L'heure est aux transformations agiles, il peut arriver que le management soit soit oublié dans ce grand chamboulement.
Cette présentation lors de l'open-xke 2013, donne quelques outils au manager pour décrypter et aider à la compréhension d'une organisation dont les codes changent.
Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ?
Quels modèles à notre disposition ?
Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche :
"Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement."
Découvrez les modèles et expérimentez-les dans cette conf-errance au pays du changement…
7 paires de lunettes pour voir différemment :
Nécessité vitale
Coût du changement
Auto-discipline
Convaincre ?
Dans notre tête ?
Modèle cyclique
Courbe du changement
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?Christophe Keromen
Conférence créée pour Agile Tour Nantes 2018
Ou comment en vendant de l’illusion, nous fabriquons nos problèmes d'accompagnement
Ces dernières années, Scrum est devenu synonyme d'équipe agile et SAFe, d'agilité produit multi-équipes. Ces deux méthodologies semblent donc la "solution miracle" pour nombre d’organisations qui pensent avoir résolu leur problème en désignant un Product Owner ou en achetant une certification SAFe.
Comme l'a développé l'école de Palo-Alto, il arrive que les solutions deviennent le problème. Et si Scrum et SAFe étaient devenus les problèmes de l'agilité ?
Certains ont même annoncé la mort d'Agile.
Nous verrons dans cette session les relations et différences entre Agile-IT et agilité, et ce que peut représenter l’agilité au niveau personnel, équipe et organisation. Nous nous intéresserons en particulier au changement de perception que cela suppose. Il n’est pas certain de ne pas parler de paradoxes et de systémique.
Ex. Scrum Professional et SAFe Practitioner Certified, je vous propose d'essayer d'y voir un peu plus clair dans tout ce bazar…
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...Agilbee (Patrice Petit)
- Manager des projets complexes et chaotiques -
Les projets informatiques sont complexes et chaotiques à la fois. Une modification de leur environnement engendre des perturbations qui peuvent aller jusqu’à remettre en cause l’existence même du projet. Alors, comment manager un projet qui conjugue l’incertitude et la complexité à la notion de délais et de qualité? Voici la question fondamentale que résolvent les méthodes agiles en introduisant de nouvelles approches techniques et humaines. Vous découvrirez dans cette introduction ce que changent réellement ces nouvelles méthodes par rapport aux anciennes approches.
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocsYaki Koren
The main problem we were asked to help solve was scope instability: for years, the organization had been fighting to receive the entire scope upfront and, as time passed, this became less and less possible. Our customers’ (Telecommunication Service Providers) business required better responsiveness and flexibility. In the session we will describe our approach for the implementation: evolution. How we helped the managers to evolve and in parallel evolved our coaching practices. The session will show many examples of successful attempts at evolving and also of failures (which provide great opportunities for learning). The session should be a good kick-starter for lean agile implementation.
Transition Agile 4 Real @Meetic
Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...Alain Buzzacaro
Thursday 10th April, 2014 11:00am to 11:50am (PMT)
Comment introduire l’Agile ? Pourquoi passer du projet au produit ? Comment bien démarrer un projet ? Quelles exigences vis-à-vis de la qualité ? Comment gérer l’urgence et l’importance ? Comment partager l’information efficacement ? Comment protéger l'équipe et garder l’esprit agile ? Autant de questions que je me suis posées lorsque je suis arrivé dans mon nouveau poste à la direction technique de FTV Éditions Numeriques. Au travers de 7 "cartes Agiles", je reviendrai sur les différentes étapes de cette transformation, ce qui a marché (#success), ou pas (#fail) ...
Précaution : cette session n'a pas pour vocation à présenter des modèles "théoriques" mais bien mon retour d'expérience d'une transformation agile dans le contexte particulier et singulier du Numériques chez FTV. Le but est de présenter ce qui a été fait chez FTVEN depuis 2 ans. c'est ce que j'appelle la transformation Agile dans un contexte Numeriques, avec des équipes produits.
