponses stratégiques aux problématiques des annonceurs pour sélectionner et travailler efficacement avec les agences qui les accompagneront dans l'ère digitale
Ces 30 réponses sont présentées en 4 grands thèmes pour :
1. Comprendre ce que représente le digital pour les Groupes de Communications
2. Comprendre les services offerts par les agences digitales et en quoi ils leurs sont exclusifs
3. Comparer et sélectionner ses agences digitales
4. Travailler efficacement avec les agences digitales
Le Keys France 2014 est le troisième rapport issu de la nouvelle gamme des « Digital Agency Industry Reports, Assistance & Benchmarks » lancée en Janvier 2014 par le « Digital Agency Research Department » (DARD).
Cette gamme est conçue afin d’apporter aux annonceurs et aux professionnels de l’industrie digitale une vision et une compréhension approfondies du marché digital français.
Ce nouveau rapport fait suite aux publications du « Handbook France 2014 » et du « Facts&Creds France 2014 », et a été enrichi par les 55 entretiens réalisés par le DARD avec les dirigeants d’agences digitales basées en France (Paris, Lyon, Toulouse) : « The DARD Insights 2014: 55 meetings with digital leaders in France ».
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entrepriseWSI France
Réseaux sociaux : les véritables enjeux pour l’Entreprise.
Faut-il être présent sur les réseaux sociaux ? Quels bénéfices en tirer ? Quels sont les pièges à éviter ?
Bien gérer sa réputation en ligne (agence Vanksen)Vanksen
Presentation de l'agence Vanksen (http://www.vanksen.fr) sur le buzz monitoring et la gestion de l'e-reputation des marques. N'hesitez pas à jeter un oeil à notre blog : http://www.culture-buzz.fr où à nous contacter http://www.vanksen.fr pour vous accompagner en matière de buzz monitoring : http://www.vanksen.fr/monitoring.php
Les cadres français et les réseaux sociaux : l’entreprise à l’aube d’une ère nouvelle ?
Source : http://www.ifop.com/?option=com_publication&type=poll&id=1405
Social selling - Impact des Médias Sociaux sur l'acte d'achat B2B - 2018Patrick Barrabé® 😊
Première étude sur le Social Selling B2B.
Impact des Médias Sociaux sur l'acte d'achat B2B
Une étude Intuiti et La Poste
2018
source : https://www.socialselling-lebarometre.fr/hubfs/Barometre_Social_Selling_2018.pdf
HUBREPORT Future of Social 2018 ExtraitHUB INSTITUTE
Retrouvez la version intégrale ici : http://hubklub.hubinstitute.com/hubreport/future-of-social-2018/
Recherche d’authenticité, chasse aux fake news, rejet des interactions forcées et des messages publicitaires pré-formatés, montée de la micro-influence et percée du social selling... Autant de tendances fortes structurant l’univers des réseaux et des médias sociaux qui consacre plus que jamais la notion de communauté.
Des chatbots à la réalité mixte et immersive en passant par un usage toujours plus créatif de la data et de la vidéo, dont la Chine notamment donne un aperçu avant-gardiste, le HUBREPORT Future of Social Business & Marketing donne une vue d’ensemble des annonces et des innovations qui ont fait l’actualité des réseaux sociaux en 2017 et des tendances à anticiper en 2018. Avec une analyse approfondie de 8 grandes tendances, 34 cas pratiques, des avis d’experts et des interviews exclusives, ce rapport vous donne les clés pour optimiser votre stratégie digitale sur les réseaux sociaux en 2018.
Conférence des mardis du marketing par Jérémi Lepetit CEO de Make Me Viral. Evénement organisé par l’Agence 1min30, Webmarketing & Co’m, Creapills, INfluencia et Marketing Professionnel.
Inscription au prochaine évènement ici : https://www.1min30.com/les-mardis-du-marketing
Cette étude réalisée depuis 10ans et vendue en souscription a pour but d'appréhender les mouvements du marché, décoder la pensée des annonceurs, leur vision du métier, prendre « la main » mais aussi identifier les forces et faiblesses de l’agence et ses pistes d’évolution.
Outils de communication et de formation pour l’interne : appréhender l’évolution d’un marché... Informer, rassurer sur les attentes de demain. Comprendre les enjeux clients et leviers pour l'agence
Outils de communication externe : résultats fiables et objectivés à envoyer au marché. Informer, échanger et partager avec les clients
Outils de management : piloter au mieux les RH de l’entreprise grâce aux indicateurs de posture, de
potentiel d'activation de business et aussi des envies pour demain des collaborateurs.
Rédaction de nombreux articles pour le magazine interne du Groupe PSA, traduit en plusieurs langues ; dont ce dossier sur les nouvelles stratégies digitales.
Tendances social media 2017 - Kantar MediaRomain Fonnier
Comme chaque année, Kantar Media prend plaisir à décortiquer les réseaux sociaux pour vous en livrer les grandes lignes à venir. Après l'UX Advertising, l’essor des dispositifs « phygitaux » ou la micro-vidéo en 2016, voici les 10 tendances pour 2017
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
[ÉTUDE] Les influenceurs et les Marques | Reech 2019Reech
Une étude dédiée aux relations entre les marques et les influenceurs.
Reech a à nouveau passé au crible les influenceurs pour cette 3ème édition.
Profil type, plateformes les plus engageantes, critères d’acceptation d’un partenariat avec une marque, type de contenus sollicités, rémunérations et bien d’autres informations précieuses sont à découvrir dans cette étude.
Cette année, une rubrique est consacrée à la transparence des partenariats, un sujet devenu incontournable devant le développement du marketing d’influence.
1381 influenceurs français ont été sondés grâce à la technologie Reech sur le mois de décembre 2018 pour obtenir ces résultats de qualité.
Reprise régulièrement par la presse spécialisée, cette étude devient au fil des ans une référence de l'évolution de l’écosystème des influenceurs et leurs interactions avec les marques.
Retrouvez plus d'infos sur notre blog: https://bit.ly/2MEi3tA
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Parmi la multitude d’indicateurs utilisés par les décideurs, la customer centricity (dimension marché et clients) constitue un élément clé du pilotage de l’entreprise.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/le-parcours-de-la-donnee-productive-en-entreprise
[INFOGRAPHIE] Etude REECH 2019 - Les influenceurs et les Marques Reech
Une étude dédiée aux relations entre les marques et les influenceurs.
