OUR SESSIONS:
CREATIVE PROBLEM SOLVING: Face every situation, mobilize your team, and bring solutions original and concrete in your field of activity.
COMMUNICATE WITH RAPID PROTOTYPING: The best answers to the questions are those that can concretely to incarnate, whether in the form of canvas, drawings, pitches or even self-directed movies with your smartphone …
VISUAL FACILITATION: Learn to use visual facilitation to maximize focus and commitment of your teammates or participants of your meetings.
DIGITAL TOOLS FOR PROJECTS MANAGMENT: Learn how to use the various digital tools to facilitate your organization and to optimize the management and dissemination of information.
PLAYING WORKS: Learn how to use game mechanics to drive and succeed in collaborative meetings.
Design Challenge - workshop UX DAYS 2019 - Nicolas CATHERINncatherin
Le (whiteboard) design challenge est un outil/un jeu permettant avant tout de tester la réflexion logique de designers lors d'un entretien d'embauche. Néanmoins, cet exercice favorisant l'échange et la pratique rapide de la démarche design, il s’accommode facilement à d'autres usages : découverte et sensibilisation d'un public non averti, échange et pratique entres collègues designers (particulièrement dans une équipe avec des niveaux de séniorités différents), ou encore dans le cadre d'un cursus éducatif comme mise en pratique et parcours initiatique.
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animationConcept Image
Comment rendre les réunions plus efficaces, plus utiles et plus agréables ?
1. Préparer et structurer son atelier : parce que ça ne s'improvise pas !
2. Méthodes d'animation : suivant vos besoins et vos objectifs, trouvez les exercices les plus adaptés.
3. Conseils pratiques : certaines astuces qui sont toujours utiles.
restitution Atelier de creativité - Formation continueWalter Bonomo
Restitution de l'atelier de créativité, organisé par la Direction d'Appui à la Formation Continue de l'Université de Nantes dans le cadre de la semaine Université-entreprises
Design Challenge - workshop UX DAYS 2019 - Nicolas CATHERINncatherin
Le (whiteboard) design challenge est un outil/un jeu permettant avant tout de tester la réflexion logique de designers lors d'un entretien d'embauche. Néanmoins, cet exercice favorisant l'échange et la pratique rapide de la démarche design, il s’accommode facilement à d'autres usages : découverte et sensibilisation d'un public non averti, échange et pratique entres collègues designers (particulièrement dans une équipe avec des niveaux de séniorités différents), ou encore dans le cadre d'un cursus éducatif comme mise en pratique et parcours initiatique.
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animationConcept Image
Comment rendre les réunions plus efficaces, plus utiles et plus agréables ?
1. Préparer et structurer son atelier : parce que ça ne s'improvise pas !
2. Méthodes d'animation : suivant vos besoins et vos objectifs, trouvez les exercices les plus adaptés.
3. Conseils pratiques : certaines astuces qui sont toujours utiles.
restitution Atelier de creativité - Formation continueWalter Bonomo
Restitution de l'atelier de créativité, organisé par la Direction d'Appui à la Formation Continue de l'Université de Nantes dans le cadre de la semaine Université-entreprises
Facilitation graphique, retours d'expériences d'un chef de projetMarcDUGUE
Quelques retours d'expérience sur l'usage de la facilitation graphique dans mes fonctions de chef de projet.
Présentation donnée le 04/02/16 lors de la thématique "Intelligence collective" de l'ADN Ouest après avoir fait plus d'une heure de scribing de la conférence d'anima néo et d'Orange Training Factory.
Conférence Paris Web 2015 - Vers une bonne pratique du Pair DesignCatherine Verfaillie
Depuis quelque temps, je lis des articles sur le « pair design » et cela attise ma curiosité. Serait-ce la clé d’une expérience utilisateur réussie comme cela le suggère ou un nouveau terme à la mode ?
C'est à cette question capitale que je vais tenter de répondre, grâce au plan suivant :
- Le « pair design » : un anglicisme de plus ?
- Un produit dérivé du pair programming ?
- Concrètement, ça fait quoi dans la vie de vrais « pair designers » ?
- Et comment s’y met-on ?
- Quel intérêt pour ma société ou mon organisation ?
