AGP Coaching : Cabinet de coaching professionnel à destination des entreprises - Intervention Grand Ouest L’homme est le 1er capital de votre entreprise. Dans un environnement en évolution permanente, la faculté d’adaptation et d’implication de vos forces vives est un facteur clé de succès. La stratégie gagnante est donc de déployer le potentiel intellectuel, relationnel et créatif de chacun. "Ayez l'ambition de votre potentiel" : Des solutions sur-mesure en réponse aux contextes et besoins • Coaching individuel • Coaching d’équipe • Ateliers « à thème » facilité par le Cheval • Séminaires managériaux • Formation

1. Anne-­‐Gabrielle
Planchard
Coach
Professionnelle
06.81.99.39.66
ag.planchard@agp-­‐coaching.fr
www.agp-­‐coaching.fr
AGP
Coaching

2. Coaching
professionnel

3. Coaching
individuel
Ou
l’art
d’apprendre
à
«
apprendre
à
réussir
»
• Le
coaching
individuel
professionnel
consiste
à
accompagner
des
individus
dans
l’a:einte
des
objec=fs
qu’ils
ont
définis
dans
le
cadre
de
leur
évolu=on
professionnelle
et
personnelle
et
en
intégrant
le
cadre
fixé
par
l’entreprise.
• Il
a
pour
but
de
les
aider
à
développer/libérer
leur
potenFel,
de
permeIre
l’émergence
et
la
mise
en
place
de
stratégies
de
progrès,
visant
la
réussite
et
la
qualité
de
vie
dans
leur
foncFon
et
dans
leur
service,
en
adéquaFon
avec
leurs
aIentes
et
celles
de
l’entreprise.
• Il
a
pour
finalité
de
permeIre
le
développement
du
salarié
bénéficiaire
au
travers
de
la
valorisa=on
de
ses
ressources
personnelles
et
de
son
poten=el
intellectuel,
rela=onnel,
émo=onnel
et
créa=f.
• Le
coaching
renvoie
à
un
principe
d’acFon
et
de
responsabilité.
Il
s’aIache
à
une
logique
de
sens,
au
principe,
d’intelligence
adaptaFve,
à
la
quesFon
du
comment.
Les
principes
d’autonomie,
de
responsabilité
et
de
mise
en
ac=on
y
sont
essen=els.

4. Coaching
d’équipe
De
l’individu
au
groupe,
ou
l’art
d’apprendre
à
«
apprendre
à
réussir
en
collec9f
»
Mieux
fonc=onner
ensemble,
dans
le
respect
des
individualités
et
de
la
réalisaFon
personnelle
et
professionnelle
de
chacun,
profite
directement
au
bien-­‐être
individuel
ainsi
qu’à
l’a:einte
des
objec=fs
de
l’équipe
et
de
l’entreprise.
Le
coaching
d’équipe
Fent
compte
des
personnes
mais
aussi
des
systèmes
humains
et
de
l’environnement
dans
lequel
travaillent
et
agissent
ces
personnes.
•
S’approprier
les
besoins
de
l’entreprise
et
du
contexte
du
service
concerné
•
Comprendre
comment
ces
systèmes
humains
influencent
et
structurent
les
comportements
puis
imaginer
des
ajustements
à
meIre
en
place
•
Travailler
sur
les
phénomènes
de
coopéraFon
et
non-­‐coopéraFon
dans
les
équipes
avec
pour
objecFf
de
développer
l’intelligence
parFcipaFve
et
collaboraFve
à
3
champs
opéra=onnels
dis=ncts
et
complémentaires
d’une
interven=on
en
coaching
d’équipe
Cet
accompagnement
se
fait
sur
la
durée
et
est
pleinement
orienté
solu=on.
Il
permet
notamment
de
faire
gagner
l’équipe
en
maturité.

