Voici un support de présentation de l'outil DISC - Success Insights permettant d'évaluer les préférences comportementales d'une personne. Ce powerpoint a été conçu dans le cadre des "Mardis du DISC", des matinées de formation gratuites pour les consultants, coachs, formateurs, DRH, DG et plus qui comme nous sont sensibles à l'importance du capital humain dans l'entreprise.
APD Maroc : Support Conférence : Retour aux Sources du LeadershipAPD MAROC
Le support de la conférence organisée par l'Association pour le Progrès des Dirigeants , APD Maroc , le 3 Avril 2014 au Hyatt Regency Casablanca et animée par Colonel Cyril BARTH , DG de la fondation de l'école Saint Cyr.
Voici un support de présentation de l'outil DISC - Success Insights permettant d'évaluer les préférences comportementales d'une personne. Ce powerpoint a été conçu dans le cadre des "Mardis du DISC", des matinées de formation gratuites pour les consultants, coachs, formateurs, DRH, DG et plus qui comme nous sont sensibles à l'importance du capital humain dans l'entreprise.
APD Maroc : Support Conférence : Retour aux Sources du LeadershipAPD MAROC
Le support de la conférence organisée par l'Association pour le Progrès des Dirigeants , APD Maroc , le 3 Avril 2014 au Hyatt Regency Casablanca et animée par Colonel Cyril BARTH , DG de la fondation de l'école Saint Cyr.
Dispositions relatives au droit d'auteur & aux droits voisins suite à l'insertion de la loi du 30 juin 1994 dans le Code de Droit Économique - Belgique - Mise à jour 28/01/2015
La gamification et le travail @FLUPA Paris – Afterwork « Serious Games »Cathiemf
La gamification bénéficie d’un fort engouement et nous pouvons en retrouver des exemples dans de nombreux domaines : les applications de running pour smartphones, les programmes de fidélité d’entreprise, l’éducation ou encore le crowdsourcing. Le monde du travail cherche également à se positionner sur ce sujet. C’est la question de son application et de ses implications que nous allons voir lors de cette présentation.
... Et dans les ténèbres, les lier*.
Un clin d'oeil à la saga écrite jadis par le maître Tolkien, qui souligne les fonctionnalités de l'outil de veille RSS Sourcing et ses avantages par rapport à une multitude d'applications gratuites.
Support de présentation du pôle réseaux de chaleur du Cerema dans le cadre de l'atelier réseaux de chaleur de la programmation pluriannuelle de l'énergie.
Le contenu du diaporama n'engage que le pôle réseaux de chaleur du Cerema et a été réalisé pour un groupe de travail. Eléments non définitifs ayant pour vocation d'engager une discussion.
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile
http://blog.kronos.fr/phenomene-bullshit-jobs-brown-out-causes-consequences-du-manque-de-sens-au-travail/
- La méditation en entreprise
http://blog.kronos.fr/la-meditation-en-entreprise/
Crédits :
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Strategy - Free business icons
https://www.flaticon.com/free-icon/strategy_993782
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Yoga posture - Free sports icons
https://www.flaticon.com/free-icon/yoga-posture_55316#term=meditation&page=1&position=39
Don't Know Posing - Free sports icons
https://www.flaticon.com/free-icon/dont-know-posing_20736#term=wondering&page=1&position=5
Man running - Free people icons
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Dispositions relatives au droit d'auteur & aux droits voisins suite à l'insertion de la loi du 30 juin 1994 dans le Code de Droit Économique - Belgique - Mise à jour 28/01/2015
La gamification et le travail @FLUPA Paris – Afterwork « Serious Games »Cathiemf
La gamification bénéficie d’un fort engouement et nous pouvons en retrouver des exemples dans de nombreux domaines : les applications de running pour smartphones, les programmes de fidélité d’entreprise, l’éducation ou encore le crowdsourcing. Le monde du travail cherche également à se positionner sur ce sujet. C’est la question de son application et de ses implications que nous allons voir lors de cette présentation.
