Présentation qui a pour objectif de présenter synthétiquement les levées de fonds et toutes leurs modalités. Utile aux Start-Up ou aux entrepreneurs qui cherchent à comprendre simplement les enjeux des levées de fonds.
- Qui peut lever des fonds ?
- Comment lever des fonds ?
- Les étapes de la levée de fonds
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veilleCCI Loiret
La recherche d'informations sur Internet ne se limite pas à Google, loin de là, mais il est indispensable de bien maîtriser les fondamentaux des requêtes avant de vous lancer dans des outils plus complexes.
Nous vous proposons ici une version allégée du support de présentation utilisé lors de la rencontre du 08 mars 2013 pour vous apprendre à : "maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille".
Il est question dans ce document :
- des opérateurs de recherche (pour limiter le bruit et affiner vos requêtes),
- de Google+ (notamment Google local),
- de l'actualité locale disponible sur iDloiret (pour votre veille locale au quotidien),
- de Twitter, Tweetdeck et Twilert pour surveiller et automatiser vos recherches Twitter,
- de Facebook et Hyperalerts pour surveiller des pages précises,
- de Mention et Alerti pour surveiller le web et les réseaux sociaux,
- de Scoop-it et Pocket pour stocker, partager et classer vos informations.
Nous concluons cette présentation par trois aspects très importants :
- l'infobésité (trop d'information à trier, analyser et classer);
- l'outilsbésité (trop d'outils sont disponibles et il est inutile de tous les utiliser);
- l'élément central de la veille doit être l'utilisateur et non l'outil.
C'est ce côté humain qui vous permettra de choisir un terme plutôt qu'un autre, d'être attentif aux tendances perçues au détour d'une conversation de couloir...
Séminaire pratique : Le règlement collectif de dettesEdPoliteia
Le 19 juin 2015, Marie-Cécile Flament a apporté en une matinée, toute la lumière sur certaines zones d'ombre rencontrées dans le cadre de votre travail sur le règlement collectif de dettes, notamment grâce à la jurisprudence qu'elle maîtrise, et un rappel théorique du déroulement de la procédure.
Présentation qui a pour objectif de présenter synthétiquement les levées de fonds et toutes leurs modalités. Utile aux Start-Up ou aux entrepreneurs qui cherchent à comprendre simplement les enjeux des levées de fonds.
- Qui peut lever des fonds ?
- Comment lever des fonds ?
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Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
Maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veilleCCI Loiret
La recherche d'informations sur Internet ne se limite pas à Google, loin de là, mais il est indispensable de bien maîtriser les fondamentaux des requêtes avant de vous lancer dans des outils plus complexes.
Nous vous proposons ici une version allégée du support de présentation utilisé lors de la rencontre du 08 mars 2013 pour vous apprendre à : "maîtriser les outils web gratuits pour faire votre veille".
Il est question dans ce document :
- des opérateurs de recherche (pour limiter le bruit et affiner vos requêtes),
- de Google+ (notamment Google local),
- de l'actualité locale disponible sur iDloiret (pour votre veille locale au quotidien),
- de Twitter, Tweetdeck et Twilert pour surveiller et automatiser vos recherches Twitter,
- de Facebook et Hyperalerts pour surveiller des pages précises,
- de Mention et Alerti pour surveiller le web et les réseaux sociaux,
- de Scoop-it et Pocket pour stocker, partager et classer vos informations.
Nous concluons cette présentation par trois aspects très importants :
- l'infobésité (trop d'information à trier, analyser et classer);
- l'outilsbésité (trop d'outils sont disponibles et il est inutile de tous les utiliser);
- l'élément central de la veille doit être l'utilisateur et non l'outil.
C'est ce côté humain qui vous permettra de choisir un terme plutôt qu'un autre, d'être attentif aux tendances perçues au détour d'une conversation de couloir...
Séminaire pratique : Le règlement collectif de dettesEdPoliteia
Le 19 juin 2015, Marie-Cécile Flament a apporté en une matinée, toute la lumière sur certaines zones d'ombre rencontrées dans le cadre de votre travail sur le règlement collectif de dettes, notamment grâce à la jurisprudence qu'elle maîtrise, et un rappel théorique du déroulement de la procédure.