5. Forma=ons,
Séminaires
et
Ateliers
Le
cheval
pour
porte
d’entrée

6. Forma=ons,
Séminaires
et
Ateliers
Au-­‐delà
de
l’accompagnement
par
du
coaching
adapté
à
vos
besoins
et
a@entes,
je
vous
propose
une
offre
spécifique
avec
le
cheval
pour
porte
d’entrée
Des
Forma=ons
/
Séminaires
sur
1
à
2
jours
• FormaFon
Leadership
et
CommunicaFon
• Séminaire
Team
Building
• Séminaire
sur
mesure
en
foncFon
de
l’objecFf
visé
• Des
Ateliers
sur
une
demi-­‐journée
• Team-­‐building
• CommunicaFon
• Leadership
• GesFon
du
stress
…

7. Forma=ons

8. Forma=on
«
Leadership
et
Communica=on
»
(2
jours)
–
1/3
➜
Développer
son
savoir
être,
savoir
faire,
savoir
écouter
et
savoir
agir
➜Assoir
sa
posture
managériale
et
renforcer
l’impact
de
sa
communica9on
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs,
…
• Nombre
de
par=cipants
:
4
à
6
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Une
méthode
innovante
:
Un
séminaire
faisant
intervenir
le
cheval,
au
format
original
et
ludique,
directement
transposable
à
la
réalité
professionnelle
et
qui
génère
une
appropriaFon
durable
des
résultats.

9. Forma=on
«
Leadership
et
Communica=on
»
(2
jours)
–
2/3
➜
Du
sur
mesure
:
Suivi
individuel
afin
de
répondre
aux
objecFfs
de
chacun
dans
le
respect
de
leur
personnalité
et
rythme
d’apprenFssage.
➜
De
l’individu
au
groupe
:
Exercices
individuels
et
en
groupe
en
foncFon
de
l’objecFf
poursuivi,
de
l’apprenFssage
à
mener,
de
la
compétence
à
acquérir.
➜
Le
cheval
comme
porte
d’entrée
:
L’expérimentaFon
se
fait
principalement
en
présence
de
chevaux
par
le
biais
d’exercices
à
réaliser
à
pied.
• Concept
70/
20/10
:
➜
70%
d’expérien=el
:
L’expérimentaFon,
au
cœur
de
ce
séminaire,
facilite
la
compréhension
du
sens
et
amplifie
la
portée
de
l’enseignement.
➜
20%
de
feedback
:
Un
séminaire
animé
par
un
coach
professionnel.
Une
taille
de
groupe
restreinte
afin
de
favoriser
le
partage
et
s’enrichir
mutuellement
des
retours
d’expérience
de
chacun.
➜
10%
d’apports
théoriques
:
Pour
illustrer
ce
qui
est
vécu
lors
des
expérimentaFons.

10. • Pourquoi
le
cheval
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier
dans
le
contexte
professionnel.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement,
et
permet
de
challenger
l’homme
leader
sur
sa
façon
de
manager
et
de
communiquer
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable.
• Descrip=f
complet
de
la
forma=on
(cf
fichier
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐FLC4-­‐6
Forma=on
«
Leadership
et
Communica=on
»
(2
jours)
–
3/3

11. Séminaires

12. Séminaire
Team
Building
(1
journée)
–
4
à
10
par=cipants
-­‐
1/2
Objec9f
:
Vivre
une
expérience
conviviale
et
mémorable
afin
de
renforcer
l’esprit
d’équipe.
Faire
appel
à
l’intelligence
collec9ve
pour
enrichir
la
dynamique
de
groupe,
créa9vité
dans
la
recherche
de
solu9ons
alterna9ves.
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs,
…
• Nombre
de
par=cipants
:
4
à
10
(possibilité
d’accueil
de
groupes
plus
importants)
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Demande
:
Journée
de
type
Team-­‐Building,
pour
renforcer
l’esprit
d’équipe
• Accompagnement
:
sur
mesure,
en
foncFon
des
objecFfs
poursuivis,
animé
par
un
coach
professionnel
• Format
:
Résolument
ancré
dans
l’acFon
et
l’expérienFel
–
80%
d’expérimentaFon
et
20%
de
feedback
qui
génèrent
une
appropriaFon
durable
des
résultats
• Une
méthode
innovante
:
Un
séminaire
faisant
intervenir
le
cheval,
au
format
original
et
ludique,
directement
transposable
à
la
vie
professionnelle
et
au
groupe
• Concept
:
Une
expérience
unique
de
mise
en
relaFon
avec
des
chevaux.
Des
exercices
de
groupe
à
faire
faire
ou
à
faire
avec
le
cheval,
accompagnés
par
un
coach
professionnel.

