Présentation des slides de présentation de la campagne de récupération des huiles usagées à Mayotte le 15 mars - réalisée par Océan Stratégie, Young et Rubicam réunion et Mzé Conseil Mayotte - Présentation de Boina Matra, mascotte de la campagne
Rapport développement durable 2015 du Groupement des Mousquetaires yann le gigan
>>Rapport développement durable 2015 du Groupement des Mousquetaires : une démarche mature
[presse.mousquetaires.com 11.11.15]
http://presse.mousquetaires.com/wp-content/uploads/2015/06/rapportrse_2015_flipbook_complet.pdf
Le rapport d'activité 2015 de FranceAgriMer vient de paraîtreFranceAgriMer
Un établissement qui accompagne la mutation des secteurs agricoles et de la mer
En 2015, FranceAgriMer a travaillé à la mise en œuvre des stratégies des filières et à leur déclinaison en plans d’action opérationnels, ainsi qu'à la montée en puissance des Projets agricoles et agroalimentaires d’avenir, le volet agricole des Projets d’investissements d’avenir.
L’établissement a aussi pleinement mobilisé ses équipes pour aider les filières à traverser un contexte marqué par des crises économiques et sanitaires, avec la mise en place d’aides dédiées et, en lien avec les acteurs des secteurs de l’élevage, a contribué à la recherche de solutions durables.
Le groupe VIVADOUR a clôturé l’exercice 2014-2015 avec un
chiffre d’affaires de 475 millions d’euros. Ce chiffre d’affaires
reflète l’impact de la coopérative sur l’agriculture des territoires, la
confiance des agriculteurs dans leur outil de travail et la responsabilité qui incombe
à VIVADOUR. Le contexte de l’agriculture est extrêmement difficile soumis à des
pressions de nature diverses : climat, environnement, réglementation, mondialisation
de l’économie, évolution technologique, sont autant de facteurs qui impactent la vie
des exploitants. Dans sa politique, VIVADOUR met en place les actions structurelles
pour adapter les exploitations agricoles à ces changements.
Rapport développement durable 2015 du Groupement des Mousquetaires yann le gigan
>>Rapport développement durable 2015 du Groupement des Mousquetaires : une démarche mature
[presse.mousquetaires.com 11.11.15]
http://presse.mousquetaires.com/wp-content/uploads/2015/06/rapportrse_2015_flipbook_complet.pdf
Le rapport d'activité 2015 de FranceAgriMer vient de paraîtreFranceAgriMer
Un établissement qui accompagne la mutation des secteurs agricoles et de la mer
En 2015, FranceAgriMer a travaillé à la mise en œuvre des stratégies des filières et à leur déclinaison en plans d’action opérationnels, ainsi qu'à la montée en puissance des Projets agricoles et agroalimentaires d’avenir, le volet agricole des Projets d’investissements d’avenir.
L’établissement a aussi pleinement mobilisé ses équipes pour aider les filières à traverser un contexte marqué par des crises économiques et sanitaires, avec la mise en place d’aides dédiées et, en lien avec les acteurs des secteurs de l’élevage, a contribué à la recherche de solutions durables.
Le groupe VIVADOUR a clôturé l’exercice 2014-2015 avec un
chiffre d’affaires de 475 millions d’euros. Ce chiffre d’affaires
reflète l’impact de la coopérative sur l’agriculture des territoires, la
confiance des agriculteurs dans leur outil de travail et la responsabilité qui incombe
à VIVADOUR. Le contexte de l’agriculture est extrêmement difficile soumis à des
pressions de nature diverses : climat, environnement, réglementation, mondialisation
de l’économie, évolution technologique, sont autant de facteurs qui impactent la vie
des exploitants. Dans sa politique, VIVADOUR met en place les actions structurelles
pour adapter les exploitations agricoles à ces changements.
Présentation tenu par Getachew Mengistie Alemu, consultant et juriste spécialiste de la propriété intellectuelle de l'Éthiopie au Briefing de Bruxelles « Géographie alimentaire : refaire le lien avec l’origine dans le système alimentaire», organisé par le CTA, le 15 Mai 2013.
Plus sur: http://bruxellesbriefings.net/
LE LANCEMENT D’UN NOUVEL ACCORD-CADRE Fourniture d’électricité, une étude de ...TUNEPS HAICOP
LE LANCEMENT D’UN NOUVEL ACCORD-CADRE
Fourniture d’électricité, une étude de cas
Carmen Noguero Galilea
Séminaire : Les procédures des achats hors marchés via TUNEPS et les procédures de recours en matiére des marchés publics - Tunis le 26 Avril 2016
c'est une présentation succincte des différents propos des invités ayant pris part à la cérémonie de lancement officiel de Green Alert Network. était invité le MINEPDED, le MINCOM, le Représentant de l'UNESCO/PIDC et bien d'autres.
