Pour bien commencer et réussir votre année 2015Guévorts Bernard
Souvent, en début d’année, on se fixe des objectifs personnels du genre : je vais faire du sport, je vais maigrir, je vais étudier une langue, …
Et beaucoup commencent cette activité en étant très motivés (sport, musique, étude en ligne, …) et cependant, s’arrêtent après quelques semaines, voire quelques jours… Pourquoi ?
Que s’est-il passé ? Quels sont les éléments qui ont créé cet effet qui vous frustre, et parfois vous culpabilise ou vous fait perdre confiance en vous ?
C’est par là qu’il faut commencer votre réflexion. Il ne sert à rien de vous fixer des objectifs si vous ne travaillez pas sur ce qui vous empêche de les atteindre. Souvent, nous avons nos propres stratégies d’auto-sabotage… Il faut les démasquer.
Pour réussir vos objectifs 2015, il est donc important de comprendre les mécanismes qui pourraient venir perturber votre démarche. Et surtout de les anticiper.
Processus d'accompagnement des dirigeants de PME désireux d'augmenter leur part de marché, d'aller à l'international, de lancer un nouveau produit ou de céder leur entreprise - Direction Commerciale Externalisée
L'Atelier Job-to-be-done - Comment les clients adoptent nos produits?Mathieu Boisvert
L'Atelier Job-to-be-done analyse la manière dont les clients choisissent un produit, au-delà de la valeur d'affaire, en réfléchissant sur la véritable compétition de notre produit et en identifiant les possibles retenues pour nos clients.
C'est un atelier d'intérêt pour les Product Owners, les analystes et les Scrum Master qui les accompagnent.
- Présentation à Agile Tour Montréal - le 17 novembre 2020
Pilotage de la relation client et confiance : retour d'expérienceConfianceClient
Gérard Labonne, Directeur associé chez Aerial, est spécialiste du sens dans le management et des compétences relationnelles dans l'entreprise. Il revient sur son expérience du pilotage de la relation client, du management et de la confiance.
Sécurité psychologique : l’organisation à cœur!Agile Montréal
Terreau fertile à la confiance, la créativité, l’innovation et l’auto-organisation, la sécurité psychologique est, déjà en temps normal, un élément fondamental dans une démarche agile.
Dans le contexte d’aujourd’hui, face à la pandémie et la brutalité des ajustements à mener, prendre soin des membres de l’organisation devient encore plus fondamental.
Cet atelier propose aux praticiens RH, leaders et agents de changements d’explorer le concept de sécurité psychologique et comment la développer au quotidien.
Patrick Senez
Céline Raguette
Pour bien commencer et réussir votre année 2015Guévorts Bernard
Souvent, en début d’année, on se fixe des objectifs personnels du genre : je vais faire du sport, je vais maigrir, je vais étudier une langue, …
Et beaucoup commencent cette activité en étant très motivés (sport, musique, étude en ligne, …) et cependant, s’arrêtent après quelques semaines, voire quelques jours… Pourquoi ?
Que s’est-il passé ? Quels sont les éléments qui ont créé cet effet qui vous frustre, et parfois vous culpabilise ou vous fait perdre confiance en vous ?
C’est par là qu’il faut commencer votre réflexion. Il ne sert à rien de vous fixer des objectifs si vous ne travaillez pas sur ce qui vous empêche de les atteindre. Souvent, nous avons nos propres stratégies d’auto-sabotage… Il faut les démasquer.
Pour réussir vos objectifs 2015, il est donc important de comprendre les mécanismes qui pourraient venir perturber votre démarche. Et surtout de les anticiper.
Processus d'accompagnement des dirigeants de PME désireux d'augmenter leur part de marché, d'aller à l'international, de lancer un nouveau produit ou de céder leur entreprise - Direction Commerciale Externalisée
L'Atelier Job-to-be-done - Comment les clients adoptent nos produits?Mathieu Boisvert
L'Atelier Job-to-be-done analyse la manière dont les clients choisissent un produit, au-delà de la valeur d'affaire, en réfléchissant sur la véritable compétition de notre produit et en identifiant les possibles retenues pour nos clients.
C'est un atelier d'intérêt pour les Product Owners, les analystes et les Scrum Master qui les accompagnent.
- Présentation à Agile Tour Montréal - le 17 novembre 2020
Pilotage de la relation client et confiance : retour d'expérienceConfianceClient
Gérard Labonne, Directeur associé chez Aerial, est spécialiste du sens dans le management et des compétences relationnelles dans l'entreprise. Il revient sur son expérience du pilotage de la relation client, du management et de la confiance.
