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Convention Nationale des PRESIDENTS La Rochelle - 4 février 2011 Sensibilisation à la gestion comptable et financière : Points clefs & risques…
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SECTION I :   DEFINITIONS
A - LE BILAN FINANCIER PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liquidité des emplois  &  Stabilité / Exigibilité des ressources   A - LE BILAN FINANCIER   PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A - LE BILAN FINANCIER   PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
[object Object],A - LE BILAN FINANCIER PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
A - LE BILAN FINANCIER PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],B - FOND DE ROULEMENT ET BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
Le Fond de Roulement  B - FOND DE ROULEMENT ET BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
Le Besoin en Fond de Roulement  B - FOND DE ROULEMENT ET BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C – QU’EST-CE QUE LA SITUATION NETTE ?
SECTION II :   PRESENTATION DES PRINCIPAUX POSTES DES COMPTES ANNUELS
A- DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Les immobilisations :   (Classe 2)          Les immobilisations incorporelles (brevets, licences, fond de commerce, ...)             Les immobilisations corporelles (constructions, équipements, matériels, mobilier, ...)            Les immobilisations financières (dépôts de garantie, prêts, titres non négociables...)   Les stocks :   (Classe 3)           Les matières premières et les produits semi-ouvrés            Les  marchandises            Les produits finis et les encours de productions            Les emballages non consignés (s'ils ne sont pas repris en immobilisation).   Les créances :    (Classe 4)          Les créances sur les clients           Les créances sur l’état (remboursement de TVA)           Les créances diverses.   La trésorerie :   (Classe 5)          Les valeurs mobilières de placement           Les disponibilités (comptes courants bancaires) 
A- DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Les Capitaux propres ou fonds propres :  (Classe 1)       Le capital social        Les réserves diverses (légale, disponible, …        Les résultats (bénéfices ou pertes) non distribués des années précédentes        Le résultat net comptable de l’exercice (avant distribution). Les dettes financières :   (classe 1 et 5)       Les dettes à long et moyen terme (emprunts à plus d’un an)        Les dettes à court terme (crédits de caisses, emprunts à moins d’un an …)   Le passif circulant :  (Classe 4)      Les dettes « super privilégiés »(les salariés et les organismes sociaux)       Les dettes « privilégiés » (principalement fiscales)       Les dettes « chirographaires » (principalement des fournisseurs)
B - DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],B - DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS
B - DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Charges d'exploitation Charges financières Charges exceptionnelles Frais et dépenses engagés Ce sont, surtout, des frais Ce sont des dépenses pour l'exploitation normale de liés au financement ou à  non prévues dans l'exploitation l'entreprise. Ce sont des  la trésorerie. courante de l'entreprise. achats (biens et services)      payables à des tiers.           Elles comprennent aussi Elles comprennent aussi Elles comprennent aussi les dotations aux amortisse- les dotations aux amortisse- les dotations aux amortisse- -ments et aux provisions à -ments et aux provisions à -ments et aux provisions à caractère d'exploitation caractère financier. caractère exceptionnel. (charge calculée non      décaissée).    
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C - L’ANNEXE
SECTION III :   ZONES DE RISQUE ET DE VIGILANCE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  BILAN ACTIF   ACTIF   LES POINTS A EXAMINER ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles Certains frais s ’ amortissent : frais de 1er     é tablissement, R&D, brevets …  mais pas le fonds commercial. Il faut s ’ assurer de la valeur Immobilisations corporelles Les bilans ne distinguent pas entre ce qui sert vraiment  à  l'exploitation (usine … ) et le reste (immeuble de rapport … ). S ’ assurer de la dur é e d ’ amortissement (cf. annexe)   Terrains Sauf exception, les terrains ne s'amortissent pas. Ils ne se r éé valuent pas non plus.   Construction/Am é nagements /  Mat é riel /Outillage   Analyse de l ’ anciennet é  du parc d ’ immobilisations. S ’ assurer de la dur é e d ’ amortissement (cf. annexe)   Immobilisations financi è res     Participations C'est l'actif principal des soci é t é s m è res "holdings".  Ces immobilisations ne s'amortissent pas.   Cr é ances /Prêts / D é pôts   D é pôts bail commercial, Prêt aux salari é s …
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  BILAN ACTIF   ACTIF   LES POINTS A EXAMINER   ACTIF CIRCULANT     Stocks et en-cours Les stocks de marchandises, mati è res premi è res, produits finis s' é valuent avec des m é thodes rigoureuses. M é thode de valorisation M é thode de d é pr é ciation   Cr é ances clients & rattach é s 1 client qui fait d é faut au moment de payer, et tout le bilan en est d é s é quilibr é . Rapport Clients / Chiffre d ’ affaires Clients douteux et provision clients Disponibilit é s   Variation de la tr é sorerie Comptes de r é gularisation Ne sont pas assimil é s  à  des montants r é cup é rables en liquidit é s mais  à  des d é bours qui ne seront pas  à  faire. Leur importance peut r é server des surprises. Une analyse s'impose alors.