Reech a à nouveau passé au crible les influenceurs pour cette 3ème édition.
Profil type, plateformes les plus engageantes, critères d’acceptation d’un partenariat avec une marque, type de contenus sollicités, rémunérations et bien d’autres informations précieuses sont à découvrir dans cette étude.
Cette année, une rubrique est consacrée à la transparence des partenariats, un sujet devenu incontournable devant le développement du marketing d’influence.
1381 influenceurs français ont été sondés grâce à la technologie Reech sur le mois de décembre 2018 pour obtenir ces résultats de qualité.
Reprise régulièrement par la presse spécialisée, cette étude devient au fil des ans une référence de l'évolution de l’écosystème des influenceurs et leurs interactions avec les marques.
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Le Keys France 2014 propose 30 réponses stratégiques aux problématiques des annonceurs pour sélectionner et travailler efficacement avec les agences qui les accompagneront dans l'ère digitale
Ces 30 réponses sont présentées en 4 grands thèmes pour :
1. Comprendre ce que représente le digital pour les Groupes de Communications
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Le Keys France 2014 est le troisième rapport issu de la nouvelle gamme des « Digital Agency Industry Reports, Assistance & Benchmarks » lancée en Janvier 2014 par le « Digital Agency Research Department » (DARD).
Cette gamme est conçue afin d’apporter aux annonceurs et aux professionnels de l’industrie digitale une vision et une compréhension approfondies du marché digital français.
Ce nouveau rapport fait suite aux publications du « Handbook France 2014 » et du « Facts&Creds France 2014 », et a été enrichi par les 55 entretiens réalisés par le DARD avec les dirigeants d’agences digitales basées en France (Paris, Lyon, Toulouse) : « The DARD Insights 2014: 55 meetings with digital leaders in France ».
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entrepriseWSI France
Réseaux sociaux : les véritables enjeux pour l’Entreprise.
Faut-il être présent sur les réseaux sociaux ? Quels bénéfices en tirer ? Quels sont les pièges à éviter ?
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Presentation de l'agence Vanksen (http://www.vanksen.fr) sur le buzz monitoring et la gestion de l'e-reputation des marques. N'hesitez pas à jeter un oeil à notre blog : http://www.culture-buzz.fr où à nous contacter http://www.vanksen.fr pour vous accompagner en matière de buzz monitoring : http://www.vanksen.fr/monitoring.php
Les cadres français et les réseaux sociaux : l’entreprise à l’aube d’une ère nouvelle ?
Source : http://www.ifop.com/?option=com_publication&type=poll&id=1405
Social selling - Impact des Médias Sociaux sur l'acte d'achat B2B - 2018Patrick Barrabé® 😊
Première étude sur le Social Selling B2B.
Impact des Médias Sociaux sur l'acte d'achat B2B
Une étude Intuiti et La Poste
2018
source : https://www.socialselling-lebarometre.fr/hubfs/Barometre_Social_Selling_2018.pdf
HUBREPORT Future of Social 2018 ExtraitHUB INSTITUTE
Retrouvez la version intégrale ici : http://hubklub.hubinstitute.com/hubreport/future-of-social-2018/
Recherche d’authenticité, chasse aux fake news, rejet des interactions forcées et des messages publicitaires pré-formatés, montée de la micro-influence et percée du social selling... Autant de tendances fortes structurant l’univers des réseaux et des médias sociaux qui consacre plus que jamais la notion de communauté.
Des chatbots à la réalité mixte et immersive en passant par un usage toujours plus créatif de la data et de la vidéo, dont la Chine notamment donne un aperçu avant-gardiste, le HUBREPORT Future of Social Business & Marketing donne une vue d’ensemble des annonces et des innovations qui ont fait l’actualité des réseaux sociaux en 2017 et des tendances à anticiper en 2018. Avec une analyse approfondie de 8 grandes tendances, 34 cas pratiques, des avis d’experts et des interviews exclusives, ce rapport vous donne les clés pour optimiser votre stratégie digitale sur les réseaux sociaux en 2018.
Décideurs sous influence : l'impact des réseaux sociauxHotwire
LinkedIn et Twitter sont-ils vraiment les réseaux sociaux les plus efficaces pour contacter les décideurs B2B ?
Il semblerait que non, si l’on se fie aux conclusions de notre rapport global. 1 décideur sur 4 indique que Facebook est le canal social qu’il privilégie pour obtenir des informations avant de passer à l’achat, le plaçant largement devant LinkedIn et Twitter.
Il est temps de changer d’approche, et d’influencer vos clients là où ils se trouvent réellement.
Une étude réalisée par happycurious pour Pierre & Vacances a interrogé plus de 300 professionnels de l’immobilier pour en savoir plus sur leur usage des réseaux sociaux et les objectifs poursuivis.
Générer des leads avec les réseaux sociaux en BtoB ? Content Connection 14 ABILEO
Pour définir une vraie stratégie de génération de leads intégrant le social media, il est important de poser les bases et de se poser les bonnes questions :
• Comment définir un lead sur les réseaux sociaux ?
• Quels réseaux sociaux stratégiques pour générer des leads BtoB ?
• Comment recruter et faire interagir vos prospects ?
• Où mettre le curseur entre l’information et le dialogue ?
• Quelle place laisser aux campagnes sponsorisées ?
• Quels outils choisir pour écouter, surveiller et mesurer les leads générés ?
Aujourd’hui les décideurs BtoB considèrent à 72% que les réseaux sociaux jouent un rôle dans leur prise de décision. Ils les utilisent pour interroger une communauté qui leur est propre, consulter des avis ou se connecter directement à leurs prestataires sur les réseaux sociaux.
Il est donc stratégique d’utiliser les réseaux sociaux pour accompagner le prospect dans sa prise de décision et dans sa maturation commerciale.
Pour cela, il est important de le faire interagir au fur et à mesure de l’entonnoir commercial. On le capte, on l’accompagne en lui proposant du contenu adapté et on le fait mûrir, en dégageant 3 types d’interactions : simples, qualifiées et premium.
CONTENT CONNECTION est le premier événement dédié au Content Marketing BtoB en France. Il s’est déroulé le 6 Novembre 2014 organisé par les agences de conseils en marketing Tonics et Abiléo.