Sécurité psychologique : l’organisation à cœur!Agile Montréal
Terreau fertile à la confiance, la créativité, l’innovation et l’auto-organisation, la sécurité psychologique est, déjà en temps normal, un élément fondamental dans une démarche agile.
Dans le contexte d’aujourd’hui, face à la pandémie et la brutalité des ajustements à mener, prendre soin des membres de l’organisation devient encore plus fondamental.
Cet atelier propose aux praticiens RH, leaders et agents de changements d’explorer le concept de sécurité psychologique et comment la développer au quotidien.
Patrick Senez
Céline Raguette
Cette présentation vous propose quelques trucs et astuces pour clarifier vos objectifs et augmenter ainsi vos chances de les atteindre. Réussir ou ne pas échouer, ça n'est pas la même chose. De l'analyse des enjeux au mind mapping des projets en passant par la formulation "SMART" et les "six manières de formuler un objectif" selon Robert Dilts, créateur et inspirateur du coaching de troisième génération.
Projet réalisé dans le cadre de 2 semaines intensives sur les thématiques universelles.
Éclosion est un mind-mapping au contenu participatif. L'objectif est de faire naître des idées grâce à des associations de mots Refonte digitale du site du Château de Versailles dans le cadre d'un appel d'offres fictif à HETIC.
Plus d'informations sur :http://www.hetic.net/actualites/top-3-web-app-2015
Equipe dirigée par : Claire CANELLA
Gwenaël BRANNE
Valentin CHRETIEN
Matthieu LE TYRANT
Aina MAYET
Bernard VONG
Et si on se servait de la pensée design pour dessiner sa vie ? C'est le parti-pris de Bill Burnett et Dave Evans qui ont proposé ce cours à la d.school de Standford. Ils dévoilent dans ce livre leur méthode et outils pour prototyper son projet de vie.
Dans ces slides : vision très synthétisée du contenu de ce livre.
Il n’y a pas que dans la sphère personnelle que la charge mentale peut être importante. Au travail, les managers sont particulièrement touchés : face aux transformations rapides des marchés, des technologies, des modes de communication, et aux nombreuses attentes des collaborateurs et de la Direction, le manager est souvent mis sous tension.
Pour permettre à leur entreprise de rester concurrentielle et maintenir la performance et la motivation de leur équipe, les managers doivent sans cesse s’adapter et se réinventer.
Plus les projets et les interlocuteurs se multiplient, plus les informations se densifient, et plus la charge mentale s’alourdit pour les managers, à mi-chemin entre les demandes de la Direction, et la gestion quotidienne de leurs propres collaborateurs. Zoom sur la charge mentale des managers.
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Eurécia
Chef, boss, patron, manager, cadre... les noms associés à la fonction du “supérieur” hiérarchique ne manquent pas, mais la finalité est la même : ils représentent la personne qui exerce une forme d’autorité au sein d’une équipe ou d’un groupe. Et la notion même d’autorité est particulière à chacun...
Si certains s’appuient sur leur manager pour organiser leurs objectifs et faire évoluer leurs compétences, d’autres voient en leur hiérarchique un véritable mentor, un leader. Alors, le leader est-il forcément un manager ?
Cartomatic est un projet de bornes d'impression de cartes postales présenté par Gaëlle Cloarec au Labo de l'édition lors du Déjeuner Laborantins #2 le 12 février 2014.
Krok'ebooks est le rayon enfants d’une librairie exclusivement numérique FunEread. Fondée en décembre 2010 par une Française en Autriche. Plus d'infos http://www.funeread.com/krokebooks.html?___store=en&___from_store=ru&scl=en
Cette présentation vous propose quelques trucs et astuces pour clarifier vos objectifs et augmenter ainsi vos chances de les atteindre. Réussir ou ne pas échouer, ça n'est pas la même chose. De l'analyse des enjeux au mind mapping des projets en passant par la formulation "SMART" et les "six manières de formuler un objectif" selon Robert Dilts, créateur et inspirateur du coaching de troisième génération.
Projet réalisé dans le cadre de 2 semaines intensives sur les thématiques universelles.
Éclosion est un mind-mapping au contenu participatif. L'objectif est de faire naître des idées grâce à des associations de mots Refonte digitale du site du Château de Versailles dans le cadre d'un appel d'offres fictif à HETIC.
Plus d'informations sur :http://www.hetic.net/actualites/top-3-web-app-2015
Equipe dirigée par : Claire CANELLA
Gwenaël BRANNE
Valentin CHRETIEN
Matthieu LE TYRANT
Aina MAYET
Bernard VONG
Et si on se servait de la pensée design pour dessiner sa vie ? C'est le parti-pris de Bill Burnett et Dave Evans qui ont proposé ce cours à la d.school de Standford. Ils dévoilent dans ce livre leur méthode et outils pour prototyper son projet de vie.