Un besoin de liberté, une recherche de flexibilité, une envie de gourmandise ! LARS Traiteur répond à ces besoins avec la gamme « Just in time ».
Elle a été élaborée en prenant en considération notre environnement changeant, notre patrimoine culinaire et notre savoir-faire. Dans la même philosophie que les autres produits LARS Traiteur, cette carte répondra à vos attentes en termes de qualité produits et d’engagement humain pour la réaliser.
JUST IN TIME, c’est :
Une prestation aussi gourmande que raffinée,
Une prestation aussi simple à commander que rapide à mettre en place,
Une prestation maîtrisée en terme financier,
Just in Time est la réponse adaptée à vos cocktails et manifestations sans service.
2013-06-13 ASIP Santé RIR "Etat d’avancement des travaux ROR (Répertoire Opér...ASIP Santé
Etat d’avancement des travaux ROR (Répertoire Opérationnel des Ressources)
Nathalie CREGUT, adjointe au chef de bureau R2 – premier recours, DGOS
Jean-François PARGUET, directeur du pôle technique et sécurité, ASIP Santé
Isabelle Hairy, La médiation du patrimoine sous-marin:
les moyens d'une cyber-exposition et d’une archéologie participative sur la fouille subaquatique de Qaitbay
Présentation tenu par Getachew Mengistie Alemu, consultant et juriste spécialiste de la propriété intellectuelle de l'Éthiopie au Briefing de Bruxelles « Géographie alimentaire : refaire le lien avec l’origine dans le système alimentaire», organisé par le CTA, le 15 Mai 2013.
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LE LANCEMENT D’UN NOUVEL ACCORD-CADRE Fourniture d’électricité, une étude de ...TUNEPS HAICOP
LE LANCEMENT D’UN NOUVEL ACCORD-CADRE
Fourniture d’électricité, une étude de cas
Carmen Noguero Galilea
Séminaire : Les procédures des achats hors marchés via TUNEPS et les procédures de recours en matiére des marchés publics - Tunis le 26 Avril 2016
c'est une présentation succincte des différents propos des invités ayant pris part à la cérémonie de lancement officiel de Green Alert Network. était invité le MINEPDED, le MINCOM, le Représentant de l'UNESCO/PIDC et bien d'autres.
Un besoin de liberté, une recherche de flexibilité, une envie de gourmandise ! LARS Traiteur répond à ces besoins avec la gamme « Just in time ».
Elle a été élaborée en prenant en considération notre environnement changeant, notre patrimoine culinaire et notre savoir-faire. Dans la même philosophie que les autres produits LARS Traiteur, cette carte répondra à vos attentes en termes de qualité produits et d’engagement humain pour la réaliser.
JUST IN TIME, c’est :
Une prestation aussi gourmande que raffinée,
Une prestation aussi simple à commander que rapide à mettre en place,
Une prestation maîtrisée en terme financier,
Just in Time est la réponse adaptée à vos cocktails et manifestations sans service.
2013-06-13 ASIP Santé RIR "Etat d’avancement des travaux ROR (Répertoire Opér...ASIP Santé
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Jean-François PARGUET, directeur du pôle technique et sécurité, ASIP Santé
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les moyens d'une cyber-exposition et d’une archéologie participative sur la fouille subaquatique de Qaitbay
Dossier sponsoring Association Ragazzelles 2022GM Sponsoring
L'association participera à l'édition 2022 du Rallye Aïcha des Gazelles, une course 100% Féminine véhiculant des valeurs humanitaires et soucieuses de l'environnement
Graphism.fr s'associe avec l’imprimeur en ligne SAXOPRINT et l'ONG WWF pour la première édition du prix des « Creative Awards by SAXOPRINT ». L'idée de ce concours est d'imaginer le prochain visuel pour la campagne de communication de WWF France sur le thème du dérèglement climatique.