Content Connection aura désormais lieu chaque année pour faire avancer la réflexion sur les solutions, les idées et les bonnes pratiques pour développer le business et la notoriété des entreprises auprès des décideurs en BtoB. Pour vous inscrire : www.tonics.fr
Tonics est une agence de création de valeur business associant les forces du Content Marketing BtoB et du développement de communautés professionnelles.. Incubée depuis plus de 10 ans au sein d’ABILEO, Tonics répond aux nouvelles contraintes des décideurs : des communications traditionnelles qui ne suffisent plus, pléthore de contenus qui ne peuvent recueillir l’attention, des relations commerciales à réinventer. www.tonics.fr
Agence-conseil spécialiste du marketing des services BtoB, Abiléo travaille depuis 11 ans sur les problématiques de différenciation, de professionnalisation marketing et commerciale, et sur le développement d’une communication multicanale percutante et source de business. C’est également un des premiers acteurs à avoir fait de l’externalisation marketing pour les entreprises en forte croissance. www.abileo.com
Les tendances Social Media 2018 et l'Influence MarketingESV Digital
ESV Digital a organisé un petit déjeuner conférence sur le thème des tendances social media 2018 et l'Influence Marketing :
- Introduction : un état du marché
- Les nouveautés des différentes plateformes
- Les dernières tendances sur les réseaux sociaux
- Evolution de l’Influence Marketing
Intervenants:
Justine Ohayon, Community Manager - ESV Digital
Marie Noé, Directrice du pôle branding - ESV Digital
Guilhem Bodin, Directeur du pole média - ESV Digital
Web Transition est le cabinet leader en commerce digital. Le n°1 en expertise e-commerce !
Le E-Merchandising de l'offre, l'Optimisation du moteur de recherche interne, la Personnalisation de l'expérience utilisateur sont des leviers majeurs du business, trop souvent survolés. Aujourd'hui avec Web Transition, c'est terminé !
De nos jours, nous sommes influencés par ce que nous voyons, entendons et lisons.
La plupart des individus ont modifié leurs comportements d’achats, puisque 50% d’entre eux utilisent les réseaux sociaux pour motiver et/ou décider leurs actes d’achats.
Besoin de conseils, d’informations et d’avis : jusqu’à quel point les réseaux sociaux influencent-ils le consommateur?
Découvrez, à travers ce webinar, comment adapter votre stratégie marketing en fonction de cette nouvelle tendance.
Alexane E., consultante chez Web Transition, cabinet expert en commerce digital, vous présente ce sujet, qui n'aura plus aucun secret pour vous !
Présentation de nos offres en communication/marketingLe Communicant
La communication à la portée tous !
Optimisez votre budget en vous offrant un Directeur de la communication externalisé !
Les réseaux sociaux, Google, les sites web… mais à quoi cela peut-il bien servir pour mon business ? Ne vais-je pas perdre mon temps et mon argent pour rien ? Et puis, à qui donc s’adresser ?
Que vous soyez artisans, commerçants, indépendants, TPE ou PME, je sais que bien souvent, il est difficile de passer le cap du « digital ». En effet, votre business fonctionne déjà très bien, et c’est une bonne chose pour tout le monde, mais peut-être pourrait-il être plus performant ?
Pourquoi ne pas en parler ensemble ?
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012SaaS Guru
L'intervention de Jeemeo, Marketor et Sopra au salon du e-marketing le 24 janvier 2012 dont la présentation de l'étude 8x5 bonnes pratiques en Social CRM conduite auprès de 8 acteurs d'univers différents mais complémentaires qui nous exposent librement leurs témoignages, leurs analyses et leurs recommandations.
Thèse professionnelle sur l'humanisation de l'expérience utilisateur d'un sit...Frédéric Masson Delas
Cette thèse professionnelle a pour objet d’identifier les approches permettant d’humaniser l’expérience utilisateur (UX) sur un site e-commerce et de mesurer les émotions ressenties à l’égard de ces approches.
En partant de la pratique avec l’approche UX Design, nous avons ensuite pris appui sur différentes recherches pluridisciplinaires autour de l’humanisation de l’expérience utilisateur et des émotions. Nous avons choisi d’axer notre étude sur la mode masculine.
L’intérêt est d’apporter une contribution à la fois théorique et opérationnelle dans le cadre de l’amélioration de l’expérience utilisateur sur un site e-commerce de prêt-à-porter masculin. Nos axes de recherche permettent ainsi d’analyser les enjeux stratégiques que représente un site e-commerce doté de nombreux facteurs d’humanisation.
Pour ce faire, nous avons notamment réalisé une enquête qualitative basée sur des entretiens individuels. Nous avons étudié par ce biais l’expérience vécue par les personnes interviewées et mesuré les émotions ressenties à l’égard de différents sites e-commerce de mode masculine plus ou moins humanisés.
Thèse soutenue le 13 septembre 2018
2. 2
Enquête conduite auprès d’un échantillon
représentatif de la profession :
301 professionnels
Questionnaire administré en ligne auprès
d’un échantillon de 301 répondants ayant déclaré travailler dans
le secteur de l’immobilier.
Etude conduite entre le 28 janvier et le 5 février 2017.
19 questions + 7 questions de screening
(sexe, âge, région, secteur d’activité, taille de l’entreprise,
profession, position dans l’entreprise).
Entretiens semi-directifs en face à face auprès
d’experts et professionnels
de l’immobilier
Perceptions générales du rôle et des usages
des réseaux sociaux dans les pratiques professionnelles.
Entretiens conduits entre le 12 décembre 2016 et
le 1er
février 2017.
RAPPEL DE LA MÉTHODOLOGIE
3. 3
Géographie des répondants
CENTRE-VAL DE LOIRE 9
PAYS DE LA LOIRE 18
PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR 26
ÎLE-DE-FRANCE 86
BRETAGNE 16
AUVERGNE-RHÔNE-ALPES 35
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 5
OCCITANIE 31
GRAND EST 24
NORD-PAS-DE-CALAIS-PICARDIE 22
HAUTS-DE-FRANCE 16
NORMANDIE 13
DESCRIPTION DE L’ÉCHANTILLON :
301 RÉPONDANTS
5. 5
AGENCE OU RÉSEAU
IMMOBILIER
60%
AUTRES
24%
PROMOTION
IMMOBILIÈRE
14% 250 À 4999
SALARIÉS
20%
ENTRE 10 ET
249 SALARIÉS
35%
MOINS DE
10 SALARIÉS
39%
5 000 SALARIÉS
ET PLUS
6%
RÉSIDENCE
DE SERVICES
2%
DESCRIPTION DE L’ÉCHANTILLON :
301 RÉPONDANTS
Représentativité des métiers Taille des entreprises
7. Les professionnels de l’immobilier sont 66% à déclarer que le secteur de
l’immobilier est adapté à l’usage des réseaux sociaux dans une perspective
professionnelle soit 7 points de plus qu’en 2016 (58%).
