L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...Claude Emond
Conférence Agile Tour, Montréal, automne 2014 sur l'engagement comme précurseur de la performance. On y explique la nécessité d'avoir des membres d'équipe engagés avant de pouvoir vraiment atteindre un niveau de performance supérieur. Présentation d'exemples concrets et d'un outil (Le Radar de Zara) pour mesurer la présence de l'engagement et des autres comportements nécessaires à la mise en place d'une équipe performante. S'inspire des principes et des valeurs agiles.
Face au changement permanent, soyons tout simplement «WAGILES»Claude Emond
Conférence donnée au Colloque 2019 de GP-Québec, 23 octobre 2019. Présentation de l'approche hybride de gestion de projet, la «GP WAGILE», version à la Claude Emond !!! Applicable à mon humble avis sur 90% de projets tous domaines confondus, parce que facilement adaptable selon le contexte du projet à réaliser. Des centaines de personnes formées à ce jour, et des centaines d'utilisateurs satisfaits de la valeur livrée par leurs projets.
Goudreault Émond Agilité organisationnelle - Pourquoi, quoi et comment
Une culture agile est : 1. centrée sur l’humain, la confiance et le respect mutuels, 2. collaborative, par opposition à directive et contrôlante, 3. qui aime, accueille activement et s’adapte facilement au changement, 4. dont la raison d’être est la production de valeur optimale pour l’ensemble de ses parties prenantes * * fournisseurs, partenaires, employés, clients, actionnaires, la communauté, la société, l’humanité
Offre THE INSPERIENCE.CO // Et si nous demandions aux ados de challenger et d'optimiser les modes de travail de leurs parents ? Une semaine de colo différente pour impulser le changement !
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...Claude Emond
Conférence Agile Tour, Montréal, automne 2014 sur l'engagement comme précurseur de la performance. On y explique la nécessité d'avoir des membres d'équipe engagés avant de pouvoir vraiment atteindre un niveau de performance supérieur. Présentation d'exemples concrets et d'un outil (Le Radar de Zara) pour mesurer la présence de l'engagement et des autres comportements nécessaires à la mise en place d'une équipe performante. S'inspire des principes et des valeurs agiles.
Face au changement permanent, soyons tout simplement «WAGILES»Claude Emond
Conférence donnée au Colloque 2019 de GP-Québec, 23 octobre 2019. Présentation de l'approche hybride de gestion de projet, la «GP WAGILE», version à la Claude Emond !!! Applicable à mon humble avis sur 90% de projets tous domaines confondus, parce que facilement adaptable selon le contexte du projet à réaliser. Des centaines de personnes formées à ce jour, et des centaines d'utilisateurs satisfaits de la valeur livrée par leurs projets.
Goudreault Émond Agilité organisationnelle - Pourquoi, quoi et comment
Une culture agile est : 1. centrée sur l’humain, la confiance et le respect mutuels, 2. collaborative, par opposition à directive et contrôlante, 3. qui aime, accueille activement et s’adapte facilement au changement, 4. dont la raison d’être est la production de valeur optimale pour l’ensemble de ses parties prenantes * * fournisseurs, partenaires, employés, clients, actionnaires, la communauté, la société, l’humanité
Offre THE INSPERIENCE.CO // Et si nous demandions aux ados de challenger et d'optimiser les modes de travail de leurs parents ? Une semaine de colo différente pour impulser le changement !
Créée en janvier 2014, THE INSPERIENCE.CO c’est avant tout une vision : aucun consultant ne pourra remplacer vos usagers, collaborateurs, partenaires, dans une démarche de transformation. Ce sont eux les forces vives qui connaissent le mieux votre organisation, son fonctionnement, ses points forts, ses points faibles... Ils sont donc vos premiers atouts quand il s’agit d’innovation !
Notre mission ? Vous aider à capter et à transformer cette énergie, en déployant des programmes de co-création pour que vos parties prenantes s’inspirent des usages pour construire ensemble des réponses pertinentes à vos défis.
Notre objectif ? Utiliser la puissance du collaboratif pour révéler aujourd’hui les usages qui transformeront le monde demain.
Depuis plus de 2 ans, ce sont près de 1500 personnes qui ont pu bénéficier de la puissance de nos ateliers et de nos programmes d’accompagnement.
A votre tour, osez le collaboratif !