L'événement annuel de la Communication Fair Business : LES AWARDS ARESSY => Dans ce document, les modalités de l'édition 2014 : tendances & résultats 2014 : "communication responsable"
"RSE" / "publicité responsable" et "événements responsables"
#capcom15 - AT6 : Communiquer grâce au porte-à-porteCap'Com
Toucher moins de monde mais de manière directe peut être plus efficace qu’une grande campagne d’affichage. Les ambassadeurs du tri en témoignent : ils délivrent un message bien compris et créent une relation entre les habitants et l’institution. Aller à la rencontre des publics permet d’adapter le message et de faciliter la pédagogie sur des sujets complexes comme les risques industriels à Notre-Dame de Gravenchon. Comment concevoir une opération de porte-à-porte ? Comment constituer et animer l’équipe, avec quel dispositif d’appui ? Ce dispositif peut se révéler assez économe et efficace.
courts circuits : Le Grand Prix des Idées Durables ( Partie 2 )nous sommes vivants
LE BOOK DES PROJETS RETENUS POUR LE PRIX KYOSEI, DU DEVELOPPEMENT DURABLE AVEC PLUS DE 50 PROJETS INNOVANTS DANS LE MARKETING, LA COMMUNICATION, LES MÉDIAS ET LA CRÉATION ...SUSCEPTIBLES D'INSUFFLER UNE NOUVELLE DYNAMIQUE ENTRE NOUS :
Le prix du jury 2008 a été décerné au RÉSEAU FREEMEN :
( Francesco Casabaldi)
En savoir plus : http://blpwebzine.blogs.com/champg/
Le coup de coeur du jury a été attribué à un ESSAI SUR LA BIOÉCONOMIE (Marie Martin-Pêcheux):
En savoir plus : http://www.bioeconomie.net
Le prix du public a été décerné au CLASS AMERICA TROPHY (Cyrille Jaclain):
En savoir plus : http://www.class-america-f1.com
jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours (l agence des ides)
Communiqué de presse Concours "S'engager pour les quartiers" 2018Carole Veyrier
Parce que toutes les innovations ont un prix, l’ANRU et la Fondation FACE lancent la 7ème édition du concours « S’engager pour les quartiers)
Ce concours est destiné aux porteurs d’un projet d’innovation économique, sociale et/ou environnementale dans l’un des nombreux quartiers en rénovation urbaine et se clôturera le 15 mars.
Mesure d'impact yuka - la preuve d'un impact social fort et engagéRemy EXELMANS
L'impact de Yuka est incroyable, et il a fallu moins de deux ans pour que l'application soit téléchargée par plus de 12 millions de Français ;-) (futurs)consommacteurs ....
Pourquoi est-ce important de développer une veille stratégique et de l'intelligence économique pour son entreprise à Mayotte ? Dans le cadre de l'accompagnement 2017 des dirigeants NTIC en partenariat avec la CCI de Mayotte et Opcalia Mayotte
Formation Plan Marketing et Pitch - 13° Sud/CCI Mayotte/Dirigeants NTIC - Jui...Remy EXELMANS
Objectifs de la formation :
Maîtriser l’articulation et le positionnement de sa proposition de valeur
Maîtriser et valoriser son Business Model (Chaîne de valeur)
Construire un plan marketing opérationnel
Construire et adapter son pitch (Offre/Entreprise/Projet) en fonction du contexte
La journée du Marketing IAE Réunion - Novembre 2016Remy EXELMANS
Présentation des métiers du marketing à l'IAE Réunion en novembre 2016 - Métier de consultant expert en organisation et stratégie - Consultant en stratégie digitale - directeur associé Red Samurai
Une belle présentation de Babacar LO sur l'Intelligence Économique en support de mon cours IFAG Réunion sur la Veille Stratégique en entreprise - Babacar LO - Consultant Intelligence Digitale Babacar LO - Consultant Intelligence Digitale Blog: www.babacarlo.com Twitter: @Assadikh
LinkedIN: www.linkedin.com/in/babacarlo/
Je suis certifié Stratégie Compétences par Opcalia pour réaliser des diagnostics RH et Suivi du dirigeant d'entreprise. Nous disposons d'un outil spécifique qui nous permet de réaliser le diagnostic sur la base d'un entretien de 2h avec le chef d'entreprise avec une restitution un mois après. Disponible à Mayotte en attendant une ouverture sur la Réunion ;-)
3. OBJECTIFS DU SÉMINAIRE
ü Lancer
la
campagne
de
communication
sur
la
collecte
des
huiles
usagées
automobiles
ü Présenter