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  BILAN PASSIF   PASSIF LES POINTS A EXAMINER   CAPITAUX PROPRES   Capital social Montant investi et bloqu é  dans l ’ entreprise  Les capitaux propres doivent être sup é rieurs  à  la moiti é  du capital Voir la r é partition du capital Primes Prime d ’é mission ou de fusion suite  à  une augmentation de capital ou une fusion   : s ’ assurer des raisons des cette prime R é serve l é gale Doit être dot é e  à  hauteur de 10% du capital R é serve r é glement é e   Analyser les raisons de ces r é serves Autres r é serves   Report  à  nouveau Les pertes subies au cours des exercices pr é c é dents apparaissent  à  ce poste. R é sultat de l ’ exercice La ligne la + importante du bilan. L ’ analyse de sa r é partition est primordiale. Le r é sultat doit être r é current et significatif par rapport au CA. Voir l ’ affectation du r é sultat et les distributions de dividendes Provisions pour risques & charges Rôle cl é  dans l ’é tablissement du bilan. Leur surestimation pour r é duire un b é n é fice trop important ou leur sous estimation pour gonfler un r é sultat trop faible peuvent masquer certaines r é alit é s de l ’ Entreprise et transformer la physionomie du bilan.  
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  BILAN PASSIF   PASSIF LES POINTS A EXAMINER DETTES   Emprunts &    dettes financi è res Emprunt   : voir la ventilation  à  court et long terme (cf. annexe) Voir le montant des int é rêts courus S ’ assurer de la capacit é  de la soci é t é   à  faire face  à  ses remboursements Dont le compte courant d ’ associ é s Fournisseurs & rattach é s Peut indiquer un risque de d é faillance si en hausse. Voir ratio et lien avec la tr é sorerie Avances &    acomptes sur commandes   Dettes fiscales & sociales   Une progression trop  é lev é e d ’ un an sur l ’ autre peut r é v é ler des probl è mes de tr é sorerie. Comptes de r é gularisation  
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  COMPTE DE RESULTAT COMPTES DE RESULTAT LES POINTS A EXAMINER Chiffre d'affaire Un des indicateurs les plus observ é s car il t é moigne du volume d ’ affaires g é n é r é  par l ’ activit é  courante - il permet d ’ en appr é cier sa dimension. La variation du CA est  à  observer : toute baisse est suspecte. Voir  é volution de la marge Autres produits Dans les comptes individuels, rechercher ici l'importance des subventions d'exploitation. Achats consomm é s Attention au rapport CA/Achats, un coefficient de marge brute anormalement bas ou  é lev é  en fonction de l'activit é  peu être r é v é lateur de mauvaise gestion ou manipulation comptable Charges externes Pour analyser le r é sultat, certaines charges peuvent être redistribu é es vers d'autres postes ou retrait é es. Charges de personnel Pour d é terminer la productivit é , on reclassera ici les frais de personnel int é rimaire, voire la sous-traitance. Impôts et taxes La TVA    n'appara î t pas au compte de r é sultat. L'IS n'y figure qu'apr è s le r é sultat, au bas du tableau.
