L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...Loïc Deffains
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryptage de l’apport de la solution collaborative intra’know® par les consultants Enovela
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...Loïc Deffains
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryptage de l’apport de la solution collaborative intra’know® par les consultants Enovela
Présentation sur les RSE donnée à la CCI de Rennes le 11 juillet 2013 dans le cadre du cycle de conférence sur les réseaux sociaux.
Certaines images ont ét
Pourquoi un réseau social d’entreprise ?
Quels impacts sur votre organisation et sur votre business ?
RSE un facteur d'innovation ... L’entreprise numérique sera collaborative ou ne sera pas
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...Madmagz
Le Conseil Général de l'Isère adapte son Intranet aux évolutions de l'environnement et de l'organisation. Interview de son chargé de communication interne, Guillaume Reymond.
Mettre en place un Réseau Social d'Entreprise : lancement, animation et ROI d...Jamespot
La Banque Populaire Atlantique a engagé un plan de transformation digitale qui concerne la relation clientèle et le fonctionnement interne, et induit une ouverture sur l’extérieur.
Les collaborateurs et la conduite du changement sont au cœur de cette transformation, qui nécessite de nouvelles manières de travailler et de manager.
C’est dans ce contexte, et à la demande des managers, qu’est né notre projet de Réseau Collaboratif d’Entreprise (RCE).
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !Claude Super
L’intranet est l’une des rares plateformes communes à tous les salariés dans les entreprises, mais pour autant elle ne reçoit souvent pas plus qu’un succès d’estime.
Développé par des équipes techniques à des fins de communication « top down », l’intranet souffre d’un réel manque de leadership.
Aujourd’hui, les équipes de communication avec l’appui des ressources humaines et de l’IT travaillent à renouveler cet outil pour qu’il soit plus pertinent, plus riche, plus personnel et ainsi plus utile.
Cette évolution centrée sur l’utilisateur et une approche plus ouverte de la communication est devenue plus facile avec la disponibilité d’outils de gestion de contenus et l’intérêt pour les réseaux sociaux d’entreprise.
Avec cette note de synthèse, nous souhaitons partager les premiers retours d’expérience de mise en œuvre dans le cadre de projets d’intranet sociaux d’une solution largement utilisée pour la gestion de documents, mais également la collaboration autour de projets.
BeWe - Place de la Communication - 180214 : "L'entreprise Collaborative et So...Xavier Gendron BeWe
L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche !
De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques :
• Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ?
• Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ?
• Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ?
• Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? »
Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseLecko (Ex USEO)
Opportunités stratégiques et impacts
organisationnels des RSE dans l'entreprise
• La promesse des RSE
• Un changement de paradigme générateur
d'opportunités stratégiques pour l'entreprise dans la
gestion des processus Métiers, le KM, la collaboration et
la communication
• Les impacts organisationnels à appréhender
• Définir sa stratégie de développement de ces nouveaux
usages dans l'entreprise
Présentation réalisé dans le cadre du Forum RSE
Vincent Bouthors - La transformation c’est aussi en interne ! Les Interconnectés
La transformation digitale et l'évolution
des collectivités nécessitent de repenser
l’organisation et de faire évoluer le fonctionnement
interne. Mobilité des agents,
collaboration changent les organisations.
Quels bénéfices apportent les nouveaux
outils : réseaux sociaux d’entreprise, les
intranets collaboratifs et les extranets
participatifs ? Quelle gouvernance mettre
en place pour réussir ces projets ?
Présentation sur les RSE donnée à la CCI de Rennes le 11 juillet 2013 dans le cadre du cycle de conférence sur les réseaux sociaux.
Certaines images ont ét
Pourquoi un réseau social d’entreprise ?
Quels impacts sur votre organisation et sur votre business ?
RSE un facteur d'innovation ... L’entreprise numérique sera collaborative ou ne sera pas
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...Madmagz
Le Conseil Général de l'Isère adapte son Intranet aux évolutions de l'environnement et de l'organisation. Interview de son chargé de communication interne, Guillaume Reymond.
Mettre en place un Réseau Social d'Entreprise : lancement, animation et ROI d...Jamespot
La Banque Populaire Atlantique a engagé un plan de transformation digitale qui concerne la relation clientèle et le fonctionnement interne, et induit une ouverture sur l’extérieur.
