Caitlin's top intelligences are people/intrapersonal at a level of 11 and body/kinesthetic at a level of 6, indicating strong skills in understanding herself and working with others. She also has above average abilities in math/logical and math/musical intelligences at levels of 4 and 3 respectively, showing aptitude in logic, numbers and music. Her weakest area is visual/spatial intelligence at a level of 1.
Lakeland Resources and Declan Resources have formed a joint venture to accelerate uranium exploration at Lakeland's Gibbon's Creek project in Saskatchewan's Athabasca Basin. Declan will spend $1.25 million in the first year to significantly expand Lakeland's planned drill program. This partnership provides both companies with additional funding to advance their projects while pursuing other early-stage properties in the region. The joint venture is managed by experienced exploration firm Dahrouge Geological Consulting.
This is our Latest IP Camera which are promotion now and price for DISTRIBUTOR. Welcome trail order to test, our website is www.eonboom.com. Contact informaiton:
Miss Michelle
International Sales Dept.
E-mail: michelle@eonboom.com; 2850787256@qq.com
Skype ID:michelle_lai.eonboom
Este documento introduce los casos de uso como un método para especificar los requerimientos de un sistema desde la perspectiva de los actores. Define actores como grupos de personas, sistemas u objetos que interactúan con el sistema de la misma forma, y casos de uso como secuencias de interacciones entre actores y el sistema. Explica que los casos de uso describen cómo los actores usan los servicios del sistema, y proveen ejemplos como ingresar pedidos. Finalmente, discute cómo los casos de uso ayudan a delimitar la funcionalidad del sistema y a dividirla en part
Caitlin's top intelligences are people/intrapersonal at a level of 11 and body/kinesthetic at a level of 6, indicating strong skills in understanding herself and working with others. She also has above average abilities in math/logical and math/musical intelligences at levels of 4 and 3 respectively, showing aptitude in logic, numbers and music. Her weakest area is visual/spatial intelligence at a level of 1.
Lakeland Resources and Declan Resources have formed a joint venture to accelerate uranium exploration at Lakeland's Gibbon's Creek project in Saskatchewan's Athabasca Basin. Declan will spend $1.25 million in the first year to significantly expand Lakeland's planned drill program. This partnership provides both companies with additional funding to advance their projects while pursuing other early-stage properties in the region. The joint venture is managed by experienced exploration firm Dahrouge Geological Consulting.
This is our Latest IP Camera which are promotion now and price for DISTRIBUTOR. Welcome trail order to test, our website is www.eonboom.com. Contact informaiton:
Miss Michelle
International Sales Dept.
E-mail: michelle@eonboom.com; 2850787256@qq.com
Skype ID:michelle_lai.eonboom
Este documento introduce los casos de uso como un método para especificar los requerimientos de un sistema desde la perspectiva de los actores. Define actores como grupos de personas, sistemas u objetos que interactúan con el sistema de la misma forma, y casos de uso como secuencias de interacciones entre actores y el sistema. Explica que los casos de uso describen cómo los actores usan los servicios del sistema, y proveen ejemplos como ingresar pedidos. Finalmente, discute cómo los casos de uso ayudan a delimitar la funcionalidad del sistema y a dividirla en part
SAFe Workplace… ? Quand l'agilité transforme nos espaces de travail physiques...Agile En Seine
Présenté par Aline Renan, Pole Emploi
Le saviez-vous ? Le Framework SAFe contient une page qui décrit les espaces de travail physiques nécessaires aux équipes agiles et à leurs cérémonies ... en présentiel naturellement ;)
Il décrit aussi l'agilité en Remote et depuis mars 2020... c'est encore plus nécessaire.
Nous, c'est en octobre 2019, à la création du département Espace de travail que nous avons commencé à nous pencher sur ces questions :
- sur le juste équilibre entre présentiel et distantiel ...
- sur les besoins en équipements spécifiques associés à cette alternance ...
- sur l'efficacité et la performance réelle des équipes en fonction de leur contexte
- mais aussi notre Responsabilité Sociétale et Environnementale...
Depuis, avec l'appui d'un chercheur en économie et sociologie, d'étudiants en ergonomie, de spécialistes en agilité et en espaces de travail nous nous sommes construit notamment
- une charte des lieux et usages,
- un guide de pratiques
- des métriques
pour adapter nos comportements & nos espaces physiques et digitaux à nos besoins.