... Et dans les ténèbres, les lier*.
Un clin d'oeil à la saga écrite jadis par le maître Tolkien, qui souligne les fonctionnalités de l'outil de veille RSS Sourcing et ses avantages par rapport à une multitude d'applications gratuites.
Support de présentation du pôle réseaux de chaleur du Cerema dans le cadre de l'atelier réseaux de chaleur de la programmation pluriannuelle de l'énergie.
Le contenu du diaporama n'engage que le pôle réseaux de chaleur du Cerema et a été réalisé pour un groupe de travail. Eléments non définitifs ayant pour vocation d'engager une discussion.
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
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http://blog.kronos.fr/la-meditation-en-entreprise/
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Don't Know Posing - Free sports icons
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Petit déjeuner AssessFirst - Valoa sur la coopérationDavid BERNARD
Support de présentation utilisé à l'occasion du petit déjeuner du 3 février 2010 organisé par AssessFirst et Valoa Consulting sur le thème de la coopération.
Comment atteindre ses objectifs grâce à l'adaptabilité comportementale ?
89 % des départs de l'entreprise sont dûs à des raisons comportementales...
Au delà des meilleures techniques métier, c'est grâce à son adaptabilité aux personnes et aux situations que l'on atteint ses objectifs !
Des conférences uniques en France pour animer vos séminaires, sur des thèmes clefs de l’entreprise: le collectif, l’incertitude, l’international et l’excellence.
Des conférences dans un format unique de co-animation avec une personnalité qui a atteint l'excellence dans son domaine : Jean-Frédéric Chapuis, Champion Olympique de ski cross à Sotchi, Loic Logeais, sélectionneur de l’équipe de France de voltige, quatre fois championne du monde ou encore Anne Debard, spécialiste de l’accueil et du savoir être au sein des ministères et des ambassades.
Présentation des différents questionnaires de personnalité et de l'offre commerciale de Moovaxis proposée lors des meetup.
Champs d'actions : Dans tous les domaines mettant en relation deux personnes...
Exemples : développement personnel, coaching, management, recrutement, reconversion, formation, accompagnement des mobilités, vente de solutions / ventes complexes
Certes, la prise de décision en équipe est moins rapide que lorsqu’elle est prise par un seul individu. Chacun doit s’exprimer, il faut organiser des rencontres, produire des comptes-rendus, gérer des situations conflictuelles, et tout cela coûte cher. Dans certains cas, il peut même être risqué de communiquer toutes les informations nécessaires.
Pourtant, nous avons la conviction que ça vaut la peine. Nous croyons que les décisions seront plus éclairées car plus d’information sera partagée et prise en considération. Ensemble, le groupe trouvera plus d’idées et de solutions possibles pour résoudre un problème. Prendre des décisions en équipe permet aussi de favoriser une compréhension commune du contexte et des raisons derrière la décision qui est prise. Et tout cela aide surtout pour la suite : l’exécution de la décision sera facilitée parce que les gens auront participé activement aux choix qui ont été faits. Sans implication, il est très difficile d’aller chercher un réel engagement.
Dans un contexte Agile, c’est d’autant plus important qu’on cherche à obtenir des équipes réellement auto-organisées.
Or, comment rendre efficace cette prise de décision en groupe? Selon nous, il y a 3 choses à garder en tête :
1- Bien clarifier les attentes. Qui prend les décisions dans une sphère d’activité?
2- Utiliser le bon outil au bon moment. Le vote « oui / non » est le plus connu, mais est-il le plus efficace, celui qui amène aux meilleures décisions?
3- Faire un suivi. Comment avoir un retour optimal sur tout ce temps investi en prise de décision?
Nous avons rassemblé dans cette présentation beaucoup d’outils et de modèles qui vous aideront à obtenir une équipe qui est efficace dans sa prise de décision.
