Attractivité des territoires : mirages, virages et ancrages.
Vincent Gollain, directeur du département Économie de l'IAU, détaille les apports du marketing territorial à l'attractivité des territoires, et ses perspectives...
Les nouveaux enjeux du marketing territorial.
Conférence du 20 Juin 2013.
Les villes et les territoires sont devenus des « marques ». Pourquoi et comment ces enjeux sont-ils devenus stratégiques, pour les élus, mais pas uniquement: pour l’ensemble des parties prenantes liées aux territoires aussi.
Contrairement aux apparences, le marketing territorial n’est pas uniquement une concurrence territoriale, c’est surtout une émulation, une énergie, un stimulateur de développement et d’innovation. Une concurrence positive, profitable à tous : développer l’attractivité; améliorer le confort de vie; promouvoir et veiller à la qualité environnementale; encourager les initiatives; Etc. : ce qui fait du bien à mon territoire fait du bien à tout le territoire.
Et si le marketing territorial s'inscrit lui aussi dans la mondialisation, c'est aussi pour en tirer avantages: réputation internationale, marché mondial, et interdépendance avec l'image de la France. En effet, marketing territorial et image France sont de plus en plus liés: l’attractivité des territoires sera renforcée par l’attractivité France, et l’attractivité France profitera du dynamisme territorial.
Mais si le « made in France » est d’actualité, nous avons toutefois un plus fort sentiment d’appartenance territorial que national, ce qui explique la force du "made in chez moi" et du marketing de terroir et d'appellations. D'ailleurs, cette « valeur territoriale » est de plus en plus poussée comme un argument de vente, par les territoires eux-mêmes, mais aussi (de + en +) par les acteurs économiques … à l’exemple des distributeurs « amis des territoires ».
Ces marques-territoires sont devenues des marques partagées, revendiquées, portées par un ensemble de parties prenantes. Et pourtant, il n’en demeure pas moins un rôle particulier du côté des élus et des pouvoirs publics qui doivent étudier, piloter, comparer, arbitrer « leur marque » pour promouvoir son image, sa notoriété, sa réputation, son attractivité. Ces nouvelles exigences sont aussi « un nouveau métier » pour les élus et leurs équipes, dans un contexte qui se complexifie et se professionnalise. Les premières étapes sont celles de l’audit de marque pour définir une plateforme de marque et un positionnement stratégique qui devra ensuite être décliné en communication territoriale, mettant en action un ensemble de supports et canaux, en bonne articulation et cohérence.
Les parties prenantes se multiplient car nous passons de la communication externe (venez visiter, venez vous installer …) à l’animation de réseau, sur des enjeux de rayonnement, de réputation et de mobilisation (les marques-ambassadeurs, la fierté d’appartenance). Le marketing territorial, d’inspiration publique est en train de devenir un enjeu collectif, multi parties-prenantes. Les élus et responsables publics sont de plus en plus des animateurs de réseau
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Cap'Com
Intervention de Vincent Gollain, directeur de l'attractivité durable des territoires, Agence Régionale de Développement d'Île-de-France lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Le marketing territorial : le comprendre et l'employer pour développer son at...Vincent GOLLAIN
Cette présentation, tirée de mon ouvrage de mars 2017, vise à améliorer la compréhension des apports du marketing territorial pour celles et ceux qui travaillent sur l'attractivité d'un territoire (Ville, Département, Région, Destination, Quartier, station touristique, etc.). Cette présentation comprend des concepts, exemples, méthodes et astuces pour réussir.
Attractivité des territoires : mirages, virages et ancrages.
Vincent Gollain, directeur du département Économie de l'IAU, détaille les apports du marketing territorial à l'attractivité des territoires, et ses perspectives...
Les nouveaux enjeux du marketing territorial.
Conférence du 20 Juin 2013.
Les villes et les territoires sont devenus des « marques ». Pourquoi et comment ces enjeux sont-ils devenus stratégiques, pour les élus, mais pas uniquement: pour l’ensemble des parties prenantes liées aux territoires aussi.
Contrairement aux apparences, le marketing territorial n’est pas uniquement une concurrence territoriale, c’est surtout une émulation, une énergie, un stimulateur de développement et d’innovation. Une concurrence positive, profitable à tous : développer l’attractivité; améliorer le confort de vie; promouvoir et veiller à la qualité environnementale; encourager les initiatives; Etc. : ce qui fait du bien à mon territoire fait du bien à tout le territoire.