Créer des contenus pour les réseaux sociauxConcept Image
Créer du contenus pour les réseaux sociaux a deux particularités : cela prend du temps et cela revient tout le temps. Lorsque l'on n'est pas une agence ou que l'on n'a pas de studio intégré, il est parfois compliqué de produire du contenu de qualité. Cette présentation a pour objectif de vous aider à créer du contenu qualitatif photo et vidéo.
Flupa ux days2017 "Trier tout cela! 10 façons créatives d'utiliser le tri par...Flupa
Connaissez-vous le tri par cartes ? C’est une méthode en ergonomie informatique où l’on demande aux participants d’organiser des cartes, étiquetées avec des termes, mots-clés, produits, actions ou autres contenus, en groupes qui leur semblent logiques.
Si vous avez déjà réalisé un tri par cartes, vous saurez que c’est une des méthodes les plus efficaces pour comprendre la représentation mentale que se font les utilisateurs d’un produit ou service. De ce fait, cette méthode nous permet de construire une organisation du contenu de l’application, du logiciel ou du site web, dans laquelle l’utilisateur retrouve facilement les informations qu’il cherche.
Mais savez-vous que c’est aussi une technique utile en dehors de l’architecture de l’information ? De la planification des projets, à la conception collaborative et le développement de l’identité de marque, ce bref exposé vous donnera des idées alternatives sur la façon dont vous pouvez intégrer cette technique simple dans votre travail.
Poussé par notre envie de partager au maximum avec vous, nous lançons une série de présentation de Use Cases que nous exposeront en live sur notre chaîne Youtube.
Use case KLAP #1 Comment augmenter l’expérience utilisateur des résidents d’un espace de co-working grâce au Design Thikning ?
MOOC: Introduction to Human Centered Design (by IDEO.org)Baptiste Dupas
Ce cours conçu et animé par les équipes de IDEO.org s'inspire largement des préceptes de la pensée design et constitue une introduction aux préceptes du design centré sur l'humain et de l'innovation par les usages. Ce cours s'adresse autant à des acteurs du changement avides de générer un impact social fort qu'à des personnes désirant s'inspirer de cette approche pour répondre à des enjeux personnels. Sur une durée de sept semaines les participants collaborent en équipe, opérant des allers-retours entre bagage théorique et ateliers pratiques en collectif.
L’innovation landscape est un document qui concentre des modèles d’entreprise, d’usages ou encore de technologies innovants. Le but de cet outil est d’inspirer et de nourrir d’idées les participants d’un atelier de design thinking grâce à des initiatives novatrices.
Plus qu’un simple benchmark ou qu’une analyse des concurrents, l’innovation landscape intègre à la fois des inspirations du secteur et hors secteur, nationales et internationales que ce soit dans le BtoB ou BtoC. Utilisé pour alimenter les participants en idées ou analogies, l’innovation landscape permet d’ouvrir sur les champs du possible afin de sortir des sentiers battus.
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesPALO IT
Les organisations qui produisent et manipulent des actifs numériques ont l’opportunité de croitre de manière exponentielle. Cette réalité a été étudiée par Salim Ismael dans son célèbre livre “Exponential organizations“. Au delà de cet aspect surprenant sur la croissance, les secrets dévoilés dans ce livre forment un réel “framework de digitalisation”.
Ce Barcamp PALO IT avait pour objectif de décortiquer les caractéristiques des organisations exponentielles et de montrer comment les utiliser pour guider la digitalisation de votre entreprise.
En plus de la formation à Paris (et Lyon), Klap et La Mutinerie Village viennent de lancer la version DesignThinking et prototypage à la campagne. Un programme pédagogique mais surtout très pratique pour former tout type de profils aux méthodologies co-créatives tournées vers l'action. Mélissa et Vincent, les deux formateurs, témoignent de leurs différents ateliers animés (près de 150 depuis 2 ans) et vous apportent une méthodologie didactique pour que vous puissiez mener vos premiers ateliers.
Cette fiche de formation au Design Thinking réalisé par www.klap.io vous donne les objectifs ainsi que le type de profil des participants qui suivent la formation.