13. • Pourquoi
le
cheval
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement
et
invite
à
se
revisiter,
faire
preuve
de
créaFvité
et
dépasser
ses
limites.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable.
• Ar=cula=on
:
Journée
en
2
temps
(détail
page
suivante)
• Ma=née
:
Atelier
de
Team
Building
facilité
par
le
Cheval
• Après-­‐midi
:
Team
Coaching
–
Débriefing
des
ateliers
de
la
maFnée
–
Atelier
de
co-­‐construcFon
faisant
appel
aux
intelligences
mulFples
et
intelligence
collecFve
–
Débriefing
terminal
Séminaire
Team
Building
(1
journée)
–
4
à
10
par=cipants
2/2

14. Séminaire
Team
Building
(1
journée)
–
Exemple
déroulé
journée
• Détail
de
la
journée
(exemple)
• 9h-­‐9h30
:
Accueil
de
l’équipe
• 9h30-­‐12h30
:
Atelier
Team
Building
facilité
par
le
Cheval
• 12h30-­‐14h00
:
Repas
• 14h00-­‐15h00
:
Débriefing
et
retour
d’
expérience
de
la
maFnée
• 15h00-­‐16h30
:
Atelier
de
co-­‐construcFon
sur
un
projet
commun
faisant
appel
à
l’
intelligence
collecFve
et
mulFple
• 16h30-­‐17h00
:
Pause
• 17h00-­‐18h00
:
Débriefing
Atelier
co-­‐construcFon
• 18h00-­‐18h30
:
Débriefing
final
et
plan
d’acFon
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐STBC4-­‐10

15. Vivez
VOTRE
séminaire
managérial
-­‐
1/2
• Concept
:
Un
accompagnement
sur
mesure,
en
foncFon
des
objecFfs
poursuivis
et
animé
par
un
coach
professionnel
exemples
:
.
Faire
émerger
et
faire
partager
les
valeurs
communes
de
l’équipe,
.
Accompagnement
à
la
formalisaAon
de
la
stratégie
annuelle
de
l’équipe,
.
AnimaAon
de
réunions
de
créaAvité
autour
d’un
thème
prédéfini,
.
Renforcement
d’une
dynamique
de
groupe,
.
Mieux
foncAonner
ensemble
au
profit
des
objecAfs
de
l’équipe
dans
le
respect
des
individualités
et
de
la
réalisaAon
personnelle
et
professionnelle
de
chacun,
.
……
Dédier
un
temps
à
part
à
la
réflexion
commune
de
l’équipe
Votre
Equipe
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs,
…
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Format
:
1
à
2
jours
en
foncFon
des
objecFfs
poursuivis
• Nombre
de
par=cipants
:
A
préciser
pour
ajuster
le
nombre
d’intervenants
à
la
taille
de
l’équipe

16. • Une
méthode
innovante
:
Une
expérience
unique
de
mise
en
relaFon
avec
des
chevaux
assure
l’ancrage
du
travail
réalisé
et
permet
de
meIre
en
avant
la
juste
place
de
chacun
dans
l’équipe.
• Pourquoi
le
cheval
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier
dans
le
contexte
professionnel
ou
personnel.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement,
et
invite
à
se
revisiter,
faire
preuve
de
créaFvité
et
dépasser
ses
limites.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
avec
le
cheval
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐OSM
–
Tarifica=on
à
la
demande
Votre
Equipe
Vivez
VOTRE
séminaire
managérial
-­‐
1/2
Dédier
un
temps
à
part
à
la
réflexion
commune
de
l’équipe

17. Ateliers

18. Atelier
Team
Building
facilité
par
le
Cheval
(1/2
J)
–
4
à
10
par=cipants
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs,
…
• Nombre
de
par=cipants
par
atelier
:
4
à
10
(possibilité
d’accueil
de
groupes
plus
importants)
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Concept
:
Une
expérience
unique
de
mise
en
relaFon
avec
des
chevaux.
Des
exercices
de
groupe
à
faire
faire
ou
à
faire
avec
le
cheval,
accompagnés
par
un
coach
professionnel.
• Pourquoi
le
cheval
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement
et
invite
à
se
revisiter,
faire
preuve
de
créaFvité
et
dépasser
ses
limites.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable.
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐ATB4-­‐6
Objec9f
:
Vivre
une
expérience
conviviale
et
mémorable
afin
de
renforcer
l’esprit
d’équipe.
Faire
appel
à
l’intelligence
collec9ve
pour
enrichir
la
dynamique
de
groupe,
créa9vité
dans
la
recherche
de
solu9ons
alterna9ves.