Et si le marketing territorial s'inscrit lui aussi dans la mondialisation, c'est aussi pour en tirer avantages: réputation internationale, marché mondial, et interdépendance avec l'image de la France. En effet, marketing territorial et image France sont de plus en plus liés: l’attractivité des territoires sera renforcée par l’attractivité France, et l’attractivité France profitera du dynamisme territorial.
Mais si le « made in France » est d’actualité, nous avons toutefois un plus fort sentiment d’appartenance territorial que national, ce qui explique la force du "made in chez moi" et du marketing de terroir et d'appellations. D'ailleurs, cette « valeur territoriale » est de plus en plus poussée comme un argument de vente, par les territoires eux-mêmes, mais aussi (de + en +) par les acteurs économiques … à l’exemple des distributeurs « amis des territoires ».
Ces marques-territoires sont devenues des marques partagées, revendiquées, portées par un ensemble de parties prenantes. Et pourtant, il n’en demeure pas moins un rôle particulier du côté des élus et des pouvoirs publics qui doivent étudier, piloter, comparer, arbitrer « leur marque » pour promouvoir son image, sa notoriété, sa réputation, son attractivité. Ces nouvelles exigences sont aussi « un nouveau métier » pour les élus et leurs équipes, dans un contexte qui se complexifie et se professionnalise. Les premières étapes sont celles de l’audit de marque pour définir une plateforme de marque et un positionnement stratégique qui devra ensuite être décliné en communication territoriale, mettant en action un ensemble de supports et canaux, en bonne articulation et cohérence.
Les parties prenantes se multiplient car nous passons de la communication externe (venez visiter, venez vous installer …) à l’animation de réseau, sur des enjeux de rayonnement, de réputation et de mobilisation (les marques-ambassadeurs, la fierté d’appartenance). Le marketing territorial, d’inspiration publique est en train de devenir un enjeu collectif, multi parties-prenantes. Les élus et responsables publics sont de plus en plus des animateurs de réseau
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Cap'Com
Intervention de Vincent Gollain, directeur de l'attractivité durable des territoires, Agence Régionale de Développement d'Île-de-France lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Le marketing territorial : le comprendre et l'employer pour développer son at...Vincent GOLLAIN
Cette présentation, tirée de mon ouvrage de mars 2017, vise à améliorer la compréhension des apports du marketing territorial pour celles et ceux qui travaillent sur l'attractivité d'un territoire (Ville, Département, Région, Destination, Quartier, station touristique, etc.). Cette présentation comprend des concepts, exemples, méthodes et astuces pour réussir.
Marketing territorial : Outil pour renforcer l'attractivité des territoiresWijdane MOUHSINE
Résumé:
Entre passé et présent, le marketing n’est plus l'apanage du secteur privé. Au contraire, on constate que cette discipline occupe aujourd'hui une place cruciale au sein des collectivités territoriales. L’objectif principal de ce mémoire est de mettre en exergue la nature de corrélation qui existe entre marketing territorial et attractivité d'un territoire. Au coeur d'une littérature foisonnante qui s'est largement étendue ces dernières années, il est difficile de s’y retrouver. raison pour laquelle nous avons tenté une synthèse qui permettra de faciliter la compréhension et la lecture des différents travaux qui ont été menés dans ce sens, ainsi qu'une étude exploratoire visant à évaluer la conscience des chefs d'entreprises face à ce concept. Mots-clés: Territoire, marketing territorial, attractivité territoriale, collectivité territoriale
Abstract: Between past and present, marketing is no longer the preserve of the private sector. On the contrary, it can be seen that this discipline now occupies a crucial place within territorial communities.
The main goal of this thesis is to highlight the correlation between marketing place and the attractiveness of a territory. At the heart of an abundant literature that has expanded widely in recent years, it is difficult to find its way around. That is why we have tried to summarize the various studies that have been carried out in this direction, as well as an exploratory study to assess business leaders awareness of this concept.