Dans ces slides : vision très synthétisée du contenu de ce livre.
Il n’y a pas que dans la sphère personnelle que la charge mentale peut être importante. Au travail, les managers sont particulièrement touchés : face aux transformations rapides des marchés, des technologies, des modes de communication, et aux nombreuses attentes des collaborateurs et de la Direction, le manager est souvent mis sous tension.
Pour permettre à leur entreprise de rester concurrentielle et maintenir la performance et la motivation de leur équipe, les managers doivent sans cesse s’adapter et se réinventer.
Plus les projets et les interlocuteurs se multiplient, plus les informations se densifient, et plus la charge mentale s’alourdit pour les managers, à mi-chemin entre les demandes de la Direction, et la gestion quotidienne de leurs propres collaborateurs. Zoom sur la charge mentale des managers.
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Eurécia
Chef, boss, patron, manager, cadre... les noms associés à la fonction du “supérieur” hiérarchique ne manquent pas, mais la finalité est la même : ils représentent la personne qui exerce une forme d’autorité au sein d’une équipe ou d’un groupe. Et la notion même d’autorité est particulière à chacun...
Si certains s’appuient sur leur manager pour organiser leurs objectifs et faire évoluer leurs compétences, d’autres voient en leur hiérarchique un véritable mentor, un leader. Alors, le leader est-il forcément un manager ?
Cartomatic est un projet de bornes d'impression de cartes postales présenté par Gaëlle Cloarec au Labo de l'édition lors du Déjeuner Laborantins #2 le 12 février 2014.
Krok'ebooks est le rayon enfants d’une librairie exclusivement numérique FunEread. Fondée en décembre 2010 par une Française en Autriche. Plus d'infos http://www.funeread.com/krokebooks.html?___store=en&___from_store=ru&scl=en
Description de la cavalerie comptable en Poitou-Charentes par Ségolène Royal et sa majorité régionale.
Ou comment est toujours réalisé le "crime budgétaire parfait".
Une image vaut 1'000 mots !
Basé sur les dernières découvertes en neurosciences, venez apprendre comment le Management Visuel nous aide à être naturellement des managers plus efficaces.
Attention, nombre de places limité !
Deuxième journée de la formation le 18 mars.
Inscription : http://bit.ly/1feFDoO
Mission :
Rendre « visuel » le travail dans sa globalité pour engager et réussir les projets de transformations managériales.
Approche :
Signos propose des méthodes et des outils visuels éprouvés et efficaces issus de différentes techniques de Mapping (Mind Mapping, Concept Mapping, Perceptual Mapping, Time Mapping).
Activité :
Signos, une organisation innovante pour vous accompagner dans tous vos défis, qui regroupe un organisme de formation, de facilitation visuelle, de coaching visuel et une agence de présentation.
Magazine Fiches Pédagogiques - BCP4 juin 2015Fulbert Djomo
Réunion, trois syllabes, sept lettres. Un mot qui parait anodin,
distrait, simple ; et pourtant ce mot est le lien entre toutes les
grandes Conquêtes, les grandes Réalisations, Organisations et aspirations Humaines. Peut-on parler d’entreprise sans parler de réunion, peut-on parler de projet, d’organisation, de management, de gouvernance… sans parler de réunion.
C’est à l’issue des réunions que les grandes décisions sont prises et les plans d’actions déployés. Toutes les réunions ne se ressemblent pas ; mais le principe est commun : Définir les objectifs de la réunion et évaluer l’atteinte de ces objectifs. Certaines personnes s’en sortent mieux que d’autres. Vous aussi, avez droit à la technique.
Nous vous souhaitons une agréable visite.
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations
Retrouvez dans nos dossiers Cas Client la présentation de nos différents secteurs !
Secteur Information : Réfléchir en 1 journée sur le projet stratégique qui doit dessiner le nouvel avenir de l'association ; Secteur Assurance : Ouvrir l'esprit sur de nouvelles méthodes et outils de travail ; Secteur Energie : Travailler sur les changements à venir concernant les méthodes et les outils ; Secteur Industrie : Optimiser l’ensemble des processus managériaux et commerciaux d’une entreprise en phase de croissance ; Secteur Emploi et Insertion : Intégrer le Mind Mapping dans la pratique des différents professionnels des Missions Locales ; Secteur RH : Optimiser les process d'accompagnement RH des entreprises ; Secteur Automobile : produire une ébauche de la vision 2020 de l'entreprise et optimiser la gestion et le management des équipes ; Groupe Industriel Automoteur : traiter des carence de la synergie d’équipe suite à un changement d’organisation ; Entreprise de services prépayés : Atelier sur l’attention de la clientèle, valorisation du client dans la réalité d’entreprise ; Groupe minier : améliorer la gestion de projet et la conduite de réunion en se formant au Mind Mapping ; Gastronomie : Consulting Marketing et business développement, accroître le chiffre d’affaire et attirer de nouveaux clients ; Secteur Energique : Réduire la quantité de tracts qui finissent dans les poubelles alors que les sujets traités sont importants pour la vie d’un salarié ; Activité Syndicale : Gagner en efficacité et en confort dans une réunion de négociation, manager la vie syndicale et améliorer les réunions.