La part des professionnels de l’immobilier qui n’y voient en revanche que
peu ou pas d’intérêt est en baisse (27% des répondants versus 31% en 2016).
7
19% 47% 21% 6% 7%
14% 44% 25% 6% 11%
RAPPEL 2016
Tout à fait d’accord Plutôt d’accord Pas tout à fait d’accord Pas du tout d’accord Je ne sais pas
RÉSEAUX SOCIAUX ET IMMOBILIER
FONT DÉCIDEMMENT BON MÉNAGE
Rappel de la question : êtes vous ou non d’accord avec l’affirmation suivante :
“Le secteur de l’immobilier est un secteur professionnel particulièrement adapté à l’usage des réseaux sociaux”.
8. Une stratégie réseaux sociaux dans l’entreprise est un facteur positif
pour 70% des professionnels de l’immobilier interrogés. C’est une
progression de 11 points par rapport à 2016. Les réseaux sociaux
apparaissent comme un élément de plus en plus incontournable dans la
stratégie de leur entreprise. À l’inverse la part des “réfractaires” est
en recul : 23 % des professionnels interrogés ne considèrent pas que les
réseaux sociaux représentent un avantage concurrentiel contre 28% en
2016.
8
14% 45% 22% 6% 13%
21% 49% 20% 3% 7%
RAPPEL 2016
Tout à fait d’accord Plutôt d’accord Pas tout à fait d’accord Pas du tout d’accord Je ne sais pas
RÉSEAUX SOCIAUX ET IMMOBILIER :
UNE RENCONTRE STRATÉGIQUE
De manière générale, êtes vous ou non d’accord avec l’affirmation suivante :
“Les entreprises qui adoptent une stratégie réseaux sociaux ont une longueur d’avance”.
9. Le processus de transformation digitale
est profond et durable, pour les experts
interrogés il est à la fois structurel et
culturel.
“La question du digital fait apparaître trois groupes au sein de la
communauté immobilière : il y a des réfractaires, des ignorants et
des geeks”
“La boucle est bouclée, on a finalement fait le chemin Store to Web to
Store et le circuit va rester celui-là, je crois beaucoup à la pérennité
du point de vente physique”
“Le digital nous confronte à des questions fondamentales sur le métier”
“On peut davantage faire de ponts avec d’autres métiers dans notre
secteur, ça c’est assez nouveau et c’est très enrichissant.”
Les réseaux sociaux sont venus abolir
les distances et contribuent à structurer
différemment la communauté des
professionnels de l’immobilier.
“L’immobilier est constamment présent sur le Web social, c’est une
préoccupation quotidienne, un marqueur économique”
“La porosité entre le perso et le pro est plus importante qu’avant,
ça induit quelque chose d’un peu bizarre mais c’est finalement une
bonne chose”
“Le haut du marché est devenu plus consultatif, on recherche
du vrai conseil, fortement incarné par des experts”
“Les réseaux sociaux redistribuent les cartes, on a un nouveau
rapport aux autres et le secteur immobilier est devenu une vraie
communauté professionnelle.”
L’IMMOBILIER CONNECTÉ
GAGNE DU TERRAIN
9
10. La culture digitale est perçue
comme un laboratoire d’innovation
pour le métier. Ce constat de
changement permanent est
indissociable de l’idée d’un
tâtonnement généralisé.
“Tout a changé sur une période très courte,
on a encore trop peu de recul”
“Il faut penser aux acheteurs de demain : quelles
sont leurs envies ? Comment vont-ils acheter ?”
“L’immobilier sur mobile est un énorme gisement
d’innovation car de toute façon c’est le sens de
l’histoire”
C’est une période
d’incertitude qui justifie
la prise de risque, le devoir
d’innover et donc le droit
à l’erreur.
“On est sur des nouvelles dynamiques, on
fait des tests, on apprend en marchant”
“On ne sait pas encore vraiment où
tout cela va nous mener, mais on peut
raisonnablement penser que les acteurs
de l’immobilier qui sont déjà présents sur
les réseaux sociaux auront un vrai temps
d’avance lorsque les applications seront
plus directes”
L’IMMOBILIER CONNECTÉ
GAGNE DU TERRAIN
10
12. LES RÉSEAUX SOCIAUX
UTILISÉS PAR LE RÉPONDANT
Rappel de la question :
pour chaque réseau social veuillez préciser si...
12
Je l’utilise à des fins
professionnelles
Je l’utilise à des fins
personnelles et professionnelles
Je l’utilise à des fins
personnelles
Je ne l’utilise pas
LINKEDIN
VIADEO
FACEBOOK
YOUTUBE
TWITTER
INSTAGRAM
SNAPCHAT
PERISCOPE
AUTRES
LINKEDIN
FACEBOOK
VIADÉO
YOUTUBE
TWITTER
INSTRAGRAM
SNAPCHAT
PERISCOPE
60%9%11%20%
70%6%9%15%
28%49%16%6%
7% 35%55%
78%13%
85%13%
97%
87%11%
98%
RAPPEL 2016
54%10%11%24%
19%55%22%
70%7%8%15%
9% 21%67%
74%17%
75%22%
96%
73%24%
4% 5%
4%
3% 3%
4%4%
13. LinkedIn
renforce sa première
place dans le
classement des réseaux
sociaux les plus utilisés
par les professionnels
de l’immobilier dans
une perspective
professionnelle : 35%
en 2017 et 31% en
2016.
L’usage professionnel
de Youtube et Twitter
progresse de 2 points
par rapport à 2016
avec respectivement
12% pour le premier et
9% pour le second.
Viadéo
qui était deuxième
en 2016 glisse à la
3ème
place et voit son
usage légèrement
régresser dans le cadre
professionnel : 24% en
2016 pour 23% en 2017.