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Innoko : Innovation right down to the market
www.innovation-ecosystems-agora.com
IDP 2015 - Atelier de 3 jours - Gestion agile des projets d'innovation (4, 9 ...Claude Emond
Nouvel atelier de Claude Emond en GP agile des projets d'innovation et de développement de produits, pour L'IDP. Donné en 3 journées (4, 9 et 16 nov 2015) incluant, pour chaque participant, un total de 3 heures de coaching personnel sur un projet de leur choix, pendant, entre et après chaque jour de formation
Piloter la vision stratégique d’une entreprise et de son application.
• Exploiter les signes de la variation des marchés et de la concurrence.
• Anticiper l’organisation des évolutions internes et externes.
• Développer les performances par la motivation et l’optimisation des ressources.
• Assurer la pérennité par la vigilance budgétaire et l’aide à la décision.
• Établir une relation durable et créer un lien fort avec la clientèle.
• Conduire le changement et le « savoir collaborer » ensemble.
Educatice 2014 - Faire entrer l'ecole dans l ere du numeriqueBpifrance
Retrouvez les 17 projets issus de l’appel à projets e-éducation n°2 » financés par Bpifrance dans le cadre du le PIA (Programme Investissements d'Avenirs" et lancés pour le Fonds national pour la société numérique.
Présentation diffusée à l'occasion du salon professionnel de l'éducation primaire, secondaire et de l'enseignement supérieur.
Nouvelle presentation PremiumPeers fr vfPremium Peers
PremiumPeers est une plateforme collaborative de conseil et d’expertise de haut niveau dédiée à la transformation opérationnelle et digitale des organisations au travers d’une large communauté internationale de consultants et de cadres dirigeants « Premium »
Premium: Une communauté « Premium » de plus de 400 membres, sélectionnés et cooptés sur la base de leurs expériences et de leurs aptitudes à diriger et accompagner des projets de transformation et de développement. Les membres de PremiumPeers sont tous issus de grands cabinets de conseil et de grandes entreprises et disposent de combinaisons d’expériences à la hauteur des projets de transformation de nos clients
Peers : Une communauté soucieuse de partage et d’entraide, d’expériences, de formation continue et de groupes de travail
Make the future. Today : Une communauté ouverte et formée pour accélérer la « transformation opérationnelle et digitale » des organisations
Fipro Klap GII MAÎTRISER L’ART DE LA FACILITATION ou comment animer avec bien...Vincent Dromer
Public
Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants, Chefs de produit, Chefs de projet,
Designers, Entrepreneurs
Objectifs
› S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
› Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
› Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
› Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
› Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Contenu
Connaître la facilitation
› Importance et enjeux
Savoir adopter une posture haute sur cadre
› Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
› Savoir comment designer un atelier participatif efficace
› Savoir préparer son workshop : invitation, logistique, identification des pièges
déroulement...
› Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
› Maintenir une dynamique d’intelligence collective
› Orienter les débats - Amener à un consensus
› Construire un plan d’action
Savoir se positionner en «posture basse» sur le contenu
› Pratiquer l’écoute active
› Animer dans un cadre bienveillant
› Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
› Savoir mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
› Savoir identifier et gérer les situations compliquées
Co-construire son prochain workshop collaboratif
› S’entraîner à l’appropriation des outils
› Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
Une présentation Oolaop, Collaborative Solution, Entreprise Social Network.
Oolaop est une solution en mode SAAS de Réseau Social d’Entreprise qui combine une plateforme collaborative et un intranet 2.0 dédiée à votre entreprise.
Ce guide s'adresse aux porteurs de projets qui désirent partager leur savoir-faire sur les questions énergétiques. Il vous aidera à mieux valoriser votre expérience, communiquer sur votre projet et surtout inciter d’autres porteurs de projet à s’en inspirer.
Diffuser votre expérience sur la thématique énergétique, c’est agir pour la transition énergétique et ainsi lutter contre le changement climatique!
Projet tuteuré de notre Master 1 Audiovisuel et Médias Numériques, option Médias Numériques, à l'ICM de Grenoble (Université Stendhal), 2011/2012.
Conception du site Internet de la Maison de la Création. Ce document présente le scénario d'usage d'un étudiant de l'Université Stendhal et membre de la Maison de la Création. Il s'agit d'une navigation fictive, illustrée par l'architecture du concept "Cu3" et les éventuels besoins de cet internaute.