This document provides an overview of mergers and acquisitions. It discusses various forms of restructuring like expansions, sell-offs, and changes in ownership structure. It also describes different types of mergers like horizontal, vertical, and conglomerate mergers. The document outlines reasons for merger movements in the late 19th century, 1920s, 1940s-1950s, and 1960s-1970s, often linked to economic and technological changes. It discusses the impacts of M&A activity on industry concentration. Finally, it briefly touches on risk arbitrage related to M&A deals.
Estudo de Casos de Boas Práticas de Negócio Electróniconesi
O documento discute vários casos de estudo de boas práticas de negócios eletrônicos em Portugal, incluindo o Exit, um portal de viagens online líder, o eConstroi, um mercado eletrônico B2B para a indústria da construção, e a INTROduxi, uma distribuidora de tecnologia que usa seu site para aumentar as vendas.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui um preço mais acessível em comparação aos modelos anteriores para atrair mais consumidores. O lançamento ocorrerá no próximo mês e a empresa espera que o novo smartphone ajude a aumentar suas vendas e participação no mercado.
Centre de Bilan de Compétences Agréé FONGECIF, AFDAS et MEDIAFOR
Organisme de Formation spécialisé tertiaire
Cabinet de Conseil RH
Un réseau de plus de 80 Consultants et l'envie de développer nos partenariats et collaborations.
Notre objectif : Mettre en place une relation de confiance, un partenariat et vous accompagner dans vos besoins en formations et gestion de carrières.
www.kiela.fr
Formation management - Nouvelles pratiques de managementNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Aujourd’hui, le management doit s’appuyer sur de nouvelles pratiques pour accompagner les changements organisationnels et la complexité auquel font face ses équipes. Les salariés souhaitent participer à la vie de leur entreprise et devenir acteur de ses changements. En quête d’autonomie, c’est la notion d’engagement qui est en jeu pour épouser la complexité des missions de leur quotidien.
Cette formation présente une approche réaliste pour diriger, faire s’épanouir les personnes manager autrement dans un cadre source d’inspiration et de motivation.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre à dépasser les limites du management habituel
Distribuer les fonctions managériales vers les équipes.
Mettre en place les conditions de l’auto-organisation au sein des équipes.
Mettre en place un cadre épanouissant et performant, porteur de succès.
Mettre en place une culture de l’innovation et de l’amélioration continue.
Savoir favoriser un réseau organisationnel promoteur de succès.
Transformer les équipes pour qu’elles soient actives, engagées, innovantes et motivées.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous managers souhaitant apporter un nouveau souffle à son organisation.
Prérequis : expérience en gestion du changement et/ou en management.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
AGP Coaching : Cabinet de coaching professionnel à destination des entreprises - Intervention Grand Ouest
L’homme est le 1er capital de votre entreprise. Dans un environnement en évolution permanente, la faculté d’adaptation et d’implication de vos forces vives est un facteur clé de succès.
La stratégie gagnante est donc de déployer le potentiel intellectuel, relationnel et créatif de chacun.
"Ayez l'ambition de votre potentiel" : Des solutions sur-mesure en réponse aux contextes et besoins
• Coaching individuel
• Coaching d’équipe
• Ateliers « à thème » facilité par le Cheval
• Séminaires managériaux
• Formation
Formation management - Intrapreneur des organisationsNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’intrapreneur est un entrepreneur-salarié qui porte un projet structurant, et bien souvent innovant, au sein de son organisation. Par sa capacité à l’adaptation et à l’acceptation de l’incertitude, il agit comme un entrepreneur pour le développement d’une activité ou d’une offre pour le compte de son entreprise. Acteur important, il fédère les énergies pour servir une vision et apporter de nouvelles sources de valeur à son entreprise.