Le tout au service de la performance globale !
Comment a-t-on fait ? où en est-on ? quels résultats et perspectives ?
C'est ce que je vous raconterai en m'appuyant sur le Framework ainsi que nos choix et résultats concrets.
Aline Renan, DSI Pôle emploi, Chef de département Espace de Travail, Pole Emploi
Une dizaine d'année d'expérience à la DSI, et 6 ans après ma première certification au framework SAFe, je poursuis l'accompagnement de la transformation de nos pratiques en m'attaquant à l'adaptation de nos modes de travail et aux conséquences en termes d'aménagements et d'outillages. C'est cette expérience de transform'acteur et l'aventure professionnelle associée que je souhaite partager avec vous.
Solucom réinvente ses locaux avec "Air" - Dossier de presseWavestone
En 2015, Solucom invente un nouveau concept d’aménagement de ses locaux, baptisé « Air ». L’objectif est triple : franchir un cap en termes d’image, insuffler un nouveau mode d’organisation et rendre l’utilisation des locaux plus agréable. Un projet qui s’inscrit pleinement dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau plan stratégique Up 2020 : rendre Solucom plus agile, plus digital, plus innovant...
2021 l’Odyssée des méthodologies: from The Kardashians to The AvengersRelax In The Air
Du Design Thinking au Design Sprint en passant par le Gamestorming, les méthodes participatives et de co-création n’ont cessé d’évoluer pour devenir des processus minutés et précis. Les meilleurs tips & tricks psychologiques et méthodologiques pour faire passer vos workshops d’une télé-réalité à une super-production hollywoodienne et ainsi entrer de plein pied dans le XXIe siècle.
Travailler autrement ? Mutations des lieux et des temps du travailFing
Présentation de Daniel Kaplan dans le cadre des "Jeudis du Temps" organisés par le Bureau des Temps de Rennes, le 17 avril 2014. Sur la base des travaux de l'expédition Digiwork.
Organiser ses espaces partagés sur les serveursOurouk
Sujet crucial pour de nombreuses organisations, la maîtrise de la prolifération des fichiers sur les serveurs bureautiques est un vrai enjeu, pour lequel notre expertise est souvent sollicitée. Afin de faire partager notre expérience nous avons réalisé ce document.
Étude menée par l'équipe d'Adok sur les bonnes pratiques en réunion.
Que faut-il mettre en place pour mener des réunions productives, ensemble?
Paroles d'experts, recueil d'articles et d'études sur le sujet.
Comment bien mener ses réunions hybrides
* Adopter la bonne attitude managériale
* Organiser et dynamiser une réunion hybride
* Trucs et astuces pratiques
Pour structurer l’innovation et mobiliser des savoir-faire et des ressources jusque-là inexploités, les grands groupes sont nombreux à mettre en place des démarches d’innovation. Processus, gouvernance, système de management des idées (SMI), prototypage, idéation… autant de concepts qui vous sont déjà familiers ? Ces phases du processus d’innovation peuvent être accélérées, voire mutualisées.
Apprenez à maîtriser de nouveaux outils pour accélérer votre démarche d’innovation et fluidifier le passage à chaque étape du processus !
Eim360 Gestion de l'information & collaboratif Sollan France
Présentation en ligne du 28 Février 2017 du déjeuner-débat EIM360 organisé par Sollan sur le thème : "Gestion de l'information : Pensez collaboratif pour améliorer votre efficacité opérationnelle". Avec les éditeurs Cincom ECM, Jamespot, Knowings et Liferay.
Transition numérique : quel impact sur l'emploi et les métiers ? Présentation...AudéLor
Conférence de Jacques-François Marchandise, Directeur de la recherche et de la prospective à la Fing, Fondation Internet Nouvelle Génération, organisée par AudéLor et le Conseil de Développement du Pays de Lorient dans le cadre de la mise en œuvre du Service Public de l’emploi de Proximité (SPEP) sur le bassin de Lorient et de la démarche partenariale emploi compétences.
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
Description:
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans les projets de développement logiciel, en particulier la méthode Scrum. Mais est-ce que cette méthode peut-être utilisée dans d'autres domaines que celui du développement logiciel?
