Campagne de Vulgarisation des Objectifs de Développement Durable.
Facilitateurs:
Ibrahima Sory Youla
Ibrahima sory Kaba
David Simporé
Ibrahima Sory Camara
RÉSULTATS DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL PARTICIPATIFJamaity
Les jeunes tunisiens, à la recherche de changement, vivent de réelles difficultés au sein d’une société dans laquelle ils n’arrivent pas toujours à s’intégrer notamment dans les zones rurales où le nombre de jeunes sortis du système scolaire, sans formation et sans emploi est plus important.
Les jeunes semblent pourtant conscients de la nécessité de se former, de travailler mais
aussi de l’importance de leur participation à la vie publique et déplorent aujourd’hui
l’absence de voies institutionnelles fiables leur permettant d’exercer leurs droits sociaux. Ce
désengagement de la jeunesse pourrait être expliqué par le manque de confiance des jeunes dans les institutions politiques (91,2% des jeunes ruraux et 68,7% des jeunes en milieux
urbains déclarent ne pas avoir confiance dans les institutions politiques)1.
C’est dans un tel contexte, que le projet Jeunes pour le Développement dans les Zones Rurales de la Manouba a souhaité impliquer les jeunes de la région dans la réalisation un
diagnostic territorial à Dkila, Borj Ennour, Borj Ettoumi et Menzel Habib.
Dans le cadre d’une pédagogie de l’action, ce diagnostic a permis de dresser un état des lieux des réalités locales en confirmant à la fois certains constats déjà observés par les
jeunes, mais aussi d’entendre l’ensemble de la population, toutes générations confondues ainsi que de détecter des problèmes spécifiques propres à ces collectivités. Le diagnostic a également été conçu pour orienter le développement local autour de recommandations stratégiques et de pistes d’actions défendues par les jeunes du territoire.
Aujourd’hui, le rapport que la jeunesse entretient avec son territoire, revêt une importance toute particulière avec la réforme territoriale en marche en Tunisie.
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...OECD Governance
Suite à la publication du rapport « Le gouvernement ouvert à Salé au Maroc » en 2018, un travail s’ouvre sur le sujet spécifique des jeunes dans la vie locale à Salé.
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Ville de Châteauguay
C’est en présence de nombreux citoyens et partenaires que la Ville a lancé, à la bibliothèque municipale, sa nouvelle Politique de développement social et Municipalité amie des aînés (MADA).
Campagne de Vulgarisation des Objectifs de Développement Durable.
Facilitateurs:
Ibrahima Sory Youla
Ibrahima sory Kaba
David Simporé
Ibrahima Sory Camara
RÉSULTATS DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL PARTICIPATIFJamaity
Les jeunes tunisiens, à la recherche de changement, vivent de réelles difficultés au sein d’une société dans laquelle ils n’arrivent pas toujours à s’intégrer notamment dans les zones rurales où le nombre de jeunes sortis du système scolaire, sans formation et sans emploi est plus important.
Les jeunes semblent pourtant conscients de la nécessité de se former, de travailler mais
aussi de l’importance de leur participation à la vie publique et déplorent aujourd’hui
l’absence de voies institutionnelles fiables leur permettant d’exercer leurs droits sociaux. Ce
désengagement de la jeunesse pourrait être expliqué par le manque de confiance des jeunes dans les institutions politiques (91,2% des jeunes ruraux et 68,7% des jeunes en milieux
urbains déclarent ne pas avoir confiance dans les institutions politiques)1.
C’est dans un tel contexte, que le projet Jeunes pour le Développement dans les Zones Rurales de la Manouba a souhaité impliquer les jeunes de la région dans la réalisation un
diagnostic territorial à Dkila, Borj Ennour, Borj Ettoumi et Menzel Habib.
Dans le cadre d’une pédagogie de l’action, ce diagnostic a permis de dresser un état des lieux des réalités locales en confirmant à la fois certains constats déjà observés par les
jeunes, mais aussi d’entendre l’ensemble de la population, toutes générations confondues ainsi que de détecter des problèmes spécifiques propres à ces collectivités. Le diagnostic a également été conçu pour orienter le développement local autour de recommandations stratégiques et de pistes d’actions défendues par les jeunes du territoire.