Démonstrateur vidéo : www.youtube.com/watch?v=xztPUlOTpCk&feature=plcp
Blog : www.gateausurlacerise.com
Twitter : @GateauSurCerise
Facebook : www.facebook.com/gateausurlacerise
LinkedIn : www.linkedin.com/in/sylvaingateau
Viadeo : www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.gateau2
Créée en janvier 2014, THE INSPERIENCE.CO c’est avant tout une vision : aucun consultant ne pourra remplacer vos usagers, collaborateurs, partenaires, dans une démarche de transformation. Ce sont eux les forces vives qui connaissent le mieux votre organisation, son fonctionnement, ses points forts, ses points faibles... Ils sont donc vos premiers atouts quand il s’agit d’innovation !
Notre mission ? Vous aider à capter et à transformer cette énergie, en déployant des programmes de co-création pour que vos parties prenantes s’inspirent des usages pour construire ensemble des réponses pertinentes à vos défis.
Notre objectif ? Utiliser la puissance du collaboratif pour révéler aujourd’hui les usages qui transformeront le monde demain.
Depuis plus de 2 ans, ce sont près de 1500 personnes qui ont pu bénéficier de la puissance de nos ateliers et de nos programmes d’accompagnement.
A votre tour, osez le collaboratif !
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Innoko : Innovation right down to the market
www.innovation-ecosystems-agora.com
IDP 2015 - Atelier de 3 jours - Gestion agile des projets d'innovation (4, 9 ...Claude Emond
Nouvel atelier de Claude Emond en GP agile des projets d'innovation et de développement de produits, pour L'IDP. Donné en 3 journées (4, 9 et 16 nov 2015) incluant, pour chaque participant, un total de 3 heures de coaching personnel sur un projet de leur choix, pendant, entre et après chaque jour de formation
Piloter la vision stratégique d’une entreprise et de son application.
• Exploiter les signes de la variation des marchés et de la concurrence.
• Anticiper l’organisation des évolutions internes et externes.
• Développer les performances par la motivation et l’optimisation des ressources.
• Assurer la pérennité par la vigilance budgétaire et l’aide à la décision.
• Établir une relation durable et créer un lien fort avec la clientèle.
• Conduire le changement et le « savoir collaborer » ensemble.
Educatice 2014 - Faire entrer l'ecole dans l ere du numeriqueBpifrance
Retrouvez les 17 projets issus de l’appel à projets e-éducation n°2 » financés par Bpifrance dans le cadre du le PIA (Programme Investissements d'Avenirs" et lancés pour le Fonds national pour la société numérique.
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PremiumPeers est une plateforme collaborative de conseil et d’expertise de haut niveau dédiée à la transformation opérationnelle et digitale des organisations au travers d’une large communauté internationale de consultants et de cadres dirigeants « Premium »
Premium: Une communauté « Premium » de plus de 400 membres, sélectionnés et cooptés sur la base de leurs expériences et de leurs aptitudes à diriger et accompagner des projets de transformation et de développement. Les membres de PremiumPeers sont tous issus de grands cabinets de conseil et de grandes entreprises et disposent de combinaisons d’expériences à la hauteur des projets de transformation de nos clients
Peers : Une communauté soucieuse de partage et d’entraide, d’expériences, de formation continue et de groupes de travail
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Fipro Klap GII MAÎTRISER L’ART DE LA FACILITATION ou comment animer avec bien...Vincent Dromer
Public
Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants, Chefs de produit, Chefs de projet,
Designers, Entrepreneurs
Objectifs
› S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
› Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
› Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
› Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
› Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Contenu
Connaître la facilitation
› Importance et enjeux
Savoir adopter une posture haute sur cadre
› Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
› Savoir comment designer un atelier participatif efficace
› Savoir préparer son workshop : invitation, logistique, identification des pièges
déroulement...
› Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
› Maintenir une dynamique d’intelligence collective
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Savoir se positionner en «posture basse» sur le contenu
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› Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
› Savoir mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
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Co-construire son prochain workshop collaboratif
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Une présentation Oolaop, Collaborative Solution, Entreprise Social Network.
Oolaop est une solution en mode SAAS de Réseau Social d’Entreprise qui combine une plateforme collaborative et un intranet 2.0 dédiée à votre entreprise.