Avec cette présentation, Mathieu Boisvert propose quelques exemples pour réfléchir avec les participants sur les préalables, les avantages et les difficultés d'adopter les méthodes Agiles dans le domaine de la gestion du changement. La présentation se découpe en trois parties :
- Introduction aux approches Agiles et à la méthode Scrum
- Planification et suivi d'un projet de gestion du changement à l'aide de Scrum
- Gestion de changement à planifier lors de l'adoption des approches Agiles
Biographie:
Mathieu Boisvert est coauteur, avec Sylvie Trudel, du livre « Choisir l’agilité: du développement logiciel à la gouvernance ».
Il est également membre actif de la communauté Agile et chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM.
Lieu : Université de Sherbrooke - Campus de Longueuil
SAFe Workplace… ? Quand l'agilité transforme nos espaces de travail physiques...Agile En Seine
Présenté par Aline Renan, Pole Emploi
Le saviez-vous ? Le Framework SAFe contient une page qui décrit les espaces de travail physiques nécessaires aux équipes agiles et à leurs cérémonies ... en présentiel naturellement ;)
Il décrit aussi l'agilité en Remote et depuis mars 2020... c'est encore plus nécessaire.
Nous, c'est en octobre 2019, à la création du département Espace de travail que nous avons commencé à nous pencher sur ces questions :
- sur le juste équilibre entre présentiel et distantiel ...
- sur les besoins en équipements spécifiques associés à cette alternance ...
- sur l'efficacité et la performance réelle des équipes en fonction de leur contexte
- mais aussi notre Responsabilité Sociétale et Environnementale...
Depuis, avec l'appui d'un chercheur en économie et sociologie, d'étudiants en ergonomie, de spécialistes en agilité et en espaces de travail nous nous sommes construit notamment
- une charte des lieux et usages,
- un guide de pratiques
- des métriques
pour adapter nos comportements & nos espaces physiques et digitaux à nos besoins.
Le tout au service de la performance globale !
Comment a-t-on fait ? où en est-on ? quels résultats et perspectives ?
C'est ce que je vous raconterai en m'appuyant sur le Framework ainsi que nos choix et résultats concrets.
Aline Renan, DSI Pôle emploi, Chef de département Espace de Travail, Pole Emploi
Une dizaine d'année d'expérience à la DSI, et 6 ans après ma première certification au framework SAFe, je poursuis l'accompagnement de la transformation de nos pratiques en m'attaquant à l'adaptation de nos modes de travail et aux conséquences en termes d'aménagements et d'outillages. C'est cette expérience de transform'acteur et l'aventure professionnelle associée que je souhaite partager avec vous.
Solucom réinvente ses locaux avec "Air" - Dossier de presseWavestone
En 2015, Solucom invente un nouveau concept d’aménagement de ses locaux, baptisé « Air ». L’objectif est triple : franchir un cap en termes d’image, insuffler un nouveau mode d’organisation et rendre l’utilisation des locaux plus agréable. Un projet qui s’inscrit pleinement dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau plan stratégique Up 2020 : rendre Solucom plus agile, plus digital, plus innovant...
2021 l’Odyssée des méthodologies: from The Kardashians to The AvengersRelax In The Air
Du Design Thinking au Design Sprint en passant par le Gamestorming, les méthodes participatives et de co-création n’ont cessé d’évoluer pour devenir des processus minutés et précis. Les meilleurs tips & tricks psychologiques et méthodologiques pour faire passer vos workshops d’une télé-réalité à une super-production hollywoodienne et ainsi entrer de plein pied dans le XXIe siècle.
Travailler autrement ? Mutations des lieux et des temps du travailFing
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Organiser ses espaces partagés sur les serveursOurouk
Sujet crucial pour de nombreuses organisations, la maîtrise de la prolifération des fichiers sur les serveurs bureautiques est un vrai enjeu, pour lequel notre expertise est souvent sollicitée. Afin de faire partager notre expérience nous avons réalisé ce document.
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Comment bien mener ses réunions hybrides
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Pour structurer l’innovation et mobiliser des savoir-faire et des ressources jusque-là inexploités, les grands groupes sont nombreux à mettre en place des démarches d’innovation. Processus, gouvernance, système de management des idées (SMI), prototypage, idéation… autant de concepts qui vous sont déjà familiers ? Ces phases du processus d’innovation peuvent être accélérées, voire mutualisées.
Apprenez à maîtriser de nouveaux outils pour accélérer votre démarche d’innovation et fluidifier le passage à chaque étape du processus !