Les collaborateurs et la conduite du changement sont au cœur de cette transformation, qui nécessite de nouvelles manières de travailler et de manager.
C’est dans ce contexte, et à la demande des managers, qu’est né notre projet de Réseau Collaboratif d’Entreprise (RCE).
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !Claude Super
L’intranet est l’une des rares plateformes communes à tous les salariés dans les entreprises, mais pour autant elle ne reçoit souvent pas plus qu’un succès d’estime.
Développé par des équipes techniques à des fins de communication « top down », l’intranet souffre d’un réel manque de leadership.
Aujourd’hui, les équipes de communication avec l’appui des ressources humaines et de l’IT travaillent à renouveler cet outil pour qu’il soit plus pertinent, plus riche, plus personnel et ainsi plus utile.
Cette évolution centrée sur l’utilisateur et une approche plus ouverte de la communication est devenue plus facile avec la disponibilité d’outils de gestion de contenus et l’intérêt pour les réseaux sociaux d’entreprise.
Avec cette note de synthèse, nous souhaitons partager les premiers retours d’expérience de mise en œuvre dans le cadre de projets d’intranet sociaux d’une solution largement utilisée pour la gestion de documents, mais également la collaboration autour de projets.
BeWe - Place de la Communication - 180214 : "L'entreprise Collaborative et So...Xavier Gendron BeWe
L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche !
De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques :
• Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ?
• Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ?
• Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ?
• Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? »
Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseLecko (Ex USEO)
Opportunités stratégiques et impacts
organisationnels des RSE dans l'entreprise
• La promesse des RSE
• Un changement de paradigme générateur
d'opportunités stratégiques pour l'entreprise dans la
gestion des processus Métiers, le KM, la collaboration et
la communication
• Les impacts organisationnels à appréhender
• Définir sa stratégie de développement de ces nouveaux
usages dans l'entreprise
Présentation réalisé dans le cadre du Forum RSE
Vincent Bouthors - La transformation c’est aussi en interne ! Les Interconnectés
La transformation digitale et l'évolution
des collectivités nécessitent de repenser
l’organisation et de faire évoluer le fonctionnement
interne. Mobilité des agents,
collaboration changent les organisations.
Quels bénéfices apportent les nouveaux
outils : réseaux sociaux d’entreprise, les
intranets collaboratifs et les extranets
participatifs ? Quelle gouvernance mettre
en place pour réussir ces projets ?
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivitéMicrosoft Ideas
Avec la mondialisation de l'économie de l'information, la collaboration n'a jamais joué un rôle aussi important dans l'accroissement de la productivité en entreprise
qu'aujourd'hui. Avec la diversité des compétences et des connaissances au sein des entreprises, la collaboration à tous les niveaux et de tous les niveaux permet de faire
émerger de nouvelles idées et opportunités. Dans une étude de 2012, McKinsey & Company révélait que 66 % des directeurs informatiques des entreprises les plus performantes considéraient la collaboration comme un moteur essentiel de l'innovation
L'équipe Entreprise Digitale s'appuie sur la communauté des consultants weave en stratégie opérationnelle qui interviennent sur les problématiques métiers et SI dans différents secteurs. Nos axes d'intervention privilégiés sont le lean 2.0, l'innovation participative, le social CRM. Nous accompagnons nos clients à la fois sur les volets stratégie, communication, RH et technologie.
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015Perrein Jean-Pascal
Le second vote est ouvert et permettra de faire ressortir les enjeux majeurs pour chaque initiative. 6 nominés pourront être évalués :
Delphine MOUCHEL, DCNS – La démarche « JEDI » -J’Élabore, Décris, Insuffle
Bernard CHABOT, Accenture – Business-Driven Ontologies for Ontology-Driven Businesses
Didier PLEGAT, Vedalis – Social KM
Paul LAHMI, Sood – Identité numérique et fiabilité de l’information
Jannick LABATUT, Conseil Général du 93 – Centre de ressources KM
Maurice CALVO, Ostendi – Serveur de formulaires dynamiques dédié au métier
Leurs fiches sont enrichies avec une page de détails complémentaire, et nous vous demanderons de faire apparaitre les enjeux qui sont le mieux traités par chaque initiative. Si vous souhaitez télécharger le dossier, et voter pour les nominés, nous vous invitons à le faire à partir de ce lien : http://www.gouvinfo.net/cominfo/iai-awards/
Les votes seront ouverts jusqu’après les auditions qui se feront la journée du 27 janvier 2015 (inscription gratuites pour l’atelier du matin et/ou celui de l’atelier de l’après-midi).