Ce guide s'adresse aux porteurs de projets qui désirent partager leur savoir-faire sur les questions énergétiques. Il vous aidera à mieux valoriser votre expérience, communiquer sur votre projet et surtout inciter d’autres porteurs de projet à s’en inspirer.
Diffuser votre expérience sur la thématique énergétique, c’est agir pour la transition énergétique et ainsi lutter contre le changement climatique!
Projet tuteuré de notre Master 1 Audiovisuel et Médias Numériques, option Médias Numériques, à l'ICM de Grenoble (Université Stendhal), 2011/2012.
Conception du site Internet de la Maison de la Création. Ce document présente le scénario d'usage d'un étudiant de l'Université Stendhal et membre de la Maison de la Création. Il s'agit d'une navigation fictive, illustrée par l'architecture du concept "Cu3" et les éventuels besoins de cet internaute.
Démonstrateur vidéo : www.youtube.com/watch?v=xztPUlOTpCk&feature=plcp
Blog : www.gateausurlacerise.com
Twitter : @GateauSurCerise
Facebook : www.facebook.com/gateausurlacerise
LinkedIn : www.linkedin.com/in/sylvaingateau
Viadeo : www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.gateau2
Un nouvel arrêté préfectoral CIE, entrant en vigueur au 20 avril 2015.
Ce dernier intègre ainsi les dispositions de la circulaire interministérielle du 25 mars 2015 relative à la mise en œuvre des mesures en faveur des quartiers prioritaires de la politique de la ville dans le champ du développement de l’activité économique et de l’emploi, concernant le CIE « starter ».
Dans ce cadre, est introduite une prise en charge à hauteur de 45% , pour les contrats prescrits à destination de jeunes de moins de 30 ans en difficulté d’insertion, présentant au moins l’une des caractéristiques suivantes :
- Etre résidant en QPV
- Bénéficiaire du RSA
- Demandeur d’emploi de longue durée
- Travailleur handicapé
- Avoir été suivi dans le cadre d’un dispositif 2e chance
- Avoir bénéficié d’un emploi d’avenir dans le secteur non marchand
Du fait de l’inscription de ces nouvelles modalités de prescription, la mention de la possibilité de dérogation à hauteur de 20% de l’enveloppe attribuée aux missions locales a été supprimée, et ne sera donc plus applicable à compter du 20 avril.
La possibilité de prescription pour des jeunes suivis depuis au moins 6 mois, à l’exclusion des personnes éligibles à un emploi d’avenir, par les missions locales demeure quant à elle inscrite dans le nouvel arrêté.
- Présentation de la Loi de finances 2015.
- Le régime de cession des titres d'entreprise en 2015
- La holding en 2015
Une présentation par l'Union Locale des Experts Comptables de la région dunkerquoise
- Philippe DUPORTAIL - Dunkerque
- Eric Vandewalle - Bourbourg
- Aldo Franceschi - Gravelines
Realite augmentee reconniassance-images_succes_garantiLaurent de Bernede
La reconnaissance d'images et la réalité augmentée, qu'est-ce que c'est? A quoi cela sert-il?
Contactez-moi pour des conseils gratuits sur vos projets de développement d'applications et de campagnes.
Présentation de CapexFi - Finance et Management de TransitionArnaud ROY
CapexFi est une société de conseil et de management de transition spécialisée dans la finance opérationnelle qui fédère et promeut une communauté d’experts indépendants passionnés de leur métier et reconnus pour la qualité de leurs prestations.
Notre mission est de trouver les meilleurs professionnels en finance opérationnelle par une sélection rigoureuse qui prend en compte de nombreux critères (savoir-faire, expériences et savoir-être) pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et atteindre un avantage compétitif durable.
Mais également de proposer à nos experts un accompagnement personnalisé, innovant et efficace pour faciliter leur travail et leur faire profiter des avantages qu’ils auraient s’ils étaient salariés tout en restant indépendants.
Découvrez le programme d'ACI-Kairos.
Vous trouverez dans les pages suivantes le programme ACI-Kairos.
Il est le fruit de partage, d’échange et d’écoute avec vous mêmes chers clients et prospects ainsi qu’avec mes collègues.
Vous découvrirez un mine de solutions concrètes. Elles se veulent faciles à mettre en œuvre et adaptables à tous les budgets.
Lire la suite...
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
C'est avec grand plaisir que nous vous annonçons le rapprochement avec le Groupe Parthena Consultant.