Keywords: Territory, marketing place , territorial attractiveness, territorial community
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnementCap'Com
Le marketing territorial, toutes les collectivités s’y mettent. Mais la démarche mérite rigueur et constance surtout pour les collectivités dont les moyens sont inversement proportionnels à leurs ambitions. Les différentes étapes qui guident les démarches de marketing territorial relèvent d’une méthode qui s’adapte aux enjeux et aux capacités de tous les territoires, petites villes ou intercommunalités.
A1. Quels impacts du télétravail sur l'attractivité des villes moyennes ?Cap'Com
Le développement du télétravail impact directement l’avenir des territoires. Alors que les grandes villes et métropoles continuent d’attirer - les jeunes en particulier - pour leur dynamisme et leur potentiel d’emploi, les villes moyennes et territoires ruraux deviennent de plus en plus attractifs pour les actifs. Quelles sont les territoires les plus attractifs, pour qui et pourquoi ?
Avec :
• Vincent Gollain, directeur du département économie de l'Institut Paris Région
• Kelly Simon, co-fondatrice de Paris je te quitte
Marketing Territorial Quand Le Territoire Devient Produit Serec 2009regiosuisse
Présentation de la méthode du marketing territorial : justification, usagers, diagnostic, marketing mix, planification stratégique, exemples, leviers et tendances. Voir aussi pages de commentaires.
La notion de marketing territorial est intimement liée à celle d'intelligence territoriale. Pour comprendre quelles sont les actions et dispositifs de veille qui doivent être mis en oeuvre, il est nécessaire de comprendre quelles sont les cibles des agences de développement économique.
Gollain construire une argumentation marketing territoriale efficace - sept...Vincent GOLLAIN
Comment créer un argumentaire marketing pour une ville, une intercommunalité, un département ou une région ? La méthode Cerise Revait(r) répond simplement à cette interrogation.
LE MARKETING DES TERRITOIRES, NOUVELLE APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT LOCAL EN CÔT...Romeo OKOU
La mondialisation de l’économie au début du XXIe siècle, entraine une fluidité des
frontières internationales. Ce mouvement d’internationalisation amène les entreprises à
rechercher un lieu de localisation territoriale leur permettant de détenir un avantage
concurrentiel. De ce fait, les territoires se mettent en situation concurrentielle afin
d’attirer les entreprises. Dans ce cadre, le marketing apparait comme une possibilité
pour les acteurs territoriaux d’identifier leurs territoires, connaître les besoins des
investisseurs, et comprendre leurs motivations. Ce qui leur permettra de concevoir une
stratégie dans laquelle seront intégrés les outils et la démarche marketing dans le but
d’attirer les investisseurs dans leurs territoires et de les y maintenir. La pratique du
marketing territorial devient alors une nécessité pour conduire le processus de
décentralisation. Cette communication propose une vision globale de la démarche
marketing des territoires et sa mise en oeuvre dans un contexte ivoirien.
Présentation de la stratégie de la marque territoriale Only LyonCamille Coste
ONLYLYON est à la fois la marque et le programme de marketing international créés en 2007 par les 13 partenaires institutionnels* du territoire partageant le même objectif : faire rayonner Lyon à l’international.
Cette démarche procède du modèle lyonnais de gouvernance territoriale, et fédère aujourd’hui 28 partenaires publics et privés.
Coupures De Presse ONLYLYON
Tous sont mobilisés pour renforcer la notoriété et la compétitivité de Lyon dans un contexte de concurrence accrue entre les métropoles mondiales pour attirer les talents, les projets, les touristes…
Le programme ONLYLYON est donc mis en œuvre par l’ensemble de ces partenaires, chacun dans son domaine ou collectivement via des actions coordonnées par une équipe opérationnelle de 7 personnes, rattachées à l’ADERLY (Invest in Lyon) et en lien avec l’ensemble des forces vives de Lyon à l’international.
La démarche ONLYLYON est transversale tant dans ses champs d’intervention (secteurs, marchés) que dans ses piliers d’action (communication, relations presse…) avec pour mission de promouvoir ce qui rend Lyon si singulière (ONLY LYON !) afin de :
Faire Connaitre Lyon
Faire Aimer Lyon
Faire Venir à Lyon
Pour ce faire, l’équipe ONLYLYON déploie en soutien de ses partenaires ou bien en propre une série de moyens visant à renforcer l’image et la notoriété de Lyon sur la scène internationale. Campagnes de communication, Relations Presse, Réseau d’Ambassadeurs et stratégie digitale font partie des piliers d’action historiques de la démarche, enrichis depuis 2 ans de nouvelles initiatives.