Eim360 Gestion de l'information & collaboratif Sollan France
Présentation en ligne du 28 Février 2017 du déjeuner-débat EIM360 organisé par Sollan sur le thème : "Gestion de l'information : Pensez collaboratif pour améliorer votre efficacité opérationnelle". Avec les éditeurs Cincom ECM, Jamespot, Knowings et Liferay.
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Conférence de Jacques-François Marchandise, Directeur de la recherche et de la prospective à la Fing, Fondation Internet Nouvelle Génération, organisée par AudéLor et le Conseil de Développement du Pays de Lorient dans le cadre de la mise en œuvre du Service Public de l’emploi de Proximité (SPEP) sur le bassin de Lorient et de la démarche partenariale emploi compétences.
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
Description:
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Avec cette présentation, Mathieu Boisvert propose quelques exemples pour réfléchir avec les participants sur les préalables, les avantages et les difficultés d'adopter les méthodes Agiles dans le domaine de la gestion du changement. La présentation se découpe en trois parties :
- Introduction aux approches Agiles et à la méthode Scrum
- Planification et suivi d'un projet de gestion du changement à l'aide de Scrum
- Gestion de changement à planifier lors de l'adoption des approches Agiles
Biographie:
Mathieu Boisvert est coauteur, avec Sylvie Trudel, du livre « Choisir l’agilité: du développement logiciel à la gouvernance ».
Il est également membre actif de la communauté Agile et chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM.
Lieu : Université de Sherbrooke - Campus de Longueuil
Similaire à Présentation Anthropie - Benoît Zittel (20)
Webconférence #ReinventerLesLieux : Hébergement des seniorsARP-Astrance
La France compte aujourd'hui 15 millions de personnes âgées de plus de 60 ans, et d'après l'Insee, elles seront 20 millions en 2030 et atteindront 24 millions en 2060.
Au-delà de la demande croissante pour des lieux adaptés, le marché du logement des seniors doit faire face à une grande diversité de besoins. En effet, les seniors ne constituent pas une population homogène et rassemblent un grand nombre de profils en fonction de leurs activités, leurs attentes en terme de services, leurs besoins de soins, leurs niveaux de dépendance… Avec l’essor de la e-santé, les parcours de soins évoluent radicalement et nécessitent une adaptation des lieux.
Ainsi, de nouvelles offres se développent avec toujours l’objectif d’accompagner toutes les expériences et d’aider à mieux vieillir : nouveaux formats de logements, nouveaux services, innovations technologiques, etc.
ARP-Astrance vous propose de partager sa vision et son retour d'expérience autour des enjeux suivants :
• Quels sont les nouveaux profils des seniors et comment évoluent leurs attentes en matière d’hébergement et de services ?
• Quels sont les nouveaux concepts des lieux de vie dédiés aux seniors ?
• Comment anticiper l’impact de la e-santé sur les lieux ?
• Comment les innovations digitales facilitent la réponse aux différents besoins et rendent possible les nouvelles expériences ?
Webconférence #ReinventerLesLieux : Les résidences étudiantesARP-Astrance
En septembre 2016, 1,5 millions d’étudiants sont à la recherche d’un logement pour emménager hors du domicile familial. Parmi eux, 60% rencontreront des difficultés pour se loger faute d'une offre suffisante.
Les perspectives de développement sont donc importantes, et les acteurs publics et privés redoublent d’imagination pour attirer les jeunes, avec des programmes toujours plus innovants. De nombreux dispositifs fiscaux sont en place pour inciter à la création de Résidences privées.
Ainsi depuis quelques années, les résidences étudiantes se renouvellent avec une part croissante de colocations, des services novateurs, des lieux de vie et de partage favorisant les rencontres, des résidences mixtes…
ARP-Astrance vous propose de partager sa vision et son retour d'expérience autour des enjeux suivants:
• Quelles sont les nouvelles attentes des étudiants pour leur hébergement ?
• Quels sont les nouveaux concepts des lieux de vie étudiants ?
• Comment les innovations digitales permettent-elles de répondre aux besoins ?
• Comment augmenter l'utilisation des lieux et des services et créer de nouvelles sources de valeurs ?
DIGITALSIMI2016 : Haute Qualité Digitale des bâtiments, quelles solutions de ...ARP-Astrance
Conférence du 1er décembre 2016 au SIMI : "Haute Qualité Digitale des bâtiments, quelles solutions de certification pour rendre visible la valeur digitale de l’immobilier ?"