Lien vers le film (slide10) : https://www.youtube.com/watch?v=rE6D6GIiyPU
L'heure est aux transformations agiles, il peut arriver que le management soit soit oublié dans ce grand chamboulement.
Cette présentation lors de l'open-xke 2013, donne quelques outils au manager pour décrypter et aider à la compréhension d'une organisation dont les codes changent.
Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ?
Quels modèles à notre disposition ?
Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche :
"Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement."
Découvrez les modèles et expérimentez-les dans cette conf-errance au pays du changement…
7 paires de lunettes pour voir différemment :
Nécessité vitale
Coût du changement
Auto-discipline
Convaincre ?
Dans notre tête ?
Modèle cyclique
Courbe du changement
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?Christophe Keromen
Conférence créée pour Agile Tour Nantes 2018
Ou comment en vendant de l’illusion, nous fabriquons nos problèmes d'accompagnement
Ces dernières années, Scrum est devenu synonyme d'équipe agile et SAFe, d'agilité produit multi-équipes. Ces deux méthodologies semblent donc la "solution miracle" pour nombre d’organisations qui pensent avoir résolu leur problème en désignant un Product Owner ou en achetant une certification SAFe.
Comme l'a développé l'école de Palo-Alto, il arrive que les solutions deviennent le problème. Et si Scrum et SAFe étaient devenus les problèmes de l'agilité ?
Certains ont même annoncé la mort d'Agile.
Nous verrons dans cette session les relations et différences entre Agile-IT et agilité, et ce que peut représenter l’agilité au niveau personnel, équipe et organisation. Nous nous intéresserons en particulier au changement de perception que cela suppose. Il n’est pas certain de ne pas parler de paradoxes et de systémique.
Ex. Scrum Professional et SAFe Practitioner Certified, je vous propose d'essayer d'y voir un peu plus clair dans tout ce bazar…
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...Agilbee (Patrice Petit)
- Manager des projets complexes et chaotiques -
Les projets informatiques sont complexes et chaotiques à la fois. Une modification de leur environnement engendre des perturbations qui peuvent aller jusqu’à remettre en cause l’existence même du projet. Alors, comment manager un projet qui conjugue l’incertitude et la complexité à la notion de délais et de qualité? Voici la question fondamentale que résolvent les méthodes agiles en introduisant de nouvelles approches techniques et humaines. Vous découvrirez dans cette introduction ce que changent réellement ces nouvelles méthodes par rapport aux anciennes approches.
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocsYaki Koren
The main problem we were asked to help solve was scope instability: for years, the organization had been fighting to receive the entire scope upfront and, as time passed, this became less and less possible. Our customers’ (Telecommunication Service Providers) business required better responsiveness and flexibility. In the session we will describe our approach for the implementation: evolution. How we helped the managers to evolve and in parallel evolved our coaching practices. The session will show many examples of successful attempts at evolving and also of failures (which provide great opportunities for learning). The session should be a good kick-starter for lean agile implementation.
Transition Agile 4 Real @Meetic
Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...Alain Buzzacaro
Thursday 10th April, 2014 11:00am to 11:50am (PMT)
Comment introduire l’Agile ? Pourquoi passer du projet au produit ? Comment bien démarrer un projet ? Quelles exigences vis-à-vis de la qualité ? Comment gérer l’urgence et l’importance ? Comment partager l’information efficacement ? Comment protéger l'équipe et garder l’esprit agile ? Autant de questions que je me suis posées lorsque je suis arrivé dans mon nouveau poste à la direction technique de FTV Éditions Numeriques. Au travers de 7 "cartes Agiles", je reviendrai sur les différentes étapes de cette transformation, ce qui a marché (#success), ou pas (#fail) ...
Précaution : cette session n'a pas pour vocation à présenter des modèles "théoriques" mais bien mon retour d'expérience d'une transformation agile dans le contexte particulier et singulier du Numériques chez FTV. Le but est de présenter ce qui a été fait chez FTVEN depuis 2 ans. c'est ce que j'appelle la transformation Agile dans un contexte Numeriques, avec des équipes produits.