19. Atelier
Communica=on
et
Coaching
facilité
par
le
Cheval
(1/2
J)
-­‐
3
à
5
par=cipants
Prendre
conscience
du
poids
et
de
l’impact
de
notre
communica9on
non
verbale
et
appréhender
:
• Notre
rela9on
aux
autres
et
la
façon
dont
nous
entrons
en
rela9on
• La
qualité
que
nous
me@ons
dans
la
rela9on
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs...
• Nombre
de
par=cipants
par
atelier
:
3
à
5
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Concept
:
Cet
atelier,
résolument
expérienFel,
s’appuie
sur
des
mises
en
relaFon
avec
le
cheval.
Il
se
veut
concret
et
s’ajuste
à
vos
besoins.
Il
vous
permeIra
d’ouvrir
de
nouvelles
perspecFves
et
pistes
de
réflexion
directement
transposables
à
la
réalité
professionnelle.
• Pourquoi
le
cheval
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Non
communicant
par
nature,
le
cheval
permet
d’expérimenter
la
force
et
l’impact
de
notre
communicaFon
non
verbale
et
d’ouvrir
le
champs
des
possibles.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable.
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐ATH3-­‐5

20. Atelier
Leadership
et
Coaching
facilité
par
le
Cheval
(1/2
J)
-­‐
3
à
5
par=cipants
Appréhender
les
fondamentaux
du
leadership
Iden9fier
son
posi9onnement
naturel
et
évaluer
son
adéqua9on
à
différentes
situa9ons
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs…
• Nombre
de
par=cipants
par
atelier
:
3
à
5
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Concept
:
Cet
atelier,
résolument
expérienFel,
s’appuie
sur
des
mises
en
relaFon
avec
le
cheval.
Il
se
veut
concret
et
s’ajuste
à
vos
besoins.
.
Il
vous
permeIra
d’ouvrir
de
nouvelles
perspecFves
et
pistes
de
réflexion
directement
transposables
à
la
réalité
professionnelle.
• Pourquoi
le
cheval
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement,
et
permet
de
challenger
l’homme-­‐leader
sur
sa
façon
de
manager
et
de
communiquer.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐ATH3-­‐5

21. Atelier
Ges=on
du
stress
et
Coaching
facilité
par
le
Cheval
(1/2
J)
-­‐
3
à
5
par=cipants
Iden9fier
et
caractériser
ses
différents
«
stresseurs
».
Agir
pour
revenir
en
zone
de
confort
et
enclencher
une
dynamique
posi9ve.
• Public
:
Managers,
cadres,
équipe
projet,
commerciaux,
formateurs
…
• Nombre
de
par=cipants
par
atelier
:
3
à
5
• Intervenant
:
1
coach
professionnel
• Concept
:
Cet
atelier,
résolument
expérienFel,
s’appuie
sur
des
mises
en
relaFon
avec
le
cheval.
Il
se
veut
concret
et
s’ajuste
à
vos
besoins.
.
Il
vous
permeIra
d’ouvrir
de
nouvelles
perspecFves
et
pistes
de
réflexion
directement
transposables
à
la
réalité
professionnelle.
• Pourquoi
le
cheval
:
:
Le
cheval
est
uFlisé
pour
sa
dimension
relaFonnelle,
sa
capacité
collaboraFve
et
sa
grande
sensibilité
à
la
cohérence
et
à
la
clarté
des
intenFons
de
ses
interlocuteurs.
Il
met
en
évidence
des
comportements
et
a^tudes
qu’il
est
parfois
difficile
d’idenFfier.
Il
agit
en
effet
miroir,
en
temps
réel
et
sans
jugement
et
invite
à
se
revisiter,
faire
preuve
de
créaFvité
et
dépasser
ses
limites.
• Modalités
pra=ques
:
Les
exercices
proposés
se
font
à
pied
et
ne
nécessitent
aucune
connaissance
préalable.
• Référence
presta=on
:
AGP-­‐ATH3-­‐5

22. Anne-­‐Gabrielle
Planchard
Coach
Professionnelle
06.81.99.39.66
ag.planchard@agp-­‐coaching.fr
www.agp-­‐coaching.fr
AGP
Coaching