Aujourd’hui, le rapport que la jeunesse entretient avec son territoire, revêt une importance toute particulière avec la réforme territoriale en marche en Tunisie.
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...OECD Governance
Suite à la publication du rapport « Le gouvernement ouvert à Salé au Maroc » en 2018, un travail s’ouvre sur le sujet spécifique des jeunes dans la vie locale à Salé.
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Ville de Châteauguay
C’est en présence de nombreux citoyens et partenaires que la Ville a lancé, à la bibliothèque municipale, sa nouvelle Politique de développement social et Municipalité amie des aînés (MADA).
La participation des jeunes à la vie publique locale : Contexte, Diagnostic e...Jamaity
Le 15 Septembre est la journée internationale de la démocratie. La démocratie est autant un processus qu'un objectif, et implique la participation de tous, notamment les jeunes.
L’Initiative pour le Développement Municipal publie à cette occasion son rapport de diagnostic sur l’abstention des jeunes à la démocratie locale. Ce rapport est basé sur des focus groups réalisés avec des jeunes dans 30 communes et développe six familles de facteurs qui permettent de comprendre pourquoi les jeunes ne peuvent pas ou ne souhaitent pas participer. Le rapport a par la suite permis de développer des « Plans d’Action pour la Jeunesse » dans 29 municipalités.
Ces Plans d’Action pour la Jeunesse sont réalisés dans le cadre du projet « Initiative pour le Développement Municipal » financé par le Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ Tunisie, le Ministère des Affaires Locales et de l'Environnement et la Fédération Nationale des Communes Tunisiennes - FNCT .
La présente note élabore une analyse synthétique du travail d’un échantillon des acteurs de la société civile culturels engagés dans le thème des droits humains et des droits civils en Tunisie.
Ce travail a été réalisé par l’équipe de Jamaity dans le cadre de l’élaboration d’une étude menée par le Groupe Tawhida Ben Cheikh dont le but est d’analyser l’importance de la culture.
La participation constructive et responsable de la société civile aux processus de prise de décision politique est de plus en plus reconnue comme une valeur ajoutée dans une multitude de pays car cela permet aux institutions publiques de mieux prendre en compte les réels besoins et préoccupations des citoyens, se traduisant en des interventions mieux ciblées des décideurs et une confiance accrue de la population envers les autorités. Cependant, la participation de la société civile est confrontée à plusieurs défis. C’est pour contribuer à surmonter ces défis que GVC a conçu l’initiative d’élaborer, de manière participative, un Livre Blanc sur la participation des OSC dans les processus de prise de décision en Tunisie.
GVC est une organisation non gouvernementale, laïque et indépendante, fondée à Bologne (Italie) en 1971 et présente en Tunisie depuis 2012 notamment dans les domaines de la défense et promotion des droits humains, le renforcement socio-économique des femmes vulnérables, l’ égalité homme-femme, la gouvernance locale et la participation citoyenne.
Un livre blanc est un document d’analyse et de proposition destiné aux décideurs (Gouvernement, Institutions publiques) pour servir de base à l’élaboration ou à l’amélioration d’une politique ou d’une stratégie. En particulier, ce document se base sur l’expérience acquise par le projet WeGov!, un projet de trois ans cofinancé par l’Union Européenne et mis en oeuvre par GVC et ses partenaires, qui vise à soutenir l’implication de la société civile aux processus de prise de décisions politiques en Tunisie, Libye, Palestine et Jordanie. Je profite ici pour remercier Mme Donia Turki, l’experte qui nous a appuyé dans la réalisation de ce document.
La démocratie locale et la participation des citoyens à l’action municipaleJamaity
La Tunisie est aujourd’hui en phase de transition dé-
mocratique. Le pays est engagé dans un processus
de transformations fondamentales qui s’appuie sur
de grands acquis dont notamment la consécration
par la nouvelle constitution d’une démocratie locale
participative.
Sur cette base, la place du citoyen dans l’administration
de sa ville prendra de plus en plus d’importance.
Au-delà du simple électeur, il deviendra acteur entre
les périodes d’élection par le fait d’obtenir le droit
d’être informé sur les affaires de sa collectivité et de
participer à ses décisions.