Lien vers le film (slide10) : https://www.youtube.com/watch?v=rE6D6GIiyPU
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier.
Entre nécessité et opportunité, le métier de Manager Agile (au sein d’une organisation agile) devient un savant compromis entre le maintien de certaines responsabilités, l’abandon de certaines autres et l’acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être...
L'ère du management 3.0 Agile & Lean est annoncée!
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovationFing
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique".
Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
Intervention de Laurent Fiard, Visiativ, à l’occasion du Village Numérique en Beaujolais, le 25 juin 2015.
Vidéo de l’intervention : http://www.matvenbeaujolais.fr/en-direct-du-village-numerique-en-beaujolais/
Cuento en el que una princesa encantada sufre una maldicion por la cual si toca cualquier objeto este se derrite.El rey decide dar la mano de su hija al principe que sea capaz de romper este hechizo.
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier.
Entre nécessité et opportunité, le métier de Manager Agile (au sein d’une organisation agile) devient un savant compromis entre le maintien de certaines responsabilités, l’abandon de certaines autres et l’acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être...
L'ère du management 3.0 Agile & Lean est annoncée!
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovationFing
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique".
Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
Intervention de Laurent Fiard, Visiativ, à l’occasion du Village Numérique en Beaujolais, le 25 juin 2015.
Vidéo de l’intervention : http://www.matvenbeaujolais.fr/en-direct-du-village-numerique-en-beaujolais/
Cuento en el que una princesa encantada sufre una maldicion por la cual si toca cualquier objeto este se derrite.El rey decide dar la mano de su hija al principe que sea capaz de romper este hechizo.
De nos jours les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuel mouvement. Dans ce contexte, elles doivent s’adapter en agissant et en réagissant vite. C’est ce qu’on appelle l’agilité ! Et une entreprise agile capitalise forcément sur des collaborateurs... agiles.
Dans l’entreprise agile, tout commence par le management ! Découvrez les 6 points forts d’un manager agile...
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche :
- Les compétences et le savoir
- La culture de l’Entreprise
- Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations)
La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale.
Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain.
Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts.
Sommaire de la présentation :
- Les clés d’une démarche Lean réussie
- Les éléments à intégrer dans une démarche
- Les outils … Mais pas que !
- Au-delà des outils
- Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain
- Plongeons dans les soft skills !
- Définition des soft skills
- Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
Dans le cadre du séminaire de comportement organisationnel, nous avions eu l'opportunité, mes amies et moi, de travailler sur une thématique aussi intéressante qu'utile: les pratiques du leadership.
Année universitaire : 2018/2019
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Isabelle Gauthier
Les modes de coopération évoluent, les équipes sont en quête d'autonomie, les managers sont invités à réinterroger leur posture, leurs pratiques, leur contribution à la valeur. Plus facile à dire qu'à faire !
Lors de cette session mixant outils pratiques et apports théoriques, chaque participant est amené à s'interroger sur sa posture et à identifier son style managérial.
Comment définir mes 3 axes d'amélioration individuels et construire mon propre Manifeste ? Une vraie démarche de développement personnel !
Bénéfices de la session :
Comprendre ce qui est mon style managérial naturel et quelles dimensions je vais pouvoir faire évoluer pour amener de plus en plus d'agilité dans mon management, rendre mon équipe de plus en plus autonome sans perdre mes repères de manager.
#AgileGrenoble
2000-11-28 Reynald Clermont Secrets du leadership en GPPMI Lévis-Québec
Quand un leader acquiert les compétences qui lui permettent de mobiliser le potentiel créateur des gens et faire émerger les capacités collectives d'une équipe, il peut réussir à déplacer des montagnes
Dans la peau du Manager Agile:
L’ère du management agile et Lean (3.0) est annoncée … entre opportunités et nécessité, le métier de manager est en pleine évolution.