Reunion club Marketing territorial 26 novembre 2020Vincent GOLLAIN
La réunion du Club était centré sur le retour d'attractivité des villes moyennes et territoires ruraux. Plusieurs témoignages : VivrOvert, La Manche, Haute Vienne, Grand Soissons
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorialCap'Com
Qu’ils soient culturels, sportifs, économiques ou industriels, les évènements peuvent être un véritable levier pour dynamiser les atouts du territoire en transformant sa réputation et en jouant sur ses performances d’attractivité. Quelle méthode pour un événement à haute valeur ajoutée ? Comment hiérarchiser les priorités et où investir les moyens ?
Vincent Larquet, directeur stratégie de l’Union Française des Métiers de l’événement
Le branding des territoires : une marque territoriale, quel intérêt et commen...Agence Souple/hop!
Document présenté lors du "Marketing Business Meeting" de l'Association Tunisienne des Professionnels du Marketing et de la Communication - Sousse (Tunisie) - 29 et 30 avril 2013
Marketing territorial : Outil pour renforcer l'attractivité des territoiresWijdane MOUHSINE
Résumé:
Entre passé et présent, le marketing n’est plus l'apanage du secteur privé. Au contraire, on constate que cette discipline occupe aujourd'hui une place cruciale au sein des collectivités territoriales. L’objectif principal de ce mémoire est de mettre en exergue la nature de corrélation qui existe entre marketing territorial et attractivité d'un territoire. Au coeur d'une littérature foisonnante qui s'est largement étendue ces dernières années, il est difficile de s’y retrouver. raison pour laquelle nous avons tenté une synthèse qui permettra de faciliter la compréhension et la lecture des différents travaux qui ont été menés dans ce sens, ainsi qu'une étude exploratoire visant à évaluer la conscience des chefs d'entreprises face à ce concept. Mots-clés: Territoire, marketing territorial, attractivité territoriale, collectivité territoriale
Abstract: Between past and present, marketing is no longer the preserve of the private sector. On the contrary, it can be seen that this discipline now occupies a crucial place within territorial communities.
The main goal of this thesis is to highlight the correlation between marketing place and the attractiveness of a territory. At the heart of an abundant literature that has expanded widely in recent years, it is difficult to find its way around. That is why we have tried to summarize the various studies that have been carried out in this direction, as well as an exploratory study to assess business leaders awareness of this concept.
Keywords: Territory, marketing place , territorial attractiveness, territorial community
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnementCap'Com
Le marketing territorial, toutes les collectivités s’y mettent. Mais la démarche mérite rigueur et constance surtout pour les collectivités dont les moyens sont inversement proportionnels à leurs ambitions. Les différentes étapes qui guident les démarches de marketing territorial relèvent d’une méthode qui s’adapte aux enjeux et aux capacités de tous les territoires, petites villes ou intercommunalités.
A1. Quels impacts du télétravail sur l'attractivité des villes moyennes ?Cap'Com
Le développement du télétravail impact directement l’avenir des territoires. Alors que les grandes villes et métropoles continuent d’attirer - les jeunes en particulier - pour leur dynamisme et leur potentiel d’emploi, les villes moyennes et territoires ruraux deviennent de plus en plus attractifs pour les actifs. Quelles sont les territoires les plus attractifs, pour qui et pourquoi ?
Avec :
• Vincent Gollain, directeur du département économie de l'Institut Paris Région
• Kelly Simon, co-fondatrice de Paris je te quitte
Marketing Territorial Quand Le Territoire Devient Produit Serec 2009regiosuisse
Présentation de la méthode du marketing territorial : justification, usagers, diagnostic, marketing mix, planification stratégique, exemples, leviers et tendances. Voir aussi pages de commentaires.
La notion de marketing territorial est intimement liée à celle d'intelligence territoriale. Pour comprendre quelles sont les actions et dispositifs de veille qui doivent être mis en oeuvre, il est nécessaire de comprendre quelles sont les cibles des agences de développement économique.
Gollain construire une argumentation marketing territoriale efficace - sept...Vincent GOLLAIN
Comment créer un argumentaire marketing pour une ville, une intercommunalité, un département ou une région ? La méthode Cerise Revait(r) répond simplement à cette interrogation.