Facebook
qui se positionnait au
3ème
rang en 2016 gagne
une place en 2017.
Les professionnels
de l’immobilier sont
désormais 26% à
utiliser ce réseau social
dans le cadre exclusif
ou non de leur activité
professionnelle : + 4
points par rapport à
2016.
13
LES RÉSEAUX SOCIAUX
UTILISÉS PAR LE RÉPONDANT
14. LinkedIn
une logique
intermédiaire,
favorisant le
networking
professionnel et une
approche commerciale.
Facebook
levier de proximité,
porosité du perso/
pro, très utilisé par les
agences locales et des
réseaux, prolongement
digital du “bouche
à oreille”.
Twitter
témoignage et
curation d’expertise,
essentiellement B2B,
confirme sa puissance
d’influence.
Youtube
est en légère
progression.
Instagram
s’installe progressivement
en alternative favorisant
la communication par
l’image, la mise en
valeur de biens et des
“coulisses” des métiers de
l’immobilier.
L’écosystème dominant rassemble LinkedIn, Facebook, Youtube et Twitter.
Ces réseaux sociaux sont complémentaires et souvent utilisés pas les experts de manière congruente.
14
EVOLUTION DES USAGES SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX :
TENDANCES 2017
15. EVOLUTION DES USAGES SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX :
TENDANCES 2017
3 typologies de professionnels
gagnent en influence et en
visibilité
Les experts
e-influenceurs qui
s’inscrivent dans une
démarche continue
de dialogue avec leur
communauté et de
“Personal Branding”.
Les ambassadeurs de
marque qui portent des
messages d’entreprise
au travers d’une
communication plus
incarnée et une
démultiplication des
points de contacts.
Les vendeurs qui ont
une approche de plus
en plus digitale, à
l’appui d’une “présence
sociale” directement
placée au service
de la séquence de
transaction : avant,
pendant et après.
Ces 3 aspects de l’e-influence coexistent parfois et témoignent
d’une approche éditoriale transversale selon les réseaux utilisés.
15
16. Aujourd’hui, mon
nom est presque
devenu une marque,
qui me permet de
communiquer auprès
de différents types
de publics sur
différents réseaux
tout en gardant
une cohérence
d’ensemble.
16
17. RAPPEL 2016
OUI NON
39%61%
DÉVELOPPER VOTRE RÉSEAU
53%47%
PARTAGER DES INFORMATIONS
55%45%
VOUS INFORMER
69%31%
FAIRE VALOIR VOTRE EXPERTISE
81%19%
RECRUTER DE NOUVEAUX CLIENTS OU PARTENAIRES
97%
AUTRE
3%
54%
59%41%
FAIRE VALOIR VOTRE EXPERTISE
71%29%
RELAYER LA COMMUNICATION DE VOTRE ENTREPRISE
74%26%
RECRUTER DE NOUVEAUX CLIENTS/PARTENAIRES
33%67%
DÉVELOPPER VOTRE RÉSEAU
42%58%
PARTAGER DES INFORMATIONS
99%
AUTRE
46%
VOUS INFORMER
FINALITÉ PROFESSIONNELLE
DE L’USAGE DES RÉSEAUX SOCIAUX
Pour les réseaux sociaux que vous utilisez à des fins professionnelles, vous les utilisez pour…
17
18. FINALITÉ PROFESSIONNELLE
DE L’USAGE DES RÉSEAUX SOCIAUX
Pour les professionnels de
l’immobilier utilisant au moins
un réseau social à des fins
professionnelles, il s’agit avant
tout de développer son réseau (67 %
soit + 6 points par rapport à 2016).
L’échanged’information(s’informer
ou informer) progresse également.
Les professionnels de l’immobilier
utilisent les réseaux sociaux pour
partager de l’information pour 58%
d’entre eux (+11 points/2016) et
pour s’informer pour 54% (+11
points).
Lepartaged’expertiseestrevendiqué
par41%del’échantillon(+10points).
Enfin, la perspective de recruter
de nouveaux clients et / ou
partenaires est plus répandue
parmi les répondants en 2017 : 26%
contre 19% un an auparavant.
18
20. 20
11% 39% 27% 11% 12%
Tout à fait d’accord Plutôt d’accord Pas tout à fait d’accord Pas du tout d’accord Je ne sais pas
22% 51% 13% 10%
RAPPEL 2016
3%
RESSENTI DE L’IMPACT DES RÉSEAUX SOCIAUX
SUR LE BUSINESS DE L’ENTREPRISE
De manière générale, êtes-vous ou non d’accord avec l’affirmation suivante :
Les réseaux sociaux sont un levier de performance du “business”
21. Les réseaux sociaux sont perçus pour 73% des
répondants comme un facteur d’amélioration du
business de leur entreprise. Cette proportion est
en nette progression par rapport à 2016 : 50%
soit + 23 points.
Cette progression peut s’expliquer par une
prise de conscience accrue et un changement
d’approche de la part des “réfractaires”, les
répondants ayant déclaré qu’ils ne savaient pas
étant quasiment stables : 10%, contre 12% en
2016.
21
RESSENTI DE L’IMPACT DES RÉSEAUX SOCIAUX
SUR LE BUSINESS DE L’ENTREPRISE
22. Pour 34% des répondants, les réseaux sociaux sont un
élément central ou important de la stratégie commerciale
de leur entreprise. Ce résultat vient nuancer le constat
tiré de la question précédente au sujet de laquelle 73% des
répondants déclarent que les réseaux sociaux sont un facteur
de performance du business de l’entreprise.
Les réseaux sociaux sont de plus en plus intégrés aux stratégies
commerciales en fonction des entreprises.
22
Ils sont l’élément central
de la stratégie commerciale
Ils sont un élément important dans
la stratégie commerciale
Ils sont un élément annexe
de la stratégie commerciale
4% 30% 66%
APPRÉCIATION DE LA PLACE DES RÉSEAUX SOCIAUX
DANS LA STRATÉGIE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE
Quelle place occupent les réseaux sociaux dans la stratégie commerciale de votre entreprise ?
23. Les utilisateurs
s’attendent
aujourd’hui à une
communication plus
expressive, plus
immersive et plus
inspirante. Le rôle de
l’image est devenu
incontournable
dans le parcours
client immobilier
d’aujourd’hui.