Cette formation transforme les compétences et la posture des salariés qui souhaitent faire bouger les lignes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Concevoir et communiquer la stratégie et le modèle d’affaire du projet,
Développer les compétences des salariés dans les domaines de la finance, de la gestion, de l’innovation, du juridique et du management,
Innover avec une approche centrée sur l’utilisateur,
Piloter des projets avec les méthodes agiles,
Motiver une équipe pour optimiser sa performance,
Vérifier des hypothèses avant de se lancer.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 6990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes amenées à porter un projet innovant et structurant.
Prérequis : sans être obligatoire, des qualités de communiquant; une capacité à se remettre en question; des connaissances en gestion de projet et en gestion du changement.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation innovation - Innover dans son business modelNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Au travers de cette formation de 2 jours, découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique (Business Model) performant.
Qu’il s’agisse de la création d’une activité, d’une entreprise, d’un produit ou d’un projet innovant, les méthodes, outils et techniques que vous apprendrez vous permettront de mener à bien votre projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre, définir et communiquer un Business Model,
Définir la façon dont vous captez, créez et délivrez de la valeur,
Identifier les axes d’amélioration de votre modèle économique,
Réaliser un interview client,
Représenter son offre et la communiquer pour convaincre.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
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Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
Le Partage
Le Patriotisme
La “Positive Attitude”
La Prise de conscience
La Perseverance
NOS CONTACTS
Gmail
iamajeader@gmail.com
Youtube; http://www.youtube.com/user/IMAJEADER
Site Web; www.iamajeader.com
Skype Pseudo : IAM JEADER
Linkedin GROUP: IAM JEADER
Facebook: facebook.com/IMAJEADER
Twitter: @iamajeader
Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
This document provides an overview of mergers and acquisitions. It discusses various forms of restructuring like expansions, sell-offs, and changes in ownership structure. It also describes different types of mergers like horizontal, vertical, and conglomerate mergers. The document outlines reasons for merger movements in the late 19th century, 1920s, 1940s-1950s, and 1960s-1970s, often linked to economic and technological changes. It discusses the impacts of M&A activity on industry concentration. Finally, it briefly touches on risk arbitrage related to M&A deals.
Estudo de Casos de Boas Práticas de Negócio Electróniconesi
O documento discute vários casos de estudo de boas práticas de negócios eletrônicos em Portugal, incluindo o Exit, um portal de viagens online líder, o eConstroi, um mercado eletrônico B2B para a indústria da construção, e a INTROduxi, uma distribuidora de tecnologia que usa seu site para aumentar as vendas.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui um preço mais acessível em comparação aos modelos anteriores para atrair mais consumidores. O lançamento ocorrerá no próximo mês e a empresa espera que o novo smartphone ajude a aumentar suas vendas e participação no mercado.
Centre de Bilan de Compétences Agréé FONGECIF, AFDAS et MEDIAFOR
Organisme de Formation spécialisé tertiaire
Cabinet de Conseil RH
Un réseau de plus de 80 Consultants et l'envie de développer nos partenariats et collaborations.
Notre objectif : Mettre en place une relation de confiance, un partenariat et vous accompagner dans vos besoins en formations et gestion de carrières.
www.kiela.fr
Formation management - Nouvelles pratiques de managementNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Aujourd’hui, le management doit s’appuyer sur de nouvelles pratiques pour accompagner les changements organisationnels et la complexité auquel font face ses équipes. Les salariés souhaitent participer à la vie de leur entreprise et devenir acteur de ses changements. En quête d’autonomie, c’est la notion d’engagement qui est en jeu pour épouser la complexité des missions de leur quotidien.
Cette formation présente une approche réaliste pour diriger, faire s’épanouir les personnes manager autrement dans un cadre source d’inspiration et de motivation.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre à dépasser les limites du management habituel
Distribuer les fonctions managériales vers les équipes.
Mettre en place les conditions de l’auto-organisation au sein des équipes.
Mettre en place un cadre épanouissant et performant, porteur de succès.
Mettre en place une culture de l’innovation et de l’amélioration continue.
Savoir favoriser un réseau organisationnel promoteur de succès.
