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  • 2.
  • 3. LA GESTION DES ESPACES PORTUAIRES
  • 4. Valoriser et gérer le patrimoine foncier à vocation industrialo-portuaire  intégrant incidences environnement Gérer/préserver le domaine public naturel,espaces naturels Selon la vocation des terrains La gestion des espaces portuaires
  • 5.
  • 6. Etude 2008 : Périmètre Spatial : ZIP du Havre à Tancarville Temporel : 6 mois Fonctionnel : activités économiques/portuaires Interfaces : Codah + Ccvs (PJ)
  • 7.
  • 8.
  • 9. Culture de l'échange déjà existante
  • 10. Identification de nouvelles synergies Approche par « flux » Approche par « acteurs » Limite du système étudié Méthode : combinaison d'une double approche Acteurs socio économiques Echanges d’informations, partenariats, etc. Entretiens Mobilisation Partenariat
  • 11. Entreprises participantes Pme : DG construction, Daher, Delaunay Plasturgie, Ponticelli, Cerpredi, Trapib,Atmm
  • 12. Résultats : pistes de synergies Services communs à créer Flux communs à recycler Flux individuels à valoriser Équipements communs à partager Infrastructures locales à valoriser Flux à échanger Flux à mutualiser Autres attentes connexes 32 opportunités de synergies identifiées
  • 13.

Notes de l'éditeur

  1. 1000 EVP procurent environ 1 emploi dans la manutention au sens large 2 emplois dans les autres activités directement portuaires 5 à 15 emplois logistiques selon le traitement de la marchandise