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HOST LEADERSHIP
& SCRUM
AGILE GRENOBLE 2020
Merci pour votre confiance
Reinventing the way we work
QUI SUIS-JE ?
Pierre FAUVEL @pierre_fauvel
HOST LEADERSHIP
QUE FAIT UN HÔTE ?
Et si je faisais une pendaison de
crémaillère ?
Et quand le ferais-je ?
Qui vais-je inviter ?
…
QUE FAIT UN HÔTE ?
Il faut que j’achète les victuailles, les
boissons…
Peut-être réaménager le salon…
Qu’est-ce que je vais passer comme
musique ?
QUE FAIT UN HÔTE ?
Il faut que j’achète les victuailles, les
boissons…
Peut-être réaménager le salon…
Qu’est-ce que je vais passer comme
musique ?
QUE FAIT UN HÔTE ?
Les invités arrivent et sonnent à la
porte…
Je fais les présentations…
Je passe en cuisine lancer le four…
QUE FAIT UN HÔTE ?
Robert a l’air un peu seul, je vais essayer de le faire
parler avec Maxime…
« S’il vous plait, les fumeurs à la fenêtre » De toutes
façons il fait un peu trop chaud
Est-ce que tout va bien ?
Ca me fait plaisir de tous les voir
QUE FAIT UN HÔTE ?
Les invités commencent à partir…
Il me reste à tout ranger.
Curseur
Lieux
Rôles
3 Grilles d’analyse
S’avancer
(Héros)
Se reculer
(Servant)
Curseur
Lieux
Rôles
Lance Invite
Crée
l’espace
Garde la
porte
Connecte Participe
Sous le feu
des projecteurs
Avec les invités En coulisseDans la
gallerie
MÉTAPHORE DU LEADER COMME UN HÔTE
Cette métaphore, à elle seule, offre un
bon panorama de ce que l’on attend
d’un leadership moderne.
LA MÉTAPHORE DE L’HÔTE ET SCRUM
• Dans Scrum, le leadership est réparti entre :
• Le.la manager
• Le.la Product Owner
• Le.la Scrum Master
• L’équipe elle-même
Mais le besoin en leadership reste le même
CODE COULEUR
L’hôte Le leader
Le
leadership
dans
Scrum
Curseur
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L’HÔTE: GRILLE I
S’avancer
(Héros)
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(Servant)
Host
Servant leader
LEADER: GRILLE I - HOST LEADER VS SERVANT
LEADER
S’avancer
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L’équipe
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Manager • Chercher du budget
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contrainte
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LEADER: AVEC LES INVITÉS
• Participe
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AVEC LES INVITÉS + SCRUM
Qui Quoi
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Owner
• Partager en face à face
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Scrum Master • Sentir les choses
Manager • Visiter
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Equipe • Améliore ses outils
Product Owner • Prépare les User Stories
Scrum Master • Prépare les cérémonies,
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opinions.
S’avancer
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Sous le feu
des projecteurs
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L’HOTE GRILLE 3 - LES 6 RÔLES
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Product Owner • Pilote le produit, les
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Manager • Monte le projet
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Owner
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Scrum Master • Mobilise de l’aide pour
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CELUI QUI CRÉE L’ESPACE + SCRUM
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EN BREF SUR L’EQUIPE
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EN BREF SUR LE PRODUCT OWNER
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EN BREF SUR LE SCRUM MASTER
• Pilote l’usage de la méthodologie Scrum
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va favoriser
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• Participe, aide à préparer les ateliers
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problème, mobilise de l’aide.
• Relaie les contraintes
• Protège l’équipe des interruptions
• Représente l’équipe
EN BREF SUR LE MANAGER
• Assemble l’équipe
• Obtient les ressources
• Fournit les locaux, les moyens
• Défend l’équipe, le budget
• Assistes aux revues, à certains standups.
• Visite l’équipe, la coache
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CONCLUSION
• Métaphore pleine d’enseignements sur ce que devrait être le leadership
• Permet de revisiter les rôles Scrum sur un angle un peu différent
• Peut-être quelques trous dans la raquette (ex: la prise de décision)
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possibles selon le moment
QUESTIONS
• Avez-vous des questions ? Des réactions ?
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Host Leadership & Scrum

  • 2. Merci pour votre confiance Reinventing the way we work
  • 3. QUI SUIS-JE ? Pierre FAUVEL @pierre_fauvel
  • 5. QUE FAIT UN HÔTE ? Et si je faisais une pendaison de crémaillère ? Et quand le ferais-je ? Qui vais-je inviter ? …
  • 6. QUE FAIT UN HÔTE ? Il faut que j’achète les victuailles, les boissons… Peut-être réaménager le salon… Qu’est-ce que je vais passer comme musique ?