Le mode de management « Command & Control » issu du Taylorisme et de l’organisation scientifique du travail (OST) , avec sa vision appauvrie de l’Homme au Travail a montré ses limites; le manager agile explore de nouvelles dimensions pour garantir le succès de tous.
Cette session se propose d’explorer ces nouvelles dimensions.
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de ...Valtech
Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de brutes !
Jean-Claude Grosjean, Agile Coach and UX expert, Valtech France
jean-claude.grosjean@valtech.fr
Agile Day 2012
Valtech
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leaderDidhyMwamba
l'article a été écrit dans le but de remporter le prix leader du mois au sein de mon organisation. Avec tout typologie d'humblitude, nous vous recommandons cet article.
Similaire à Open XKE - Je suis manager... Et je suis agile ! par Clément Rochas & Benjamin Moitié (20)
Et si le cerveau humain utilisait un algorithme pour la reconnaissance d'images ?
Expliquons et comparons les algorithmes de reconnaissance de formes des ordinateurs et le fonctionnement neurologique du cerveau humain.
Par Sarah Buisson, Craftsman full-stack Java chez Xebia
Toutes les informations et vidéos sur xebicon.fr
Aujourd'hui accessibles partout, les objets connectés suscitent de plus en plus d’intérêt. Malgré cela, l’implémentation d’un projet IoT peut s’avérer compliquée au vu la diversité des dispositifs, protocoles et frameworks. Le nombre d'alternatives qui se présentent à nous est énorme.
En partant de l'embarqué, avec les protocoles applicatifs, jusqu'au déploiement d'une solution sur le cloud, en passant par la délégation des traitements en local via l'IoT Edge, nous rentrerons dans le détail de l'implémentation d'une solution IoT de bout en bout, le tout en comparant deux solutions : AWS et Azure.
Par Diana Ortega, Développeuse Back-End, Yassir Sennoun et Sameh Ben Fredj Data Scientist et IoT, consultants chez Xebia
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Terminé l'adminstration de cluster Hadoop !
Depuis l'arrivée de la version 2.3 de Spark, il est maintenant possible de lancer des jobs sur un cluster Manager Kubernetes. Ce slot se propose de vous faire découvrir Spark sur un cluster manager Kubernetes mais pas seulement.
Il se propose également de montrer les nouvelles façons de faire du Spark sans être dépendant d'une distribution Hadoop tout en interagissant de manière sécurisée avec un stockage de masse.
Toutes ces solutions seront présentées à l'aide d'un provider de Cloud. Vous découvrirez lequel durant la présentation.
Par Bruno Bouchahoua, Architect Data chez Xebia
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Vous avez beau avoir modernisé vos applications, les avoir rendu stateless, 12factor-compliant, etc., si vous n'avez pas l'infrastructure pour les déployer proprement et les gérer, votre bénéfice final sera fortement amoindri.
Cette conférence a pour but de vous faire ressortir avec une définition et une vision claires des principaux concepts qui caractérisent une infrastructure moderne. Nous y parlerons Configuration Management, infrastructure immuable, infra-as-Code, orchestration, self-healing, systèmes distribués, applications Cloud Native, Serverless ... et ce n'est qu'un avant goût !
Par Alexis "Horgix" Chotard, SRE & Automation addict chez Xebia
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Qu’est-ce qu’une application web à l’état de l’art en 2018 ?
En évolution constante, les standards changent d’année en année et il faut régulièrement se mettre à jour sous peine d’être à la traîne. Si vous n’avez pas encore surfé sur la vague Progressive Web App, Server-Side Rendering ou encore Code Splitting, ce talk est pour vous. Il vous fera découvrir les pratiques et les outils d'une stack web moderne.
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Depuis quelques années, les notebook ont gagné en popularité. Apache Zeppelin, avec son architecture modulaire, offre une solution de notebook et de dashboarding, le tout sans mettre de côté la sécurité. Cette présentation vous fera découvrir cet outil merveilleux dont vous ne pourrez bientôt plus vous passer.