Conscient de cet enjeux, le Centre de formation et
d’appui à la décentralisation CFAD, en collaboration
avec la coopération allemande GIZ, a élaboré ce manuel
qui passe en revue les différentes pratiques et
démarches participatives en faveur des élus locaux,
des représentants de la société civile, des praticiens communautaires, des experts, des universitaires et
des décideurs politiques. Il vise le renforcement des
capacités des acteurs locaux pour la mise en œuvre
du processus participatif.
L’initiative d’élaborer ce manuel s’inscrit aussi dans
une perspective globale de bonne gouvernance locale
dont les principes portent sur la transparence, la
redevabilité, la proximité de l’action locale associée à
une réelle participation de la société civile.
A vous tous qui tenez ce document entre les mains,
cette nouvelle édition s’est construite autour d’un
processus participatif, prenant en compte les suggestions,
les exemples et les remarques des villes tunisiennes.
Ce manuel reste ouvert aux futures expé-
riences qui enrichiront la démocratie participative
en Tunisie. Nous serons heureux de recevoir vos
feedbacks.
L'impact de la pandémie sur les jeunes Une enquête auprès de "Jeunes leaders"...Jamaity
Cette étude donne un aperçu de participant.es au programme des « Jeunes leaders » de la Friedrich-Ebert-Stiftung à travers le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord et de comment ils/elles ont vécu la crise du Covid-19 en 2020. La plupart des participant.es au programme sont des jeunes, instruit.es et socialement engagé.es, issu.es des classes moyennes de leurs pays. Si la pandémie de Covid-19 n’a pas été la seule et vraisemblablement pas la plus grave des crises qui ont affecté la vie quotidienne en 2020, son impact négatif a néanmoins été immense.
Le coronavirus a directement menacé et parfois emporté la vie d’ami.es et de membres de la famille de nombreux/ses jeunes. Indirectement, les mesures draconiennes prises pour enrayer la pandémie ont ébranlé leur sécurité de l’emploi, leurs trajectoires scolaires et la stabilité de leur santé mentale. Les habitudes quotidiennes ont été perturbées, la plupart des familles étant confinées chez elles pendant un certain temps. Les priorités en matière de dépenses se sont déplacées des activités de loisirs vers les produits de première nécessité.
En même temps, un haut niveau de réflexion, d’ingéniosité et d’optimisme persistant est évident chez de nombreux jeunes. Ils font état d’une perception de solidarité accrue, de nouvelles formes d’engagement civique appréciées par la société, d’une sensibilisation accrue aux questions environnementales et au changement climatique mondial, et formulent des propositions constructives sur la manière dont l’infrastructure de santé publique de leur pays d’origine pourrait être améliorée.
Les déficits en matière de communication et de circulation de l’information restent de nos jours l’une des causes majeures du sous-développement de certains pays africains. Aussi, est-il légitime de s'intéresser à la manière dont sont menées les politiques de modernisation des structures et services publics de ces pays et leur impact sur l'amélioration de l'efficacité des actions de l'Etat par rapport aux relations entre collectivités territoriales et citoyens.
La participation des jeunes à la vie publique locale : Contexte, Diagnostic e...Jamaity
Le 15 Septembre est la journée internationale de la démocratie. La démocratie est autant un processus qu'un objectif, et implique la participation de tous, notamment les jeunes.
L’Initiative pour le Développement Municipal publie à cette occasion son rapport de diagnostic sur l’abstention des jeunes à la démocratie locale. Ce rapport est basé sur des focus groups réalisés avec des jeunes dans 30 communes et développe six familles de facteurs qui permettent de comprendre pourquoi les jeunes ne peuvent pas ou ne souhaitent pas participer. Le rapport a par la suite permis de développer des « Plans d’Action pour la Jeunesse » dans 29 municipalités.
Ces Plans d’Action pour la Jeunesse sont réalisés dans le cadre du projet « Initiative pour le Développement Municipal » financé par le Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ Tunisie, le Ministère des Affaires Locales et de l'Environnement et la Fédération Nationale des Communes Tunisiennes - FNCT .
La présente note élabore une analyse synthétique du travail d’un échantillon des acteurs de la société civile culturels engagés dans le thème des droits humains et des droits civils en Tunisie.
Ce travail a été réalisé par l’équipe de Jamaity dans le cadre de l’élaboration d’une étude menée par le Groupe Tawhida Ben Cheikh dont le but est d’analyser l’importance de la culture.