Suite à la webconférence « Bibliothèque & médiathèque : comment bénéficier de la révolution digitale ? » du vendredi 24 juin 2016, les équipes d’ARP-Astrance souhaitent vous remercier en partageant le support de présentation de l'événement
3. Le travail
Comprendre le travail est le moyen que se donne
l’ergonomie pour promouvoir la mobilisation des
ressources humaines dans l’entreprise et la réussite
des changements techniques et organisationnels.
6. Les modèles d’organisation de l’espace
Concentration
Confort
Confidentialité
…
Isolement
Faible
communication
Ne favorise pas
l’esprit d’équipe
Perte d’espace
…
Le bureau fermé
8. Les nouveaux espaces de travail
Anthropie – Tous droits réservés
Les principes du Flex office:
- Favoriser la mobilité des salariés:
- Pas de bureau fixe, le salarié peut changer d’espace en fonction de ses tâches
- Permettre le télétravail
- Favoriser le travail collaboratif
- Optimiser les surfaces de travail
- Offrir un usage des espaces à la carte sur la mise à disposition de modules
comprenant:
• Poste de travail dans open space : conçu principalement pour le travail individuel.
• Petit espace fermé : isolé phonétiquement, cet espace est principalement pensé pour le travail individuel
d’encadrement (entretiens, tâches qui requièrent confidentialité, conférences téléphoniques) mais peut aussi
être utilisé aussi comme salle de réunion (jusqu’à 5 personnes).
• Zone projet : c’est un espace prévu pour réaliser du travail individuel (rédaction, traitement des e-mails,
lecture et analyse de documents) ou en équipe (échange et partage, mise en commun).
• Salon : cet espace se caractérise par l’informalité et permet de travailler de manière individuelle (lecture de
mails ou de documents, appels téléphoniques) ou collective (discussions libres, réunions et/ou entretiens
informels).
• Salle de réunion : équipé d’un vidéoprojecteur, cet espace est réservé pour le travail collectif comme des
réunions planifiées à l’avance.
• Espace détente et échange : comme son nom l’indique, cet espace est dédié à des moments de détente et
de convivialité. Il permet aussi de réaliser des rendez-vous informels ou de téléphoner.
10. Les questions à se poser
Anthropie – Tous droits réservés
Face à l’usage:
• Le flex office correspond-il à l’ensemble des activités de travail?
• Les activités administratives, les fonctions supports n’ont pas forcément des fonctionnements en mode
projet.
• Certains métiers reçoivent beaucoup de courrier et ont, sur une courte période de la journée, des besoins
conséquents de stockage et d’archivage.
• Dans quelle mesure le concept vient contraindre l’activité de travail?
• Pour certains métiers la confidentialité est primordiale.
Est-il question d’adapter des usages en fonction d’un espace ou d’adapter un espace
aux usages?
11. Les questions à se poser
Anthropie – Tous droits réservés
Face à la mobilité:
- Le flex office est-il source d’efficience pour tous?
- La gestion, le suivi administratif de dossier implique de l’archivage, un accès rapide aux dossiers.
- Les contraintes de la mobilité?
• L’installation au poste de travail : le collaborateur, n’ayant pas de poste fixe, devra utiliser un casier
personnel pour poser/retirer ses affaires pour ensuite prendre possession de son poste de travail. La
question des distances entre les zones de travail attribuées aux activités et les casiers se pose. En effet, est-
ce que le casier servira uniquement pour des effets personnels (type vêtements), ou est-ce qu’il intègrera
des outils de travail ? Dans ce dernier cas, de nombreux déplacements auront lieu entre le poste de travail et
le casier.
• Les déplacements entre les espaces : le collaborateur, dans le concept, doit pouvoir être mobile en fonction
des évènements de la journée. Il sera donc amener à transporter l’ensemble des outils nécessaire à son
activité pour quasiment chaque déplacement.
- Les enjeux de la visibilité?
• Comment savoir qui est où:
• Dans les locaux?
• En télétravail?
12. 12
Comment agir ?
Aurélie Landry and Isabelle Feillou - 2008
Positionner l’ergonomie dans la conception : exemple dans la grande distribution
13. 13
Anthropie – Tous droits réservés
MERCI
www.anthropie.net Conseil en management du travail et gestion de projet