23
24. OUI NON
36%64%
PUBLICATION DE TEXTES
37%63%
PUBLICATION D’IMAGES
67%33%
PUBLICATION DE VIDÉOS
69%31%
MESSAGES INDIVIDUALISÉS
82%18%
ACHAT D’ESPACE PUBLICITAIRE
91%9%
AUTRE
24
LES CONTENUS LIÉS À LA SÉQUENCE COMMERCIALE
Comment sont utilisés les réseaux sociaux dans le cadre de la relation commerciale avec vos clients ?
25. Une majorité des
professionnels de
l’immobilier semble
privilégier deux types de
contenus.
Ainsi, ils sont 64% à
privilégier la publication
de textes et 63% celle
d’images.
L’utilisation de la vidéo
semble moins répandue :
seulement 33% des
répondants utilisent les
réseaux sociaux pour
partager des vidéos.
Par ailleurs, les
professionnels de
l’immobilier sont 31%
à utiliser les services
de messagerie directe
proposés par les différents
réseaux sociaux mis à leur
disposition.
Enfin, ils sont une minorité
(18%) à déclarer investir
sur les réseaux sociaux
pour acheter de l’espace
publicitaire.
25
LES CONTENUS VIENNENT EN SUPPORT
DE LA SÉQUENCE COMMERCIALE
26. LES CONTENUS VIENNENT EN SUPPORT
DE LA SÉQUENCE COMMERCIALE
Le rôle de l’image se
confirme et s’affirme
comme un enjeu majeur
dans l’expression et la
pédagogie des métiers de
l’immobilier
En progression constante, le taux
d’interaction avec des publications
contenant des images est meilleur sur
tous les canaux (au moins 2 fois plus
d’interactions quelles que soient les
plateformes).
Les innovations technologiques et
nouveaux produits liés à l’immobilier
en cours et à venir (casques de
réalité virtuelle, visites virtuelles
etc.) marquent une transformation
encore plus radicale des métiers de
l’immobilier.
La virtualisation de la
relation commerciale
s’installe, souvent
justifiée par :
• un besoin accru d’expérience
à distance et de projection,
• une accessibilité plus directe
aux produits à construire ou
géographiquement éloignés,
• la recherche permanente de gain
de temps.
Le Live fait une entrée
remarquée au sein de la
communauté immobilière
Tous les réseaux sociaux majeurs
y consacrent un axe fort de
développement (Facebook Live,
Periscope, Snapchat, et plus
récemment Instagram Live).
Les acteurs “connectés” de l’immobilier
se sont emparés de cette tendance :
• pour renforcer leur communication
d’expertise et donner rendez-vous
à leur communauté (“Les mardis
de l’immobilier” de Jean-François
Jagle),
• pour présenter leurs produits
(“Flash Tweets” ).
26
27. Le live prend de plus
en plus d’importance,
il y a de plus en plus
de place pour une
communication de
l’instant construite
sur une information
qualifiée et
pertinente, adaptée
aux besoins des
nouveaux acheteurs.
27
28. Spécificités du social selling dans l’immobilier
Les experts considèrent que l’immobilier est un secteur spécifique qui
nécessite très souvent une étape “IRL”. De par sa capacité à augmenter
les points de contacts ou la qualification des prospects, le Social
Selling est une piste de développement reconnue : publicités ciblées
sur Facebook et Linkedin, articulation du physique et du digital, web to
store et store to web.
“Les réseaux sociaux procèdent en fait d’un nouveau code social. On s’y
montre sous un jour différent, on parle d’autre chose et ils viennent
souvent enrichir les relations existantes entre les gens.”
“Attention au mythe du tout digital, une transaction ça reste et restera
beaucoup d’humain.”
SOCIAL SELLING :
MYTHE OU RÉALITÉ ?
28
29. Concernant la temporalité de publication sur les réseaux sociaux dans
le cadre de la relation commerciale, 77% des répondants estiment que
l’amont est le moment le plus propice et utile, dans une perspective
d’influence et dans une perspective de prospection.
L’usage des réseaux sociaux en aval de la relation commerciale (entretien
de la relation, rôle d’ambassadeur, SAV) arrive en seconde position :
48% des répondants positionnent cet item au deuxième rang.
Enfin pour 47% des répondants, l’usage des réseaux sociaux pendant la
relation commerciale arrive derrière l’usage en amont et en aval.
29
1 2 3
77%
EN AMONT
(influence, notoriété,
visibilité, prospection)
48%
EN AVAL
(entretien de la
relation, SAV, rôle
d’ambassadeur)
47%
PENDANT
(suivi, relance)
LA TEMPORALITÉ DES RÉSEAUX SOCIAUX
DANS LA SÉQUENCE COMMERCIALE
A quel moment de la relation commerciale les réseaux sociaux vous sont le plus utile
(à vous ou pour votre entreprise) ?
30. 30
• Pour 57% des répondants, le réseau social privilégié
dans le cadre de la relation commerciale est
Facebook.
• Tandis que 19% des répondants privilégient LinkedIn
dans le cadre de cette même relation commerciale.
• Twitter arrive à égalité avec Youtube : 5% des
répondants privilégient l’un ou l’autre de ces
deux réseaux sociaux dans le cadre de la relation
commerciale avec leurs clients.
TWITTER
5%
YOUTUBE
5%
AUTRE
11%
FACEBOOK
57%LINKEDIN
19%
INSTAGRAM
2%
SNAPCHAT
1%
RANKING DES RÉSEAUX SOCIAUX
DANS LA SÉQUENCE COMMERCIALE
Quel réseau social vous-même ou votre entreprise privilégie
dans le cadre de la relation commerciale avec les clients ?
31. Lorsque l’on interroge les professionnels de l’immobilier sur l’importance
ressentie des réseaux sociaux dans le cadre de la relation commerciale,
ils sont 15% à déclarer qu’ils ont joué un rôle fondamental dans le cadre
de cette relation en facilitant la transaction. Ce pourcentage monte à
31% pour les cadres et dirigeants.
Les professionnels de l’immobilier sont 28% à déclarer que ces mêmes
réseaux sociaux ont joué un rôle important mais non exclusif ou
partiellement déterminant dans les transactions récemment réalisées.
La majorité des professionnels (57% d’entre eux) disent que les réseaux
sociaux n’ont pas joué de rôle particulier dans le processus commercial.
