3. Benjamin Nicaise
Président de Cerenicimo
L’étude, la réalisation et la construction d’un
programme immobilier imposent aux promoteurs
que vous êtes de cultiver un sens aigu de l’anticipation.
Il faut pouvoir appréhender le futur et les attentes des
acquéreurs, qu’ils soient destinés à la résidence principale
ou à l’investissement.
Chez Cerenicimo, depuis 1995, nous accompagnons les
promoteurs dans l’optimisation de la commercialisation
de leurs opérations. Notre expertise sur le marché résulte
autant de notre approche rigoureuse en termes de
produits que de notre savoir-faire commercial. L’exigence
et l’intégration très en amont de la dimension distribution font notre valeur ajoutée,
en plaçant notre action au cœur du processus de montage.
C’est tout notre savoir-faire en matière d’immobilier d’investissement que nous
mettons au service de la maîtrise de votre risque.
édito
4. NOTRE AMBITION
NOS CHIFFRES CLÉS
650 millions d’euros d’actifs annuels
8 milliards d’euros d’actifs depuis sa création
53 000 lots vendus depuis sa création
720 résidences commercialisées
3 500 réservations annuelles
Offrir les produits et services
les plus performants du marché
LA RÉFÉRENCE DE L’IMMOBILIER D’INVESTISSEMENT
5. HISTORIQUE
1995
Création de
Cerenicimo
2005
Cerenicimo
Leader national de
l’immobilier géré
2009
Cerenicimo, le
1er
fournisseur
d’immobilier auprès
des Professionnels
du Patrimoine
Création de Propertimo
Stucture dédiée au
property management
2012
Création de LB2S
Revente de biens
immobiliers et
Asset Management
Création de VP2
Ventes privées online
dédiées à l’immobilier
d’investissement
20162014 2017
CréationdeCerenicimoFinance
Société de distribution du 1er
OPCI LMNP Multisecteurs
NOS MÉTIERS
Plateforme pionnière
du Groupe
Sélectionne et commercialise
divers supports
d’investissement immobilier :
étudiant, affaires, seniors,
médicalisée, tourisme
et locatif Pinel
1er
site de ventes privées
d’immobilier d’investissement
Sélectionne et
commercialise des supports
d’investissements à des
conditions exclusives
Société de distribution
du 1er
OPCI Multisecteurs
LFC + permet de combiner les
avantages de l’immobilier géré
avec ceux de la « pierre papier »
Plateforme dédiée
aux services
et solutions
en immobilier géré
Spécialiste de la revente et
de l’asset management en
location meublée
DISTRIBUTION / CONSEIL
SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
Plateforme de crédit
Spécialiste du financement
de l’immobilier locatif et de
la résidence principale
Administration de biens
Le 1er
property manager dédié à
l’immobilier géré
Société d’expertise-comptable
Spécialiste de l’investissement
immobilier avec une dimension
fiscale, sociale et comptable...
Organisme de formations
Formations pour les
professionnels de l’immobilier
dans le cadre de la loi Alur
6. UNE PLATE-FORME SÉLECTIVE
ET INDÉPENDANTE
Expertise Performance Indépendance
UNE EXPERTISE ET UNE INGÉNIERIE
RECONNUES
Présents sur le secteur de l’investissement
immobilier depuis1995, nous disposons d’une vision
très large du marché et d’une expertise reconnue.
Afin de réduire le risque à son niveau
incompressible, nous intervenons le plus souvent
dès la phase de conception avec les promoteurs et
les gestionnaires.
L’exigence quotidienne que nous nous imposons
dans l’optimisation des paramètres immobiliers et
l’exploitation a un seul objectif : proposer des
supportsd’investissementsécurisésetperformants.
UN POSITIONEMENT STRATÉGIQUE
Ni promoteur, ni gestionnaire, Cerenicimo est une
plate-forme de commercialisation pure player.
Nous référençons les opérations en toute
indépendance vis-à-vis des promoteurs,
gestionnaires et exploitants sur la base d’un cahier
des charges exigeant.
La sélection des opérations est structurée autour
d’un Pôle sourcing / référencement. Notre comité
valide les engagements, la stratégie et les conditions
économiques négociées.
Depuis plus de 10 ans, Cerenicimo est classée première plate-forme
immobilière selon le Palmarès Gestion de FortunePALMARÈS 2018
7. Sélection Référencement Commercialisation
UN MODÈLE DE COMMERCIALISATION
PERFORMANT
Nos produits sont distribués à 75 % par des
gestionnaires de patrimoine indépendants et à
25 % par des réseaux institutionnels, banques et
assurances, ce portefeuille de prescripteurs compte
plus de 2 500 partenaires.