Klap compte plus de 100 ateliers au compteur et a initié plus de 1000 personnes au Design Thinking.
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
Facilitation graphique, retours d'expériences d'un chef de projetMarcDUGUE
Quelques retours d'expérience sur l'usage de la facilitation graphique dans mes fonctions de chef de projet.
Présentation donnée le 04/02/16 lors de la thématique "Intelligence collective" de l'ADN Ouest après avoir fait plus d'une heure de scribing de la conférence d'anima néo et d'Orange Training Factory.
Conférence Paris Web 2015 - Vers une bonne pratique du Pair DesignCatherine Verfaillie
Depuis quelque temps, je lis des articles sur le « pair design » et cela attise ma curiosité. Serait-ce la clé d’une expérience utilisateur réussie comme cela le suggère ou un nouveau terme à la mode ?
C'est à cette question capitale que je vais tenter de répondre, grâce au plan suivant :
- Le « pair design » : un anglicisme de plus ?
- Un produit dérivé du pair programming ?
- Concrètement, ça fait quoi dans la vie de vrais « pair designers » ?
- Et comment s’y met-on ?
- Quel intérêt pour ma société ou mon organisation ?
Créer des contenus pour les réseaux sociauxConcept Image
Créer du contenus pour les réseaux sociaux a deux particularités : cela prend du temps et cela revient tout le temps. Lorsque l'on n'est pas une agence ou que l'on n'a pas de studio intégré, il est parfois compliqué de produire du contenu de qualité. Cette présentation a pour objectif de vous aider à créer du contenu qualitatif photo et vidéo.
Flupa ux days2017 "Trier tout cela! 10 façons créatives d'utiliser le tri par...Flupa
Connaissez-vous le tri par cartes ? C’est une méthode en ergonomie informatique où l’on demande aux participants d’organiser des cartes, étiquetées avec des termes, mots-clés, produits, actions ou autres contenus, en groupes qui leur semblent logiques.
Si vous avez déjà réalisé un tri par cartes, vous saurez que c’est une des méthodes les plus efficaces pour comprendre la représentation mentale que se font les utilisateurs d’un produit ou service. De ce fait, cette méthode nous permet de construire une organisation du contenu de l’application, du logiciel ou du site web, dans laquelle l’utilisateur retrouve facilement les informations qu’il cherche.
Mais savez-vous que c’est aussi une technique utile en dehors de l’architecture de l’information ? De la planification des projets, à la conception collaborative et le développement de l’identité de marque, ce bref exposé vous donnera des idées alternatives sur la façon dont vous pouvez intégrer cette technique simple dans votre travail.
Poussé par notre envie de partager au maximum avec vous, nous lançons une série de présentation de Use Cases que nous exposeront en live sur notre chaîne Youtube.
Use case KLAP #1 Comment augmenter l’expérience utilisateur des résidents d’un espace de co-working grâce au Design Thikning ?
MOOC: Introduction to Human Centered Design (by IDEO.org)Baptiste Dupas
Ce cours conçu et animé par les équipes de IDEO.org s'inspire largement des préceptes de la pensée design et constitue une introduction aux préceptes du design centré sur l'humain et de l'innovation par les usages. Ce cours s'adresse autant à des acteurs du changement avides de générer un impact social fort qu'à des personnes désirant s'inspirer de cette approche pour répondre à des enjeux personnels. Sur une durée de sept semaines les participants collaborent en équipe, opérant des allers-retours entre bagage théorique et ateliers pratiques en collectif.
L’innovation landscape est un document qui concentre des modèles d’entreprise, d’usages ou encore de technologies innovants. Le but de cet outil est d’inspirer et de nourrir d’idées les participants d’un atelier de design thinking grâce à des initiatives novatrices.
Plus qu’un simple benchmark ou qu’une analyse des concurrents, l’innovation landscape intègre à la fois des inspirations du secteur et hors secteur, nationales et internationales que ce soit dans le BtoB ou BtoC. Utilisé pour alimenter les participants en idées ou analogies, l’innovation landscape permet d’ouvrir sur les champs du possible afin de sortir des sentiers battus.