A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES :  COMPTE DE RESULTAT COMPTES DE RESULTAT LES POINTS A EXAMINER Dotations aux amortissements & provisions Les dotations aux provisions se calculent / des r è gles moins strictes que les amortissements. Elles peuvent même masquer le b é n é fice. Reprises/amortissements & provisions Ces produits ne correspondent  à  aucun encaissement. Ils peuvent servir  à   d é gager un profit artificiel. Autres charges   Attention : cette rubrique peut servir de « fourre-tout »… ! A analyser dans le détail si montants en valeur importants..! Produits financiers  Sauf dans les holdings, les revenus de placement ou de participation sont g é n é ralement modiques. Charges financi è res  Compar é  au CA poids des int é rêts mesure le risque de d é faillance Produits exceptionnels    Charges exceptionnelles  S ’ assurer du caract è re exceptionnel de la charge Impôt sur les Soci é t é s Taux normal 33,33 %.Taux r é duit 15 % jusqu ’à  38 120  €  de b é n é fices
L’analyse financière se traduit par l’étude de ratio et de taux, permettant une meilleure appréhension de la santé financière de l’entreprise. B- LES RATIOS : ANALYSE FINANCIERE ET SANTE DE L’ENTREPRISE
L’examen de ces ratios et taux permet de cibler les points forts et les points faibles d’une entreprise ou structure économique B - LES RATIOS : ANALYSE FINANCIERE ET SANTE DE L’ENTREPRISE
En droit français, une entreprise qui ne peut plus faire face à ses dettes  est placée par ses dirigeants en procédure collective en constatant sa cessation de paiements (nommée aussi couramment  « faillite », allusion à l'ancienne loi de 1967, « banqueroute » ou « dépôt de bilan »). La « procédure de redressement judiciaire est ouverte à tout débiteur qui est dans l'impossibilité de faire face au passif exigible avec son actif disponible. » (Code de Commerce) Le « passif exigible » est le passif devant donner lieu à un paiement immédiat (salaires, charges, factures à échéance...). L'« actif disponible » est tout ce qui est susceptible d'être immédiatement transformé en liquidités  (créances clients, traites escomptables, valeurs mobilières, le cas échéant machines ou biens non indispensables à l'activité réalisables rapidement).  B – LE RISQUE ULTIME……… L’ETAT DE CESSATION  DES PAIEMENTS = MORT ECONOMIQUE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONCLUSION  : EN PRATIQUE POUR VOUS PRESIDENTS !
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],  EN SYNTHESE :  CONSEQUENCES PRATIQUES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Merci pour votre attention et votre écoute !

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Sensibilisation à la gestion comptable et financière

  • 1. Convention Nationale des PRESIDENTS La Rochelle - 4 février 2011 Sensibilisation à la gestion comptable et financière : Points clefs & risques…
  • 2.
  • 3. SECTION I : DEFINITIONS
  • 4.
  • 5. Liquidité des emplois & Stabilité / Exigibilité des ressources A - LE BILAN FINANCIER PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
  • 6.
  • 7.
  • 8. A - LE BILAN FINANCIER PHOTOGRAHIE DU PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE
  • 9.
  • 10. Le Fond de Roulement B - FOND DE ROULEMENT ET BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
  • 11. Le Besoin en Fond de Roulement B - FOND DE ROULEMENT ET BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
  • 12.
  • 13. SECTION II : PRESENTATION DES PRINCIPAUX POSTES DES COMPTES ANNUELS
  • 14. A- DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Les immobilisations : (Classe 2)          Les immobilisations incorporelles (brevets, licences, fond de commerce, ...)           Les immobilisations corporelles (constructions, équipements, matériels, mobilier, ...)          Les immobilisations financières (dépôts de garantie, prêts, titres non négociables...) Les stocks :  (Classe 3)          Les matières premières et les produits semi-ouvrés          Les  marchandises          Les produits finis et les encours de productions           Les emballages non consignés (s'ils ne sont pas repris en immobilisation). Les créances :   (Classe 4)          Les créances sur les clients          Les créances sur l’état (remboursement de TVA)          Les créances diverses. La trésorerie : (Classe 5)          Les valeurs mobilières de placement          Les disponibilités (comptes courants bancaires) 
  • 15. A- DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Les Capitaux propres ou fonds propres : (Classe 1)       Le capital social       Les réserves diverses (légale, disponible, …       Les résultats (bénéfices ou pertes) non distribués des années précédentes       Le résultat net comptable de l’exercice (avant distribution). Les dettes financières :   (classe 1 et 5)       Les dettes à long et moyen terme (emprunts à plus d’un an)      Les dettes à court terme (crédits de caisses, emprunts à moins d’un an …) Le passif circulant : (Classe 4)      Les dettes « super privilégiés »(les salariés et les organismes sociaux)      Les dettes « privilégiés » (principalement fiscales)      Les dettes « chirographaires » (principalement des fournisseurs)
  • 16. B - DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS
  • 17.