Doté d’un outil de gestion de relation clients pointu,
nous disposons d’une connaissance fine de nos
distributeurs. En générant un fort trafic commercial,
nous avons capacité à intervenir sur des opérations
au volume important.
Appuyé par un back office solide et réactif, vous
disposez d’un partenaire totalement mobilisé autour
de vos objectifs.
Soucieux de délivrer un service très complet à nos
partenaires, nous développons en continu des outils
marketing novateurs et opérationnels.
Des rythmes de vente soutenus et des délais moyens d’atteinte des objectifs de
pré-commercialisation, nécessaires à l’obtention d’une GFA, de 3 à 6 mois*.
* chiffres 2017
8. NOS PROCESS
1 - SOURCING - SÉLECTION
Relation promoteurs / exploitants
Sélection des opérations
Etude de marché / Visite terrain
Paramètres d’exploitation
Présentation / Validation du Comité
de référencement
2 - RÉFÉRENCEMENT
Proposition de stratégie et de
positionnement produit
Formalisation des objectifs
Grille de prix, négociation
3 - MONTAGE - MARKETING
Préparation des supports
juridiques : baux, contrats, ...
Création des supports de vente,
supports marketing, argumentaires
commerciaux...
Mobilisation des équipes commerciales
5 - SUIVI D’ACQUISITION
Suivi avancement chantier/livraison
Intervention post livraison :
relation gestionnaire, ...
4 - COMMERCIALISATION
Animations prescripteurs
Gestion des options / réservations
Reportings commerciaux hebdomadaires
Accompagnement technique
Suivi des financements et des actes
9. NOTRE MODÈLE
DE RÉFÉRENCEMENT
La commercialisation rapide des opérations impose
d’avoir des critères de référencement très pointus afin
derépondreauxattentesdesclientsetd’emporterleur
adhésion aux supports d’investissement proposés.
Il convient alors de démontrer la pertinence de nos
référencements en termes de rendement et de valeur
patrimoniale. A ce titre, Cerenicimo a développé une
méthode de scoring au travers de différents modèles
matriciels. Cette approche, par la technique des
scores, permet d’évaluer les volets patrimoniaux et
locatifs de chaque actif.
1 5
2 4
3
1 5
2 4
3
SCORING PATRIMONIAL
SCORING EXPLOITATION
ADÉQUATION EMPLACEMENT / DESTINATION DU BIEN
CARACTÈRE PLUS OU MOINS DÉDIÉ DU BIEN
ADÉQUATION PRIX / MARCHÉ
QUALITÉ DE RÉALISATION, PRESTATIONS
DYNAMIQUE ÉCONOMIQUE LOCALE
QUALITÉ DE L’EXPLOITANT
ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL /
DYNAMIQUE DE MARCHÉ
ADÉQUATION LOYER SERVI / MARCHÉ CIBLÉ
QUALITÉ DE L’OFFRE, DES SERVICES
10. NOTRE APPROCHE PRODUIT
Nous sommes présents sur tous les segments de
marché et restons extrêmement vigilants à leurs
évolutions.
Notre business model repose sur la confiance que
nous accordent les professionnels du patrimoine,
les promoteurs et les exploitants. Cette confiance se
construit sur un taux de réussite proche de 100 %,
la culture des résultats et un sens aigu du service.
Résidences
DE TOURISMES
Résidences
ÉTUDIANTES
Résidences
MÉDICALISÉES
Résidences
SENIORSRésidences
AFFAIRES
LOCATIF NU
11. UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
AU MONTAGE DE RÉSIDENCES SERVICES
Notre expertise et notre connaissance de l’immobilier géré et de ses marchés associés (seniors, étudiants,
tourisme…) nous permettent aujourd’hui de vous proposer un service d’accompagnement personnalisé au
montage d’opérations en résidences services.
L’intégration en amont de paramètres en phase avec les attentes des investisseurs conduisent à des
commercialisations toujours plus efficaces.
Étude de la pertinence du
foncier : localisation, marché
immobilier et locatif
Stratégie commerciale :
positionnement prix, rendement
cible, commercialisation
(découpe, bloc...)
Première étude de faisabilité :
définition de la programmation
Miseenrelationaveclegestionnaire,
réunionsdemontage,expertisesur
lesbauxcommerciaux
Consultation des exploitants :
niveau de loyers prévisionnel,
cahier des charges…
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