Transformer les équipes pour qu’elles soient actives, engagées, innovantes et motivées.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous managers souhaitant apporter un nouveau souffle à son organisation.
Prérequis : expérience en gestion du changement et/ou en management.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
AGP Coaching : Cabinet de coaching professionnel à destination des entreprises - Intervention Grand Ouest
L’homme est le 1er capital de votre entreprise. Dans un environnement en évolution permanente, la faculté d’adaptation et d’implication de vos forces vives est un facteur clé de succès.
La stratégie gagnante est donc de déployer le potentiel intellectuel, relationnel et créatif de chacun.
"Ayez l'ambition de votre potentiel" : Des solutions sur-mesure en réponse aux contextes et besoins
• Coaching individuel
• Coaching d’équipe
• Ateliers « à thème » facilité par le Cheval
• Séminaires managériaux
• Formation
Formation management - Intrapreneur des organisationsNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’intrapreneur est un entrepreneur-salarié qui porte un projet structurant, et bien souvent innovant, au sein de son organisation. Par sa capacité à l’adaptation et à l’acceptation de l’incertitude, il agit comme un entrepreneur pour le développement d’une activité ou d’une offre pour le compte de son entreprise. Acteur important, il fédère les énergies pour servir une vision et apporter de nouvelles sources de valeur à son entreprise.
Cette formation transforme les compétences et la posture des salariés qui souhaitent faire bouger les lignes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Concevoir et communiquer la stratégie et le modèle d’affaire du projet,
Développer les compétences des salariés dans les domaines de la finance, de la gestion, de l’innovation, du juridique et du management,
Innover avec une approche centrée sur l’utilisateur,
Piloter des projets avec les méthodes agiles,
Motiver une équipe pour optimiser sa performance,
Vérifier des hypothèses avant de se lancer.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 6990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes amenées à porter un projet innovant et structurant.
Prérequis : sans être obligatoire, des qualités de communiquant; une capacité à se remettre en question; des connaissances en gestion de projet et en gestion du changement.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation innovation - Innover dans son business modelNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Au travers de cette formation de 2 jours, découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique (Business Model) performant.
Qu’il s’agisse de la création d’une activité, d’une entreprise, d’un produit ou d’un projet innovant, les méthodes, outils et techniques que vous apprendrez vous permettront de mener à bien votre projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre, définir et communiquer un Business Model,
Définir la façon dont vous captez, créez et délivrez de la valeur,
Identifier les axes d’amélioration de votre modèle économique,
Réaliser un interview client,
Représenter son offre et la communiquer pour convaincre.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
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Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
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Le Partage
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La Perseverance
NOS CONTACTS
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iamajeader@gmail.com
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Site Web; www.iamajeader.com
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Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
JVF, innovation agency
Intégré à l'écosystème startup, JVF forme et accompagne ses clients ETI, Grandes Entreprises et Administrations à l'innovation en mode startup depuis mai 2016. Son Startup Studio propose aux Corporates une approche "d'excubation" avec la création de startup à la demande. L'agence se définit comme une alternative aux stratégies traditionnelles de création de nouveaux business.
Description des services de Collective Transformation:
Coaching, Formation & Conseil en Lean Six Sigma, Agile Scrum, Créativité, Innovation et Lego Serious Play.
Coach et formatrice professionnelle, AGP Coaching propose des formations sur-mesure.
Quelques exemples de formations soft skills.
Contactez moi pour créer VOTRE formation
ag.planchard@agp-coaching.fr
06.81.99.39.66
Catalogue Formations anticipate academy 2014/2015
Région PACA et Rhône Alpes
Une approche basée sur l'Intelligence Collective, l'échange et le partage avec des facilitateurs passionnés afin de favoriser l'épanouissement réel et conscient de chacun(e) et de tous, entrepreneurs, dirigeants, Managers, salariés, personnes en recherche d'emploi, en reconversion, etc.
Wiki-consommateur, votre client de demainCCI Loiret
Une société qui fonctionne sur de nouveaux critères qualitatifs, rejette la confiance aveugle. Il exige d'être sur un pied d'égalité. Il veut des échanges interactifs, proches, complices généreux et espèrent de la disponibilité, de la compréhension et de la pédagogie.