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Le RGPD est entré en vigueur le 25 mai 2018 avec les implications que nous connaissons tous (droit à l'oubli, consentement explicite, sécurité par défaut, etc.)
En parallèle, nous développons de plus en plus d'architectures autour de l'Event Sourcing, qui par définition sauvegarde les données de manière immutable.
Mais alors, comment faire pour concilier une architecture autour de l'Event Sourcing, immutable, avec les restrictions imposées par le RGPD ?
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Le créateur de NodeJS, Ryan Dahl, a décidé de créer un nouveau runtime pour Javascript : Deno. Son but ? Eliminer les erreurs et maladresses de son grand frère. Découvrez ce qui se cache derrière ainsi que la vision de son créateur.
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Lorsque la quantité de données est très grande et que l'architecture de votre réseau de neurones est complexe, la question du temps d'entraînement et de la capacité de votre machine deviennent primordiales. Un entraînement de modèle peut vite prendre plusieurs heures voire jours, ou même ne pas tenir en mémoire. Il est alors temps de parler de Deep Learning distribué !
Au cours de cette présentation, nous allons voir différentes solutions et bonnes pratiques pour accélérer l'entraînement de modèles de Deep Learning en les distribuant sur un cluster ou sur des plateformes multi-GPUs.
Par Yoann Benoit, Data Scientist et Technical Officer chez Xebia
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Par curiosité, puis par passion, j'ai développé un jeu vidéo à l'aide des outils et frameworks habituellement utilisés dans des applications web.
Pas commun dites-vous ? Revenons ensemble sur la manière dont je m'y suis pris, les choix techniques et ce qui les a faits évoluer, les challenges et les compétences développées au cours de cette aventure.
Par Alexandre Dergham, Développeurs full-stack chez Xebia
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Depuis quelques années, vous entendez parler de transformation d’entreprises permettant la diminution du Time-To-Market, le rapprochement des développeurs et opérationnels et la synchronisation des backlogs ou encore favorisant le plaisir au travail. Pourtant nous oublions l’essentiel, réaliser le bon produit répondant aux réelles problématiques des utilisateurs finaux.
Ce fondement est trop souvent oublié par toutes ces entreprises voulant monter vite sur l’agilité à l’échelle. Vous êtes vous déjà rendu compte à quel point cette clé de succès est oubliée ? Savez-vous pourquoi il faut mettre un point d’honneur à intégrer les utilisateurs finaux dans les projets ?
Par Nelson Dufossé, Agile Delivery Manager chez Xebia
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Une Data Visualisation permet en un seul coup d’œil de véhiculer des résultats (d'analyse). Au travers de contre-exemples bien choisis, nous allons voir les nombreux pièges qui nuisent à la lisibilité et l'interprétation des données et comment choisir la bonne représentation pour faire passer vos idées.
Par Romain Sagean, Data Engineer chez Xebia
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"Quand je serai grand je travaillerai chez SEGA". Julien Smadja, 10 ans.
À travers les différents média de la Pop Culture, nous allons étudier l'image des développeurs, entre mythe, réalité, fantasme et exagération.
Quelle est l'image du développeur en 2018 ? Notre métier fait-il réver et donne-t-il envie aux jeunes et moins jeunes ?
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Vous avez l’impression que vous devez jeter la moitié de votre code tous les 6 mois ? Plus le temps passe, moins votre application mobile est maintenable ?
Injection de dépendances, routage ou gestion des environnements, venez découvrir nos conseils pour vous aider à réaliser des applications mobiles évolutives conçues pour durer dans le temps.
Par Jean-Christophe Pastant, Mobile Engineer chez Xebia
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Nous entrons progressivement dans l’ère du temps réel et toutes les technologies nécessaires sont désormais à portée de mains, mais comment s’y prendre ? Quelles technologies choisir ? Nous allons vous montrer aujourd’hui comment créer facilement une application temps-réel qui scale ! Notre Stack ? Kubernetes, Google Container Engine, React, Redux et RethinkDB.