La participation constructive et responsable de la société civile aux processus de prise de décision politique est de plus en plus reconnue comme une valeur ajoutée dans une multitude de pays car cela permet aux institutions publiques de mieux prendre en compte les réels besoins et préoccupations des citoyens, se traduisant en des interventions mieux ciblées des décideurs et une confiance accrue de la population envers les autorités. Cependant, la participation de la société civile est confrontée à plusieurs défis. C’est pour contribuer à surmonter ces défis que GVC a conçu l’initiative d’élaborer, de manière participative, un Livre Blanc sur la participation des OSC dans les processus de prise de décision en Tunisie.
GVC est une organisation non gouvernementale, laïque et indépendante, fondée à Bologne (Italie) en 1971 et présente en Tunisie depuis 2012 notamment dans les domaines de la défense et promotion des droits humains, le renforcement socio-économique des femmes vulnérables, l’ égalité homme-femme, la gouvernance locale et la participation citoyenne.
Un livre blanc est un document d’analyse et de proposition destiné aux décideurs (Gouvernement, Institutions publiques) pour servir de base à l’élaboration ou à l’amélioration d’une politique ou d’une stratégie. En particulier, ce document se base sur l’expérience acquise par le projet WeGov!, un projet de trois ans cofinancé par l’Union Européenne et mis en oeuvre par GVC et ses partenaires, qui vise à soutenir l’implication de la société civile aux processus de prise de décisions politiques en Tunisie, Libye, Palestine et Jordanie. Je profite ici pour remercier Mme Donia Turki, l’experte qui nous a appuyé dans la réalisation de ce document.
La démocratie locale et la participation des citoyens à l’action municipaleJamaity
La Tunisie est aujourd’hui en phase de transition dé-
mocratique. Le pays est engagé dans un processus
de transformations fondamentales qui s’appuie sur
de grands acquis dont notamment la consécration
par la nouvelle constitution d’une démocratie locale
participative.
Sur cette base, la place du citoyen dans l’administration
de sa ville prendra de plus en plus d’importance.
Au-delà du simple électeur, il deviendra acteur entre
les périodes d’élection par le fait d’obtenir le droit
d’être informé sur les affaires de sa collectivité et de
participer à ses décisions.
Conscient de cet enjeux, le Centre de formation et
d’appui à la décentralisation CFAD, en collaboration
avec la coopération allemande GIZ, a élaboré ce manuel
qui passe en revue les différentes pratiques et
démarches participatives en faveur des élus locaux,
des représentants de la société civile, des praticiens communautaires, des experts, des universitaires et
des décideurs politiques. Il vise le renforcement des
capacités des acteurs locaux pour la mise en œuvre
du processus participatif.
L’initiative d’élaborer ce manuel s’inscrit aussi dans
une perspective globale de bonne gouvernance locale
dont les principes portent sur la transparence, la
redevabilité, la proximité de l’action locale associée à
une réelle participation de la société civile.
A vous tous qui tenez ce document entre les mains,
cette nouvelle édition s’est construite autour d’un
processus participatif, prenant en compte les suggestions,
les exemples et les remarques des villes tunisiennes.
Ce manuel reste ouvert aux futures expé-
riences qui enrichiront la démocratie participative
en Tunisie. Nous serons heureux de recevoir vos
feedbacks.
L'impact de la pandémie sur les jeunes Une enquête auprès de "Jeunes leaders"...Jamaity
Cette étude donne un aperçu de participant.es au programme des « Jeunes leaders » de la Friedrich-Ebert-Stiftung à travers le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord et de comment ils/elles ont vécu la crise du Covid-19 en 2020. La plupart des participant.es au programme sont des jeunes, instruit.es et socialement engagé.es, issu.es des classes moyennes de leurs pays. Si la pandémie de Covid-19 n’a pas été la seule et vraisemblablement pas la plus grave des crises qui ont affecté la vie quotidienne en 2020, son impact négatif a néanmoins été immense.