  • 18. B - DECOMPOSITION DU COMPTE DE RESULTAT, LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS Charges d'exploitation Charges financières Charges exceptionnelles Frais et dépenses engagés Ce sont, surtout, des frais Ce sont des dépenses pour l'exploitation normale de liés au financement ou à non prévues dans l'exploitation l'entreprise. Ce sont des la trésorerie. courante de l'entreprise. achats (biens et services)     payables à des tiers.           Elles comprennent aussi Elles comprennent aussi Elles comprennent aussi les dotations aux amortisse- les dotations aux amortisse- les dotations aux amortisse- -ments et aux provisions à -ments et aux provisions à -ments et aux provisions à caractère d'exploitation caractère financier. caractère exceptionnel. (charge calculée non     décaissée).    
  • 19.
  • 20. SECTION III : ZONES DE RISQUE ET DE VIGILANCE
  • 21.
  • 22. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : BILAN ACTIF   ACTIF   LES POINTS A EXAMINER ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles Certains frais s ’ amortissent : frais de 1er   é tablissement, R&D, brevets … mais pas le fonds commercial. Il faut s ’ assurer de la valeur Immobilisations corporelles Les bilans ne distinguent pas entre ce qui sert vraiment à l'exploitation (usine … ) et le reste (immeuble de rapport … ). S ’ assurer de la dur é e d ’ amortissement (cf. annexe)   Terrains Sauf exception, les terrains ne s'amortissent pas. Ils ne se r éé valuent pas non plus.   Construction/Am é nagements / Mat é riel /Outillage   Analyse de l ’ anciennet é du parc d ’ immobilisations. S ’ assurer de la dur é e d ’ amortissement (cf. annexe)   Immobilisations financi è res     Participations C'est l'actif principal des soci é t é s m è res "holdings". Ces immobilisations ne s'amortissent pas.   Cr é ances /Prêts / D é pôts   D é pôts bail commercial, Prêt aux salari é s …
  • 23. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : BILAN ACTIF   ACTIF   LES POINTS A EXAMINER   ACTIF CIRCULANT     Stocks et en-cours Les stocks de marchandises, mati è res premi è res, produits finis s' é valuent avec des m é thodes rigoureuses. M é thode de valorisation M é thode de d é pr é ciation   Cr é ances clients & rattach é s 1 client qui fait d é faut au moment de payer, et tout le bilan en est d é s é quilibr é . Rapport Clients / Chiffre d ’ affaires Clients douteux et provision clients Disponibilit é s   Variation de la tr é sorerie Comptes de r é gularisation Ne sont pas assimil é s à des montants r é cup é rables en liquidit é s mais à des d é bours qui ne seront pas à faire. Leur importance peut r é server des surprises. Une analyse s'impose alors.
  • 24. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : BILAN PASSIF   PASSIF LES POINTS A EXAMINER   CAPITAUX PROPRES   Capital social Montant investi et bloqu é dans l ’ entreprise Les capitaux propres doivent être sup é rieurs à la moiti é du capital Voir la r é partition du capital Primes Prime d ’é mission ou de fusion suite à une augmentation de capital ou une fusion   : s ’ assurer des raisons des cette prime R é serve l é gale Doit être dot é e à hauteur de 10% du capital R é serve r é glement é e   Analyser les raisons de ces r é serves Autres r é serves   Report à nouveau Les pertes subies au cours des exercices pr é c é dents apparaissent à ce poste. R é sultat de l ’ exercice La ligne la + importante du bilan. L ’ analyse de sa r é partition est primordiale. Le r é sultat doit être r é current et significatif par rapport au CA. Voir l ’ affectation du r é sultat et les distributions de dividendes Provisions pour risques & charges Rôle cl é dans l ’é tablissement du bilan. Leur surestimation pour r é duire un b é n é fice trop important ou leur sous estimation pour gonfler un r é sultat trop faible peuvent masquer certaines r é alit é s de l ’ Entreprise et transformer la physionomie du bilan.  