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesPALO IT
Les organisations qui produisent et manipulent des actifs numériques ont l’opportunité de croitre de manière exponentielle. Cette réalité a été étudiée par Salim Ismael dans son célèbre livre “Exponential organizations“. Au delà de cet aspect surprenant sur la croissance, les secrets dévoilés dans ce livre forment un réel “framework de digitalisation”.
Ce Barcamp PALO IT avait pour objectif de décortiquer les caractéristiques des organisations exponentielles et de montrer comment les utiliser pour guider la digitalisation de votre entreprise.
En plus de la formation à Paris (et Lyon), Klap et La Mutinerie Village viennent de lancer la version DesignThinking et prototypage à la campagne. Un programme pédagogique mais surtout très pratique pour former tout type de profils aux méthodologies co-créatives tournées vers l'action. Mélissa et Vincent, les deux formateurs, témoignent de leurs différents ateliers animés (près de 150 depuis 2 ans) et vous apportent une méthodologie didactique pour que vous puissiez mener vos premiers ateliers.
Cette fiche de formation au Design Thinking réalisé par www.klap.io vous donne les objectifs ainsi que le type de profil des participants qui suivent la formation.
Klap compte plus de 100 ateliers au compteur et a initié plus de 1000 personnes au Design Thinking.
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
Audrey Rhodes nous parle de la méthode de Design Thinking.
https://www.figma.com/community/file/1179810074244677484
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📝 ARTICLES ET PUBLICATIONS
Beyond double diamond -
Au dela du double diamant du design thinking
https://uxdesign.cc/beyond-the-double-diamond-thinking-about-a-better-design-process-model-de4fdb902cf
Préparer un design sprint -
Comment organiser un design sprint
https://ux.shopify.com/planning-a-design-thinking-workshop-with-constraints-538b8127b8cd
Design thinking, 8 écueils à éviter -
Des astuces pour un bon déploiement d'une
démarche design thinking
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/03/14726-8-ecueils-a-eviter-tirer-profit-design-thinking/
Design sprint en 5 jours
Une explication de ce qu'est le design sprint
https://www.media.thiga.co/design-sprint-idee-prototype-5-jours
Design sprint vs Design thinking -
Différence expliquée entre design thinking et design sprint
https://www.exodigital.com.au/academy/design-thinking-vs-design-sprints
👨🏫 PRÉSENTATIONS
Design thinking & Agilité -
Comment combiner Design Thinking et Agilité
dans un projet
https://fr.slideshare.net/Matt_Gio/design-thinking-et-agilit
Good morning UX -
Les 15 grands principes du design thinking
https://www.slideshare.net/NewfluxUXBlog/good-morning-ux-3-grands-principes-du-design-thinking
📕 OUVRAGES & RESSOURCES
Enseigner et pratiquer le design thinking -
Un exemple complet de bonne pratique du
design thinking
https://fr.calameo.com/read/005884190171074bdf9e9
The most complete DT tools ressources -
Une liste de ressources & outils pour le design
thinking
https://soulless.medium.com/the-most-complete-design-thinking-tools-resource-collections-675f40de36f6
------------------
Retrouvez-nous sur https://friends.figma.com/cotonou/
Qu'est-ce que le "Design Thinking" ? On en entend souvent parler.. Surtout quand on a un projet de branding/d'identité visuelle à créer ou à refondre. Le design thinking est une méthode de gestion de projet créative qui peut aider à répondre à plusieurs problématiques : création/refonte d'identité visuelle, retravailler votre positionnement, votre logo, vos valeurs, etc.
Durant ce webinar, nous allons vous présenter tous nos process de design thinking, nos ateliers clients, notre fonctionnement interne et nos astuces pour réussir votre projet.
Quelques outils pour le porteur de projetLamine Niang
Une présentation faite devant un jeune public au Rufisque Tech Hub, lors d'une journée de sensibilisation à l'entrepreneuriat pour les jeunes dans une situation vulnérable. L'objectif était de leur montrer qu'il existe des outils web pouvant les aider à chaque étape du projet, peu importe le domaine d'activité.
Lean Digital : l'apport du digital dans le management visuelXL Groupe
Cette présentation a pour but de vous montrer l’apport du Digital pour déployer plus largement le management visuel en présentiel comme à distance et ainsi booster votre performance !