"Les marchés sont des conversation", Bruno Jacquemin, Directeur général de la CCI du Loiret, donne le ton de la conférence devant une salle comble.
Nul doute que le manifeste des évidences 1999, prend toute sa place depuis l'avènement des réseaux sociaux.
Frédéric Cavazza observe que les médias traditionnels (médias de masse) et les nouveaux médias sociaux (masse de médias) se complètent (les chaînes de TV l'ont bien compris).
Toutefois, les médias sociaux bouleversent la stratégie globale de l'entreprise (communication, marketing...)
Il s'agit non seulement d'attirer l'attention des cibles (marketing de l'attention) mais aussi de rejoindre les discussions (marketing de la participation et de l'engagement).
Même les très petites entreprises, au budget restreint, peuvent investir les médias sociaux. Vous en doutez ? Inspirez-vous l'exemple de la boulangerie La Mie Bretonne, tenue par un couple de Bretons au Québec.
Présentation parcours réussite janvier 2011 [mode de compatibilité]CCI Loiret
Le parcours de réussite du chef d'entreprise repose sur un ensemble de facteurs.
L'un des facteurs essentiels est le <strong>savoir-être du chef d'entreprie</strong>, l'image qu'il véhicule.
<grâce>entrepreunariat.
Groupement des entreprises du parc d'activités des Montées : GEPAM
Groupement d'entreprises et de chefs d'entreprises - Associations de développement économique du Loiret-
CCI du Loiret - Chambre de commerce et d'industrie du Loiret - CCIT du Loiret
1. Vous êtes :
Jeune dirigeant
MODALITÉS PRATIQUES
Porteur de projet
• Lieu des cours :
En phase de développement
CCI Loiret Repreneur
Espace Entreprendre
17 boulevard de Châteaudun - 45000 Orléans.
• Coût de la formation : "Le
consulter la CCI pour connaître le tarif.
(La formation est payable à l’immatriculation
de l’entreprise).
• Nombre de places limitées :
8 personnes maximum.
PARCOURS
est fait pour vous"
COMMENT S'INSCRIRE ?
Vous voulez :
Inscription sur rendez-vous préalable auprès de :
Espace Entreprendre - Sécuriser votre projet
17 boulevard de Châteaudun - 45000 Orléans - Renforcer votre capacité à convaincre
02 38 77 85 88 - Vous affirmer dans votre rôle de dirigeant
- Appréhender tous les aspects de la création d'entreprise
- Élargir votre réseau relationnel
> www.loiret.cci.fr
(onglet créateurs repreneurs)
2. Renforcement de
la confiance en soi par du coaching
PROGRAMME DE LA FORMATION
4 JOURS DE FORMATION
PARCOURS EN GROUPE
• «Découvrir son profil d'entrepreneur»
• «Décider, savoir dire non, s'organiser"
• «Vendre, se vendre, convaincre»
Intégration • «Communiquer avec impact, être
Conseil dans les à l'aise à l'oral»
individuel réseaux professionnels
VOUS BÉNÉFICIEREZ : 4 RENDEZ-VOUS
DE CONSEIL INDIVIDUEL
- d'un entraînement en groupe avec un coach spécialiste des
entrepreneurs ;
- d'un soutien régulier par un réseau de conseillers CCIL et d'experts
RCOL (Réseau Création Orléans Loiret) ; 4 RENDEZ-VOUS AVEC UN
PARRAIN CHEF D'ENTREPRISE
- d'un parrainage par un chef d'entreprise en exercice.
LES BONUS DU « PARCOURS RÉUSSITE » LES OUTILS
DE LA CCI LOIRET
• Questionnaire de personnalité
- Accédez au réseau Ecobiz Nouveaux Entrepreneurs ; • Entraînement avec support vidéo
• Jeux de rôles.
- Bénéficiez d'actions de communication ou d'événements mis en place par
la CCIL ou le Réseau Création Orléans Loiret (RCOL).