Pourquoi ce choix ?
=> Nos valeurs communes : La proximité et l'expertise
=> Nos objectifs communs : La satisfaction de nos clients et celles de nos collaborateurs.
=> Nos partenaires historiques communs : Sage, Lucca, Cegid et Report One
Un rapprochement naturel pour relever dès aujourd'hui les défis de demain.
https://lnkd.in/et6VVPCi
Avec Xavier Gerardin, Jean-Philippe HLAVATY, Laurent LE MERCIER, Arnaud Clavreul, Valentin Le Mercier, Marianne TURGIS, Stéphanie Guillard, Armelle BONAVENTURE
#transformationdigitale #proximite #expertise
4. Une entreprise suivant les évolutions du marché Mainframe Client/serveur Platform as a Service Software as a Service 1960’s 1980’s 200X Infrastructure as a Service
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10. Un positionnement unique Kerensen : un Intégrateur.. … au positionnement stratégique et différenciant « La convergence des deux mondes représente un levier stratégique pour adresser des problématiques d’intégration bidimensionnelles, en garantissant le fonctionnement de process end to end » Agnès Lama, Manager Kerensen Practice Cloud
11. Kerensen: l’union de deux pôles stratégiques Kerensen Consulting : un Intégrateur Qui s’appuie vos standards d’intégration
19. Notre proposition de valeur Salesforce.com Development Center Training Center Cloud Computing Méthodologie Projet Integration Center Support Center Solution Center
20. Nos références sectorielles salesforce.com au sein du CCAN Télécom Media Customer Care F.Services Energy B. Services Technology
21. Quelques réalisations de Kerensen > Practice SAP SAP France Services CRM, SRM, BW Missions d’expertises et d’assistance auprès des clients de SAP Consulting Arval Groupe BNP CRM 5.0 Projet CRM EPE Mise en ouvre de SAP CRM pour le CRC de Rennes Rhodia Chimie SRM 4.0 Projet MUSTANG Expertise : intégration des flux d’approvisionnement MM PM - SRM Air Liquide Chimie MM- SRM – PM CCM de GIS Pilotage des processus achat et logistique au sein du Centre de Compétence Métiers TESF Equipementier Auto ECC6 - WM Intégration de la production avec la chaine logistique sur SAP ECC6 Sanofi Pharma BC Projet SAP « Affaires Industrielles » Upgrade technique SAP R/3 de la version 4.6 à ECC6, SAP BW, SCM, SAP Portal Arval Groupe BNP MM-SD FI CO Projet SAP VO optimisation des flux logistique et intégration avec les SI existants SCC Immobilier RE- FX Dev Abap Intégration de RE FX pour la commercialisation de Centres commerciaux Saint Gobain SGSI SRM 5.0 Netweaver Xi Projet AGORA Mise en place de SRM 5.0 pour la réalisation de la plateforme e-procurement du groupe Saint-Gobain PSA Auto SD-MM WM FI-CO Projet PLPR Reconfiguration de flux logistique entre les magasins centraux et les Pays-Bas Rhodia Chimie BI 7.0 - Netweaver Projet Bluestar Installation Bi 7.0 pour le projet Bluestar silicones
22. Quelques réalisations de Kerensen > Practice SAP SAP France Services CRM, SRM, BW Missions d’expertises et d’assistance auprès des clients de SAP Consulting Johnson Equipementier Auto ECC6 – FICO SL Expertise approfondie sur la mise en œuvre de FI SL ECC6 PSA Auto ECC6 - Finance Projet FIDGI Expertise approfondie sur la gestion des amortissements différés Gaz de France Utilities BW – IS U Solution Review avec SAP France des systèmes décisionnels GDF Valeo Services Equipementier Auto MM SD FI CO EDI Projet SAPIN Mise en œuvre de flux DFS et d’équilibrage de Stock Schneider Electric Industrie CRM 5.0 Cluster CR Mise en œuvre de SAP CRM Bouygues Telecom Telco CRM 2007 Projet CRM Formation des équipes SAP CRM supports, projets,.. Mylan Pharma ECC6 Doc Pharma Etude et architecture de refonte de SI Mylan Pharma ECC6- BW Projet Order Automation Pilotage du Projet Logistique SAP Fr, All, Hub SC Renault Auto ECC6- BW SAP PR 2010 Définition de l’architecture SAP PR 2010