Sommaire de la présentation:
- Le lean et le visuel
- Le management Visuel, l’AIC et Obeya
- L'outil iObeya
Training sessions to master the concepts, methodologies and tools for collaborative approach and innovation management
Sessions de formation pour prendre en main les concepts, méthodologies et outils de l'approche collaborative et la gestion de l'innovation
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
4. 4
CREATIVE
PROBLEM
SOLVING
5 - 12
2 - 3 J
OBJECTIFS
Oser, développer sa créativité et réaliser ses idées.
Acquisition des techniques de créativité et de
résolution de problème réutilisables.
Accélération de la production d’idées et de solutions
dans son équipe.
Lever les freins et les blocages dans son entreprise.
Comprendre et appliquer le processus créatif :
du problème aux solutions concrètes.
Connaître et expérimenter les principaux outils,
techniques et méthodes de créativité.
Acquérir des postures individuelles et collectives qui
favorisent le passage d’idées à la mise en œuvre :
tolérance à l’incertitude, envie d’expérimenter, positiver
l’échec.
Utiliser et transférer à votre pratique professionnelle
une attitude créative et les principaux outils de
créativité.
Affrontez toutes les situations, mobilisez votre équipe, et apportez des solutions
originales et concrètes dans votre domaine d’activités.
BÉNÉFICES
5. 5
COMMENT ÇA MARCHE?
Face au rythme crescendo auquel sont soumis les PME et les grands groupes, les idées
existent mais sont parfois difficilement mobilisables (légitimité, adhésion, acceptabilité…).
Le Creative Problem Solving (CPS) est une démarche collective qui favorise un diagnostic
partagé et une vision commune de la situation, la génération d’un grand nombre d’idées et
la convergence vers plusieurs solutions concrètes et originales. Cette méthode puissante
et efficace a été créée par le publicitaire Alex Osborn (inventeur du brainstorming) et le psy-
chosociologue Sidney Parnes.
Les outils pour poser le diagnostic et définir la situation sur laquelle
on souhaite agir.
Les outils et leurs règles (le brainstorming, les relances, le brainwri-
ting…), à l’aide de techniques simples et efficaces trouver des idées
originales et inspirantes.
Des méthodes de sélection des idées, apprendre à combiner les
meilleures idées pour obtenir des solutions «waow».
Les freins, la visualisation, les quick win, le lean management.
1. PROBLÈME
2. IDÉES
3. SOLUTIONS
4. MISE EN OEUVRE
6. 6
COMMUNIQUER AVEC LE
PROTOTYPAGE
RAPIDE
OBJECTIFS
Incarnez votre projet.
Communiquez votre projet de manière efficace.
Recevez des feedbacks concrets.
Améliorez l’expérience utilisateur de vos projets.
Découvrir des outils pour communiquer, pour dimi-
nuer la résistance au changement.
Apprenez à construire une trame narrative qui fait
mouche.
Apprenez à utiliser concrètement (learning by doing)
les outils proposés.
Les meilleures réponses aux questions rencontrées sont celles qui peuvent concrè-
tement s’incarner que ce soit sous forme de canevas, de dessins, de pitches voire de
films autoréalisés avec votre smartphone…
BÉNÉFICES
5 - 12
2 J
7. 7
COMMENT ÇA MARCHE?
Le prototypage permet de tester une hypothèse et d’agréger toute l’intelligence du groupe
en donnant du corps à une idée qui devient alors « appréhendable ». Il permet ensuite de
communiquer sur le projet avec les membres de votre groupe de travail, le reste de l’entre-
prise, du territoire... et du monde. L’adopter et l’adapter à son environnement de travail
permet d’améliorer l’efficacité de la collaboration et de l’organisation grâce aux multiples
feedbacks qui seront générés.
Plusieurs outils sont mobilisables, par exemple :
LE PITCHIONNARY
L’APP
LA VIDÉO
Le pitchionnary vous permet de présenter votre projet en images, étapes par
étapes selon une trame narrative. La force de cet outil est de vérifier de sa pertinence
auprès de votre public en recueillant des feedbacks auprès des utilisateurs potentiels.