Observatoire e transformation - synthèse 2016ARCTUS
Où en êtes-vous de votre transformation digitale interne ? Découvrez les grandes tendances en terme d'information-communication, de collaboration, et de fonctionnalités sociales 2016 !
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - anouk dequeAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux pour échanger, diffuser et partager
«Les algorithmes utilisés par les réseaux tendent à rapprocher des profils qui partagent des univers, des motivations et des valeurs proches»
La révolution digitale, c’est la matérialisation d’un univers complexe qui assiègerait, tout d’un coup, la rationalité des organisations. Il est complexe parce qu’il inclut et fait dialoguer les clients, les collaborateurs, les parties prenantes, l’environnement, les produits, le business model… Une complexité qui fait à la fois peur et envie.
Par où commencer ? Que vont en penser les autres ? Ca rapporte quoi au juste ?
Il faut aller vite ! Il est urgent d’attendre ! …
Consultez dès maintenant l'étude réalisée par Kea & Partners et OpinionWay
Observatoire e transformation - synthèse 2017ARCTUS
L’Observatoire e-transformation & intranet permet à chaque répondant – acteur de la transformation digitale dans son entreprise – de mesurer la maturité numérique interne de son organisation et de découvrir des pistes d’évolution, grâce à la métaphore de l’arbre de maturité digitale.
Notre dernière édition s’est déroulée du 16 janvier au 7 avril 2017. Près de 300 personnes issues d’entreprises de toute taille et de tout secteur d’activité ou de collectivités ont répondu à cette enquête.
Similaire à La performance de l entreprise passe par des solutions collaboratives beatrice lamourette - 612 rencontres sur les reseaux sociaux (20)
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jorge munoz-calero ...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Grands gourous, travaillez pour moi
«ils sont agiles et permettent une communication dynamique pour un public très diversifié»
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - natacha zehAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Prescription 2020 : publiez un post trois fois par jour avec un grand verre d’eau et vous serez plus innovant
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - hans willertAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Une valeur ajoutée ne peut être créée que par rapport à une base solide d’expérience et de vision
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - joelle walraevens d...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Quand les réseaux sociaux deviennent des lieux d’innovation
Les citoyens europeens face aux defis du numeriqueAlban Jarry
Alors que le numérique ne cesse d’intégrer la vie des citoyens européens, le développement des mobiles depuis 10 ans a permis qu’un nombre incalculable d’applications soient maintenant à portée de doigts pour interagir et offrir de nouveaux services toujours plus interactifs. L’étude « Digital gouv’2018 », menée par Ipsos pour Sopra Steria Consulting, révèle des écarts dans la perception de l’avancée des services publics numériques proposés par les Etats entre les citoyens des différents pays européens.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - henri van de kraatsAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
De la pertinence de l’information et des réseaux sociaux pour innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - carolina sporea godvinAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Un nouveau challenge – diversifier mon réseau pour plus d’inspiration … et d’innovation …
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane savalleAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux facilitent-t-ils l’innovation par une plus grande collaboration ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - odile rocheAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’information et les réseaux sociaux : source d’innovation en nouveaux Talents-humains !
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - alexandre rispalAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux sont-ils le paradis des fake news ou un vecteur d’innovation ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - xavier querat hementAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Twitter, collecteur de data et contributeur de l’esprit d’innovation
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompeyAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’accès à l’information et aux réseaux sociaux, un bon moyen d’innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompey
La performance de l entreprise passe par des solutions collaboratives beatrice lamourette - 612 rencontres sur les reseaux sociaux
1. 612 RENCONTRES SUR LES
RESEAUX SOCIAUX
A la rencontre de …
Beatrice Lamourette
@BeaLamourette
Pourquoi la performance de l’entreprise passe
aujourd’hui par des solutions collaboratives et de
réseau social?