Par Jérémy P. et Damien Baron, consultants chez Xebia
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Que se passe-t-il dans nos têtes en permanence lorsque nous sommes à plusieurs et pourquoi ces mécanismes psychologiques s'activent ? Pourquoi passe-t-on notre temps, malgré nous, à jouer à des jeux psychologiques ? Que dit-on après avoir dit bonjour ? Comment nait et évolue un groupe dans le temps ? Comment repérer quand il dysfonctionne ? Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ? Pour toute personne qui ne vit pas seule dans une grotte, ce sujet se veut utile et pourquoi pas intéressant
Par Anne-Sophie Girault, Coach Agile chez Xebia
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Spark NLP (Natural Language Processing) permet depuis son lancement en open source, il y a un an et quelques mois, d'avoir une solution de traitement du langage directement développé pour Apache Spark et Spark ML (Machine Learning). Apache Spark avec son module ML permet de lancer des tâches de data science, avec du machine learning et du deep learning, tout en profitant de l'aspect distribué de son architecture. Avec Spark NLP, on peut le faire maintenant avec des tâches de NLP spécialisé.
Depuis sa sortie, que peux-t-on faire avec Spark NLP ? Quels cas sont à tester avec Spark NLP, et ceux à éviter ? Est-ce facile pour les équipes d'entraîner un modèle et de l'utiliser dans son pipeline ?
Nous verrons ces questions à travers un exemple rapide d'entraînement de détection d'entités nommées (NER) avec Spark NLP.
Par Aurore De Amaral, Data Engineer chez Xebia
Toutes les informations sur xebicon.fr
La sécurité, cette branche de notre domaine dont le devoir est de protéger le système d'information, revient très souvent comme un point de douleur dans toutes les étapes du cycle de vie d'un projet. Pourtant, malgré une nécessité réelle, un bon nombre des mesures prises sont incomplètes, voire inutiles.
Des politiques de mot de passe aberrantes au proxy ne limitant en pratique que peu de choses, ce slot tentera de démystifier les principes clés de la sécurité et d'expliquer pourquoi un certain nombre des mesures courantes dans les entreprises n'ont en réalité qu'un effet placebo.
Par Jonathan Raffre, Technical Architect chez Xebia
Toutes les informations sur xebicon.fr
La blockchain est la technologie buzzword du moment pour assurer une traçabilité des transactions. Beaucoup de personnes en parlent, mais très peu savent comment cela fonctionne réellement. Pire, de plus d'outils d'implémentations font leur apparition, et il est difficile de s'y retrouver.
The Linux Foundation a créé Hyperledger Fabric, un framework permettant la réalisation d'un réseau de blockchain from scratch très prometteur, que nous allons décortiquer ensemble. Nous allons donc réaliser un tour d'horizon de ce qu'il permet et explorer les tenants et aboutissants de ce qu'est concrètement la réalisation d'un tel réseau.
Cette présentation a pour vocation de vous permettre de comprendre en détail le fonctionnement de cette technologie, et surtout d'être capable de savoir si elle peut répondre à vos besoins.
Par Vincent Segouin, Développeur full-stack JS Java chez Xebia
Toutes les informations sur xebicon.fr
En plus d'un siècle d'existence, la gestion de la circulation et l'organisation du métro parisien ont dû évoluer pour augmenter en permanence le débit tout en tenant compte des contraintes de sécurité. Vous commencez à comprendre où cette présentation veut en venir...
Le temps de cette session, prenons un peu de recul sur notre cœur de métier : la création logicielle. Entre organisation du travail, amélioration d'un produit sur le long terme ou équilibre permanent qu'il faut trouver entre exploitabilité et sécurité, vous serez surpris de retrouver de nombreux parallèles et de voir ce qu'ils peuvent nous apporter.
Par Edouard Siha, Développeur Back-End chez Xebia
Toutes les informations sur xebicon.fr
8. Ne pas favoriser les héros;
Favoriser la connaissance collective;
Maitriser la matrice des compétences;
Eviter la recherche du coupable.
Ne pas s’appuyer sur l’équipe