Le document traite de l'évolution et des défis du libre accès aux revues scientifiques, examinant les différentes stratégies adoptées, comme le modèle de voie dorée et la voie verte. Il souligne la nécessité de résoudre les problèmes de coûts de publication élevés et de la qualité des revues, tandis que l'impact factor est critiqué pour sa manipulatibilité. Il présente également un exemple d'une revue tunisienne qui illustre les complexités de la transition vers le libre accès sans frais pour les auteurs ou les lecteurs.

1. Actualités et perspectives du libre accès aux
revues scientifiques:
l’exemple d’une revue tunisienne de renommée internationale
Hassen Chaabani
Laboratory of Human Genetics and Anthropology, Faculty of Pharmacy,University of
Monastir, Tunisia

2. L’idée du libre accès à l’information scientifique a émergé auL’idée du libre accès à l’information scientifique a émergé au
début des années 90 suite à la simultanéité de deuxdébut des années 90 suite à la simultanéité de deux
principaux phénomènes, l’un représenteprincipaux phénomènes, l’un représente la causela cause et l’autreet l’autre
la solutionla solution::
- La cause concerne surtout l’augmentation des tarifs des
revues scientifiques classiques en version imprimée.
- La solution est apportée par le développement de
l'informatique et d'Internet comme étant le support
électronique de l’information scientifique permettant une
diffusion à l’échelle internationale beaucoup moins chère et
plus rapide que le support classique.

3. Initiative de Budapest pour l'accès ouvert
Budapest Open Access Initiative (BOAI)
diffusé en 2002 et approfondi par la Déclaration de Berlin en 2003.
- l’auto-archivage des publications par les chercheurs: un
auteur met librement en ligne ses propres travaux sur
des « archives » créées à cet effet par des institutions.
Cette stratégie est appelée La voie verte Green road or
Green Open Access.
- la publication d’articles dans des revues en libre
accès. Cette stratégie est appelée La voie dorée Gold
road or Gold Open Access.

4. Actualités de la voie dorée Gold Open Access:
une révolution qui est entrain de s’effectuer en douceur
durant une période de transition assez longue et assez
compliquée. Cette période qui a commencé depuis 1990 à nos
jours 2015 va se prolonger au moins d’une autre quinzaine
d’années.
Ainsi actuellement nous sommes au cœur de cette période de
transition.
A ce jour plus qu’une dizaine de modèles de revues en libre
accès ont été inventés par les Editeurs.
Une revue en libre accès est une revue qui répond aux
exigences de qualité des articles peer reviewing. Cependant on
doit préciser que le libre accès open access ne veut pas
forcément dire accès gratuit gratis open access, mais seulement
libre consultation qui pourrait être payante.

5. 1. Modèle gratuit pour auteurs et lecteurs : Il représente la vraie voie
dorée souhaitée par tous les chercheurs ainsi que le public. Il est
appliqué par les revues en libre accès gratuit et sans frais de
publication. Le financement de ces revues est pris en charge par un
sponsor donc on peut nommer ce modèle sponsor-payeur.
2. Modèle lecteur-payeur : pratiqué par des revues où l’auteur publie sans
frais de publication, mais l’accès aux articles publiés est payant par le
lecteur ou par son institution.
3. Modèle auteur-payeur pay-to-say: C'est-à-dire que l'auteur (ou son
institution) doit payer des frais de publication article processing charge,
alors que la consultation par ses pairs en libre accès est gratuite.
4. Modèle hybride : on parle de revues hybrides hybrid open choice
journals, selon ce modèle l’auteur peut choisir entre deux modes de
diffusion de son article soit une diffusion en libre accès payant ou en
libre accès gratuit et pour ce deuxième choix il doit financer la diffusion.

6. BMC biology Impact factor: 7.43 $ 2605 USD (environ 5000 DTN)
PLOS Medicine Impact factor: 14 $ 2,900 USD (environ 5600 DTN)
* En effet, ces prix trop élevés représentent le danger d’une tendance vers une
domination de l’aspect commercial sur l’aspect scientifique des boites
d’édition et le danger de creuser les inégalités entre les pays riches et les
pays en voie de développement et même entre les établissements dans le
même pays.
* Pour ces deux revues ainsi que d’autres bien que le niveau scientifique est
maintenu assez élevé, on note une facilité d’acceptation (plus que 70 %)
due surtout au fait que le critère essentiel est que les résultats soient justes
sans accorder d’importance aux critères d’originalité, de pertinence et de
nouveauté.
* En plus l’impact factor de ces revues me semble assez gonflé. Ce ci vient
probablement du fait que ces revues ont les moyens pour négocier
fortement et sans cesse avec Thomson Reuters Journal Citation Reports
pour arriver à doubler ou tripler leur impact factor. Ainsi ces revues ont
évoqué indirectement le problème de l’unique impact factor calculé par
Thomson Reuters en montrant à quel point il est manipulable.