9 mois de développement pour une application? Ici en 2 jours, nous vous aidons à
concevoir votre application à l’aide de dessins et de l’application prototyping on paper
(POP) qui vous permettra de naviguer sur vos dessins dans votre smartphone comme
dans une vraie app!
Une fois que nous vous avons appris comment scénariser, voire comment dessiner.
Il ne reste plus qu’à faire le reportage photo, quelques vidéos... notre webiciel préféré
(Magisto) fera le reste (choix de la musique, montage...). il nous restera plus que les
détails à régler (texte, réarrangement des photos...) pour avoir un mini-film de votre
produit ou entreprise!
8. 8
FACILITATION
VISUELLE
OBJECTIFS
Gagner en efficacité lors de réunions.
Collecter et organiser en direct de l’information.
Prendre des décisions claires et argumentées.
Découvrir plusieurs techniques d’animation visuelle
(Mindmapping, canevas visuels, dessin…).
Expérimenter les techniques visuelles.
Utiliser et transférer à votre pratique professionnelle
les outils visuels avec l’aide du groupe d’apprenants et
du formateur.
Apprenez à utiliser la facilitation visuelle pour optimiser la concentration et l’enga-
gement de vos coéquipiers ou des participants de vos réunions.
BÉNÉFICES
5 - 12
3 J
9. 9
COMMENT ÇA MARCHE?
S’il existe des frustrations universelles, la réunionite doit faire partie du top 5. Combien de
managers, d’employés se plaignent du temps perdu en réunion (objectifs flous, prise de
parole monopolistique…). Les outils visuels (utilisation de flipchart, cartes mentales…) per-
mettent de focaliser une équipe et de diminuer le temps de réunion, le temps de prise de
décision.
Voici une technique très puissante et facile de représentation graphique de l’informa-
tion. C’est le couteau suisse de la pensée. Appliquées aux réunions, le mindmapping
permet de préparer, piloter et assurer le suivi des projets. De nombreux exercices
sont prévus pour se familiariser à l’outil et à son utilisation en direct lors de réunions.
Préparés à l’avance sur des feuilles de grand format, les canevas visuels représentent
les différentes étapes de la réunion. Chaque type de réunion dispose de son canevas
(réunion diagnostic, réunion brainstorming, réunion de crise, réunion d’évaluation,
brise-glace…). Les participants produisent et annotent leurs idées sur le canevas au
fur et à mesure. Chacun voit alors le chemin se dérouler sous ses yeux.
Une image vaut mille mots ? alors que valent des dessins et une ligne claire de sto-
rytelling ? Beaucoup de temps gagné et des participants suspendus à vos lèvres. Les
réunions d’informations descendantes peuvent devenir woaw. On vous apprend à
choisir le type de dessin pour quel effet (changer le niveau d’information la compé-
tence, le comportement ou les croyances). Ah oui ! Si vous savez écrire, vous savez
dessiner !
1. LE MINDMAPPING
2. LES CANEVAS VISUELS
3. SHOW & TELL
10. 10
OUTILS NUMÉRIQUES
POUR LA GESTION DE
PROJET
5 - 12
2 J
OBJECTIFS
Gagner en efficacité
Planifier, organiser des évènements
Promouvoir vos évènements
Collaborer à distance
Découvrir les outils numériques qui faciliteront la vie
dans votre organisation.
Expérimenter les outils numériques.
Utiliser et transférer à votre pratique professionnelle
les outils avec l’aide du groupe d’apprenants et du for-
mateur.
BÉNÉFICES
Sur base de projets ou d’exemples issus du quotidien des participants, les outils numériques sont testés et compa-
rés. De la sorte, les participants prennent en main les différents logiciels et peuvent imaginer de nouveaux usages
leur faisant gagner en efficacité.
Apprenez à utiliser les différents outils numériques pour faciliter votre organisation
et pour optimiser la gestion et la diffusion des informations.
11. 11
2. GESTION DE L’INFORMATION
COMMENT ÇA MARCHE?
La transition numérique, aucune organisation n’y échappe. Aujourd’hui, de nombreux outils
numériques facilitent le travail dans les entreprises et organisations. Il se développe des
applications, des webiciels gratuits et collaboratifs : gestion de projet, partages de fichiers,
d’agendas… Les adopter et les adapter à son environnement de travail permet d’améliorer
l’efficacité de la collaboration et de l’organisation.