31
Les réseaux sociaux ont joué un rôle
fondamental dans le processus
commercial
Les réseaux sociaux ont été
un des facteurs du processus
commercial
Les réseaux sociaux n’ont pas joué de rôle
particulier dans le processus commercial
15% 28% 57%
LES RÉSEAUX SOCIAUX
DANS LA SÉQUENCE COMMERCIALE
Parmi les transactions que vous avez effectuées
au cours des dernières années, diriez-vous que :
32. 32
Pour 69% des professionnels de l’immobilier interrogés,
les réseaux sociaux vont jouer un rôle accru dans le
processus commercial à l’avenir.
Ce pourcentage est quasi identique si l’on se concentre
sur la réponse des cadres et dirigeants : 70%.
Ceci témoigne d’une prise de conscience globalement
partagée par tous les professionnels du secteur,
indépendamment de leur position au sein de
l’entreprise.
Une minorité d’entre eux, 9%, estime que les réseaux
sociaux ne vont pas jouer un rôle accru à l’avenir dans
le processus commercial.
Sur cette même question, 22% des répondants ne
posent aucun pronostic.
OUI
69%
NON
9%
JE SAIS PAS
22%
LES RÉSEAUX SOCIAUX
DANS LA SÉQUENCE COMMERCIALE
Pensez-vous que dans les années qui viennent les réseaux sociaux
vont jouer un rôle accru dans le processus commercial ?
34. 34
RAPPEL 2016
FACEBOOK
LINKEDIN
TWITTER
VIADEO
YOUTUBE
INSTAGRAM
PÉRISCOPE
SNAPCHAT
Mon entreprise l’utilise et a un compte ou plusieurs par marque Mon entreprise ne l’utilise pas Je ne sais pas
18%
25%
24%
26%
26%
24%
28%
26%
47%
55%
61%
61%
65%
70%
71%
73%
35%
20%
15%
13%
9%
6%
FACEBOOK
LINKEDIN
TWITTER
YOUTUBE
VIADÉO
INSTRAGRAM
PERISCOPE
SNAPCHAT
17%39%44%
23%52%25%
23%60%17%
62%14% 24%
28%58%14%
27%68%5%
26%72%
29%68%3%
LES RÉSEAUX SOCIAUX UTILISÉS
PAR L’ENTREPRISE DU RÉPONDANT
Pour chaque réseau social veuillez préciser si ...
35. LES RÉSEAUX SOCIAUX UTILISÉS
PAR L’ENTREPRISE DU RÉPONDANT
Dans les entreprises de
l’immobilier, le réseau
social le plus souvent
utilisé est Facebook.
44% des répondants
affirment que ce réseau
est utilisé par leur
entreprise.
L’écart avec le
deuxième réseau
social le plus répandu
dans les entreprises
de l’immobilier est
important :
19 points d’écart avec
LinkedIn, utilisé par un
quart des entreprises
de l’immobilier.
Twitter se positionne
au troisième rang
des réseaux sociaux
dont l’usage est le
plus répandu dans
les entreprises de
l’immobilier :
17% des entreprises
des répondants.
On note qu’en 2017 comme en 2016, près d’un quart des répondants en moyenne déclare ne pas savoir
si son entreprise est présente ou non sur les réseaux sociaux.
35
36. 36
En 2017, comme en 2016, 25% des répondants déclarent appartenir à
une entreprise faisant a minima un usage quotidien des réseaux sociaux.
Elles sont 31% à publier a minima 1 publication par semaine contre 26%
en 2016. L’usage des réseaux sociaux par les entreprises de l’immobilier
est donc plus fréquent et régulier qu’il ne l’était en 2016 : globalement
on publie plus régulièrement.
PLUSIEURS FOIS PAR JOUR 13 %
UNE FOIS PAR JOUR 12 %
ENTRE 1 ET 5 FOIS PAR SEMAINE 31 %
ENTRE 1 ET 5 FOIS PAR MOIS 29 %
MOINS D’UNE FOIS PAR MOIS 15 %
PLUSIEURS FOIS PAR JOUR 15 %
UNE FOIS PAR JOUR 10 %
ENTRE 1 ET 5 FOIS PAR SEMAINE 26 %
ENTRE 1 ET 5 FOIS PAR MOIS 26 %
MOINS D’UNE FOIS PAR MOIS 23 %
RAPPEL 2016
FRÉQUENCE DE PUBLICATION
SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
A quelle fréquence moyenne votre entreprise publie-t-elle des contenus sur les réseaux sociaux ?
37. En 2017, comme en 2016, les actualités sectorielles sont les publications
lesplussouventpartagéesparlesentreprisesdusecteurdel’immobilier :
78% soit une progression de 5 points. Les actualités de l’entreprise
elles-mêmes sont publiées par 58% des entreprises des répondants :
+ 15 points par rapport à 2016
Ceci témoigne d’une progression dans la prise en compte de l’intérêt
des réseaux sociaux comme plateforme de communication pour les
entreprises des répondants (diversification des sujets).
37
RAPPEL 2016
Oui Non
ACTUALITÉS DU SECTEUR DE L’IMMOBILIER
ACTUALITÉS DE L’ENTREPRISE
ACTUALITÉS DE SOCIÉTÉ
ÉVÉNEMENTS LOCAUX
ACTUALITÉS DES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE
ACTUALITÉS POLITIQUES
AUTRES
27%
57%
62%
66%
77%
97%
97%
73%
43%
38%
34%
23%
22%78%
42%58%
60%40%
75%25%
79%21%
95%5%
NATURE DES PUBLICATIONS
PAR LES ENTREPRISES DE L’IMMOBILIER
Quel(s) type(s) de contenus votre entreprise publie-t-elle sur les réseaux sociaux ?
ACTUALITÉS DU SECTEUR DE L’IMMOBILIER
ACTUALITÉS DE L’ENTREPRISE
ÉVÉNEMENTS LOCAUX
SUJETS DE SOCIÉTÉ
ACTUALITÉS DES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE
AUTRES
38. Les deux principales raisons qui poussent les entreprises du secteur de
l’immobilier à publier sur les réseaux sociaux restent inchangées en 2017
par rapport à l’édition 2016. C’est d’abord pour (faire) parler d’elles ou
de la marque (78%) ou des produits de l’entreprise (64%).
