Le cabinet, fondé en 2006, est dirigé par Nicolas Floquet et Arnaud Caspar, associés ayant occupé des responsabilités au sein de cabinets internationaux référents du marché.
D’abord spécialisé sur les secteurs de la Banque et de l’Assurance, Stanwell poursuit sa croissance et diversifie son expertise de la transformation sur le secteur Retail & Supply Chain. Stanwell représente aujourd’hui:
- une équipe de 100 consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales, dirigée par huit associés, dans une structure de partnership,
- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une objectivité totale dans nos recommandations,
- un chiffre d’affaires supérieur à 20 millions d’euros.
Nous accompagnons nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe (Belgique, UK, Pologne, Turquie, Italie, Suisse, Luxembourg) et en Afrique du Nord (Maroc) mais aussi des missions ponctuelles en Asie (Singapore, Hong Kong) et aux Etats-Unis. En 2013, 25% de nos effectifs étaient sur des missions à l’étranger.
Plus d'information sur Stanwell.fr
Le cabinet, fondé en 2006, est dirigé par Nicolas Floquet et Arnaud Caspar, associés ayant occupé des responsabilités au sein de cabinets internationaux référents du marché.
D’abord spécialisé sur les secteurs de la Banque et de l’Assurance, Stanwell poursuit sa croissance et diversifie son expertise de la transformation sur le secteur Retail & Supply Chain. Stanwell représente aujourd’hui:
- une équipe de 100 consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales, dirigée par huit associés, dans une structure de partnership,
- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une objectivité totale dans nos recommandations,
- un chiffre d’affaires supérieur à 20 millions d’euros.
Nous accompagnons nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe (Belgique, UK, Pologne, Turquie, Italie, Suisse, Luxembourg) et en Afrique du Nord (Maroc) mais aussi des missions ponctuelles en Asie (Singapore, Hong Kong) et aux Etats-Unis. En 2013, 25% de nos effectifs étaient sur des missions à l’étranger.
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Séminaire organisé par le Ministère des Domaines de l’État et des Affaires Foncière en collaboration avec l'Institut Interrégional de recherche des Nations Unies en matière de Crime et de Justice (UNICRI) et l'Union européenne le 30 et 31 mai 2016, à Hôtel Regency, Gammarth, Tunisie.
Se o bordan algunos problemas y retos educativos mas destacables en relación a un contexto social, economico y cultural representado por la sociedad de la informacion .
Présentation Axys Consultants - Septembre 2023.pdfAxys
Axys Consultants : "Axys Consultants est un cabinet de conseil en Management, expert en transformation digitale. Le cabinet accompagne les grandes entreprises dans leur transformation au service de la performance, principalement sur les domaines des Achats, de la Finance et de la Data & du Digital ainsi que du Change."
Séminaire organisé par le Ministère des Domaines de l’État et des Affaires Foncière en collaboration avec l'Institut Interrégional de recherche des Nations Unies en matière de Crime et de Justice (UNICRI) et l'Union européenne le 30 et 31 mai 2016, à Hôtel Regency, Gammarth, Tunisie.
Se o bordan algunos problemas y retos educativos mas destacables en relación a un contexto social, economico y cultural representado por la sociedad de la informacion .
Présentation Axys Consultants - Septembre 2023.pdfAxys
Axys Consultants : "Axys Consultants est un cabinet de conseil en Management, expert en transformation digitale. Le cabinet accompagne les grandes entreprises dans leur transformation au service de la performance, principalement sur les domaines des Achats, de la Finance et de la Data & du Digital ainsi que du Change."
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Business At Work
L'ERP SAP nécessite des investissements conséquents afin de disposer des ressources techniques et humaines à même de le maintenir en condition opérationnelle.
Ainsi héberger un système SAP ne se résume pas à une question d’infrastructure mais aussi à la bonne prise en compte de la gestion de la couche applicative et de son adhérence à l’infrastructure
C'est dans ce contexte de recherche d’une meilleure efficacité pour nos clients que nous avons développé une offre d’externalisation de l’hébergement et de la gestion opérationnelle des plateformes SAP.
Nous vous proposons de découvrir comment notre offre d'hébergement SAP à valeur ajoutée peut vous aider à améliorer votre efficacité.
Rapidité de mise en place d'un hébergement externalisé
Virtualisation et migration de plateformes Unix vers des plateformes ouvertes
Plan de transition
Disponibilité et services à valeur ajoutée
Le suivi des indicateurs de la performance
Consulting is so much more than common sense and a quick mind.
At consultorama we help you to acquire the skills necessary to become an efficient consultant.
3. 3
Renforcer le positionnement « TATA Consultancy Services »
La vision du conseil
Proposer , à des clients, directions métiers,
financières, organisation et systèmes d’information
un conseil opérationnel adapté à leurs besoins
Une envie d’entreprendre
Fruit de l’association de profils complémentaires
« conseil + prestation » ayant une volonté partagée
Stimuler l’intérêt des clients
Renforcer la valeur ajoutée de « TATA
Consultancy Services »
Cabinet en
Stratégie
Cabinet en
Management
Cabinet en Organisation
et
Conseil Spécialisé
Société de Service
4. 4
La cible: Conseil-Projets
Organisation &
Conseil
ASSETCREDIT BFIAssurance
AMOA & AMOE
EXPERT
Pilotage & Direction
de projets
Direction
Financière
Direction
Stratégie
Direction
Métiers
Direction
Informatique
Direction
Générale
Direction
Risques
5. 5
Cartographie et Amélioration des processus métiers
(réduction coûts)
Implémentation de système Front to Back
Refonte des reportings financiers et des flux associés
Fusion de systèmes d’information
Pilotage de programmes, PMO
Organisation – GED
Optimisation des traitements impayés
Des offres
6. 6
Perspectives 2015-2016
Client Descriptif Coût projet % CA -2AL
Consulting
% CA-TCS Concurrence Commentaires
1- Direction
Informatique
Migration de prêts 25 000J/H 2-3 ETP CAP GEMINI
Consulting
2- Direction
Générale
Mission de conseil:
Organisation des processus en
mettant en œuvre le CRM et la
GED
Chiffrage en cours à
fournir au DGA
-1 Profil
Organisateur
métier
-1 Profil expert
GED
- 1 Profil expert
CRM
Projet 1: Implémentation CRM
et GED
2 Bis- Direction
Informatique
Migration de prêts : 2 entités à
migrer sur une nouvelle
structure
CSC
3- Direction
Stratégique
Divers projets : conception de
produits, Optimisation de
processus PNL
Gain: - De nouveaux clients