LE MARKETING DES TERRITOIRES, NOUVELLE APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT LOCAL EN CÔT...Romeo OKOU
La mondialisation de l’économie au début du XXIe siècle, entraine une fluidité des
frontières internationales. Ce mouvement d’internationalisation amène les entreprises à
rechercher un lieu de localisation territoriale leur permettant de détenir un avantage
concurrentiel. De ce fait, les territoires se mettent en situation concurrentielle afin
d’attirer les entreprises. Dans ce cadre, le marketing apparait comme une possibilité
pour les acteurs territoriaux d’identifier leurs territoires, connaître les besoins des
investisseurs, et comprendre leurs motivations. Ce qui leur permettra de concevoir une
stratégie dans laquelle seront intégrés les outils et la démarche marketing dans le but
d’attirer les investisseurs dans leurs territoires et de les y maintenir. La pratique du
marketing territorial devient alors une nécessité pour conduire le processus de
décentralisation. Cette communication propose une vision globale de la démarche
marketing des territoires et sa mise en oeuvre dans un contexte ivoirien.
Présentation de la stratégie de la marque territoriale Only LyonCamille Coste
ONLYLYON est à la fois la marque et le programme de marketing international créés en 2007 par les 13 partenaires institutionnels* du territoire partageant le même objectif : faire rayonner Lyon à l’international.
Cette démarche procède du modèle lyonnais de gouvernance territoriale, et fédère aujourd’hui 28 partenaires publics et privés.
Coupures De Presse ONLYLYON
Tous sont mobilisés pour renforcer la notoriété et la compétitivité de Lyon dans un contexte de concurrence accrue entre les métropoles mondiales pour attirer les talents, les projets, les touristes…
Le programme ONLYLYON est donc mis en œuvre par l’ensemble de ces partenaires, chacun dans son domaine ou collectivement via des actions coordonnées par une équipe opérationnelle de 7 personnes, rattachées à l’ADERLY (Invest in Lyon) et en lien avec l’ensemble des forces vives de Lyon à l’international.
La démarche ONLYLYON est transversale tant dans ses champs d’intervention (secteurs, marchés) que dans ses piliers d’action (communication, relations presse…) avec pour mission de promouvoir ce qui rend Lyon si singulière (ONLY LYON !) afin de :
Faire Connaitre Lyon
Faire Aimer Lyon
Faire Venir à Lyon
Pour ce faire, l’équipe ONLYLYON déploie en soutien de ses partenaires ou bien en propre une série de moyens visant à renforcer l’image et la notoriété de Lyon sur la scène internationale. Campagnes de communication, Relations Presse, Réseau d’Ambassadeurs et stratégie digitale font partie des piliers d’action historiques de la démarche, enrichis depuis 2 ans de nouvelles initiatives.
Reunion club Marketing territorial 26 novembre 2020Vincent GOLLAIN
La réunion du Club était centré sur le retour d'attractivité des villes moyennes et territoires ruraux. Plusieurs témoignages : VivrOvert, La Manche, Haute Vienne, Grand Soissons
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorialCap'Com
Qu’ils soient culturels, sportifs, économiques ou industriels, les évènements peuvent être un véritable levier pour dynamiser les atouts du territoire en transformant sa réputation et en jouant sur ses performances d’attractivité. Quelle méthode pour un événement à haute valeur ajoutée ? Comment hiérarchiser les priorités et où investir les moyens ?
Vincent Larquet, directeur stratégie de l’Union Française des Métiers de l’événement
Le branding des territoires : une marque territoriale, quel intérêt et commen...Agence Souple/hop!
