La gestion financière reste un défi pour les entrepreneurs, nécessitant des outils adaptés pour optimiser la rentabilité et anticiper les risques. Une analyse régulière des données financières et des bilans est essentielle pour proposer des axes d'amélioration et assurer la pérennité de l'activité. Les dirigeants doivent être accompagnés dans la compréhension des outils de suivi et de pilotage d'activité.

1. La gestion financière
Un défi pour les entrepreneurs
Jusqu’à aujourd’hui…

2. La procédure
Optimisation
de la
rentabilité et
anticipation
des risques
Traitement des
données
financière
Elaboration des
outils de
pilotage
adaptés
Aide à la
compréhension
des outils
Suivi régulier
au besoin des
dirigeants

3. La Trésorerie :
« Le nerf de la guerre »
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Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4
Série 1
Série 2
Série 3

4. Analyse des données financière
• Aide à la compréhension des graphiques
• Suivi mensuel ou trimestriel des données financière
• Elaboration d’outils adaptés de pilotage d’activité

5. Comparaison de
performances sectorielles
• Explication des ratios choisis, commentaires et solutions d’amélioration

6. Etude des bilans et comptes de résultats
• Propositions d’axes d’amélioration pour assurer la
pérennité de l’activité

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