DISC, 4Colors... mieux se connaître, comprendre les autres et s'adapterChristelle LEBEAU
Comment, grâce au développement des qualités relationnelles, les entreprises deviennent plus performantes et les individus gagnent en confiance ?
Amuse-bouche du langage des couleurs et du questionnaire de personnalité 4colors
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche :
- Les compétences et le savoir
- La culture de l’Entreprise
- Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations)
La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale.
Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain.
Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts.
Sommaire de la présentation :
- Les clés d’une démarche Lean réussie
- Les éléments à intégrer dans une démarche
- Les outils … Mais pas que !
- Au-delà des outils
- Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain
- Plongeons dans les soft skills !
- Définition des soft skills
- Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
1. "j'ai longtemps rêvé et je rêve encore
d'arriver à gérer une équipe
qui tout d'un coup n'a plus besoin de moi"
Claude Onesta
Sélectionneur de l équipe de France
de handball www.honivo.fr
décembre 10
2. Notre métier
Créer l'envie de changer
Créer l'envie de changer
et
Insuffler l'évolution par l'action
Insuffler l'évolution par l'action
pour
Améliorerdurablementl'efficacité
Améliorer durablement l'efficacité
3. Notre méthodologie
Nous considérons vos collaborateurs comme des sportifs de haut niveau.
Notre méthodologie repose sur une planification d'entraînement afin de les mettre dans
les meilleures conditions pour qu'ils expriment leurs potentiels à 100% et ce durablement.
Vos bénéfices
• Retour sur investissement directement mesurable.
• Les changements de comportement s'inscrivent dans la durée.
• Partage de bonnes pratiques issues de votre entreprise.
4. Notre innovation : le sport
Nous utilisons l'activité physique pour amener le collaborateur à :
• Vivre physiquement les thèmes abordés de manière différente.
• Mieux comprendre la théorie.
• Déterminer sa solution à appliquer à son quotidien.
‚
ƒ
„
…
• Attaque / Défense en Hand, 4vs2 „ • Apport théorique
• Jeu de rôle de situation d'entreprise
‚ • Débriefing sur les leviers de leurs décisions
• Identification de leurs leviers de la décision
… • Débriefing collectif
en entreprise
• Jeu de rôle de situation d'entreprise † • Détermination d'un objectif lié à la décision
ƒ • Débriefing collectif et voir ce que la séquence
sport peut nous apporter
5. Notre différence : le langage des couleurs (DISC)
Le langage des couleurs est une analyse du comportement humain.
Il ne mesure ni la personnalité, ni les motivations et ni les qualités de l'individu.
Basé sur les travaux de William Moulton Marston et Carl Jung, il permet de mesurer la part et
l impact de ses attitudes dans la relation avec les autres
Comment cela marche ?
Le questionnaire langage des couleurs se fait sur Internet, il est composé de 24 questions, il est
rapide, accessible depuis n'importe quel poste d'ordinateur.
Le questionnaire se fait entre 10 et 15 minutes.
Ces réponses sont analysées et permettent d'éditer un rapport personnalisé de 25 pages, qui
apporte les clés sur le comportement du répondant.
6. Notre différence : le langage des couleurs (DISC)
Environnement considéré comme hostile
Conformité Dominance
Peur Colère
Réactif Proactif
Stabilité Influence
Tristesse Joie
Environnement considéré comme favorable
9. Nos partenaires
Pour répondre à vos besoins, Honivo travaille avec des partenaires experts, afin de vous
proposer une offre la plus adaptée à votre problématique
Honivo est :
- membre du réseau de consultants formateurs Nouvel Angle
- membre de la SCOP Arpège formation
- partenaire de Nipsko
10. Contact
Emmanuel Marusczak
Tél : 06 22 62 59 49
Mail : e.marusczak@honivo.fr
Site : www.honivo.fr