Document présenté lors du "Marketing Business Meeting" de l'Association Tunisienne des Professionnels du Marketing et de la Communication - Sousse (Tunisie) - 29 et 30 avril 2013
Marketing de Emplazamientos y potenciación del Turismo. Marina Alta, Teulada Moraira
En esta parte del estudio analizamos los principales aspectos del turismo en tres dimensiones, de un lado, seleccionamos aspectos relevantes del Analisis DAFO realizado para nuestro espacio turístico - La Marina Alta, de otro lado, describimos y nos acercamos al perfil del turista y usuario de los diferentes productos turísticos del municipio y por último, hacemos una breve descripción y localización de nuestro emplazamiento.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Enjeux de la communication événementielle pour le positionnement d’un produit...Michel GOUGOU
RESUME
L’événementiel est un métier qui génère des contenus utiles à l’entreprise et à ses
produits lorsqu’on fait bon usage. La créativité, l’un des fondements de
l’événementiel, se perçoit à deux niveaux : dans « l’invention d’un concept » et dans
« sa mise en scène ». Il faut être performant, créatif et sans cesse se renouveler et
proposer des idées qui pourront être déclinées à l’international. En Côte d’Ivoire, la
communication événementielle est une aubaine pour le positionnement des
entreprises à l’échelle nationale et internationale vu que les marques ont besoin de
dialoguer avec leurs publics, d’engager une conversation plus nourrie et de
théâtraliser cette relation pour faire adhérer et faire réagir la cible directe de leurs
messages. Les Sciences du Langage et de la Communication peuvent alors y
contribuer en vulgarisant les nouveaux outils de la communication événementielle
pour le positionnement des entreprises.
Dans quelles mesures les Offices de Tourisme peuvent-ils agir sur un système territorial qui par définition est contraint par ses limites administratives ?
L’enjeu reste avant tout de répondre aux attentes des clientèles touristiques pour améliorer l’attractivité de ce territoire et en faire une destination touristique.
Animatreur :
Yves BUISSON, directeur de l’Office de Tourisme de la Vallée de la Dordogne (Dordogne, Aquitaine)
Rapporteur :
Virginie RUBAT, directrice de l’Office de Tourisme de Guérande (Loire-Atlantique, Pays-de-Loire)
Témoins :
David HAMEAU, directeur de l’Office de Tourisme et des Congrès de Blois Chambord (Loir-et-Cher, Centre) ;
Michel RAISON, maire et président de l’Office de Tourisme de Luxeuil (Haute-Saône, Franche Comté) ;
Didier SIMON, directeur de l’Office de Tourisme et des Congrès de la baie de Saint-Brieuc (Côtes-d’Armor, Bretagne)
Définir une stratégie : regards croisés sur la démarche Sud de France - Journ...Cap'Com
Intervention de Francis Attard, directeur de la communication, Conseil Régional Languedoc-Roussillon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Este documento discute el valor educativo del humor. Explica que el humor positivo, que no es agresivo ni dañino, tiene muchos beneficios como el placer, la motivación y la salud. También ayuda a mejorar la atención, el interés y la participación en el aprendizaje. El documento proporciona ejemplos de cómo aplicar el humor en proyectos socioeducativos y ofrece consejos sobre cómo desarrollar el sentido del humor y usarlo en el aula.
Bienvenido a la asignatura de La Nuevas Tecnologías de la información y la comunicación que imparte la Universidad del Panamá.
Este curso es realizado en la modalidad virtual. Todos los contenidos de la materia los encontrarás en esta aula virtual.
Te recomiendo que, navegues por todas las pestañas del curso antes de iniciar las actividades, leas las instrucciones de cada actividad antes de realizarlas, y que finalices las actividades una vez las hayas iniciado, ya que de no hacerlo el sistema asumirá que las has completado y las calificará como tal.
Aunque este es un curso de formación a través de la plataforma no estarás solo. Yo seré tu tutora online y podrás comunicarte conmigo a través del siguiente correo electrónico kattyerika@hotmail.com.
PROFESORA: KATTY TORRES VEGA
Titulaire d'un MBA Communication en alternance, je suis à la recherche d'un poste dans le domaine de la communication.Cette présentation regroupe plusieurs de mes créations réalisées pour différentes missions.
Este documento proporciona una guía de usuario para Adobe Dreamweaver CS5. Explica cómo utilizar las funciones y herramientas de Dreamweaver para diseñar y administrar sitios web. Incluye información sobre la configuración del espacio de trabajo, la creación y administración de páginas y sitios, el uso de CSS, la maquetación con HTML y más. El documento está protegido por derechos de autor pero se puede utilizar con fines no comerciales bajo una licencia Creative Commons.
C2. Construire sa démarche de marketing : les étapes essentiellesCap'Com
Le marketing territorial est avant tout une démarche d’identification, de structuration et de qualification d’une offre territoriale. La création d’une marque de territoire est un outil au service de cette démarche. Quelles sont les étapes essentielles à respecter pour mettre en place sa stratégie dans un univers concurrentiel de plus en plus prégnant ?
