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Former aux compétences informationnelles via la méthode projet ? L’exemple d’un Atelier de Recherche Encadrée en licence à la BUPMC (Paris 6).

  • 1. Former aux compétences informationnelles via la méthode projet ? L’exemple d’un Atelier de Recherche Encadrée en licence à la BUPMC (Paris 6).
  • 2. Les ateliers de recherche encadrée (ARE) ? 1ère année de Licence 2 h de TD ½ h de tutorat par groupe 16 groupes 133 h autour du projet tout cumulé 1/4 h de prépa soutenance par groupe ARE Senschim
  • 4. Quel rapport entre méthode projet et compétences informationnelles ? Chef d’équipe / com enseignants Rôle : encadrer l’équipe Chargé du planning et localisation de l’information rôle : gérer le temps et les espaces Chargé de l’intégration de l’info rôle : unifier, compiler plusieurs sources en un seul doc unifié Chargé du contrôle de la qualité scientifique de l’information Rôle : contrôler, vérifier, qualité de la biblio Chef d’équipe Chargé de la planification Chargé du budget / Rapporteur Com interne / com externe / Chargé du cahier de bord Passer de la méthode projet classique… … A la méthode projet adaptée aux compétences informationnelles
  • 5. 1 4 1 2 3 Chef d’équipe / com enseignants Rôle : encadrer l’équipe Chargé du planning et localisation de l’information rôle : gérer le temps et les espaces Chargé de l’intégration de l’info rôle : compiler plusieurs sources en un seul doc unifié Chargé du contrôle de la qualité scientifique de l’information Rôle : contrôler, vérifier, qualité de la biblio La méthode projet appliquée aux compétences informationnelles
  • 6. Team Building : la démarche projet au sein de l’équipe des formateurs 1 Chef de projet 1 Planificateur / Suivi et statistiques 2 Chargés de l’intégration de l’info Tuteurs / formateurs
  • 7. Faciliter la transmission de compétences entre formateurs Faciliter La participation L’hybridation … L’envie de former ! La coopération
  • 8. Vers l’autonomie et au-delà… Autonomie … des étudiants … des formateurs … du format … de la méthode

Notes de l'éditeur

  1. 17 bibliothèques en Sciences et médecine 5000 usagers formés par an TOTAL 2014  L 1269 usagers formés / 488 h de formation M 1953 usagers formés / 817,5 h de formation Med 1139 usagers formés / 212,5 h de formation D 448 usagers formés / 103,75 h de formation TOTAL 2014 4809 usagers formés / 1621,75 h de formation BUPMC : 28 Moniteurs doctorants: 6 Moniteurs SU : 3 Projet d’établissement : Jean Chambaz (président de l'UPMC) : «La licence est la priorité de notre projet d'établissement»
  2. L’UPMC a entamé une transformation pédagogique de la licence. Objectifs : former les citoyens de demain mais aussi renforcer le lien entre recherche et formation. Les ateliers de recherche encadrée (ARE) en sont un exemple concret.  Des ateliers bi-disciplinaires en première année d’université mis en place en 2014 But : construire un projet scientifique documenté en 30 heures (dont 10h de tutorat) en Licence 1 D’où l’intervention des bibliothécaires-formateurs : Exemple de l’ARE Senschim (chimie et système sensoriels) : 16 groupes de 4 étudiants / 1 sujet par groupe 1 td de 2 h pour présenter les compétences informationnelles ½ de tutorat par groupe Préparation à la soutenance personnalisée (1/4 d’h) 7 bibliothécaires-formateurs – 2 moniteurs-étudiants
  3. Référentiel de compétences classique, qui déroule l’ensemble des compétences à prendre en main pour se former à l’information scientifique et technique – mis en palce en 2013-2014, et commun à l’ensemble des bibliothécaires formateurs du groupement d’établissement de SU Les membres de SU : l’Université Pierre et Marie Curie : première université française dans les classements internationaux  L'Université Paris-Sorbonne : première université française dans le champ des humanités L’Université de technologie de Compiègne : première école d’ingénieur généraliste post-bac en France L’INSEAD : une des principales écoles de commerce au monde Le Muséum national d’Histoire naturelle : une expertise dans le domaine des sciences naturelles et humaines Le Centre international d’études pédagogiques : opérateur public de référence pour la coopération internationale en éducation + Pôle supérieur d’enseignement artistique Paris Boulogne-Billancourt : une formation d’excellence dans le spectacle vivant + Quatre organismes de recherche de premier plan : Les activités de recherche de Sorbonne Universités sont conduites dans le cadre d’unités mixtes sous la tutelle conjointe des universités et des organismes nationaux de recherche. Quatre d’entre eux sont membres de la communauté : le Centre national de la recherche scientifique (CNRS), l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm), l’Institut national de recherche en informatique et automatique (Inria) et l’Institut de recherche pour le développement (IRD). (Prendre le référentiel complet sur clé usb + impression)
  4. Il a fallu résumer à 4 (4 étudiants par groupes) les missions classiques d’un groupe projet et ensuite les traduire sous une forme IST Chef d’équipe Planning : espaces physiques et sites des bibliothèques, mais aussi maitrise des espaces virtuels (bases de données, etc…) Intégration de l’information : unifier les sources équilibre, confrontation, diversité des sources Contrôle qualité : qualité du résultat final + biblio
  5. Mise en abyme : pour enseigner la méthode projet appliquée aux compétences informationnelles il a fallu qu’on fonctionne nous aussi en méthode projet, même si ça n’était pas vraiment prévu ainsi ! Un chef de projet qui a lancé l’idée de la formation par projet et proposé les rôles projet, un planificateur qui a conçu le planning et discuté avec les enseignants du rythme de nos interventions – 2 chargés de l’intégration de l’info : ont habillé le chemin de fer et proposé une adaptation des rôles projets pour les rendre simpels et faciles à appréhender auprès de nos étudiants Les formateurs eux-mêmes
  6. Faciliter l’hybridation entre bibliothécaires- formateurs venus de différentes disciplines Faciliter le travail en coopération avec les enseignants Faciliter la participation des moniteurs étudiants Faciliter la montée en puissance des formateurs primo-arrivants En somme : faciliter l’envie de former
  7. Autonomie des étudiants qui ont muri dans la répartition du travail en groupe Autonomie des formateurs qui ont intégré une nouvelle méthode de travail Autonomie du format, qui a séduit les enseignants et s’exporte vers de nouvelles formations Autonomie de la méthode qui intéresse d’autres collègues d’autres établissements Et pour l’avenir : grandir et former toujours plus d’étudiants