  • 7. QUE FAIT UN HÔTE ? Il faut que j’achète les victuailles, les boissons… Peut-être réaménager le salon… Qu’est-ce que je vais passer comme musique ?
  • 8. QUE FAIT UN HÔTE ? Les invités arrivent et sonnent à la porte… Je fais les présentations… Je passe en cuisine lancer le four…
  • 9. QUE FAIT UN HÔTE ? Robert a l’air un peu seul, je vais essayer de le faire parler avec Maxime… « S’il vous plait, les fumeurs à la fenêtre » De toutes façons il fait un peu trop chaud Est-ce que tout va bien ? Ca me fait plaisir de tous les voir
  • 10. QUE FAIT UN HÔTE ? Les invités commencent à partir… Il me reste à tout ranger.
  • 12. S’avancer (Héros) Se reculer (Servant) Curseur Lieux Rôles Lance Invite Crée l’espace Garde la porte Connecte Participe Sous le feu des projecteurs Avec les invités En coulisseDans la gallerie
  • 13. MÉTAPHORE DU LEADER COMME UN HÔTE Cette métaphore, à elle seule, offre un bon panorama de ce que l’on attend d’un leadership moderne.
  • 14. LA MÉTAPHORE DE L’HÔTE ET SCRUM • Dans Scrum, le leadership est réparti entre : • Le.la manager • Le.la Product Owner • Le.la Scrum Master • L’équipe elle-même Mais le besoin en leadership reste le même
  • 15. CODE COULEUR L’hôte Le leader Le leadership dans Scrum
  • 17. L’HÔTE: GRILLE I S’avancer (Héros) Se reculer (Servant) Host Servant leader
  • 18. LEADER: GRILLE I - HOST LEADER VS SERVANT LEADER S’avancer (Héros) Se reculer (Servant) Host leader Servant leader
  • 20. L’HOTE GRILLE 2 - LES 4 LIEUX Sous le feu des projecteurs Avec les invités En coulisseDans la gallerie
  • 21. LEADER: SOUS LE FEU DES PROJECTEURS • Représente • Communique • Facilite
  • 22. SOUS LE FEU DES PROJECTEURS + SCRUM Qui Quoi L’équipe • Sprint Planning, Daily & Rétro L’équipe et le PO • Revue SM • Faciliter une cérémonie Manager • Chercher du budget • Défendre l’équipe • Redescendre une contrainte • Faire passer des messages
  • 23. LEADER: AVEC LES INVITÉS • Participe • Echange
  • 24. AVEC LES INVITÉS + SCRUM Qui Quoi Product Owner • Partager en face à face • Répondre aux questions Scrum Master • Sentir les choses Manager • Visiter • Sentir les besoins • Donner du sens • Être présent
  • 25. LEADER: DANS LA GALERIE • Prend une pause • Vision globale, synthétique • Anticiper mieux l’avenir
  • 26. DANS LA GALERIE + SCRUM Qui Quoi L’équipe • Recul en rétro Product Owner • Stratégie globale du produit Scrum Master • Vision système Manager • Vision système • Risques • Contraintes
  • 27. LEADER: EN COULISSE • Travail de fond • Apprend • Reçoit du coaching • Médite
  • 28. EN COULISSE + SCRUM Qui ? Quoi Equipe • Améliore ses outils Product Owner • Prépare les User Stories Scrum Master • Prépare les cérémonies, les indicateurs Manager • Creuse, se forge des opinions.