Trello, Asana, Padlet...
Pour des équipes, les outils de gestion collaborative sont de plus en
plus perfectionnés. Ils permettent de stocker des fichiers, de créer
des tableaux de suivi, de susciter de l’engagement et de la commu-
nication entre les membres avec des petits dispositifs ludiques.
Asana et Trello sont des gestionnaires perfectionnés de to-do lists.
Padlet est comme un flipchart sauf que c’est sur le web.
Scoop it, Google+, Alerts, Pinterest, Pearltree
Vous naviguez sur le web et vous tombez sur de fantastiques
articles que vous n’avez pas le temps de lire immédiatement. Vous
pouvez désormais les rassembler, les organiser, les partager à
votre communauté ou équipe et même en faire un outil de bran-
ding personnel sur les réseaux sociaux.
Canva, Typeform...
Canva: avec ce webiciel, vous devenez graphiste en un rien de
temps. Il propose des templates, des icônes... et que ce soit sur les
réseaux sociaux, dans vos présentation ou sur papier, vos moyens
de communication deviennent pros!
Typeform: récoltez des données rapidement avec ces formulaires
très visuels et faites-en des présentations mémorables.
1. ORGANISATION COLLABORATIVE
3. DIFFUSION ET PROMOTION
12. 12
LUDIFICATION
DE VOS RÉUNIONS
5 - 12
1 J
OBJECTIFS
Court-circuitage de tous les problèmes classiques
de réunions (sentiment d’inutilité, pertes de temps,
digressions, répartition du temps de parole…).
Construction de sessions de travail efficaces et
agréables.
Recherche de solutions à des problèmes complexes.
Résolution de conflits.
Débriefing.
Clarification de situations complexes.
Découvrir et appliquer les différents jeu-cadres, leurs
principes et leurs utilisations possibles.
Transférer ces méthodes à des cas concrets de votre
vie professionnelle.
Apprenez à utiliser les mécanismes du jeu pour animer et réussir vos réunions colla-
boratives
BÉNÉFICES
13. 13
COMMENT ÇA MARCHE?
Ludification : jouer est une des plus puissantes (et une des moins utilisées) stratégies pour
améliorer la performance humaine. Le jeu peut devenir ainsi une méthode de travail par-
ticipative, précise qui permet d’atteindre un but. Les participants sont dans un état d’esprit
plus détendu et positif, ils sont plus actifs, produisent plus sans s’en rendre compte tout en
ayant des résultats efficaces. Les groupes renforcent ainsi leur cohésion alliant atteinte des
résultats, bonnes relations entre participants.
Playing works ! comme le souligne avec humour THIAGI, l’un des auteurs les plus reconnus
dans ce domaine.
Learning by doing : Les participants reçoivent le mode d’emploi, le timing et les
contextes d’utilisation de plusieurs jeux-cadres (cherchons ensemble, bingo, le jeu de
l’enveloppe, Matrice, de 5 en 5, apprendre ensemble…).
Ils ont une journée pour s’organiser et appliquer ces techniques de réunion à des
cas concrets et réels. Chaque jeu est alors testé et débriefé tant du point de vue du
facilitateur que de celui des participants.
Après chaque exercice une feuille de route est composée pour faciliter la prise en
main ultérieure de ce jeu-cadre. L’équipe aura cherché et fait émerger de nouveaux
contextes d’utilisation propres au travail, les consignes, les conseils d’organisation et
d’animation, des trucs et astuces découverts lors de la mise en œuvre.
1. INFORMATIONS
2. APPLICATIONS
3. OBSERVATIONS
14. 14
Sociologue et spécialiste en intelligence collective et innovation. Il a par-
ticipé à de nombreux projets multipartenariaux dans lesquels il a testé
de nombreuses techniques de dynamique des groupes et d’intelligence
collective au service de la réalisation de résultats.
Mahdia is a Co-founder of Minke. She obtained a PhD in Physics and has
had a successful academic career in research for a number of years.
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BENOÎT DEGRANGE
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