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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016
Animation et
coordination par
1
Maîtrise et rentabilité
des ateliers d’élevage
Atelier 2
Jean-François Théret (Région), Clément Cuvillier (CA), Simon
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 2
Maîtrise et rentabilité des ateliers d’élevage (atelier 2)
Déroulé de l’atelier
Introduction
 Enjeux et questions clés par Jean-François Theret, élu au Conseil régional des
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Régionale des Groupements de Producteurs de Porcs
 Accompagnement des éleveurs dans la mise en œuvre de leviers d'amélioration
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Synthèse de l’atelier
 Echanges sur les questions prioritaires et idées d’action à approfondir
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Hauts-de-France
Animé par:
- Simon Fourdin, Institut de l’Elevage
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 3
Contexte : ce qui change
 Des charges et des produits qui fluctuent
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=> Réforme de la Pac, libéralisation des
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Besoin de réactivité : choix sur une pratique,
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« Rien n’est permanent, sauf le changement », Héraclite
Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 4
Pour maîtriser son atelier d’élevage et
optimiser sa rentabilité : quels enjeux
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 5
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 6
L’atelier : à replacer dans son système
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 7
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 8
Maîtrise et rentabilité des ateliers
d’élevage : quelles actions concrètes
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 9
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Atelier 2 introduction maîtrise et rentabilité des ateliers d'élevage

  • 1. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 Animation et coordination par 1 Maîtrise et rentabilité des ateliers d’élevage Atelier 2 Jean-François Théret (Région), Clément Cuvillier (CA), Simon Fourdin (IDELE), Benoit Cousin (CA 60), Christophe Dusannier (éleveur), Gwendoline Desailly (URGPP), Nicolas Maréchal (ACE)
  • 2. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 2 Maîtrise et rentabilité des ateliers d’élevage (atelier 2) Déroulé de l’atelier Introduction  Enjeux et questions clés par Jean-François Theret, élu au Conseil régional des Hauts-de-France  Recueil de vos avis et réactions Interventions (2)  Témoignage de Christophe Dusannier, éleveur porcin, sur son expérience de gestion des aléas économiques accompagné par Gwendoline Desailly, Union Régionale des Groupements de Producteurs de Porcs  Accompagnement des éleveurs dans la mise en œuvre de leviers d'amélioration des marges de l'atelier lait par Nicolas Maréchal, Avenir Conseil Elevage Synthèse de l’atelier  Echanges sur les questions prioritaires et idées d’action à approfondir  Conclusions en plénière par Clément Cuvillier, élu à la Chambre d’agriculture des Hauts-de-France Animé par: - Simon Fourdin, Institut de l’Elevage - Benoit Cousin, Chambre d’agriculture de l’Oise - Nicolas Maréchal, Avenir Conseil Elevage
  • 3. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 3 Contexte : ce qui change  Des charges et des produits qui fluctuent de + en +  Ce qui était vrai hier ne l’est plus forcément aujourd’hui… et sera encore différent demain => Réforme de la Pac, libéralisation des échanges/arrêt des mesures de régulation, fin des quotas laitiers, … Besoin de réactivité : choix sur une pratique, une ration, un équipement, de nouvelles opportunités… « Rien n’est permanent, sauf le changement », Héraclite
  • 4. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 4 Pour maîtriser son atelier d’élevage et optimiser sa rentabilité : quels enjeux pour la région ?  Comment faire évoluer les modèles actuels vers des modèles d'avenir, plus résistants ?  Comment donner les moyens aux éleveurs d'être réactifs ?  Comment accompagner les éleveurs dans le pilotage quotidien de leur activité (connaître ses chiffres, indicateurs commun, tableau de bord) pour plus d'autonomie décisionnelle ?  Quel outils financiers pour gérer sa trésorerie, le risque ?
  • 5. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 5 Connaître ses chiffres : quel intérêt ?  Connaître ses points forts et ses faiblesses  Se comparer aux autres / références  Pouvoir suivre les évolutions/changement de pratique : année n/année n-1  Connaître ses chiffres = aide à la décision ex : projet d’agrandissement/développement d’une production  Une réalité dans toute entreprise ENJEU 1 Un préalable : optimiser l’existant avant de se lancer dans un projet
  • 6. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 6 L’atelier : à replacer dans son système  Analyser le fonctionnement d’un atelier ne doit pas occulter une approche plus globale du système  Importance de la cohérence du système et des synergies entre atelier Ex : Volontairement avoir un chargement élevé si besoin de surfaces pour les cultures de vente Ou inversement parce qu'on a des prairies non mécanisables, avoir une conduite plus extensive sur l’élevage ENJEU 2
  • 7. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 7 Deux illustrations  Témoignage de Christophe Dusannier, éleveur porcin, sur son expérience de gestion des aléas économiques accompagné par Gwendoline Desailly, Union Régionale des Groupements de Producteurs de Porcs  Accompagnement des éleveurs dans la mise en œuvre de leviers d'amélioration des marges de l'atelier lait par Nicolas Maréchal, Avenir Conseil Elevage
  • 8. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 8 Maîtrise et rentabilité des ateliers d’élevage : quelles actions concrètes pour la région ?  Des démarches de conseil (audit technico-économique) ?  De la recherche et développement ?  Des projets de développement des synergies culture-élevage ?  De l’accompagnement aux études de projet amont (étude de marché, de faisabilité) ?  Des soutiens aux investissements, à la modernisation ?  Des outils financiers ?  Des outils sur le management ? Et vous, qu’en pensez-vous ?
  • 9. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 9 Pistes d’actions concrètes • Aide bâtiments • Inciter les exploitants à tenir une comptabilité analytique • Prise en charge, partielle ou totale, des GTE; quels sont les freins ? Remontée individuelle (anonyme); comment inciter les éleveurs à faire de l’appui technique ? • Prime à l’herbe (aspect économique, dangers pour d’autres filières, impact environnemental et social), valorisation de l’herbe, aide à proposer • Reprendre la main sur la commercialisation et la valeur ajoutée (comment négocier un contrat ?), appui juridique, formation
  • 10. Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 10 Pistes d’actions concrètes • Aide sur la recherche pour aider les opérateurs para- agricoles • Besoin de mettre en place des groupes « actifs » (GEDA,…), échanger entre producteurs • Prendre en compte l’état sanitaire du cheptel (audit d’élevage pour JA proposé par le GDS) • Communication positive sur notre métier (agriculture responsable)