Le coronavirus a directement menacé et parfois emporté la vie d’ami.es et de membres de la famille de nombreux/ses jeunes. Indirectement, les mesures draconiennes prises pour enrayer la pandémie ont ébranlé leur sécurité de l’emploi, leurs trajectoires scolaires et la stabilité de leur santé mentale. Les habitudes quotidiennes ont été perturbées, la plupart des familles étant confinées chez elles pendant un certain temps. Les priorités en matière de dépenses se sont déplacées des activités de loisirs vers les produits de première nécessité.
En même temps, un haut niveau de réflexion, d’ingéniosité et d’optimisme persistant est évident chez de nombreux jeunes. Ils font état d’une perception de solidarité accrue, de nouvelles formes d’engagement civique appréciées par la société, d’une sensibilisation accrue aux questions environnementales et au changement climatique mondial, et formulent des propositions constructives sur la manière dont l’infrastructure de santé publique de leur pays d’origine pourrait être améliorée.
Les déficits en matière de communication et de circulation de l’information restent de nos jours l’une des causes majeures du sous-développement de certains pays africains. Aussi, est-il légitime de s'intéresser à la manière dont sont menées les politiques de modernisation des structures et services publics de ces pays et leur impact sur l'amélioration de l'efficacité des actions de l'Etat par rapport aux relations entre collectivités territoriales et citoyens.
Les pages thematiques ou Topic Pages permettent une organisation des contenus autour d'une liste de sujets "importants" pour l'éditeur, le média, l'organisme culturel... Cette wikipedisation de l'organisation des contenus est très positive pour les actions de SEO, pour une augmentation du nombre de clics, du nombre de pages vues, donc pour les revenus de l'éditeur. Elles apportent également un véritable service aux lecteurs qui y trouve des informations actualisés sur les sujets traités dans le site web.
Au cœur de l'aide au développement, l'efficacité de l'aide est source d'interrogations, d'inquiétudes, voire de controverses. Lors de ce débat citoyen, ouvert à tous, sont inetrvenus notamment Daniel Verger, directeur de Coordination Sud et Philippe Chedanne, de l'AFD. Au collège des Bernardins, à Paris
L’aide au développement, souvent méconnue par les publics non avertis, fait partie des sujets qui génèrent beaucoup d’idées reçues. Aussi, l'association Odissée et l'AFD ont organisé un cycle de forums-débats sur les « Idées reçues et tabous du développement ».
Ces débats, ouverts aux dirigeants et leaders d'opinion de toutes sphères, visent à mutualiser dans un cadre serein et constructif les informations, points de vue, analyses et propositions sur ces sujets polémiques.
Dans ce document sont synthétisées les principales contributions des participants au forum.
La nouvelle approche du développement régional en Tunisie / The new approach to regional development in Tunisia
Mr. Rached BEN SALAH, Directeur Général du Développement Régional au Ministère du Développement, d’Investissement et de la Coopération Internationale
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Feuillet no 4 - Rôle philanthropique de la Fondation ChagnonFondation Chagnon
Les feuillets sur les orientations de la Fondation Chagnon présentent les assises sur lesquelles reposent sa mission, ses stratégies et ses contributions.
Tout en adaptant les pratiques des grandes organisations philanthropiques nord-américaines au contexte québécois, la Fondation Chagnon a expérimenté diverses approches et, forte d'apprentissages issus des premières années de son existence, a actualisé ses façons de faire...
Innover par la mobilisation des acteurs_ rapport completFatimata Kone
Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une nouvelle approche de l’aide au développement
rapport complet remis
par Emmanuel Faber et Jay Naidoo
Appel à projet: Programme "Tunisian Youth Policy Shapers" OECD Governance
Le Programme Youth Policy Shapers (Programme de Jeunes Influenceurs Politiques) 2020 soutiendra 100 jeunes dans la conception et la mise en oeuvre d’initiatives dans les communes de Cebalet Ouled Asker et Sidi Ali Ben Aoun à Sidi Bouzid, Enfidha et Sidi El Heni à Sousse et Bir Lahmer et Ghomrassen à Tataouine.