7. Perspectives de la voie dorée Gold Open Access:
Bien qu’à ce jour environ 10 000 revues en libre accès ont été
fondées, je pense qu’il est encore prématuré de dire que notre rêve
de science partagée et de diffusion du savoir académique a été
réalisé.
En effet bien que les objectifs primordiaux de la révolution sont
en partie atteints, on note l’émergence, en cours de route, de
nouveaux problèmes dont les résolutions représentent des néo-
objectifs.
Ainsi la présente période de transition va se prolonger
jusqu’à l’arrivée à une satisfaction vis-à-vis des objectifs
primordiaux de la révolution et aussi des néo-objectifs

8. Néo-objectives:
* L’exigence des frais de publication très élevés doit être contrariée
directement au cours des débats et des déclarations et indirectement
en créant des projets au sein de chaque pays et à l’échelle
internationale qui contribuent à résoudre ce problème en assurant la
gratuité du libre accès ou un payement de coût très bas toléré par les
différents pays du monde.
Ce ci va assurer une démocratisation du savoir, une meilleure
visibilité et citabilité des travaux et par conséquent un meilleur
impact de la recherche.
* Un autre problème émerge durant cette période de transition concerne
l’apparition de plusieurs revues crées avant tout pour "faire de
l’argent" et par conséquent elles ne donnent aucune importance à la
qualité scientifique. Ainsi il faut prendre garde de ce genre de revues
et dévoiler leurs Editeurs commerciaux dits "prédateurs".

9. * un autre important problème évoqué au cours de cette période de
transition: problème de l’évaluation des articles soulevé d’une
manière radicale et révolutionnaire en montrant:
- à quel point le présent unique impact factor est manipulable (on
peut le varier suite à des négociations avec Thomson).
- que cet impact factor n’est pas qualifié pour évaluer un article
mais il concerne la revue (comme un tout) car il est censé exprimer la
fréquence de citation de tous les articles publiés dans une revue
pendant une période bien déterminée. Autrement dit un article publié
dans une revue à fort impact peut avoir un nombre de citations très
bas, voire nul, et inversement.

10. Cette remise en cause de l’unique international impact factor a été
concrétisée par plusieurs initiatives comme des essaies qui pourront aboutir
à un ou plusieurs systèmes d’évaluation des revues ou des articles en
fracturant la dictature de cet unique international impact factor :
* Certaines bases de données d’indexation des revues scientifiques
commencent à évaluer les revues autrement, tel que le cas d’Index
Copernicus (IC) ou le cas d’INFO BASE Index (IBI) qui a établi un
IBI factor.
* Certaines nouvelles revues en libre accès refusent la longue attente qui
dure souvent plus que dix ans pour avoir un impact factor, et font dés le
début une auto évaluation suivant le principe de la méthode de Thomson
* Allant plus loin certaines revues commencent à suivre un nouveau
modèle Peer Journal. Ces revues donnent de l’importance aux reviewers
qui à ce jour font un grand boulot et ils ne sont ni payés ni cités. Ainsi ces
revues commencent à citer les reviewers.
* Enfin un autre objectif qui veut que les auteurs conservent tous leurs
droits. Dans ce sens des revues dites « Epirevues » viennent d’être crées

11. Les pouvoirs publics doivent contribuer à la résolution de ces
problèmes en plus de leur soutient de la transition vers le libre
accès. Malheureusement même ce soutient ne vient d’ être
concrétisé que dans quelques pays comme les pays
européennes à travers le programme pour la recherche et
l’innovation « Horizon 2020 »

12. L’exemple d’une revue tunisienne

13. Il s’agit d’une revue qui répond aux normes internationales
des revues scientifiques:
* Elle reçoit seulement les manuscrits rédigés en anglais de différents
pays du monde
* peer-reviewed journal
* international Editorial Board composé de plusieurs experts de plusieurs
pays (Amérique, France, Espagne, Canada, Italy……).
* Indexed Journal Elle est incluse dans plus que 25 international database
indexing tel que : Index Copernicus International, African Journals Online
“AJOL”, Directory of Open Access Journals (DOAJ), Anthropological
Literature, ……..

14. C'est une revue en version imprimée et en version électronique dans le site
web : www.ata.org.tn . Bien que cette revue est née au sein de
l’Association Tunisienne d’Anthropologie, cette dernière ne peut pas la
financier car elle même est toujours en difficulté financière. Donc notre
revue représente un modèle très particulier: ni lecteur payeur ni auteur
payeur ni sponsor payeur. Peut-on dire que c’est un modèle de
volontarisme?
Mais je croix que le volontarisme a ses limites: En effet depuis la fondation de
cette revue en 2008, j’ ai accompli bénévolement le boulot de l’Editor-in--
Chief et celui du Publisher. Ce ci a été possible avec un peu de sacrifice
tant que la revue est annuelle. Mais maintenant la revue a passé avec
succès la première étape en arrivant à maintenir sa stabilité, la qualité des
articles, sa qualité technique, son internationalisation, sa
standardisation et sa transparence. Ainsi, elle est prête à démarrer la
deuxième étape de son évolution en élargissant son domaine, en publiant
plusieurs numéros par an et en évaluant son propre impact factor. Ce ci
nécessite en plus de la volonté un sponsor !!!!