En valeur, l’identification de prospects, clients ou partenaires progresse
en 2017 (45% contre 43%), la recherche de valorisation de la position
d’expert est également plus forte en 2017 : 58% (contre 40% en 2016).
22%78%
36%64%
42%58%
55%45%
82%18%
84%16%
98%
38
COMMUNIQUER SUR L’ENTREPRISE ET/OU LA MARQUE
COMMUNIQUER SUR LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE
PROSPECTER DIRECTEMENT DES CLIENTS
FAIRE VALOIR L’EXPERTISE DE L’ENTREPRISE
ENTRER EN CONTACT AVEC DES LEADERS D’OPINION DU SECTEUR
FAIRE DE LA VEILLE SECTORIELLE
AUTRE
COMMUNIQUER SUR L’ENTREPRISE ET/OU LA MARQUE
COMMUNIQUER SUR LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE
FAIRE VALOIR L’EXPERTISE DE L’ENTREPRISE
IDENTIFIER DES PROSPECTS, DES CLIENTS OU DES NOUVEAUX PARTENAIRES
FAIRE DE LA VEILLE SECTORIELLE
ENTRER EN CONTACT AVEC DES EXPERTS DU SECTEUR
AUTRE
29%
43%
57%
60%
84%
86%
98%
71%
57%
43%
40%
16%
14%
Oui Non
FINALITÉ RECHERCHÉE PAR L’ENTREPRISE
DANS L’UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX
Lorsque votre entreprise utilise les réseaux sociaux, est-ce pour...
RAPPEL 2016
39. 96% des entreprises de l’immobilier présentes sur les réseaux sociaux
revendiquent une démarche stratégique.
La prise de parole directe par l’entreprise est privilégiée par 81% des
entreprises interrogées (contre 85 en 2016).
La stratégie d’ambassadeurs visant à développer l’incarnation de
l’entreprise par les collaborateurs est utilisée par 46% des entreprises
interrogées, contre 48% en 2016.
39
RAPPEL 2016
STRATÉGIE MIXTE
(AMBASSADEUR DE
MARQUE ET COMPTE DE
MARQUE)
31%
STRATÉGIE MIXTE
(AMBASSADEUR DE MARQUE
ET COMPTE DE MARQUE)
37%
STRATÉGIE DE MARQUE
(L’ENTREPRISE PREND LA
PAROLE DIRECTEMENT)
50%
STRATÉGIE DE MARQUE
(L’ENTREPRISE
PREND LA PAROLE
DIRECTEMENT)
49%
AUTRES
4%
AUTRES
3%
STRATÉGIE D’AMBASSADEURS
DE MARQUE (LES
COLLABORATEURS PRENNENT
LA PAROLE POUR INCARNER
L’ENTREPRISE)
15 %
STRATÉGIE D’AMBASSADEURS
DE MARQUE (LES
COLLABORATEURS PRENNENT
LA PAROLE POUR INCARNER
L’ENTREPRISE)
11 %
STRATÉGIE DE PRISE DE PAROLE
SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Parmi ces choix, quel type de stratégie votre entreprise utilise-t-elle
pour communiquer sur les réseaux sociaux?
40. 52% des professionnels de l’immobilier interrogés déclarent que leur
entreprise incite ses salariés à un usage professionnel des réseaux
sociaux, quelle qu’en soit la forme.
C’est une progression de 11 points par rapport à 2016.
A contrario pour 42% des entreprises aucune prescription ou programme
d’incitation interne ne semble perceptible.
40
RAPPEL 2016
INCITATION DES COLLABORATEURS
À L’USAGE PROFESSIONNEL DES RÉSEAUX SOCIAUX
Votre entreprise incite-t-elle ses salariés à l’usage professionnel des réseaux sociaux ?
OUI
52% OUI
41%
NON
42%
NON
48%
JE SAIS PAS
6% JE SAIS PAS
11%
41. Pour 29% des répondants sur la politique d’incitation, un programme de
formation semble présent dans l’entreprise.
L’usage plus répandu des réseaux sociaux et une montée en compétence
des collaborateurs pourraient expliquer le recul des formations par
rapport à 2016.
41
RAPPEL 2016
POLITIQUE ET MOYENS DE FORMATION
AUX RÉSEAUX SOCIAUX
Si oui, cette incitation passe-t-elle par des formations ?
OUI
45%
NON
55%
JE SAIS PAS
7%
OUI
29%
NON
64%
42. En 2017 près d’un tiers des professionnels de l’immobilier déclarent
que leur entreprise dispose d’outils de suivi de l’efficacité des actions
conduites sur les réseaux sociaux, contre un quart seulement en 2016.
A noter : la part importante de répondants “je ne sais pas” qui témoigne
de la marge de progrès de la politique d’évaluation des actions sur les
réseaux sociaux des entreprises de l’immobilier.
42
RAPPEL 2016
SUIVI DE L’EFFICACITÉ DES ACTIONS CONDUITES
SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Votre entreprise suit-elle l’efficacité (ROI) de ses actions sur les réseaux sociaux ?
OUI
32%
NON
29%
JE SAIS PAS
39%
OUI
26%
NON
37%
JE SAIS PAS
37%
43. Le secteur immobilier souffre historiquement
d’un déficit de réputation.
Les réseaux sociaux sont vus comme une
opportunité de “redorer le blason” d’un secteur
assez froid et technique.
“Dans le secteur immobilier, la recherche de ROI immédiat a créé un biais
entre les gens mais j’ai l’impression que le digital est entrain de changer la
donne”
“Je me suis lancé dans les réseaux sociaux spontanément en me
fondant simplement sur mes intuitions et le constat est que ça m’a tout
simplement rapproché des gens, de leurs préoccupations”
“L’agent immobilier tend à devenir un acteur de proximité, une figure de la
vie locale et du quartier comme c’est déjà le cas en Amérique du Nord.”
LES RÉSEAUX SOCIAUX
VECTEUR D’HUMANISATION DE L’IMMOBILIER
43
44. Pour toute question relative à cette étude,
contactez Pierre Négrier ou Laurent de Védelly
pierre.negrier@happycurious.fr
laurent.devedelly@happycurious.fr
Contact Pierre & Vacances Conseil Immobilier :
Béatrice Judel, Directrice Marketing et Communication
beatrice.judel@groupepvcp.com
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Cette étude a été réalisée
entre le 12 décembre 2016
et le 1er
février 2017 pour