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Presentattion de l’entreprise
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- 2. Presentation de l’entrepriseCREAFIRM • 7 associés, 7 personnalités, 7 savoirs mis à votre disposition. • Experts, formateurs, consultants, responsables.. • Localisation : BORDEAUX • Valeurs : Créativité. Engagement. Performance. • SCOP, les pouvoirs des salariés renforcés. Alliance des connaissances pour développer des activités qui nous ressemblent.
- 3. Sommaire • • • • • • • PRESENTATION DE L’ENTREPRISE3DFUTUR PRESENTATION DE LA STRATEGIE GLOBALE STRATEGIE MARKETING COMMUNICATION RESSOURCE HUMAINE GESTION CONCLUSION
- 4. Présentation entreprise 3DFUTUR •SAS au capital de 1 000 000 d’euros. • Fourni des prestations de services d’impressions 3D. Localisation
- 5. Présentation de l’entreprise •Masse salariale, 8 salariés sur le point pilote. • 8 salariés pour les masters franchises. • Chiffre d’affaires prévisionnel N 898 891€ brut. • Prestation haut de gamme pour particuliers et professionnels.
- 6. Stratégie de l’entreprise3DFUTUR • Externalisation • Point pilote Master franchises
- 7. Stratégie Marketing • Les4 P Produit Différentes tailles(de 260*260*200 à 1000*800*500). Utilisation de plus de 123 matériaux différents. Produit fini de grande précision. Packaging qui répond aux normes NF Environnement intégration de la RSE.
- 8. Stratégie Marketing • Les4 P Prix Prix renseigné sur devis Moyenne prix de la concurrence = 1,25 €/g
- 9. Stratégie Marketing • Les4 P Communication Salons au lancement = Trouver des clients Proposer l’idée à de futurs franchisés Internet = Site vitrine Réseaux sociaux ( , ) Opérations de mailing, Publicité TV (long terme) et affichage.
- 10. Stratégie Marketing • Les4 P Distribution Producteur Consommateur
- 11. MARKETING Objectifs court terme - Nousfaire connaître - Objectifs long terme S’implanter à l’étranger Devenir "leader" de notre marché dans 6 ans. - - Une forte notoriété dans trois ans Détenir des parts de marchés et accroitre le chiffre d’affaires - Conquérir 20 % des clients de nos concurrents d’ici quatre ans. - Fidélisation clientèle - Toucher un maximum de particuliers d’ici trois ans. - Développer notre communication - Créer des partenariats avec plusieurs entreprises du secteur d’ici 3 ans.
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- 14. COMMUNICATION Court terme Professionnels •Hors média • Salons spécialisés -Site internet -Franchise expo Paris -Salon robotique -Aeromart Toulouse -The franchise et business Londres -Chancexpo Rome -UBB rugby
- 15. COMMUNICATION Long terme Proet particuliers • • • • • Média Télévision Radio Affichage Cinéma
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- 18. RESSOURCES HUMAINES 1 • Définitiondu besoin 2 3 4 5 6 • Recherche de • Analyse des • Sélection • Recrutement • Intégration candidatures candidatures/ /évaluation et gestion • Suivi de la des candidats administrative période • présélection des contrats de candidats • Entretien d’essai • Tests … FICHE DE POSTE MOYENS DE COMMUNICATION BUDGETISATION
- 19. JURIDIQUE LES STATUTS LE POINTPILOTE : SAS - Souplesse contractuelle - Les apports - Titres financiers - Crédibilité LES FRANCHISES : SARL - Les apports - Le partenariat - Couverture sociale
- 20. JURIDIQUE Assurance • • • • • Tolerance aurisqué 0% Homme clef Responsabilite civile Dommages aux biens Assurance perte exploitation
- 21. JURIDIQUE INPI • La protectionde la marque : Il faut savoir que la protection de la marque et la franchise sont des éléments indissociables pour ceux qui souhaitent développer un réseau. Pour protéger la marque il y a plusieurs étapes à suivre auprès de l’INPI. • La protection de la marque à l’étranger : Il faut réaliser au préalable une recherche d’antériorité sur l’existence de la marque, pour éviter les conflits ou alors si celle-ci est existante adapter ou modifier le nom de l’enseigne.
- 22. JURIDIQUE INPI • Le systèmeMadrid avec l’INPI : Il existe aussi le système Madrid qui facilite la remise et la rédaction du contrat. Mais surtout qui permet de faire des économies.
- 23. GESTION • Voici leschiffres nous permettant d’avoir une idée un peu plus concrète des financements necessaries au lancement et à la périnnisation de l’activitée.
- 24. GESTION Afin de calculernotre BFR nous avons pris la liberté de faire un bilan fonctionnel. BFR: Notre BFR nous permet de ne pas faire d’emprunt. Prix de vente: Nous nous sommes basés sur des devis, et nous sommes en moyenne a 1.25€/g.
- 25. GESTION Prévision des ventessur 12 mois. CA prévu 898 891 € Prévision d’augmentation des ventes de 20% sur 10 mois puis ralentissement de croissance de 10% (nouveaux concurrents). En Charge fixe, nous sommes à 643 423€
- 26. GESTION Calcul variation destock. Commande initial 186 rouleaux de 1kg pour un CA de 232 500€. 186000g à 1.25€= 232500€ 898891/232500=3.86 Il faudra commander 4 fois 186 rouleaux pour atteindre notre CA
- 27. GESTION FRANCHISEUR FRANCHISE CA 898 891€ CA898 891 € Bénéfice: 127 486€ Bénéfice: 282 881€
- 28. • CONCEPT INNOVATEUR •MARCHE EN EXPANSION • QUALITE HAUT DE GAMME • PAS DE LIMITE • CHIFFRE D’AFFAIRES EN CONSTALTE EVOLUTION
- 29. ENSEMBLE NOUS SERONS LESLEADERS DE DEMAIN