«Les enjeux du Collaboratif et du Réseau Social pour la
performance de l’entreprise sont autant organisationnels que
managériaux, que technologiques»
2. A la rencontre de …
Tout d’abord , je remercie Alban Jarry de me donner cette tribune pour m’exprimer sur le phénomène des
réseaux sociaux en entreprise. Son étude annuelle apporte un retour d’expérience factuel qui étaye le
succès que rencontre ce type d’approche au sein des sociétés.
Les enjeux du Collaboratif et du Réseau Social pour la performance de l’entreprise sont autant
organisationnels que managériaux, que technologiques.
Au niveau de l’organisation, le déploiement d’un réseau social et d’outils collaboratifs permet d’analyser le
fonctionnement global de l’entreprise et de le remettre en cause. Cette approche apporte la capacité à se
recentrer sur les processus métiers stratégiques en les numérisant pour en accroitre la performance et à
créer des passerelles entre les équipes pour donner de l’impulsion à la collaboration. Un réseau social
interne à l’entreprise facilite la constitution de groupes transversaux pour co-élaborer en ayant pour objectif
la satisfaction du client, et par voie de conséquence celle des collaborateurs.
Quels sont les avantages d’un réseau social en entreprise?
Pour les Collaborateurs, un réseau social professionnel d’entreprise facilite l’ implication de tous, quel que
soit son métier et son niveau hiérarchique, favorisant l’enrichissement de chacun et de la base de
connaissance de l’entreprise. Le collaboratif et le réseau social simplifient le travail en groupes où que se
trouve l’utilisateur et quel que soit le support utilisé (portable, tablettes, Smartphone…). Cette approche
stimule la créativité par des outils de boite à idées, des sondages, des publications, enrichis par les avis et
recommandations de chacun ainsi que la création de groupes d’experts aboutissant à des solutions plus
innovantes, pour le plus grand bénéfice de l’entreprise.
Le travail des équipes est optimisé par la mise en commun des informations et des idées en temps réel et
une plus grande indépendance entre les taches des différents groupes. Les interactions sont facilitées entre
les métiers grâce notamment à l’intuitivité des outils utilisés quotidiennement. La sauvegarde en ligne et la
centralisation des informations assurent à l’utilisateur la prévention des problèmes de conservation des
données quel que soit leur format et version.
3. A la rencontre de …
Pour les Managers, on constate un gain de temps significatif pour mettre en route un projet, le modifier en
temps réel et en assurer une bonne communication auprès des collaborateurs pour mieux les impliquer.
Toute personne autorisée peut y accéder immédiatement, où qu’elle se trouve. De plus, le gain de coûts en
termes de ressources informatiques, de gestion des différentes versions et sécurisation des accès à
l’information sont autant de facteurs de succès de la mise en place d’un réseau social interne. Le pilotage du
travail ou du projet en est facilité ainsi que le suivi en temps réel de l’état d’avancement et de l’échéancier,
favorisés notamment par des échanges instantanés et des notifications ou alertes quand cela est nécessaire.
L’aide à la décision en est améliorée de par l’émergence de nouvelles idées et la capitalisation des
connaissances et des avis de chacun. La gestion du projet est optimisée par la diffusion immédiate des
documents de travail et par les interactions en temps réels entre les contributeurs. Un réseau social apporte
de la transparence dans la communication par un accès libre à l’information pour tous les collaborateurs où
qu’ils se trouvent.
Pour l’Entreprise, les échanges à distance sont facilités entre les différents services ainsi qu’entre les
implantations de la société dans plusieurs pays. Le management est assuré d’une complète sécurisation,
fiabilisation et maitrise des communications publiques ou privées en choisissant les collaborateurs ayant
accès et pouvant modifier le contenu. Un réseau social interne simplifie l’identification de nouveaux talents
pour accroitre le processus d’innovation, découvrir et conserver les savoir-faire et les expertises quel que
soit le métier. La mutualisation et l’évolution des connaissances sont garanties par l’accès immédiat aux
informations essentielles et la contribution possible par tous aux projets en cours.
De plus, le développement de l’entraide, de la cohésion d’équipes et du sentiment d’appartenance est accru
ainsi que la créativité de façon transversale. Un des facteurs clés de performance est l’amélioration de
l’efficacité, de la mobilisation, de l‘implication et de l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs aux projets
d’entreprise pour en assurer son développement et sa croissance.
L’entreprise sera collaborative et sociale ou ne sera plus…..