  • 29. S’avancer (Héros) Se reculer (Servant) Curseur Lieux Rôles Sous le feu des projecteurs Avec les invités En coulisseDans la gallerie
  • 30. L’HOTE GRILLE 3 - LES 6 RÔLES Lance Invite Crée l’espace Garde la porte Connecte Participe
  • 31. LEADER: CELUI QUI LANCE • Est à l’initiative même de l’évènement • Met en route les choses. • Pilotera en ayant sa vision en tête
  • 32. CELUI QUI LANCE + SCRUM Qui ? Quoi ? Product Owner • Pilote le produit, les releases • Vend le produit Scrum Master • Lance Scrum • Coache l’équipe (Tuckman) • Dose son action • Représente l’équipe • Relaie le cadre Manager • Monte le projet • Obtient les ressources
  • 33. LEADER: CELUI QUI INVITE • Sélectionne les bonnes personnes • Les invite
  • 34. CELUI QUI INVITE + SCRUM Qui ? Quoi ? Product Owner • Mobilise les représentants des utilisateurs • Mobilise les experts métiers Scrum Master • Mobilise de l’aide pour résoudre les problèmes Manager • Assemble l’équipe
  • 35. LEADER: CELUI QUI CRÉE L’ESPACE • Obtient un espace, les moyens logistiques • Crée un espace « interactionnel » • Ajuste l’espace
  • 36. CELUI QUI CRÉE L’ESPACE + SCRUM Qui ? Quoi ? Equipe • S’approprie les locaux • Monte le management visuel Product Owner • Maintient un espace de travail avec les acteurs métiers Scrum Master • Maintient un espace d’échange pour l’intelligence collective Manager • Fournit les locaux, moyens
  • 37. LEADER: CELUI QUI GARDE LA PORTE • Protège l’espace de l’extérieur • Crée des sous-espaces • Accueille • Expulse
  • 38. CELUI QUI GARDE LA PORTE + SCRUM Qui ? Quoi ? Equipe • Accueille les nouveaux • Se sépare d’un de ses membres Product Owner • Accueille les acteurs métier Scrum Master • Protège l’équipe des perturbations et des ingérences
  • 39. LEADER: CELUI QUI CONNECTE • Connecte les personnes les unes avec les autres • Fait circuler les idées • Fait prendre conscience du contexte, du système global
  • 40. CELUI QUI CONNECTE + SCRUM Qui ? Quoi ? Equipe • Connecte les équipiers entre eux • Connecte les équipiers et le Product Owner Scrum Master • S’assure des connections • Construire l’équipe et l’amène à être autonome • S’assure qu’on nomme l’éléphant dans la pièce • Résout les conflits
  • 41. LEADER: CELUI QUI PARTICIPE • Pose des questions, passe la parole • Laisse la place aux autres • Est présent aux moments importants • Garde le contact avec le terrain
  • 42. CELUI QUI PARTICIPE + SCRUM Qui ? Quoi ? Product Owner • S’installe avec l’équipe • Tester avec les équipiers • Répond aux questions Scrum Master • Participe aux travaux • Facilite les ateliers • Management visuel Manager • Se déplace pour la revue • Rend visite à l’équipe, écoute • Coache l’équipe
  • 43. S’avancer (Héros) Se reculer (Servant) Curseur Lieux Rôles Lance Invite Crée l’espace Garde la porte Connecte Participe Sous le feu des projecteurs Avec les invités En coulisseDans la gallerie
  • 44. EN BREF SUR L’EQUIPE • S’approprie les lieux, fait vivre le management visuel • S’organise et améliore son organisation • S’engage, tient ses engagements, affiche ses résultats en revue • Accueille les membres • Se sépare d’un de ses membres • Fait émerger les solutions • Arbitre entre production et outillage
  • 45. EN BREF SUR LE PRODUCT OWNER • Mobilise les utilisateurs & experts • Prépare la définition du produit • Anime les revues et sprint planning • Pilote la roadmap, au niveau stratégique et tactique • Est présent au sein de l’équipe • Il représente le produit auprès de l’extérieur de l’équipe
  • 46. EN BREF SUR LE SCRUM MASTER • Pilote l’usage de la méthodologie Scrum • Adapte son comportement selon la maturité de l’équipe qu’il va favoriser • Connecte, facilite l’intelligence collective et l’action de l’équipe • Participe, aide à préparer les ateliers • Aide à identifier les problèmes, Facilite la résolution de problème, mobilise de l’aide. • Relaie les contraintes • Protège l’équipe des interruptions • Représente l’équipe
  • 47. EN BREF SUR LE MANAGER • Assemble l’équipe • Obtient les ressources • Fournit les locaux, les moyens • Défend l’équipe, le budget • Assistes aux revues, à certains standups. • Visite l’équipe, la coache • Pose des contraintes et vérifie leur respect
  • 48. CONCLUSION • Métaphore pleine d’enseignements sur ce que devrait être le leadership • Permet de revisiter les rôles Scrum sur un angle un peu différent • Peut-être quelques trous dans la raquette (ex: la prise de décision) • J’aime en particulier l’idée qu’il y a un curseur et des postures différentes possibles selon le moment
  • 49. QUESTIONS • Avez-vous des questions ? Des réactions ? • Cela a-t-il évoqué une expérience que vous avez vécue ? • Y a-t-il des aspects non couverts par la métaphore ?

Notes de l'éditeur

  1. Slide de début
  2. Slide de fin