Découvrez dès à présent en détails les différents secteurs cités ci-dessus, leurs missions, leurs problématiques et leurs solutions passant par diverses formations !
OUR SESSIONS:
CREATIVE PROBLEM SOLVING: Face every situation, mobilize your team, and bring solutions original and concrete in your field of activity.
COMMUNICATE WITH RAPID PROTOTYPING: The best answers to the questions are those that can concretely to incarnate, whether in the form of canvas, drawings, pitches or even self-directed movies with your smartphone …
VISUAL FACILITATION: Learn to use visual facilitation to maximize focus and commitment of your teammates or participants of your meetings.
DIGITAL TOOLS FOR PROJECTS MANAGMENT: Learn how to use the various digital tools to facilitate your organization and to optimize the management and dissemination of information.
PLAYING WORKS: Learn how to use game mechanics to drive and succeed in collaborative meetings.
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
Combien de projets digitaux sont freinés ou dégradés, car se heurtent aux insuffisances de l'organisation du digital ? Eclairage, retour d'expérience et recommandations d'expert sur ce sujet stratégique pour la compétitivité des entreprises.
Synergie et compétences
Prospection Commerciale
Réseaux sociaux
Comprendre mesurer agir», mise en œuvre d'exercices de cohérence cardiaque
Administration des ventes et outils informatiques
Accélérateur commercial
Construire, Présenter, Evaluer son projet
Agile Tour Toulouse 2020 : FORTUNEO - Tous pour un, l'agile pour tous ! Comme...Agile Toulouse
Conférence à regarder ici : https://www.youtube.com/watch?v=2P0gRTV34-8
Diagnostic de maturité Agile accessible ici : https://cutt.ly/cgzecbr
Pitch de la conférence :
Pour opérer une transformation agile à l’échelle d’une organisation, différents niveaux et angles sont à adresser pour couvrir les 360°. Nous parlons souvent de coaching des Feature Teams, faire évoluer l’IT, revoir l’organisation, accompagner au changement… Un autre pan essentiel à prendre en compte dans le cadre de la transformation : l'accompagnement des métiers, qui sont au coeur de l'activité de l'organisation : Juristes, conseillers clients, RH, marketeurs… doivent aussi monter dans le bateau pour qu’il avance.
Conférence pour Citrix: l'E-management en entrepriseBrice Cornet
Une entreprise virtuelle utilise toutes les innovations récentes en matière de traitement de l'information, d'organisation et de capacité de production, rendant ainsi totalement mobile votre siège d’exploitation. Le but de cette stratégie est de concentrer toutes vos forces sur votre métier. Comment faire pour que chaque axe de l’entreprise bénéficie de la meilleure expertise possible ? C’est ce que nous allons voir ensemble. Information : http//ihaveto.be/livre.html
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
2. Le Mind-mapping est une méthode de représentation visuelle
des idées et de la connaissance
Elle permet d’organiser simplement l’ensemble de ses idées et
de ses données sous forme de cartes, offrant une vision globale
sans perdre de vue les détails
80% des personnes ont une
mémoire visuelle plus
qu’auditive
3. Le Mind-mapping permet de :
◦ Manager vos projets
◦ Prendre des notes
◦ Organiser votre veille
◦ Animer vos réunions
◦ Partager l’information
4. Gagner du temps
Avoir une vision globale
Optimiser votre organisation
Mieux travailler en équipe
Gagner en productivité
4 à 6 heures gagnées chaque
Stimuler votre créativité semaines grâce à l’utilisation
du Mind-mapping. (étude Ernst
& Young)
5. Choisissez un format correspondant à vos besoins :
◦ Formation intra entreprise
◦ Formation inter entreprise
◦ Formation sur-mesure
98,5% d’ apprenants « satisfaits »
ou « très satisfaits ». (retour
formations Human Connect)
Nos formations sont éligibles aux dispositifs habituels de
financement (y compris au DIF)