Fabrice Dallongeville, directeur de l'agence d'attractivité Opale & Co
Anne Miriel, fondatrice d'Inkipit, cabinet de conseil en attractivité et marketing territorial
A1. Cibler et accompagner les investisseursCap'Com
Le développement du tissu économique local passe non seul par la construction d'une offre qui propose des conditions idéales aux entreprises, mais aussi par un accompagnement de proximité. Décryptage de la démarche Loire&Orléans Éco, qui a su se placer en partenaire privilégié des investisseurs.
Mounir Essaadaoui, responsable marketing territorial et Béatrice Laidin, responsable de la communication de Loire&Orléans Éco
Marketing territorial, où en est-on aujourd'hui ?Cap'Com
La fonction marketing territorial a beaucoup évolué en quelques années. Qu’est-ce qui relève du marketing territorial aujourd’hui ? Quelles sont les tendances actuelles ? Présentation des 4 pilliers d’une démarche de marketing territorial par Vincent Gollain, directeur du département économie de l'IAU Île-de-France, et illustrations à partir des expériences présentées au Place Marketing Forum d’Aix-en-Provence par Christophe Alaux, directeur de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial.
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorialCap'Com
La communication est une fonction support du marketing territorial. Or les résultats de l’enquête 2016 sur la fonction marketing territorial montrent que les communicants attendent d’être associés le plus en amont possible des démarches. Quelles compétences et plus-values peut-elle apporter aux stratégies d’attractivité ? Comment travailler ensemble et gérer les projets de manière transversale ?
Marc Marynower, directeur associé de l'Agence MMAP
Sphinx est un logiciel d'enquête et d'analyse des données. Il permet de vous
assister dans chacune des quatre grandes étapes de réalisation d'une
enquête (hors phase de collecte):
1.
la réalisation du questionnaire;
2.
la saisie des réponses;
3.
les traitements quantitatifs des données et l'analyse des données qualitatives;
4.
la rédaction du rapport d'étude.
La fonction marketing territorial dans le secteur publicCap'Com
L’attractivité des territoires est un enjeu majeur pour les collectivités qui ont vu se multiplier les démarches de marketing territorial. Au carrefour entre développement économique, attractivité touristique et promotion du territoire, ces missions font intervenir différentes directions et différents cœurs de métier. Comment s’organise le marketing territorial ? Et quelle est la rôle de la communication dans les démarches ? S’il n’y a pas de modèle type, il importe que toutes ses composantes soient présentes et s’articulent de manière cohérente compte-tenu des réalités de terrain. Discussions autour des modes d’organisation à partir de la présentation des résultats de l’étude Cap’Com – Inkipit – Chaire A&NMT sur l’organisation de la fonction marketing territorial dans le secteur public.
Anne Miriel, fondatrice d'Inkipit
Christophe Alaux, directeur de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT)
#CapCom16 : AT17 - [Étude] Organiser la fonction marketing territorialCap'Com
Présentation de l’étude Cap’Com-Inkipit-Chaire A&NMT « La fonction marketing territorial dans les collectivités : organisation, moyens et perspectives » – Décembre 2016
Le marketing territorial est en plein essor. L’attractivité des territoires est un enjeu majeur de la communication publique actuelle poussé par une priorité donnée au développement économique et à la recomposition des territoires, régions et intercommunalités notamment. Alors comment s’organise la fonction ? Quels sont ses ressources, ses méthodes, ses acteurs ? Certains territoires font du marketing sans lui en donner le nom, d’autres affichent une fonction marketing territorial sans en faire vraiment. L’étude, réalisée auprès des grandes collectivités, CCI et agences de développement de France, permettra de mieux comprendre comment s’organise la fonction marketing territorial et quelles sont ses évolutions.
Analyse "métier du digital": acteurs, évolution et l'impact sur les métiers", fiches métiers par famille,données,stratégie de l'innovation, entreprises...