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiperMaxime Barbier
6 tendances à anticiper et concrétiser par les acteurs publics (collectivités, ministères, ...). N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et prévoir des interventions
Outline of the presentation:
Democracy and Elections in Africa: Recent Trends, Gains and Challenges
Electoral Cycle
2015-2016 Elections in Africa
Concluding notes
"Bringing Energy Efficiency to the Developing World" by Benoit Le Bot of the UNDP regional center Dakar - Presented at the Australian Summer Study on Energy Efficiency & Decentralised Energy, Feb 2013
Présentation donnée par Felix Ye du centre régional Afrique de l'Ouest et Centre PNUD à l'occasion de l'atelier du POLE (www.the-pole.org) sur le renforcement des compétences du Parlement dans le nouveau cadre harmonisé des finances publiques de l’UEMOA.
Présentation donnée par Felix Ye, du centre régional PNUD Afrique de l'Ouest et Centre, à l'occasion de l'atelier de renforcement des compétences du Parlement dans le nouveau cadre harmonisé des finances publiques de l’UEMOA. Atelier organisé par le POLE - http://the-pole.org/ - projet d'appui aux finances publiques en Afrique.
Contrôle budgetaire et gouvernance démocratique en Afrique
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
1. Gouvernance Locale Inclusive :
Mise en perspective avec les
OMD et l’Agenda Post 2015
Forum Africités 2012, Dakar-Sénégal
6 Décembre 2012
Mylène Lavoie, Spécialiste des Politiques
Gouvernance et Développement Local
Centre Régional du PNUD à Dakar
Contact: mylene.lavoie@undp.org
2. Les Objectifs du Millénaire de
Développement (OMD)
• Depuis leur adoption en 2000, les OMD sont
devenus un point de référence mondial dans
la coordination des efforts de développement et de
la lutte à la pauvreté.
• La réalisation de ces derniers avait été établie sur
un horizon de 15 ans.
• Cependant, à l’aube de 2015, bien que des progrès
significatifs aient été enregistrés en fonction des
objectifs ciblés, on constate cependant
d’importantes inégalités dans leur
réalisation.
3. Les OMD à l’horizon de 2015
• Des disparités persistent notamment entre les
milieux urbains et les milieux ruraux ainsi qu’entre
les hommes et les femmes.
• Le plus souvent, ce sont les plus pauvres et les
plus marginalisés qui ont vu le moins de
progrès.
• Il apparaît également que la croissance
économique nationale ne conduit pas
nécessairement à une diminution des
inégalités.
4. Les OMD à l’horizon de 2015
Devant ces constats dans la quête de la réalisation des
OMD, on reconnait maintenant :
• que la lutte à la pauvreté et l’inclusion des
groupes marginalisés doivent être également
abordées localement.
• d’où l’importance de traduire les OMD en actions
au niveau sous-national (localisation des OMD)
et de favoriser la participation active des acteurs
locaux pour leur réalisation effective et la réduction des
inégalités.
5. Le rôle des acteurs locaux dans la
réduction des inégalités
• En effet, dans de nombreux pays, notamment avec la mise en
œuvre de la décentralisation, les gouvernements locaux
jouent de plus en plus un rôle clé dans la réduction
des inégalités et la mise en œuvre d’un
développement plus inclusif en tant que fournisseur ou
gestionnaire d'une gamme de services de base et exécutant de
nombreux règlements et d'autres mesures liés à la santé,
l'éducation, le développement économique, les infrastructures
et les stratégies de développement local qui sont au cœur de la
réduction de la pauvreté et des inégalités.
• Il existe également de nombreux exemples qui démontrent
que les ONGs et la société civile ont joué un rôle
central dans la réduction des inégalités en donnant la
parole aux pauvres et aux groupes marginalisés et en
développant des stratégies répondant à leur besoins.
6. Gouvernance locale inclusive
Au niveau local, de nouvelles formes de démocratie participative ont
vu le jour pour remédier aux inégalités dans la participation
des groupes à faible revenu, les minorités ou les groupes
victimes de discrimination dans la priorisation du
développement et l'allocation des ressources, à travers notamment :
▫ la mise en place de différents types de référendums ou de
consultations ;
▫ la planification et la budgétisation participatives ;
▫ l’utilisation des médias sociaux et des nouvelles technologies pour
encourager la participation et la mise en œuvre de mécanismes de
suivi et de redevabilité.
contribuant ainsi au développement d’une gouvernance
locale plus inclusive.