les
différentes
actions
à
venir
ü Se
fixer
collectivement
les
objectifs
à
atteindre
et
s’engager
tous
ensemble
pour
relever
ce
défi
7. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Bases
juridiques
nationales:
− Une
des
plus
anciennes
filières
de
récupération:
décret
79/981
du
21/11/79
− Code
de
l’environnement
–
articles
R543-‐3
à
15
− En
2011:
fin
du
soutien
financier
de
l’ADEME
aux
ramasseur
de
métropole
(maintenu
dans
les
Outre-‐Mer:
délibération
CA
ADEME
du
08/02/12)
ü À
Mayotte:
ü Un
ramasseur
agréé
depuis
2010
par
arrêté
préfectoral
n°2010-‐284
du
30/04/10
ü Une
convention
cadre
ADEME-‐ramasseur
du
19/22/12
pour
la
période
2012-‐2018
8. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Cette
convention-‐cadre
ADEME-‐STAR
Mayotte:
ü Définit
des
objectifs
quantitatifs
de
déchets
récupérés
(augmentation
du
tonnage
annuel,
hors
huiles
EDM)
ü Définit
des
barèmes
d’indemnisation:
ü Pour
la
collecte
ü Pour
le
transport
jusqu’à
une
installation
de
traitement
autorisée
en
France
ou
en
Europe
9. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Définit
des
objectifs
qualitatifs
des
déchets
récupérés
Teneur en eau
(mesurée avant traitement)
10. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü La
qualité
des
huiles
collectées:
critère
primordial
pour
une
collecte
gratuite
Si non-‐‑respect :
=> huiles envoyées en centre de
traitement de déchets dangereux
=> pas d’indemnisation ADEME
Teneur en eau
indemnisation ADEME basée
sur le tonnage « net » hors eau
Si trop élevée :
=> perte économique pour le
ramasseur
11. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü La
qualité
des
huiles
collectées:
critère
primordial
pour
une
collecte
gratuite
Des contenants étanches et à l’abri
12. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Les
bonnes
pratiques
du
professionnel
engagé
13. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Les
bonnes
pratiques
du
professionnel
engagé
14. LA FILIÈRE – FONCTIONNEMENT
ü Que
deviennent
les
huiles
?
(rapport
annuel
ADEME
2012)
63% Régénération
37% Valorisation énergétique
15. LA FILIÈRE – PERSPECTIVES
ü Pour
les
professionnels:
• Devenir
point
d’apport
volontaire:
publicité
et
impact
environnemental
• Faciliter
le
regroupement
et
la
collecte
par
le
biais
d’une
aide
financière
à
l’acquisition
de
Grands
Réservoirs
Vrac
• Poursuivre
la
structuration
locale
de
la
filière
(pas
de
garantie
sur
l’indemnisation
ADEME
après
2018)
ü Pour
les
particuliers:
• Pas
de
déchèterie
avant
2017
à
2020
selon
les
communes
• Nécessité
de
développer
une
offre
de
points
d’apport
volontaire
ü Un
enjeu
collectif
:
améliorer
le
taux
de
collecte
:
• 40
à
42%
(actuel
estimé
Mayotte)
• 53%
(Guyane
2011),
• 60%
(Réunion
2011),
et
99%
(métropole)
16. LA FILIÈRE – PERSPECTIVES
ü Pour
les
professionnels:
devenir
PAV:
quel
intérêt
?
Quelles
contraintes?
ü Une
publicité
gratuite
sur
les
réseaux
sociaux
ü Améliorer
son
image
environnementale
et
préserver
l’environnement
ü Transmettre
les
bonnes
pratiques
ü Un
apportant
est
un
client
potentiel
ü Pas
de
PAV
en«
libre-‐service
»:
contrôle
visuel
de
la
qualité
des
huiles
indispensable
20. • Création
• Réseau international
• Digital
• Terrain
• Modélisation
• Études
• Stratégie
• Communication
• Digital
100% LOCAL
100% PERFORMANT
100% STRATÉGIE
« BIEN SEUL, MEILLEUR ENSEMBLE ! »
22. NOTRE ENJEU EST DOUBLE
Pour
les
professionnels
SENSIBILISER
• au
caractère
dangereux
des
huiles
usagées,
au
risque
de
pollution
en
cas
de
déversement
dans
le
milieu
naturel
ou
dans
les
égouts
• à
la
nécessité
de
stocker
les
huiles
usagées
produites
à
l’abri
des
intempéries
et
de
façon
accessible
pour
le
ramasseur
• à
la
nécessité
d’éviter
les
mélanges
d’huiles
usagées
avec
d’autres
déchets
liquides
FAIRE
CONNAÎTRE
ET
RAPPELER
• le
service
gratuit
de
collecte
est
assuré
par
la
société
STAR
MAYOTTE
• le
dispositif
d’aide
de
l’ADEME
pour
l’amélioration
des
contenants
(taux
d’aide
maximum
de
70
%)
Le
nombre
de
ces
professionnels
est
estimé
à
une
centaine
à
Mayotte,
mais
le
poids
du
secteur
informel
rend
plus
difficile
leur
recensement
exact.