Marketing digital : des métiers cadres en constante mutationyann le gigan
>>Marketing digital : des métiers cadres en constante mutation
[apec.fr 23.06.15]
Référentiel des métiers cadres du marketing digital Le marketing digital serait-il le nouvel eldorado des " marketeurs " ? Pour vous aider à mieux vous repérer, l'Apec publie un référentiel des métiers du marketing digital présentant les principaux emplois cadres et leurs évolutions récentes.
https://recruteurs.apec.fr/Recrutement/content/download/581599/1353797/version/3/file/R%C3%A9f%C3%A9rentiel+des+m%C3%A9tiers+du+marketing+digital.pdf
Similaire à Les fondamentaux du marketing territorial (2) [lecture seule] (20)
Marketing digital : des métiers cadres en constante mutation
Les fondamentaux du marketing territorial (2) [lecture seule]
1. 1
La démarche marketing appliquée à une
problématique territoriale
Valérie GIRARD
Maître de Conférences en Sciences de Gestion
Responsable du Master 2 Marketing Management Territorial
Tél : +33 (0)4 78 78 76 15
port : +33 (0) 6 71 95 83 12
Mail : valerie.girard@univ-lyon3.fr
IAE Lyon - Ecole Universitaire de Management
Université Jean Moulin Lyon 3
6 cours Albert Thomas - BP 8242
69355 LYON CEDEX 08
http://iae.univ-lyon3.fr
2. 2
Le marketing territorial est au service du
développement territorial…
… en aidant les acteurs territoriaux à
développer/optimiser une approche
orientée vers les « utilisateurs » du
territoire.
3. 3
Définition générale du marketing territorial
(source : Girard-1999)
Le marketing appliqué à une problématique
territoriale est :
*l’ensemble des méthodes et moyens
*dont dispose une organisation
territoriale
*pour étudier, puis promouvoir
*auprès des publics cibles
*auxquels elle s’intéresse
*des comportements
*favorables à la réalisation de ses propres
objectifs
4. 4
Les champs d’application du marketing
territorial
Deux champs principaux:
le champ du projet avec le « marketing
territorial de projet »
le champ de l’image avec le
« marketing territorial identitaire »
5. 5
ce que le marketing territorial n’est
pas…
ce n’est pas que de la production de
discours sur un territoire (publicité,
communication)
ce n’est pas que la mise en avant d’une
marque territoriale (city branding)
ce n’est pas une démarche qui consiste à
prendre en compte « aveuglément » les
attentes des publics territoriaux
6. 6
ce qu’il est…
C’est une vision orientée client « publics
territoriaux » et concurrence
C’est un ensemble de méthodes et
d’outils d’études au service du
développement local
C’est connaître les besoins et les attentes
des publics cibles du territoire
7. 7
ce qu’il est…
C’est créer de la valeur ajoutée pour un
territoire et ses offres en cherchant à
mettre en avant ses critères de
différenciation
C’est une démarche qui va permettre
d’optimiser la mise en marché des projets
et des offres territoriales
C’est une démarche de type « projet »
8. 8
ce qu’il est…
C’est une démarche au service de la
satisfaction et la fidélisation des
publics du territoire
C’est un outil d’aide à la prise de
décision
9. 9
Les « ingrédients » du marketing
territorial
une identité,
des acteurs
des projets
un environnement concurrentiel
des cibles
10. Etude
du
Marché
Définition du marché
Etude de
l’environnement du
marché
Etude de la concurrence
Environnement économique,
géographique, culturel, règlementaire,
environnement technologique,
environnement durable
Actuelle? Potentielle?
Etude de la demande
des entreprises, des habitants, des
touristes; des acteurs économiques et
socio-éco, des acteurs politiques…
Sur quel marché va porter l’analyse?
La démarche marketing appliquée à une problématique territoriale
Etude de l’identité du
territoire ou « Carte
d’Identité du
Territoire »
Si projet de
développement
territorial: étude de
l’identité du territoire
du projet (vision
géographique, juridique et
stratégique )
Segmentation des publics territoriaux
Cibles B to C Cibles B to B Cibles politiquesCibles socio-éco
Positionnement de l’offre territoriale (approche globale, approche sectorielle, puis approche par
segment de marché et par cible de marché)
MISE EN MARCHE DE L’OFFRE
1. Détermination de l’offre (offre centrale, offre périphérique)
2. Fixation du Prix
3. Définition de la stratégie de communication
4. Détermination de la stratégie de commercialisation (avant, pendant et après)