7. Le rôle des Gouvernements Locaux pour
favoriser une gouvernance locale inclusive
• Les gouvernements locaux ont une légitimité électorale qui leur
confère une responsabilité spécifique vis-à-vis des électeurs et les
amènent à intervenir dans la définition et la mise en
œuvre de politiques et programmes.
• En collaboration avec les partenaires au développement et la société
civile, ils peuvent grandement contribuer au développement d’une
approche guidant les stratégies et politiques de manière à inclure
les populations marginalisées en leur offrant un accès égal
▫ à l’information ;
▫ à la formation ;
▫ à l’emploi et aux autres opportunités économiques ;
▫ aux services sociaux.
8. L’après OMD
• En s'appuyant sur la dynamique créée par la réalisation des OMD,
l’ONU travaille actuellement en collaboration avec les
gouvernements, la société civile et ses partenaires à l’élaboration
et la mise en œuvre d’un programme de développement
pour l’après 2015.
• En plus de maintenir une orientation claire sur le développement
humain, l‘Agenda Post-2015 devra relever d'autres défis
émergents et propose 4 dimensions essentielles pour la définition
des objectifs et des cibles:
• le développement social;
• la durabilité de l'environnement;
• le développement économique (et la création d’emplois);
• la paix et la sécurité.
Source : Rapport du Secrétaire Général des Nations Unies A/67/257; “Accelerating progress towards the Millennium
Development Goals: options for sustained and inclusive growth and issues for advancing the United Nations development
agenda beyond 2015”
9. Agenda Post-2015
L’Agenda Post 2015 visera notamment à:
• développer une croissance économique inclusive
dans le cadre de stratégies visant à atteindre les objectifs,
avec un accent particulier sur la création d'emplois ;
• une plus grande cohérence entre les politiques
macro-économiques et le développement rural
et social ;
• un développement durable qui tiennent compte des
enjeux environnementaux.
Source : Rapport du Secrétaire Général des Nations Unies A/67/257; “Accelerating progress towards the
Millennium Development Goals: options for sustained and inclusive growth and issues for advancing the United
Nations development agenda beyond 2015”
11. Pour un développement inclusif, des processus
et mécanismes inclusifs
• Il est primordial de prêter davantage attention aux structures
et dynamiques de pouvoir local de façon à garantir une
participation significative de tous les acteurs dans les
processus de planification locale afin d’éviter de creuser
les inégalités et de marginaliser certains groupes d’individus
sur la base de disparités sociales et/ou territoriales.
• En outre, l’efficacité de la planification participative locale
nécessite un processus inclusif de concertation dans la
planification, la prise de décisions et les mécanismes de
redevabilité de gouvernance locale en assurant une
représentations des groupes marginalisées (femmes,
jeunes, personnes vivant avec le VIH/SIDA, personnes vivant
avec un handicap, etc.).
12. Reconnaissance de l’importance de l’espace
local
• Les communes et les régions constituent un espace d’une
importance capitale pour l’ancrage de stratégies et politiques
inclusives.
• Les stratégies qui sont élaborées au niveau local et prenant
en considération les voix des plus pauvres et des populations les
plus marginalisées, ont tendance à donner des résultats plus
efficaces et durables en termes de développement.
• Les gouvernements locaux et la société civile peuvent
notamment jouer un rôle catalytique par la mise en place de
réseaux, d’associations et de regroupements pouvant évaluer les
contraintes, réfléchir aux solutions et influencer les
politiques de développement quant aux enjeux pour
l’intégration des groupes marginalisés.
13. Coordination et harmonisation des
politiques nationales et de l’action locale
• Mise en place de mécanismes de concertation et de
collaboration entre les ministères sectoriels, les services
déconcentrés, les collectivités décentralisées et les partenaires
au développement.
• Participation des collectivités décentralisées dans les
exercices de planification nationale et sectorielle à la
base du développement des politiques nationales.
• Mise en place de mécanismes formels de mise en
cohérence des différents outils de planification du
développement à tous les niveaux (DSRP, politiques
/stratégies sectorielles, plans de développement territoriaux).
• Développement d’un système d’information et de
suivi de la mise en œuvre des politiques dans lequel la société
civile, notamment, peut jouer un rôle important.
14. FORUM AFRICITÉS 2012
Dakar, Sénégal
6 Décembre 2012
Merci de votre attention!
Contact: mylene.lavoie@undp.org