  • 25. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : BILAN PASSIF   PASSIF LES POINTS A EXAMINER DETTES   Emprunts &   dettes financi è res Emprunt   : voir la ventilation à court et long terme (cf. annexe) Voir le montant des int é rêts courus S ’ assurer de la capacit é de la soci é t é à faire face à ses remboursements Dont le compte courant d ’ associ é s Fournisseurs & rattach é s Peut indiquer un risque de d é faillance si en hausse. Voir ratio et lien avec la tr é sorerie Avances &   acomptes sur commandes   Dettes fiscales & sociales   Une progression trop é lev é e d ’ un an sur l ’ autre peut r é v é ler des probl è mes de tr é sorerie. Comptes de r é gularisation  
  • 26. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : COMPTE DE RESULTAT COMPTES DE RESULTAT LES POINTS A EXAMINER Chiffre d'affaire Un des indicateurs les plus observ é s car il t é moigne du volume d ’ affaires g é n é r é par l ’ activit é courante - il permet d ’ en appr é cier sa dimension. La variation du CA est à observer : toute baisse est suspecte. Voir é volution de la marge Autres produits Dans les comptes individuels, rechercher ici l'importance des subventions d'exploitation. Achats consomm é s Attention au rapport CA/Achats, un coefficient de marge brute anormalement bas ou é lev é en fonction de l'activit é peu être r é v é lateur de mauvaise gestion ou manipulation comptable Charges externes Pour analyser le r é sultat, certaines charges peuvent être redistribu é es vers d'autres postes ou retrait é es. Charges de personnel Pour d é terminer la productivit é , on reclassera ici les frais de personnel int é rimaire, voire la sous-traitance. Impôts et taxes La TVA   n'appara î t pas au compte de r é sultat. L'IS n'y figure qu'apr è s le r é sultat, au bas du tableau.
  • 27. A - PRINCIPAUX POINTS DE RISQUES : COMPTE DE RESULTAT COMPTES DE RESULTAT LES POINTS A EXAMINER Dotations aux amortissements & provisions Les dotations aux provisions se calculent / des r è gles moins strictes que les amortissements. Elles peuvent même masquer le b é n é fice. Reprises/amortissements & provisions Ces produits ne correspondent à aucun encaissement. Ils peuvent servir à d é gager un profit artificiel. Autres charges   Attention : cette rubrique peut servir de « fourre-tout »… ! A analyser dans le détail si montants en valeur importants..! Produits financiers Sauf dans les holdings, les revenus de placement ou de participation sont g é n é ralement modiques. Charges financi è res Compar é au CA poids des int é rêts mesure le risque de d é faillance Produits exceptionnels   Charges exceptionnelles S ’ assurer du caract è re exceptionnel de la charge Impôt sur les Soci é t é s Taux normal 33,33 %.Taux r é duit 15 % jusqu ’à 38 120 € de b é n é fices
  • 28. L’analyse financière se traduit par l’étude de ratio et de taux, permettant une meilleure appréhension de la santé financière de l’entreprise. B- LES RATIOS : ANALYSE FINANCIERE ET SANTE DE L’ENTREPRISE
  • 29. L’examen de ces ratios et taux permet de cibler les points forts et les points faibles d’une entreprise ou structure économique B - LES RATIOS : ANALYSE FINANCIERE ET SANTE DE L’ENTREPRISE
  • 30. En droit français, une entreprise qui ne peut plus faire face à ses dettes est placée par ses dirigeants en procédure collective en constatant sa cessation de paiements (nommée aussi couramment « faillite », allusion à l'ancienne loi de 1967, « banqueroute » ou « dépôt de bilan »). La « procédure de redressement judiciaire est ouverte à tout débiteur qui est dans l'impossibilité de faire face au passif exigible avec son actif disponible. » (Code de Commerce) Le « passif exigible » est le passif devant donner lieu à un paiement immédiat (salaires, charges, factures à échéance...). L'« actif disponible » est tout ce qui est susceptible d'être immédiatement transformé en liquidités (créances clients, traites escomptables, valeurs mobilières, le cas échéant machines ou biens non indispensables à l'activité réalisables rapidement). B – LE RISQUE ULTIME……… L’ETAT DE CESSATION DES PAIEMENTS = MORT ECONOMIQUE
  • 31.
  • 32.
  • 33.