Pour
les
particuliers
FAIRE
CONNAÎTRE
ET
SENSIBILISER
• Faire
connaître
l’existence
de
conteneurs
à
huiles
usagées
dans
les
déchèteries
ou
autres
lieux
d’apport
volontaire
disponibles
à
Mayotte
• Sensibiliser
au
caractère
dangereux
des
huiles
usagées
et
au
risque
de
pollution
en
cas
de
déversement
dans
le
milieu
naturel
ou
dans
les
égouts
23. NOTRE REPONSE EST UNIQUE
« UNE CAMPAGNE POSITIVE, PARLANT
À TOUTES LES CIBLES, ET PORTÉE PAR
DES OBJECTIFS D’AMÉLIORATION DE LA
PERFORMANCE DE LA COLLECTE »
24. BOINA MATRA, MONSIEUR HUILE
ü « Ami » de la famille et du
professionnel, bienveillant,
humain et chaleureux
ü A p p o r t e u r d e b o n n e s
nouvelles, de solutions
ü Amoureux, très investi pour le
respect de l’environnement,
ü Costaud, rassurant, il aime la
vie et MayoEe.
NOTRE CONVICTION
Un personnage familier pour faire
évoluer les comportements auprès
d’une large cible.
25. NOTRE PLAN DE COMMUNICATION
ü MULTI CANAL | MULTI SUPPORT
ü COUVERTURE & IMPACT
ü VIRAL & TERRAIN
NOTRE OBJECTIF :
S e n s i b i l i s e r p o u r f a i r e é v o l u e r l e s
comportements dans la durée
26. 6
mois
LANCEMENT
MI-‐NOVEMBRE 2015
CÉLÉBRATION
AVRIL 2016
CAMPAGNE
MEDIA DE
MASSES
SÉMINAIRE DE
LANCEMENT
CONFÉRENCE
DE PRESSE
REMISE DES
PRIX
CONFÉRENCE
DE PRESSE
CAMPAGNE
DIGITALE
DISTRIBUTION
FLYERS N°1
DISTRIBUTION
FLYERS N°2
SENSIBILISATION
TERRAIN
PIQURE DE
RAPPEL N°1
PIQURE DE
RAPPEL N°2
Mi-‐‑mars
Septembre
40. CHARTE D’ENGAGEMENT
DES AMIS DE BOINA MATRA
ü En
tant
que
producteurs
d’huiles
usagées
à
Mayotte,
nous
sommes
des
acteurs
engagés
pour
la
propreté
de
notre
île.
ü Nous
nous
préoccupons
des
attentes
et
de
la
satisfaction
de
nos
clients,
et
aussi
de
l'impact
de
nos
activités
sur
l'environnement.
ü Notre
mobilisation
fait
de
nous
des
partenaires
naturels
pour
l’amélioration
de
la
collecte
des
huiles
usagées
à
Mayotte.
ü Nous
apportons
à
la
population
une
solution
concrète
pour
la
collecte
de
leurs
huiles
usagées
sur
notre
île.
ü Nous
nous
engageons
pour
que
la
collecte
des
huiles
usagées
progresse
à
Mayotte.
41. L’ENGAGEMENT
DES « AMIS DE BOINA MATRA »
ü Nous,
les
«
Amis
de
Boina
Matra
»,
nous
nous
engageons
à
servir
de
point
de
collecte
intermédiaire
pour
les
particuliers,
ceci
afin
de
rendre
plus
performante
la
filière
de
collecte
sur
le
territoire
mahorais.
ü Nous
veillons
à
la
sûreté
de
nos
installations
et
de
nos
moyens,
ainsi
qu’au
respect
de
la
réglementation
relative
à
la
gestion
des
huiles
usagées.
ü Nos
équipes
seront
les
ambassadeurs
du
respect
de
notre
environnement.
ü Cette
implication
sera
valorisée
par
la
médiatisation
de
notre
engagement
tout
au
long
de
la
campagne
de
communication
à
venir,
notamment
sur
Facebook.